生產(chǎn)領(lǐng)班需要具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等，對(duì)于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議;

2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

4、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)的安全情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正違章作業(yè);

5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費(fèi);

7、上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

2. 在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施;

3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;

4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

5. 通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做初步分析;及時(shí)專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施;

6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;

7. 管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個(gè)員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);

8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門各項(xiàng)常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會(huì)召開、現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

9. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);

3.確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求，及時(shí)反饋缺料信息;

4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成;

5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門的聯(lián)系;

6.掌握焊錫技術(shù)，并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導(dǎo)下對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)行合理化的安排

2、車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

3、熟悉車間生產(chǎn)工藝，跟進(jìn)指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬車間員工的技術(shù)工作

5、有良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);

二、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)，傳達(dá)各種指示，提出對(duì)員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);

三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求;

四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各量產(chǎn)機(jī)臺(tái)所用物料、制程檢驗(yàn)記錄表、包材、輔料等及時(shí)到位和工裝治具檢具正常有效;

五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

六、負(fù)責(zé)班組的5S工作，確保工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、有序，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，提高機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點(diǎn)、檢查記錄及交接。

2、 負(fù)責(zé)問題物理的確認(rèn)、收集，以便及時(shí)完整的完成投訴程序。

3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)后的檢查確認(rèn)，設(shè)備故障的及時(shí)報(bào)修。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備重要參數(shù)及設(shè)置的檢查、確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報(bào)。

6、 根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況，協(xié)助崗位生產(chǎn)聯(lián)系。

7、督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正常操作。

8、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)正確處理、糾正與匯報(bào)。

9、生產(chǎn)結(jié)束物料的清點(diǎn)、核對(duì)、退倉及操作記錄報(bào)表的收集、確認(rèn)審核。

10、負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用、清點(diǎn)及結(jié)算。

11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律管理，維護(hù)正常生產(chǎn)程序。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)原輔料的衛(wèi)生及品質(zhì)檢查，減少避免不合格物料上機(jī)使用。

2、認(rèn)真做好定期及重要過程或環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查及確認(rèn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)車間CCP點(diǎn)的檢查、復(fù)核，尤其是無菌管道、無菌系統(tǒng)及產(chǎn)品密封的完整性。

4、督導(dǎo)操作員按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的檢查與抽樣。

5、 協(xié)助操作員及品控員按要求進(jìn)行品質(zhì)偏差的糾偏處理及確認(rèn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

一、生產(chǎn)計(jì)劃

1、根據(jù)生產(chǎn)排期和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織協(xié)調(diào)本班的生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處;

2、根據(jù)生產(chǎn)排期安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，優(yōu)化工藝參數(shù)和工藝流程，提高生產(chǎn)效率;

二、過程管理

1、每天上班前15分鐘組織本班人員進(jìn)行早會(huì)教育，對(duì)品質(zhì)、安全、土氣、效率、成本、政令等方面作宣導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行合理的工作安排，并保證其工人的工作量基本均衡。

3、解決當(dāng)班的生產(chǎn)疑難問題，不能解決的問題隨時(shí)匯報(bào)反映給部門主管。(如品質(zhì)、設(shè)備、物料等)

4、監(jiān)督、確認(rèn)技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及周邊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)所有生產(chǎn)類相關(guān)表格進(jìn)行確認(rèn)簽名。

5、負(fù)責(zé)填寫好當(dāng)班的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。對(duì)不良產(chǎn)品及時(shí)隔離標(biāo)示，并查找發(fā)生原因，尋求合理的挽救預(yù)防措施，杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。

6、及時(shí)更新生產(chǎn)管理看板及相關(guān)的生產(chǎn)用文件。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提前通知相關(guān)人員做好下一工作任務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)當(dāng)班員工的二次加工方法及操作技能，向當(dāng)班員工灌輸品質(zhì)要點(diǎn)，對(duì)員工加工的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)抽檢、數(shù)量確認(rèn)，確保當(dāng)班品質(zhì)質(zhì)量。并跟進(jìn)物料員將合格產(chǎn)品全數(shù)入庫。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行品質(zhì)、技能、安全、管理制度等培訓(xùn)，并記錄存檔。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、積極推行現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作，確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)志清楚，擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)、提高企業(yè)形象.

2、保證當(dāng)班的生產(chǎn)正常運(yùn)行，監(jiān)督維護(hù)當(dāng)班的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況及勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度落實(shí)。

四、安全管理

1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，并進(jìn)行安全檢查;

2、控制特殊工站，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

五、其它工作

1、積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

一、崗位名稱：

生產(chǎn)、包裝組長(領(lǐng)班)

二、直接上級(jí)：

車間主任

三、直接下級(jí)：

本組員工

四、工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、在生產(chǎn)過程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。

5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總，做好相應(yīng)筆錄。

6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動(dòng)。

五、應(yīng)有的權(quán)力：

1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。

3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。

4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。

5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。

6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。

六、相應(yīng)的責(zé)任：

1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

七、基本技能和素質(zhì)：

1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實(shí)。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的'性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

負(fù)責(zé)組織召開班組會(huì)議,根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,宣導(dǎo)公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

負(fù)責(zé)本班組員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理以及生產(chǎn)線的開啟和關(guān)閉;

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生檢查,組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);

負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施;

負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作,積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,提出整改意見,負(fù)責(zé)填寫和提交各種安全記錄;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的公用工具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù);

明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo),并實(shí)行督導(dǎo)工作;

負(fù)責(zé)做好班組員工思想教育工作,積極參加專業(yè)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平共,爭(zhēng)做多面手;

組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作;

完成上級(jí)交辦的其他工作;

食品或化工產(chǎn)線相關(guān)技能培訓(xùn),有擠壓機(jī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先