工程部經(jīng)理工作職責描述
工程部經(jīng)理需要具有較強的組織協(xié)調管理能力、承壓能力和溝通能力;以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程部經(jīng)理工作職責1
1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理;
2、組織編制工程部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，不斷完善各項管理制度;
3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監(jiān)督實施;
4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
5、對項目實施過程中組織協(xié)調、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;
6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監(jiān)督和考核。
7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;
工程部經(jīng)理工作職責2
1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調解決。
4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現(xiàn)嚴重質量事故，杜絕安全事故發(fā)生。
5、負責竣工綜合驗收。
6、配參與門店開發(fā)及日常維護等工作。
7、對水電消防等有基礎了解。
工程部經(jīng)理工作職責3
1、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協(xié)調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;
4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;
5、督導協(xié)調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;
6、審核付款計劃;
7、外包勞務的開拓和管理;
8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;
9、指導工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標準。
工程部經(jīng)理工作職責4
1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);
2、負責工程在設計階段與設計院的協(xié)調溝通，并跟蹤設計結果;
3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;
4、全面負責監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;
5、協(xié)調與當?shù)馗髡畽C關的關系確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責5
1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。
工程部經(jīng)理工作職責6
1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。
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