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班長個人工作計(jì)劃

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班長個人工作計(jì)劃5篇

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。下面是小編為大家精心整理的班長個人工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

班長個人工作計(jì)劃

班長個人工作計(jì)劃篇1

一、本學(xué)期工作目標(biāo)。新--屆的班委剛組成,希望我們能盡快熟悉班級工作的流程和具體操作,全心全意為同學(xué)們服務(wù)。在學(xué)習(xí)上,我的目標(biāo)是改善我班掛科較多現(xiàn)象,掛科數(shù)不能超過5次。同時,希望我班在大學(xué)三級考試超過80%。在生活上,我的目標(biāo)是讓同學(xué)們合理安排好作息時間,多參加院系舉辦的有益的活動,使班級更像一個大家庭。本學(xué)期希望全班同學(xué)都有好的表現(xiàn),為自己的大一作一個美的完結(jié),為大二作一個好的開端。

二、本學(xué)期班委與日常事務(wù)的安排。希望班委們繼續(xù)做好本職工作,并互相協(xié)助,共同完成每份任務(wù)。在日常事務(wù)方面,雖然事務(wù)繁多,但我班會建立完善的信息通知系統(tǒng)。先由班委在班級群中通知具體事項(xiàng),然后由我在班上向大家強(qiáng)調(diào),最后活動事務(wù)仍不清楚者,我會再電話通知,盡量讓每位同學(xué)都清楚了解班級的所有動態(tài)。

三、本學(xué)期班級活動的組織及安排。班級活動是加強(qiáng)班級凝聚力的方式。所以,能得到大家的熱情與支持的活動的開展就十分有必要。本學(xué)期的具體安排如下:

1、3月份的“放飛風(fēng)箏,感受春意”,讓同學(xué)們激情四射,青春飛揚(yáng)。

2、4月份響應(yīng)系學(xué)生會“寢室文化月”的號召,讓全班同學(xué)為自己的“家”變得更美而努力。

3、5月上旬積極參與系學(xué)生會“全民健康月”的活動,讓全班同學(xué)從身體到心靈上都積極健康向上。

4、5月下旬將與--生科班的同學(xué)一起參觀華中農(nóng)業(yè)大學(xué),讓我班同學(xué)與生科班既增進(jìn)了友誼又感受了華農(nóng)的校園文化氣息。

5、6月份被定為考試月,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,備考大學(xué)英語三級及本學(xué)期的期末考試。

本學(xué)期的計(jì)劃,我一定會努力落實(shí),具體到位,希望我們班級的未來一片美好。

班長個人工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

今年,本班在安全工作上,要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)

全年,本班將完成一個目標(biāo)、突出三個重點(diǎn)、加強(qiáng)三大建設(shè),為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè):

一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識。

二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確保三不傷害。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

班長個人工作計(jì)劃篇3

一、分析班級的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題,經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn),改正補(bǔ)充不足的方面,吸取其它班級經(jīng)驗(yàn)并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶動全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。

其中,對于班上紀(jì)律,學(xué)習(xí),衛(wèi)生等其它方面都有全面計(jì)劃。

1、衛(wèi)生:組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生,積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的`良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾,愛護(hù)環(huán)境的美好品德。

2、紀(jì)律:針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象,我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任,行動起來,認(rèn)真管理好班上紀(jì)律。可借以學(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達(dá)成共識,以身作則。

3、學(xué)習(xí):能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)真聽課,做好筆記并積極發(fā)言,遵守上課紀(jì)律,不講小話,不玩手機(jī),與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。

班長個人工作計(jì)劃篇4

1、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理

目前公司生產(chǎn)人員基本上都是新員工,再加上生產(chǎn)任務(wù)重,很多時候要分成兩組或三組同時進(jìn)行作業(yè),新員工多就容易造成管理混亂,再加上空間受限,生產(chǎn)和庫房在一起,原料和成品在一起,流程不清楚混亂作業(yè),就容易造成失誤影響生產(chǎn)甚至產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題。

A、確定早生產(chǎn)例會制度。每日上班前開生產(chǎn)會議(時間控制在10分鐘內(nèi)),指出上階段生產(chǎn)問題,安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)質(zhì)量、安全等問題

B、按照接收生產(chǎn)任務(wù)書/生產(chǎn)配方通知單→領(lǐng)取包裝物→領(lǐng)取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料(包裝前由質(zhì)檢人員檢測)→包裝稱重(每批次產(chǎn)品抽查不少于三個產(chǎn)品重量)→碼垛→清點(diǎn)入庫(負(fù)責(zé)人同庫管共同清點(diǎn)入庫簽字)的流程。嚴(yán)格執(zhí)行各流程的要求,如發(fā)現(xiàn)問題及時通知負(fù)責(zé)人解決,不可隱瞞,否則計(jì)入個人考評,視情況予以處罰。

C、規(guī)范管理,流程中包裝物核心料等請領(lǐng)需當(dāng)時簽字,配料人員需對每批料配比簽字同時由質(zhì)檢部門復(fù)稱后確認(rèn)簽字,防止遺漏。生產(chǎn)任務(wù)單、配料通知書等文件生產(chǎn)完畢后統(tǒng)一歸檔,如實(shí)填寫生產(chǎn)日報,及時歸納原材料使用及損耗情況,改進(jìn)工藝解決問題把損耗控制在合理范圍。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和管理

A、對主要崗位和關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)定人定崗,并盡可能實(shí)現(xiàn)雙崗制(即每個關(guān)鍵崗位或生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證有兩名人員可達(dá)到熟練勝任程度)定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率,雙崗制防止人員流動或其他原因影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,保證生產(chǎn)效率,便于人員統(tǒng)籌安排,合理作業(yè)提高效率。

B、在車間計(jì)劃任命大班長一名(對具體生產(chǎn)及工藝過程負(fù)責(zé),協(xié)助管理),班長2~3名(作為生產(chǎn)骨干培養(yǎng),平時作為小組負(fù)責(zé)人,協(xié)助大班長展開生產(chǎn)工作),公司內(nèi)部員工中培訓(xùn)叉車司機(jī)一名,這樣保證了生產(chǎn)中按照層次可以分層管理,便于任務(wù)分解提高效率,強(qiáng)化責(zé)任意識,同時防止員工流失時缺少骨干影響生產(chǎn)連續(xù)性。對大班長班長等公司是否考慮實(shí)行崗位工資,強(qiáng)化責(zé)任意識。

C、建立個人考評,依據(jù)其出勤情況、加班情況、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等確定其考評得分,與獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)多勞多得,對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以教育,無效的予以辭退。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

所有產(chǎn)品按照配方嚴(yán)格生產(chǎn),成品進(jìn)行檢測合格后方可入庫,對于有問題產(chǎn)品分類放置,查找原因,及時與研發(fā)人員溝通盡量回料,減少損耗浪費(fèi)。生產(chǎn)中配料人員實(shí)現(xiàn)批次簽字,以便于查找原因區(qū)分責(zé)任。對于每包裝產(chǎn)品進(jìn)行不定量抽檢,保證足夠包裝量,維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù)。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理

建立各設(shè)備的日常保養(yǎng)制度,建立維保檔案和保養(yǎng)記錄,實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題及時處理,保證生產(chǎn)安全和人身安全

5、做好庫房維護(hù)工作。

由于生產(chǎn)庫房在一起和公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,對原料取放、生產(chǎn)用具的取放、定單產(chǎn)品出庫后的多余成品、不合格產(chǎn)品及生產(chǎn)尾料實(shí)現(xiàn)定位擺放,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及庫房管理的有序化,提高生產(chǎn)效率避免產(chǎn)品問題出現(xiàn)

班長個人工作計(jì)劃篇5

大二新的一學(xué)期中,作為電氣一班的班長,我認(rèn)為:實(shí)施開展工作倘若沒有計(jì)劃的話,辦事的效率必會大打折扣。以下便是我在本學(xué)期的工作計(jì)劃。

一、班級方面

1、每兩周必舉辦一次班級會議,對同學(xué)們過去兩周的學(xué)習(xí)及生活情況進(jìn)行總結(jié)。

2、實(shí)行班務(wù)公開。將每兩周一次的班會設(shè)立為電氣一班班務(wù)公開日,使班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

3、清晰各班委的任務(wù),使之各司其職,讓大家對學(xué)校及班級所下達(dá)的任務(wù)有一個比較透徹的了解,從而使班級工作有條不紊的順利進(jìn)行。

4、在工作方面,班長、團(tuán)支書及及各班委既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,組織委員要做好會議紀(jì)錄,以便開展工作。

5、積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)工作。

6、建立電氣一班檔案,努力全面地收集班級發(fā)展中方方面面的資料,以備日后查看。具體由宣傳委員負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、學(xué)習(xí)方面

1、樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期課程難度較高,很多同學(xué)準(zhǔn)備考英語四級,學(xué)習(xí)壓力不減,但仍有少數(shù)同學(xué)未能重視起來。針對這種情況,我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會,號召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭氛圍。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來,提高大家學(xué)習(xí)的主動性,督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

2、繼續(xù)發(fā)展并加強(qiáng)班中學(xué)習(xí)小組的工作,讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。

3、必修課:保持大一良好的學(xué)習(xí)方法,制定適合自己的學(xué)習(xí)方法,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、英語:將通過多種渠道,搜集四級考試信息,提倡晨讀,背單詞,句子,例文。針對聽力,詞匯,完型,閱讀,寫作等具體內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),原則上要求每個同學(xué)在考前一個月完成四份四級試題。

三、制度管理方面

1、嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)持晚點(diǎn)名,保證上課的出勤率具體由班長、團(tuán)支書負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學(xué)習(xí)委員、組織委員負(fù)責(zé),各個宿舍長協(xié)助。

3、提高同學(xué)的安全意識,注意宿舍安全用電,晚上如果必要外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。

4、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,每周進(jìn)行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔,生活委員負(fù)責(zé)監(jiān)督。各個舍長配合。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng)。

5、妥善管理班費(fèi),做到收支明細(xì),帳目公開。合理開銷。每月月底班費(fèi)支出情況要在班中進(jìn)行公示,由生活委員負(fù)責(zé)。

6、嚴(yán)格按照值日表對專教衛(wèi)生進(jìn)行定時打掃,由生活委員監(jiān)督,各宿舍長配合。

7、班干部和各舍長密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時關(guān)注同學(xué)們的心理動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題此外,可以通過電氣一班QQ群,發(fā)表自己的觀點(diǎn),意見,看法。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面。

四、課余文化活動方面

學(xué)習(xí)第一,但活動也不能丟。適當(dāng)?shù)幕顒涌梢詩蕵飞硇?、鍛煉我們、加?qiáng)班級凝聚力。經(jīng)初步計(jì)劃特?cái)M定以下活動。

1、五一配合團(tuán)支部搞特色活動。

2、不定期由體委文娛委員負(fù)責(zé)牽頭舉行各種文體活動。(男女籃球賽、唱歌、聯(lián)誼、看電影等)

3、不定期舉行“班風(fēng)學(xué)風(fēng)”主題班會。(具體工作由文體委員及組織委員負(fù)責(zé))

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