生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容
生產(chǎn)主管要求具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;
2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);
3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉(cāng)的日常管理，確保所有物料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、無(wú)誤出倉(cāng)
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1，全面負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的溝通;
2，制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;
3，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理，優(yōu)化生產(chǎn)車間，提高安全生產(chǎn)意識(shí);
4，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本;
5，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)并追蹤問(wèn)題，提出合理化建議;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、根據(jù)部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃，制定車間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算，并宣貫落實(shí)。
3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成，并及時(shí)溝通反饋。
5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP，組織對(duì)下屬員工的持續(xù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，并落實(shí)設(shè)備一級(jí)點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，管控加班，控制過(guò)程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;
8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。
9、對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核，對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進(jìn)執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、生產(chǎn)車間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門(mén)人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;
4、生產(chǎn)物料過(guò)程防護(hù)和損耗的管理與控制;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”;
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1. 主管公司的生產(chǎn)工作，定期和及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
2. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定，生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;
3.以人為本，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);提高效率、降低成本。
4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每日的生產(chǎn)安排;
2. 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律與5s情況;
3. 持續(xù)改善生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的質(zhì)量、安全問(wèn)題;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;
2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);
3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程，制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時(shí)處理和追蹤生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，并提出合理建議;
5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
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