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工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述

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工程部經(jīng)理需要具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力、承壓能力和溝通能力;以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對項目實施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化,不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查匯報工程進(jìn)度的計劃及執(zhí)行情況,對未按時完成的計劃分析原因、評估影響,制定糾正措施并監(jiān)督實施;

4、負(fù)責(zé)公司項目工程的實施、總體技術(shù)督導(dǎo),及時妥善處理好工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

5、對項目實施過程中組織協(xié)調(diào)、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理,論證項目實施方案的可行性;

6、對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、資料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

7、參與項目的方案設(shè)計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經(jīng)理工作職責(zé)2

1、做好和落實項目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙審核,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會議紀(jì)要。

3、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發(fā)及日常維護(hù)等工作。

7、對水電消防等有基礎(chǔ)了解。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進(jìn)施工工作,提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務(wù)的開拓和管理;

8、組織、指導(dǎo)重大項目施工過程管控,以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作,協(xié)助督促項目回款;

9、指導(dǎo)工程部項目經(jīng)理的工作,對其進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程,制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)4

1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);

2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計院的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計結(jié)果;

3、能夠獨立進(jìn)行工程前期的項目預(yù)算,會CAD繪圖;

4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理,并且隨時與總公司管理層匯報;

5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進(jìn)行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)5

1、對負(fù)責(zé)項目的工程工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),項目管控,風(fēng)險預(yù)警;

2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo),并分解落實項目目標(biāo)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

6、負(fù)責(zé)工程項目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

7、主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)6

1、對負(fù)責(zé)項目的工程工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),項目管控,風(fēng)險預(yù)警;

2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo),并分解落實項目目標(biāo)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

6、負(fù)責(zé)工程項目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

7、主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

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