單位工作計劃范文3篇
單位工作計劃范文3篇
為在單位工作制定計劃，本文是學習啦小編為大家整理的單位工作計劃范文，僅供參考。
單位工作計劃范文篇一：
今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，進一步探索與強化醫(yī)護人員的技能、禮儀培訓，全力推進醫(yī)療機構(gòu)全面進入新階段?，F(xiàn)將2015年工作計劃匯報如下：
一、加強作風建設(shè)，強化自身素質(zhì)。
要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能干事，干好事，要無私奉獻，刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責，勇于承擔責任，在個人情操上，要嚴于律已，善于學習，不斷強化自身素質(zhì)。
二、以德為首
我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作，將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。
三，扎實開展培訓工作
組織醫(yī)護人員培訓，通過理論與實際操作的培訓提升醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平。
四、醫(yī)療隊伍建設(shè)
不斷更新醫(yī)護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學發(fā)展，以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。
五、扎實做好其他專項工作
1、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境，無事故發(fā)生。
2、積極響應(yīng)上級號召，熱心于社會公益活動。
2015年我們將以必勝的信心迎難而上，戰(zhàn)勝困難，闊步前進;以更加昂揚的工作姿態(tài)，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中;以踏實的作風，求實的態(tài)度做好各項工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面，再創(chuàng)新的輝煌。
單位工作計劃范文篇二：
為進一步推進我公司精神文明建設(shè)，深入貫徹落實創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求，扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，進一步加強管理，不斷提高創(chuàng)建水平，用一流的工作業(yè)績和服務(wù)水平，為港城經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務(wù)，結(jié)合我公司實際，特制訂20XX年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。
>一、指導思想
20XX年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機，以"雷鋒的士"車隊為載體，以各項創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線，進一步加強職業(yè)道德建設(shè)，完善誠信體系，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，彰顯服務(wù)特色，樹立品牌形象，為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。
>二、創(chuàng)建目標及步驟
按照各級文明委的具體要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，加強思想道德建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式，加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學管理，規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè)，樹立文明新風。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動，使領(lǐng)導班子堅強有力，業(yè)務(wù)工作實績突出，服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著，思想道德建設(shè)風尚良好，創(chuàng)建工作深入扎實、科學、高效，"三個文明"建設(shè)碩果累累。2013年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司"五星級"企業(yè)的目標。
具體步驟為：第一階段：打好基礎(chǔ)，做好各項準備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項抓好落實，積極創(chuàng)造條件，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
第二階段：積極組織申報"創(chuàng)建市區(qū)級文明單位"材料，為檢查驗收做好準備;
第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業(yè)工作全面開展。
>三、工作標準
(一)提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。領(lǐng)導班子要政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團結(jié)協(xié)調(diào)、作風民主，高度重視加強文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和工作制度，層層落實創(chuàng)建工作責任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局，瞄準爭創(chuàng)省級文明單位的目標，切實把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想，明確責任，細化分工，做到人人有責、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。
(二)思想教育深入，道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗宣傳教育，結(jié)合黨的的召開，深入學習實踐科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"等活動，積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內(nèi)部團結(jié)，隊伍穩(wěn)定，風正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。
(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創(chuàng)建的目標、標準、要求和文明規(guī)范人人皆知，在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗和工作成果，在企業(yè)內(nèi)進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。
(四)加強民主管理，改進工作作風。加強干部隊伍建設(shè)，干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效，作風不斷改進。每年為職工辦實事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全，綜合治理措施落實，安全防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)常，單位內(nèi)部治安狀況良好。
(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達標。積極開展愛國衛(wèi)生活動，健全衛(wèi)生管理評比制度，辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境，環(huán)境衛(wèi)生保持好，無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達標，無污染事故發(fā)生。
(六)學習風氣濃厚，文體衛(wèi)生先進。深入開展學習型企業(yè)建設(shè)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實施繼續(xù)教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續(xù)教育成績顯著。加強文化建設(shè)，群眾性文體活動活躍，文體設(shè)施較齊全，發(fā)揮作用好。
(七)創(chuàng)新工作理念，拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念，積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律，處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，善于兼收并蓄，揚長避短，重點解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素，形成工作新思路，拓展文明創(chuàng)建新成果。
>四、組織領(lǐng)導
成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導小組
組 長：XX
副組長：XXX XXXX
成 員：XX XX XX XX
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。
>五、活動內(nèi)容及措施
1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進行有效監(jiān)督落實，并適時開展自查自糾。
2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，建立領(lǐng)導班子成員理論學習計劃和制度，領(lǐng)導成員分工責任制度，廉政制度等，從而使領(lǐng)導班子成為政治堅定、團結(jié)進取、作風正派、廉潔清正的領(lǐng)導集體。
3、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展思想政治教育，把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發(fā)生。
4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作，以"與雷鋒車同行"活動為抓手，以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機，積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"，努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
5、注重服務(wù)環(huán)境改造，加強服務(wù)設(shè)施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。
6、強化內(nèi)部管理，豐富文化內(nèi)涵，積極開展創(chuàng)建學習型單位，爭做知識型職工活動，加強干部職工教育培訓，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導健康、科學、文明、環(huán)保的生活方式，帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
7、以"雷鋒的士"車隊為載體，大力弘揚雷鋒精神，倡導社會文明新風，深化志愿服務(wù)內(nèi)涵，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團隊的作用，積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿服務(wù)精神，切實開展免費高考服務(wù)，慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽，努力打造企業(yè)服務(wù)精品，樹立行業(yè)"排頭兵"形象。
8、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動，使之成為經(jīng)?；?、制度化。
單位工作計劃范文篇三：
一、人力資源部工作內(nèi)容
(一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括：
1、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施;
2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制，經(jīng)批準后實施;
3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、其他相關(guān)職責。
二、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括：
1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;
2、執(zhí)行批準的人力資源管理制度;
3、人力資源管理制度的解釋和運用;
三、人事及檔案管理。具體包括：
1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;
2、人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;
3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調(diào)的辦理。
4、對外提供人事資料。
四、薪酬福利管理。具體包括：
1、員工薪酬調(diào)整事項的辦理;
2、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔;
3、員工福利。
五、社保管理。具體包括：
1、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;
2、工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;
3、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳;
4、醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;
5、各項社保費用臺賬的建立、匯編;
6、各項社?；A(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記;
二、工作方法 (1)工作實踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用于以確定工作任務(wù)和責任為目的而進行的工作分析。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。
(4)工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然后由工作分析員進行歸納提煉，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。
三、工作分工
中國人壽人力資源部
(一)人力資源部部長工作職責
主持人力資源部的全面工作，帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔的工作任務(wù)，其主要職責：
一、 負責公司人力資源規(guī)劃的管理工作;
二、 主持人力資源部的日常工作，負責上級主管部門的文件傳達及實施，以及本部門的文稿審核工作;
三、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策、法規(guī)，監(jiān)督檢查執(zhí)行政策、法規(guī)的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;
四、 負責公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;
五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行;負責公司中級職員的任免運作;
六、 負責接待本部門職責范圍內(nèi)的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;
七、 協(xié)調(diào)和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;
八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;
九、 負責完成公司領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。
(二)人事專員工作職責
在部長的領(lǐng)導下，做好人事管理工作，其主要職責：
一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;
二、負責員工的招聘、聘任、調(diào)動、晉升等的運作;
三、負責公司中級職員任免的運作;
四、有對各級管理人員任免的建議權(quán);
五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務(wù)。
(三)人事檔案管理工作職責
在部長的領(lǐng)導下，做好人事檔案管理工作，其主要工作職責：
一、負責公司人事檔案的匯集、整理、存檔;
二、負責公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;
三、負責公司人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;
四、負責對公司員工勞動合同的管理;
五、負責公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集、整理、存檔;
六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;
七、負責對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;
八、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務(wù)。
(三)薪酬績效管理工作職責
在部長的領(lǐng)導下，做好薪酬管理工作，其主要工作職責：
一、負責公司員工薪資等的發(fā)放造冊工作，并建立相應(yīng)的臺賬;
二、負責員工試用期、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào)、職務(wù)變動等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;
三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發(fā)放造冊工作，并建立相應(yīng)的臺賬;
四、負責及時、準確地編制勞動工資統(tǒng)計報表;
五、負責按人員分類建立各項臺賬，及時準確地統(tǒng)計員工的收入，為次年的社保繳費基數(shù)提供依據(jù);
六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳，并建立相應(yīng)的臺賬;七、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務(wù)。
(四)社保管理工作職責
在部長的領(lǐng)導下，做好社保管理工作，其主要工作職責：
一、負責養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;
二、負責工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;
三、負責失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳，并建立臺賬;
四、負責醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;
五、負責各項社保費用臺賬的建立、匯編歸檔;
六、負責編制社保統(tǒng)計報表;
七、負責各項社保基礎(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記，并建立臺賬;
八、按時上繳各項社保費用，并對立相應(yīng)臺賬;
四、工作時間
間隔兩行進入正文(正文：小四號、宋體，一級標題黑體四號，二級標題黑體小四，行間距為1.5倍)
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