學校繼續(xù)教育工作計劃范本
繼續(xù)教育工作的開展有利于扎實推進素質(zhì)教育,端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,面向全體學生,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教師的整體水平。下面是學習啦小編整理的學校繼續(xù)教育工作計劃范本,希望對大家有所幫助!
學校繼續(xù)教育工作計劃范本(一)
為貫徹落實國家、省和市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,建設一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,根據(jù)《安徽省中小學教師繼續(xù)教育實施辦法的通知》(皖政辦[xxxx]4號)、省教育廳《關于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》)(皖教師[xxxx]16號)和市、縣教體局“十二五”中小學教師培訓工作方案等相關文件精神,扎實推進我校教師繼續(xù)教育工作,切實提高教師整體素質(zhì),完成上級“十二五”期間對教師繼續(xù)教育的要求,促進我校教育發(fā)展,提升教師整體素質(zhì),提高育人質(zhì)量,特制定本計劃。
一、指導思想
“十二五”期間我校教師繼續(xù)教育將以科學發(fā)展觀為指導,深入實施素質(zhì)教育,全力推進新課改,堅持“打造骨干、夯實校本,優(yōu)化課堂、提升課研,全員參與、整體提升”的工作思路,提高教師參訓的積極性、主動性。優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,擴大學習內(nèi)容。進一步提高培訓的實效性和針對性。形成教師培訓的長效機制,完善教師培訓的考核評估制度,秉承培訓為教育發(fā)展服務、為學校發(fā)展服務、為教師發(fā)展服務的理念,突出師德素養(yǎng)和教育教學能力的提升,全面提高我校中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進我校教育改革和教育質(zhì)量的跨越發(fā)展。
二、目標要求
聚集“促進學生有效學習,提高有效教學能力”,通過參加多種分層分崗培訓,進一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng),進一步更新知識與專業(yè)技能,進一步發(fā)展實踐與應用能力,明顯提高教育教學質(zhì)量。“十二五”期間,我校主要完成縣教體局安排的“國培計劃”、“省級培訓”、“市級培訓”、“全員培訓”、“學歷提高培訓”,其中,前三項以教體局總體安排為主,學校選送教師參加。
三、培訓對象
培訓對象為全體在職小學、幼兒教師
四、主要任務
(一)“國培計劃”
根據(jù)上級主管部門部署,組織實施“國培計劃-宣城市農(nóng)村骨干教師培訓項目,選送優(yōu)秀教師參加。
(二)省級培訓
根據(jù)上級主管部門部署,選送教師參加省級“江淮名師”高級研修項目(兩年內(nèi)完成144學時)、緊缺和薄弱學科教師培訓項目(72學時)、中小學班主任教師培訓項目(30學時)、中小學教師教育技術(shù)培訓項目(48學時)、教師培訓者研訓項目(72學時)。
(三)市級培訓
以學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發(fā)展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修設計與實施為重點內(nèi)容,選送骨干教師參加培訓(72學時)。
(四)全員培訓
以“促進學生有效學習。提高有效教學能力”為目標,從師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐與應用三個方面,參加縣教體局統(tǒng)一組織的相應培訓科目。
1、新教師崗前培訓
對工作3年以下的教師進行崗位培訓,通過培訓,使他們形成良好的師德規(guī)范,樹立育人為本的教育思相和素質(zhì)教育的理念,初步掌握科學的教育方法和有效的教學技能,成為合格的教師。、培訓不得少于120學時,其中教師職業(yè)道德教育不少于30學時。培訓內(nèi)容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,以提高課堂教學能力為重點,教育教學中的指導、考核、要求、建議、督促、所任學科的課標、教學內(nèi)容、教學方法、班主任工作等。
2、在職教師崗位培訓
堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學促教”的教學實施能力為目標,師德教育與業(yè)務培訓雙線并進,師德教育為第一模塊。五年累計培訓時間不少于360學時,其中師德教育五年不少于60學時,分年度實施專題培訓。
(1)師德教育
模塊一:職業(yè)道德規(guī)范教育。重點提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力;
模塊二:法律法規(guī)教育。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責水平;
模塊三:學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能;
模塊四:心理健康教育。提高教師心理健康和關心學生心理健康能力。
(2)業(yè)務培訓
專題一:有效學習內(nèi)容。主要包括現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng)、學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標準與學習內(nèi)容要點、修訂版教材分析與學科教學知識(PCK)構(gòu)建、學科學習內(nèi)容疑難問題分析與解決。
專題二:有效學習指導。主要包括現(xiàn)代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。
專題三:有效教學模式。現(xiàn)代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與“先學后教”模式應用、以教導學與“先教后學”模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。
專題四:有效學習評價。學習質(zhì)量觀與學生全面發(fā)展、學習評價理論與應用、發(fā)展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。
專題五:有效教學研究。學生有效學習與教師專業(yè)發(fā)展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。
(3)校長培訓
校長5年參加提高培訓不少于240學時。
(4)骨干教師培訓
通過理論學習、教學實踐、信息技術(shù)運用、教育科學研究及專家指導等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力,增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力,提升教育科學研究能力。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊伍,選送教師參加送教、支教,承擔縣級培訓任務。打造一支具有云樂小學特色的骨干教師隊伍。
(五)學歷提高培訓
根據(jù)我鄉(xiāng)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)情況,堅持在職提升為主、脫產(chǎn)學習為輔,學用一致、學以致用的原則。穩(wěn)步推進我校教師學歷提升工作,通過實施教師學歷提高培訓,到XXXX年,實現(xiàn)我校小學教師??苹1究莆膽{及以上學歷者達到30%以上。
五、培訓模式
采取集中培訓、遠程培訓、校本研修、名師講學、進修學習等多種形式進行。
1、根據(jù)縣局安排,適當安排教師參加遠程培訓。
2、根據(jù)縣局安排,選擇參加集中培訓。
3、根據(jù)縣局安排,參加送教下鄉(xiāng)、巡回送教等活動培訓。
4、結(jié)合本交實際,開展相應學科課例研修、課題研究等校本研修培訓。
六、培訓考核
(一)考核方式
堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實行訓前、訓中、訓后“三段式”考核。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與度為重點,由承辦單位進行考核,訓后以崗位實踐研修為重點,校繼續(xù)教育領導組進行考核。各階段考核全部合格,由縣繼續(xù)教育培訓中心認定培訓合格。
(二)學時認定
本周期繼續(xù)教育總學時為360學時,每學年度學時數(shù)不少于72學時。
新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學時的崗前培訓并取得合格證書,免于參加當年度其他類別培訓。
在職教師崗位培訓周期內(nèi)年度培訓為72學時,其中校本研修24學時、集中培訓24學時、遠程培訓或送培送教24學時。
教師參加“國培計劃”或省、市級專項培訓項目,超過72學時,免于參加當年其它類別培訓。不足72學時,需參加當年的校本研修。
教師參加學歷提高培訓,獲得畢業(yè)證書當年按72學時予以認定。
教師參加本《方案》規(guī)定的培訓類型之外的、非教育行政部門統(tǒng)一組織實施的培訓,一律不予認定學時。
七、加強管理
1、加強組織領導
加強教師培訓工作的組織領導。成立領導組,成員如下:
組 長:鄭家園
副組長:萬有田
成 員:王江華、洪霞、范一江、彭臘根、王先松
領導組職責:認真扎實地做好宣傳動員工作,結(jié)合實際制定本校培訓計劃和管理措施;建立一支由本校骨干教師組成的輔導隊伍,負責對本校教師進行面授輔導;組織開展豐富多彩的教研競賽活動;按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案;負責抓好校本培訓,對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促;負責完成對本校教師的逐人考核驗收任務,并做好準備,接受各級考核驗收。
2、健全管理制度
建立教師培訓學分管理制度。所有教師在五年周期內(nèi),需修滿規(guī)定學分(學時)的培訓課程。教師完成培訓學分(學時)和培訓考核情況,是教師晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù),是教師業(yè)務水平的重要衡量指標。
建立教師培訓檔案管理制度,建設教師培訓信息庫。學校設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓檔案制度,建立和完善培訓檔案管理信息化體系,逐步實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。
八、培訓要求
1、成立中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組,配置專干,真正做到校長親自抓,分管校長具體抓,經(jīng)辦人員專門抓,并結(jié)合實際擬定實施意見和管理措施。
2、每學期擬寫工作計劃和總結(jié),以教師任職學校為主要培訓場所,確保人員到位,使培訓落到實處。
3、依靠骨干,利用遠教設備,擴展培訓資源,拓寬培訓渠道;定期組織面授輔導;經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)課競賽和觀摩課,研究課等教學活動,結(jié)合實驗課題,搞好校本課題研究;激發(fā)教師參加校本培訓的主動性和創(chuàng)造性。
4、骨干教師親自帶頭,以身示范,教師制定個人達標計劃,堅持互幫互學、自學自練。
5、建立健全集體檔案和教師個人檔案。
九、條件保障和激勵機制
1、培訓經(jīng)費:所有教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。
2、按市、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關考試,統(tǒng)一發(fā)證。
3、所有在職教師都應按要求參加培訓,否則在職稱聘任中將底聘或不聘。
4、所有人員都必須按照相關制度和職責認真完成本階段培訓工作,不認真完成的,將嚴格按照市、縣相關文件精神執(zhí)行。
5、對不認真參加培訓、考試、考核不合格者,見習期教師不得按時轉(zhuǎn)正,其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模,己經(jīng)評聘教師職務的,職稱低聘一級,當年年度考核定為不合格。
6、對培訓中工作認真,成績突出的單位和個人,優(yōu)秀輔導教師和師訓工作者,給予表彰和獎勵。
本實施方案自下達之日起執(zhí)行。各教師要按照相關要求完成本階段的培訓工作。
云樂中心小學
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