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2020年學(xué)生會(huì)組織部成員的個(gè)人工作計(jì)劃范文

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  學(xué)生會(huì)組織部正確說法是團(tuán)委組織部,存在于團(tuán)委和學(xué)生會(huì)合并的情況下,是團(tuán)委的中樞部門,負(fù)責(zé)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。下面是小編整理的學(xué)生會(huì)組織部成員的個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

  個(gè)人工作計(jì)劃(一)

  一、組織部基本職能:

  負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核,每學(xué)年的納新工作,內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),以及每年的骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部,部署換屆,評獎(jiǎng)評優(yōu)等事宜,鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

  二、基本工作計(jì)劃:

  (一)納新

  1、新學(xué)期之初,在經(jīng)院研會(huì)網(wǎng)站上開出一個(gè)納新專題網(wǎng)頁。

  2、納新專題里,給每個(gè)部門一個(gè)版面。每個(gè)部門把自己的職能和日常工作,及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動(dòng),文字配以圖片說明。

  3、網(wǎng)頁做好之后,再進(jìn)行海報(bào)宣傳。

  4、設(shè)計(jì)納新形式。

  (二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)(第一學(xué)期)類似于teambuilding

  1、目的:為了促進(jìn)各部門之間的合作交流,培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。

  2、形式和內(nèi)容:(只是一些初步設(shè)想,等活動(dòng)具體開展時(shí)也許會(huì)有所變動(dòng),盡量以新穎好玩為主,但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持)

  (1)定向越野活動(dòng):研會(huì)各部門成員隨機(jī)編組,參加室外素質(zhì)拓展。

  (2)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì):比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的,不僅增加娛樂性,還可為校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。

  3、參加人員:鑒于經(jīng)院五系一所,除了院研會(huì)之外,還有系研會(huì),建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系,活動(dòng)可動(dòng)員院內(nèi)所有研會(huì)成員參與,一方面可以加深了解,另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。

  (三)干訓(xùn)班(第二學(xué)期)

  一、時(shí)間:五月初至六月中旬

  二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng),具體形式需要屆時(shí)再討論策劃,一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動(dòng)形式,另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機(jī)會(huì)。具體策劃書在活動(dòng)開展前提交。

  個(gè)人工作計(jì)劃(二)

  一、部門定位

  (一)部門性質(zhì)

  組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),并對學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

  (二)工作宗旨

  嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  (一)例會(huì)制度

  我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

  例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

  (二)干事培訓(xùn)

  我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

  (三)小組長負(fù)責(zé)制

  每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  (四)優(yōu)秀干事評選:

  本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門的后備力量。

  (五)部內(nèi)分工

  組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對工作進(jìn)行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

  (六)部門互助

  在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng),并力求做到,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

  (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

  本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

  個(gè)人工作計(jì)劃(三)

  新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液,用滿腔熱血去完成好組織部的每一項(xiàng)工作。為了切實(shí)作好學(xué)生工作,協(xié)同其他部門推動(dòng)學(xué)院的建設(shè),現(xiàn)擬定部門工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)思想教育工作,提升學(xué)生思想境界

  思想素質(zhì)是評價(jià)一個(gè)人的重要因素,具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進(jìn)人的成長與發(fā)展,個(gè)人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會(huì)的發(fā)展,因此,思想教育工作一向以來是各大高校的工作重點(diǎn)。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作,組織各團(tuán)支部用心在開展政治班會(huì)學(xué)習(xí),促進(jìn)廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識,提升思想境界。同時(shí),以各種形式開展主題班會(huì),活躍同學(xué)們的思想。

  同時(shí),我部會(huì)以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學(xué)雷鋒”等節(jié)日、活動(dòng)為契機(jī),大力開展愛國主義思想教育工作,提高全院同學(xué)的思想道德品質(zhì)。

  二、改良工作方法,提高工作質(zhì)量與效率

  回顧上個(gè)學(xué)期組織部的工作,發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足,因此,我部將在本學(xué)期集中整頓改良,以制定制度為保障,以干部同學(xué)為依托,把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新高潮,主要有以下五個(gè)方面:

  1、用心開展班會(huì)工作,對此我們將征求學(xué)生的意見,將班會(huì)的好處落到實(shí)處;

  2、建立健全現(xiàn)有制度,開展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日??疾旃ぷ?

  3、做好團(tuán)員發(fā)展工作,培養(yǎng)入黨用心分子;

  4、對全院團(tuán)員證遺失的同學(xué)進(jìn)行登記和補(bǔ)辦;

  5、對全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登記

  對于所進(jìn)行的各項(xiàng)工作,我部會(huì)秉承“公平、公開、公正”的原則,報(bào)以對同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開展并及時(shí)將結(jié)果公布于眾,鼓勵(lì)廣大學(xué)生對我部的工作建言獻(xiàn)策,并對同學(xué)們好的意見予以采納。

  三、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,推動(dòng)部門發(fā)展

  部門若要長遠(yuǎn)發(fā)展提高工作質(zhì)量,就離不開內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作:

  1。增強(qiáng)內(nèi)部交流:想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識,以增強(qiáng)部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議;

  2。增強(qiáng)部門間的交流:在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,用心配合工作,增強(qiáng)部門人員的人際交往潛力;

  3。加強(qiáng)與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果,與其他院系的交流中虛心理解其好的推薦,改正不足,提高工作質(zhì)量。

  四、組織開展有好處的活動(dòng),豐富大學(xué)生活為了豐富大學(xué)校園生活,進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)員意識,同時(shí)也為了強(qiáng)化學(xué)員們的專業(yè)知識,組織部將組織開展以下活動(dòng):

  1、特色團(tuán)支部活動(dòng)。這一活動(dòng)將對各學(xué)院團(tuán)支部所開展的創(chuàng)新與特色活動(dòng)進(jìn)行評比,有利于促進(jìn)各團(tuán)支部用心發(fā)展,激發(fā)同學(xué)們的上進(jìn)心與創(chuàng)新意識;

  2、大學(xué)生論壇活動(dòng)。大學(xué)生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開創(chuàng)的,我們將會(huì)精心籌劃與建設(shè),為全院師生共同學(xué)習(xí),探討大學(xué)生活,帶給一個(gè)綠色平臺。

  個(gè)人工作計(jì)劃(四)

  一、部門定位

  (一)部門性質(zhì)

  組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),并對學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

  (二)工作宗旨

  嚴(yán)謹(jǐn)高效,*團(tuán)結(jié)。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。組織部工作計(jì)劃。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  (一)例會(huì)制度

  我部的例會(huì)時(shí)光定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)用心發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

  例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

  (二)干事培訓(xùn)

  我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計(jì)劃。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等簡單愉快的方式,增加部門凝聚力。

  (三)小組長負(fù)責(zé)制

  每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  (四)優(yōu)秀干事評選:

  本部的優(yōu)秀干事評選主要采取*投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),以鼓勵(lì)干事用心投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門的后備力量。

  (五)部內(nèi)分工

  組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對工作進(jìn)行職責(zé)分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

  (六)部門互助

  在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。用心參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng),并力求做到,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

  (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

  本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往潛力、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等。

  個(gè)人工作計(jì)劃(五)

  回顧過去,展望未來,又是一個(gè)新學(xué)期的開始。在新的學(xué)期我們不僅僅要準(zhǔn)備明年的校園展會(huì),還要肩負(fù)著完善我們會(huì)展協(xié)會(huì)組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例的任務(wù),是我們的各項(xiàng)工作制度化,有章可循。而且在做好自我本部門工作的同時(shí),用心配合其他部門的工作,團(tuán)結(jié)起來是我們會(huì)展協(xié)會(huì)的名號響徹財(cái)大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后,做出了以下工作計(jì)劃。

  一.常規(guī)工作安排

  1。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),針對部門成員的個(gè)性,合理分配任務(wù)。

  2。加強(qiáng)與各部門的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  3。確保部門例會(huì)準(zhǔn)確有效。

  4。多組織活動(dòng),加強(qiáng)會(huì)員感情的溝通,加強(qiáng)會(huì)員對會(huì)展的了解。

  二.全面做好考核工作

  對會(huì)員以及干部的考核是組織部的一項(xiàng)重要工作,透過考核以推動(dòng)各部工作的不斷進(jìn)步,使協(xié)會(huì)構(gòu)成良好的工作秩序,提高會(huì)員的綜合素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理,自我教育意識,充分發(fā)揮學(xué)生干部的用心性,提高學(xué)生干伍的整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作將如下進(jìn)行:

  1.針對考核制度中出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整。

  2.放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式,是活動(dòng)更加豐富多彩。

  3.杜絕一切弄虛作假的行為,事事公平,公正,公開。

  4.定期召開班團(tuán)例會(huì),加強(qiáng)與各個(gè)部門和會(huì)員的溝通。

  四.配合其他部門工作

  本部門成員用心配合其他部門的工作,只要是有利于社團(tuán)的發(fā)展,就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,為我們會(huì)展協(xié)會(huì)的明天而努力奮斗。

  五.用心學(xué)習(xí)其它的組織部的長處,持續(xù)良好的溝通本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,用心工作,在完成本部門工作的同時(shí),切實(shí)服務(wù)同學(xué),愿與大家一同努力,讓會(huì)展協(xié)會(huì)走向更完美的明天。

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