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關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé)

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工程部經(jīng)理要求具有項(xiàng)目全過程操作經(jīng)驗(yàn),工程組織策劃、施工單位把控、政府各部門溝通等。以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)工作,制定工程施工計(jì)劃及編制項(xiàng)目卡片,確保工程施工管理各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;

2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;

3、合理安排工程資金的使用,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工,做好工程驗(yàn)收評(píng)定工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理;

2、編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃,落實(shí)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),并檢查運(yùn)行情況;

3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督,落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理后評(píng)估;

4、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、選擇和管理;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)3

1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門的年度、季度計(jì)劃, 包 括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;

8、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)工廠新建規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)與改進(jìn)工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概預(yù)算工作與執(zhí)行情況跟進(jìn);

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作;

4、負(fù)責(zé)工廠項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度跟進(jìn)與質(zhì)量管理工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù),監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);

2、審批項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);組織對(duì)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)工法等及其它技術(shù)工作;

4、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況,協(xié)助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查、督促,并總結(jié)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

6、對(duì)本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo),參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);

7、完成對(duì)項(xiàng)目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目部工作業(yè)績;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作,并對(duì)施工員、班組長進(jìn)行定期培訓(xùn)。

2、組織工程部會(huì)議的召開,傳達(dá)并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。

3、熟知項(xiàng)目合同條件及施工工藝。(如:厚度、顏色、圖案、付款方式、進(jìn)度要求等)。

4、施工進(jìn)場(chǎng)前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等,確保具備施工條件。

5、 具備施工條件后,合理安排人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工,并安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員跟進(jìn)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目所用材料、人工的預(yù)算審核。

7、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)解決所出現(xiàn)的問題。

8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員上報(bào)的項(xiàng)目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時(shí),審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時(shí)解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題,并教會(huì)他們處理的方法。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)7

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);

2、項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理等;

3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

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