產(chǎn)品主管的職責(zé)大全
產(chǎn)品主管負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,銷售總結(jié),定制產(chǎn)品銷售策略。那么你知道產(chǎn)品主管的職責(zé)有哪些嗎?今天小編在這給大家整理了一些產(chǎn)品主管的職責(zé),我們一起來(lái)看看吧!
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇1
1.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作;
2.對(duì)已有產(chǎn)品功能進(jìn)行不斷優(yōu)化完善,通過(guò)快速迭代提升用戶體驗(yàn);
3.準(zhǔn)確、全面地采集和分析產(chǎn)品的線上線下業(yè)務(wù)需求;
4.深入了解目標(biāo)用戶群的需求,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品新功能,完成產(chǎn)品需求定義,設(shè)計(jì)產(chǎn)品交互流程;
5.跟蹤產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶接受度負(fù)責(zé),并保持與用戶溝通順暢,不斷評(píng)估和完善產(chǎn)品;
6.了解行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)準(zhǔn)確地研究和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并提出相應(yīng)對(duì)策;
7.監(jiān)控產(chǎn)品的運(yùn)行效果,根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋,制訂產(chǎn)品優(yōu)化方案。
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇2
1) 行業(yè)跟蹤:跟蹤主流美容、健康領(lǐng)域廠商的相關(guān)智能產(chǎn)品進(jìn)展和產(chǎn)品發(fā)布動(dòng)態(tài),并建立良好的技術(shù)及產(chǎn)品溝通渠道。
2) 新產(chǎn)品規(guī)劃:分析競(jìng)品,對(duì)用戶行為和潛在需求進(jìn)行分析和挖掘,并提出新的產(chǎn)品規(guī)劃和相應(yīng)的產(chǎn)品解決方案;
3) 產(chǎn)品管理:管理產(chǎn)品生命周期的各個(gè)主要環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品需求、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、測(cè)試驗(yàn)證、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品售后等,確保產(chǎn)品的理念和需求實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品的最終落地。
4) 內(nèi)部協(xié)調(diào):跨部門協(xié)調(diào)和溝通,推動(dòng)應(yīng)用交互、軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試、營(yíng)銷等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)。
5) 外部合作:與委外設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、OEM廠商、供應(yīng)商、生產(chǎn)制造企業(yè)及相關(guān)合作伙伴緊密溝通,管控產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量及進(jìn)度,控制成本,確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
6) 推廣落地:協(xié)助輸出產(chǎn)品介紹,協(xié)助營(yíng)銷理解產(chǎn)品和功能賣點(diǎn)。
7) 產(chǎn)品迭代:負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后的跟蹤,推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)迭代優(yōu)化。
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇3
1、 根據(jù)市場(chǎng)需求獨(dú)立開(kāi)發(fā)出具有市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)力的家居類、戶外、美妝個(gè)護(hù)、3c等周邊產(chǎn)品新產(chǎn)品;
2、依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn),結(jié)合調(diào)研和判斷市場(chǎng),能獨(dú)立補(bǔ)充和拓展產(chǎn)品線;
3、通過(guò)數(shù)據(jù)和用戶反饋,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能;
4、對(duì)電商的未來(lái)發(fā)展有清晰的見(jiàn)解,清楚亞馬遜、獨(dú)立站等平臺(tái)規(guī)則政策;
5、懂得辨認(rèn)侵權(quán)產(chǎn)品,及時(shí)了解平臺(tái)政策變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇4
1. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成產(chǎn)品需求調(diào)研和產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)發(fā);
2. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成新品開(kāi)發(fā)及上市產(chǎn)品管理;
3. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成整體營(yíng)銷方案的制定和執(zhí)行,推進(jìn)銷售渠道的開(kāi)發(fā)與管理;
4. 完成數(shù)據(jù)分析,追蹤生意進(jìn)度及挖掘產(chǎn)品機(jī)會(huì);
5. 針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者研究、競(jìng)品分析跟蹤;
6. 對(duì)接銷售渠道,及時(shí)了解銷售渠道對(duì)產(chǎn)品的反饋及需求。
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇5
為客戶提供豪宅市場(chǎng)大數(shù)據(jù)及各項(xiàng)目產(chǎn)品分析報(bào)告;
深入了解客戶需求,并為客戶匹配最適合的豪宅項(xiàng)目;
帶客戶實(shí)地勘察豪宅項(xiàng)目,并提供全面的產(chǎn)品對(duì)比方案;
為客戶提供房產(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);
提供合同磋商、談判及合同簽署等服務(wù)。
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇6
1.根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),協(xié)助上級(jí)制定部門的管理制度;
2.根據(jù)本公司政策,協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)溝通及設(shè)定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景;
3.根據(jù)本公司產(chǎn)品特性,搭配產(chǎn)品套餐;
4.管理跟解決產(chǎn)品訂單的問(wèn)題;
5.配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)及訂單數(shù)據(jù);
6.負(fù)責(zé)公司日常訂單統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)事項(xiàng)
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定品牌各季新品開(kāi)發(fā)需求的總SKU數(shù)、品類結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、上市波段、促銷規(guī)劃等;
2、負(fù)責(zé)把控品牌的研發(fā)進(jìn)度、訂貨會(huì)時(shí)間、以及各季單量的時(shí)間確認(rèn);
3、負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷目標(biāo)的制定,為渠道新舊品目標(biāo)控制提供策略建議;
4、負(fù)責(zé)品牌業(yè)績(jī)目標(biāo)、折扣目標(biāo)、售罄目標(biāo)達(dá)成情況的監(jiān)控和調(diào)整,調(diào)整方案提報(bào)審批后的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)商品生命周期管理,根據(jù)各區(qū)銷售差異,安排執(zhí)行周期性產(chǎn)品的調(diào)撥流轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)品牌商品部流程制度的建立和優(yōu)化,負(fù)責(zé)各崗位日常工作的管理。
產(chǎn)品主管的職責(zé)篇8
1 根據(jù)產(chǎn)品生命周期的規(guī)律,根據(jù)市場(chǎng),銷售及生產(chǎn)端的反饋,對(duì)每個(gè)系列,每個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品,每種材料(主要指各種顏色布料,木板,鋼板等)進(jìn)行銷售量統(tǒng)計(jì),向公司提供完善的數(shù)據(jù)及可行性建議。
2 加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣措施,加強(qiáng)培訓(xùn),增加銷售工具,制定促銷策略。
3 參與設(shè)計(jì)策略分析工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理把握設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)風(fēng)格;
4 面對(duì)銷售端的業(yè)務(wù)需求,對(duì)每件產(chǎn)品的型號(hào),規(guī)格,材質(zhì),功能,價(jià)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制定并落實(shí)到所有頒布的對(duì)外資料中。
5 建立完善的銷售工具庫(kù),負(fù)責(zé)制作,頒布所有的產(chǎn)品手冊(cè)提供技術(shù)資料,市場(chǎng)部美化版面,案例賞析及報(bào)價(jià)單。
6 執(zhí)行公司指派的其他工作。
7 負(fù)責(zé)展廳展品管理;