個人關于2024未來工作計劃及目標
“個人未來工作計劃”是一個人對未來的工作或學習目標的詳細規(guī)劃,包括短期和長期的安排、任務分配、時間表和期望結果。下面小編為大家?guī)韨€人關于2024未來工作計劃及目標(15篇通用),希望對您有所幫助!
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇1
一、生活衛(wèi)生方面
做到來園開窗通風,搞好室內外衛(wèi)生,保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、無塵土;洗手間地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物,每天勤擦、消毒;洗手間地面堅持每天一次大的清刷,保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;為保證幼兒的身心健康,減少污染沒采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒粉味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯內無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;活動室地面潔凈干燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔凈無塵土,室內空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生,嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。
二、保育工作方面
本人能夠熱愛幼兒、關心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,做好幼兒用具的消毒工作,能夠細心照顧幼兒的生活,根據天氣的變化,及時為幼兒穿衣服。注意護理體弱多病的幼兒,仔細觀察有不適的幼兒全天的情況,及時與家長溝通。午睡時,注意巡視,做到及時發(fā)現問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育及玩各種大、小型玩具防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
三、在協助教師工作上
本人能夠積極配合,任勞任怨。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,做好接園、離園的工作;并做好家長工作。以上幾個方面是我在本學期工作中的總結。但是,本人還存在著許多不足之處,今后一定會更加努力,在今后的工作中不斷的進步、不斷的完善、認真把保育工作做到更好這個學期雖然快過去了,但是它值得我深思。當中也有許多不足的地方,今后在新的歷程中不斷總結經驗,謙虛向別人學習請教,不斷努力,爭取做得更好。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇2
一、通過日常工作積累加強對工作崗位的認識
一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是采購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
我作為一個采購員終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。
二、明確崗位職能,認真做好采購工作
在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
三、根據公司需求,挑選優(yōu)秀供應商
選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯合采購或互通有無。
3、市場尋找
經過挑選,建立長期合作單位供應商。
四、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感
今年以來,公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善,本人要積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇3
一、加強員工質量淡薄意識
目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。
二、建立全員參與質量的理念
我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執(zhí)行不到位的現象??傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以后的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。
三、缺乏質量記錄控制
產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協助,加強細節(jié)上的管理。
四、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇4
一、指導思想
根據園務工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,開展團體備課、定期進行課題研討和教學經驗交流活動,提高教師的教育技能。
二、加強理論學習
提高教師理論水平教師在工作之余,要堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。為此本學期我們經過有目的地定期開展教科研學習活動和自學相結合,提高教師理論水平。
1、進取借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自我教學實踐相結合,同時,進取參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。
2、進一步學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,對《指南》將深入學習貫徹、進取探索、切實落到實處。進取參與教師再培訓教育。
三、注重業(yè)務培養(yǎng),提高保教質量
1、本學期我們將實行新的保教常規(guī)制度,以進一步落實和促進幼兒園保教工作。新的制度力求將關注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學習和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望經過這種常規(guī)制度的導向引導大家注重落實一日保教規(guī)范,注重提高教育教學本事,注重幼兒的游戲教學,使幼兒園的保教工作真正落到實處。
按計劃落實保教管理。結合保教一線的具體問題,經常深入一線,觀摩活動,及時有效地實施保教管理,對教學過程、一日保教活動進行探討,思考并提出適宜的意見與提議。切實為保教一線服好務。
2、根據本段、本班實際情景科學合理制定各類計劃。本學期調整為每周五上交紙質周計劃、每月27日上交各類紙質計劃(反思、觀察記錄、外出學習記錄等)以便及時發(fā)現問題及時解決,進一步進行規(guī)范和指導。
四、扎實開展教研活動,真正發(fā)揮其輻射作用
1、研討是調動教師主動參與培訓的重要形式,建立教研活動制度,它能為每個人供給較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升,本學期我們采取的研討方式有:
(1)分年級組研討。教研組長發(fā)揮示范引領作用,提高教研實效,本學期教研重點針對新教材、區(qū)域活動、《指南》解讀、等主題教育活動等進行研討,對在教學活動中出現的問題要提出來,大家相互討論,找出解決辦法,并適時做好資料積累(備查),避免以后在教學中走彎路,到達事半功倍的效果。
(2)集中研討。扎實推進“周二教研日”和“每聽必評”兩項制度。利用骨干教師的示范作用,以結對帶教的形式,以老帶新的方法幫忙新教師快速成長。
2、環(huán)境創(chuàng)設要為教育教學服務。區(qū)域環(huán)境按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料,提高區(qū)域游戲活動水平,本學期還將開展環(huán)境創(chuàng)設比賽。
3、不斷反思,善于總結。反思是教師的一種自我提高的有效形式,在幼兒在一日活動中,教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,進行分析,并不斷調整計劃,改善教育行為,終促進幼兒的學習和發(fā)展。
五、以服務家長為宗旨,切切實實做好家長工作
1、開學初,各班精心設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據本班幼兒的實際情景,及時填寫“家園聯系手冊”。本學期計劃召開家長座談會一次;向家長開放半日活動一次;設立“園長信箱”,進取采納家長的好提議;以電話聯系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動;各班每月一次更換家長園地,增強家長對自我孩子情景的掌握及對園里工作的了解。
2、繼續(xù)發(fā)動家長為幼兒自制足夠數量的體育玩具,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒進取參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣。
3、本學期將在期初期末進行兩次家長問卷調查,以找到我們工作的不足和優(yōu)勢,更好地為孩子服務。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇5
20__年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整,我于20__年2月調任__采購部經理助理,主要負責配合采購經理完成相關工作,并且進行生產原材料的采購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產的正常運行。我就這一年的工作成績以及存在的不足做了如下總結:
一、采購部工作
1、基于我在20__參與相關采購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調整。
2、自2月底開始,加強與各供應商的聯系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,增長率為106.25%。采購原材料的收購量從20__年1月份的1013.724噸,增加收購量1368.33噸,增長了134.98%?;敬_保了企業(yè)的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。
三、工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供應商。
2、開發(fā)新的采購渠道,向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產提供有效措施。
4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇6
為切實貫徹《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》,廣泛開展愛國衛(wèi)生運動和健康武漢全民行動,推進新一輪城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,不斷改善城區(qū)環(huán)境,鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,提高人民健康水平,結合春季滅鼠活動,做好我街愛衛(wèi)月活動,特制定本計劃。
20__年愛國衛(wèi)生工作堅持以《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》、《湖北省愛國衛(wèi)生條例》、《武漢市實施<湖北省愛國衛(wèi)生條例>辦法》、《武漢市城鎮(zhèn)除害工作管理規(guī)定》、《武漢市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃》)等法規(guī)政策為依據,遵循依法、為民、基礎三項原則,切實做好以下幾方面工作。
(一)愛國衛(wèi)生組織管理
組織調整街愛國衛(wèi)生工作領導小組。領導小組負責全街迎檢工作的重要決策、綜合協調及全面推進工作。領導小組下設辦公室,辦公室具體負責落實各項決策和工作的部署,協調各方面關系,督辦、檢查、指導各社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
(二)病媒生物防制
結合環(huán)境衛(wèi)生整治,統一組織開展以控制和清除草叢地為主要內容的大規(guī)模春季病蟲生物防治活動,切實加強重點單位、重點場所和公共環(huán)境的防制,努力把鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度控制在國家標準規(guī)定的范圍之內。各社區(qū)、單位要結合各自實際制定活動安排,組織好統一滅鼠行動。
(三)衛(wèi)生創(chuàng)建
深入推進衛(wèi)生創(chuàng)建工作,對衛(wèi)生先進單位申報、復查,各社區(qū)、單位對照《武漢市單位衛(wèi)生標準》和《武漢市社區(qū)衛(wèi)生標準》整治單位內外環(huán)境衛(wèi)生,通過該項活動擇優(yōu)向區(qū)愛衛(wèi)會推薦一批省、市、區(qū)級衛(wèi)生先進單位,努力建成一批環(huán)境優(yōu)美、行為文明的先進典型。
(四)組織周末義務勞動,整治室內外衛(wèi)生
組織干部群眾開展周末義務勞動,徹底打掃室內外環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾污物和雜物;擦拭門窗玻璃,清除物品積塵,清洗垃圾容器等垃圾收集設施。重點對非物業(yè)的老舊居民住宅區(qū)進行整治,清除樓道門窗上牛皮癬(小廣告);清理院區(qū)、綠地、樓道、樓頂等的亂堆放雜物。
(五)健康教育和健康促進
1、宣傳“健康素養(yǎng)66條”。充分利用廣播、墻報、宣傳欄、宣傳冊、宣傳單、網絡等方式,廣泛宣傳《健康素養(yǎng)66條》。
2、開展“健康知識六進”活動。組建“健康知識講師團”,進機關、進企業(yè)、進學校、進家庭、進社區(qū)宣傳講解健康知識。
3、建設“健康陣地”。
一是在人流量大的地段建立“健康長廊”;
二是在社區(qū)建立“健康俱樂部”;
三是在窗口單位建立“健康教育宣傳欄”。
4、鼓勵群眾提高自身健康素養(yǎng)。開展“健康寶寶”、“健康之星”、“健康家庭”、“健康學?!焙汀敖】瞪鐓^(qū)”的評選活動。通過層層評選,引導廣大群眾按照《健康素養(yǎng)66條》要求,了解基本健康知識與理念,養(yǎng)成健康生活方式,掌握基本健康技能,從小抓起、從我做起、從身邊做起、從現在做起,在全社會形成人人參與健康生活的良好風尚。
(六)組織開展全國愛衛(wèi)會發(fā)起的第__個“愛國衛(wèi)生月”活動
4月份組織一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,開展清除垃圾、清除溝渠雜草、清除牛皮癬等活動,徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現象,使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。
1、堅持周末衛(wèi)生日制度。以街道、社區(qū)為基礎,以治理“四害”孳生地和生產、生活垃圾、衛(wèi)生死角為重點,充分發(fā)動廣大干部群眾積極參與開展周末義務勞動,解決群眾反映的突出問題,為廣大人民群眾辦實事。
2、組織衛(wèi)生檢查評比。堅持定期檢查考評與情況通報相結合的方式,落實“周檢查、月考核、年統計”制度,由街道辦事處對各社區(qū)、各單位進行衛(wèi)生檢查評比,量化積分,在綜合考評的基礎上,確定一批市區(qū)級衛(wèi)生先進社區(qū)、衛(wèi)生先進單位的候選名單。
3、健康教育以社區(qū)為基礎,通過宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊、廣播等形式向市民宣傳健康知識及除“四害”知識,調高市民自我保健意識。
以20__年順利通過國家衛(wèi)生城市復審做好準備、奠定基礎為目標,堅持建立健全常規(guī)、常態(tài)、長效機制,鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,提升國家衛(wèi)生城市水平,促進人民身心健康。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇7
為進一步提高我委干部職工的衛(wèi)生意識和自我保健能力,改善委機關及結對社區(qū)的公共環(huán)境衛(wèi)生,預防和控制傳染病的發(fā)生流行,根據市愛衛(wèi)委下發(fā)的《 市20__年愛國衛(wèi)生工作要點》要求,結合我委實際,特制定我委20__年愛國衛(wèi)生工作計劃。
一、指導思想
以“愛國衛(wèi)生人人參與,健康生活人人享有”為主題,以提高環(huán)境質量為目的,采取廣泛宣傳、集中整治、重點突破的方式,整治辦公樓、包聯社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改善辦公、社區(qū)環(huán)境,全面提高我委愛國衛(wèi)生整體水平。
二、主要任務
(一)組織學習宣傳。大力宣傳普及健康衛(wèi)生知識,組織干部職工學習《愛國衛(wèi)生條例》、《傳染病防治法》,定期舉辦健康教育知識講座,及時更新衛(wèi)生健康宣傳專欄,發(fā)放有關宣傳資料,訂閱《健康報》、《家庭醫(yī)生》等報刊雜志,不斷提高干部職工的健康意識。
(二)整治機關環(huán)境。以開展無煙機關創(chuàng)建活動為契機,推進機關的整體愛國衛(wèi)生水平,努力創(chuàng)設整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境。安排專人具體負責單位愛國衛(wèi)生的日常工作,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動,徹底清理儲藏室、衛(wèi)生間、樓道等處雜物堆積,消滅衛(wèi)生死角,實現辦公室內窗明幾凈,四壁無積塵、無蛛網,物品擺放整齊;樓道無痰跡、無煙頭,廁所潔凈無異味;無亂堆亂放,垃圾密閉存放,定期對公共設施進行檢查維護,使委里整個辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。
(三)開展病媒體生物防制。按照“環(huán)境治理為主,化學防制為輔”的綜合防制方針,在辦公場所和家屬區(qū)全面開展以除“四害”為重點的病媒生物防制工作。要按照“統一部署、統一時間、統一藥品、統一投放”的要求,積極開展春季集中滅鼠,夏季集中滅蠅滅蟑活動,保證除“四害”工作的有序開展;加強對垃圾箱(池)、廢紙簍、衛(wèi)生間等重點場所的監(jiān)督檢查力度,有效降低蚊蠅蟑密度,預防控制病媒生物傳播性疾病的發(fā)生流行。
(四)抓好包聯社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)。要切實履行相關職責,完成包聯土門巷社區(qū)各項衛(wèi)生整改任務,制訂并落實委創(chuàng)衛(wèi)工作計劃,落實創(chuàng)衛(wèi)工作經費,每月組織科室人員入社區(qū)進行清掃,帶動相關單位、各門店養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,建立長效的管理機制。
三、愛國衛(wèi)生工作措施
(一)強化領導責任機制。黨組班子成員要高度重視并積極參與愛國衛(wèi)生工作,做到業(yè)務工作與愛國衛(wèi)生工作兩不誤。將愛國衛(wèi)生工作納入年度目標責任考核內容,落實創(chuàng)專門經費和專門人員,完善檢查考核和責任追究制度。
(二)完善督辦通報機制。成立委愛國衛(wèi)生工作督查組,分管領導任組長,辦公室相關人員為成員,定期督辦檢查愛國衛(wèi)生工作進展,及時提出問題整改清單,同時做好通報和臺賬登記。
(三)做好信息報送和臺賬管理。要通過門戶網站、微信公眾平臺等方式,組織愛國衛(wèi)生宣傳活動;抓好日常資料收集工作和臺賬記錄歸檔,建立健全愛國衛(wèi)生工作檔案;及時報送愛國衛(wèi)生工作信息和相關情況反映。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇8
為確保我市國家衛(wèi)生城市和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治吏取得的成果,切實抓好愛國衛(wèi)生工作,按照市愛衛(wèi)辦《關于下達20__年愛國衛(wèi)生工作目標任務的通知》(瀘市愛衛(wèi)辦[20__]6號)要求,結合我局實際,特制定20__年衛(wèi)生工作計劃。
一加強領導,進一步強化目標管理。堅持主要領導負總責,分管領導具體抓,將衛(wèi)生工作列入議事日程,認真執(zhí)行《20__年鞏固國衛(wèi)成果責任書》,保證機構人員穩(wěn)定,經費落實,與各科室簽訂衛(wèi)生責任,強化目標管理,共同做好愛衛(wèi)工作。
二突出重點,進一步做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。按照市上統一部署和《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作行政過錯責任追究辦法(試行)》,營造全局上下共同參與的氛圍,積極主動打好攻堅戰(zhàn),并加強對責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治和檢查,把工作落到實處。
三完善制度,進一步強化監(jiān)督執(zhí)行。完善各項衛(wèi)生制度和保證衛(wèi)生清潔的長效機制,并認真貫徹實施。認真開展重大節(jié)假日衛(wèi)生整潔,同時注重日常保潔工作,采取每周抽查的形式各科室進行檢查,作好考核登記;每個月對科室進行綜合考核,并評出等次。
四加大宣傳,進一步抓好健康教育工作。利用辦專欄講座設立宣傳點等多種形式,認真開展經常性的健康教育衛(wèi)生宣傳工作,著力抓好環(huán)境衛(wèi)生飲食衛(wèi)生心理衛(wèi)生健康保健勞動保護和衛(wèi)生法規(guī)知識宣傳,做到衛(wèi)生宣傳面健康知識知曉率健康行為形成率達到規(guī)定的標準,不斷提高干部職工衛(wèi)生意識。
五進一步抓好除四害工作。除四害工作要常抓不懈,要貫徹“預防為主”方針,堅持“標本兼治,治本為主”的原則,積極做好統一滅鼠工作,落實組織人員經費,保證除“四害”資料完整。
六認真落實“門前三包”責任制。加強對出租房衛(wèi)生管理,以及職工宿舍衛(wèi)生責任制的落實。單位職工嚴格遵守有關規(guī)定,做到不無證養(yǎng)犬,禁止喂養(yǎng)家禽家畜。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇9
局機關各處室,局屬各單位:
20__年是我市國家衛(wèi)生城市復審年,我局要以黨的__大精神和為指導,貫徹落實好《關于福州市國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作方案》,積極探索我局愛國衛(wèi)生工作的長效機制,提高創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、參與度,增強干部職工衛(wèi)生意識和參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性,營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)迎檢范圍,確保我市順力通過國家衛(wèi)城市復審,現制訂我局20__年愛國衛(wèi)生工作計劃如下:
一、加強組織領導,明確工作職責
在新時期,愛國衛(wèi)生工作面臨新的情況和要求,我局愛國衛(wèi)生工作要進一步加強,提高新形勢下愛國衛(wèi)生工作的重要性、必要性的認識,切實加強對愛衛(wèi)工作的組織領導,將愛衛(wèi)工作納入日常重要議事日程,定期召開工作會議、查找不足、制定措施、解決問題,做到愛衛(wèi)工作有安排、有布置,有落實,確保愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問。
二、加強制度建設,實行衛(wèi)生責任制
要堅持用制度管人、用制度約束人的原則,嚴格落實責任承包制,要調動廣大干部職工參與衛(wèi)生工作的積極性,做好每日小掃除,每周大掃除,把衛(wèi)生區(qū)域落實到各個部門、每間辦公室,責任制進一步細化,對辦公樓衛(wèi)生工作實行動態(tài)管理,跟蹤檢查。
三、定期組織衛(wèi)生大掃除,開展環(huán)境衛(wèi)生整治
要組織干部職工利用節(jié)假日,集中組織整治辦公樓、宿舍區(qū)的臟亂問題,對機關、辦公室、會議室及周邊、公共場所的環(huán)境進行綜合整治,組織進行衛(wèi)生大掃除,徹底清理衛(wèi)生死角,疏通水溝,清運垃圾等,加強衛(wèi)生基礎設施配置,通過廣泛發(fā)動、群防群治,大力加強環(huán)境綜合整治,確保環(huán)境衛(wèi)生達標,改善干部職工的辦公環(huán)境。
四、開展衛(wèi)生宣傳教育,提高健康意識
要利用召開全體干部職工大會的時間,向全體干部職工學習傳達省、市有關愛國衛(wèi)生文件精神,倡導全體干部職工從身邊做起,從自已做起,帶頭愛護環(huán)境衛(wèi)生。采用網站、宣傳欄和板報宣傳、以及召開座談會等多種形式,在水利系統大力開展愛衛(wèi)工作宣傳,提高干部職工的愛衛(wèi)知識。讓他們從思想上重視愛衛(wèi)工作,支持愛衛(wèi)工作,珍惜整潔衛(wèi)生的工作生活環(huán)境,自覺的用心用情去參與愛衛(wèi)工作,把踐行愛衛(wèi)工作成為干部職工的良好習慣。同時積極開展 “世界水日”和 “中國水周”活動,宣傳各種水法律、法規(guī),提高全社會水資源保護意識。
五、深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動
要加快解決農村飲水安全、農田水利建設、水利化縣建設等群眾最急需的水利問題,讓廣大農民群眾共享水利澤農惠民成果。
六、組織開展愛國衛(wèi)生宣傳月活動
要認真制定今年愛國衛(wèi)生活動計劃和宣傳方案,對活動進行周密詳細的布置安排,搞好宣傳、充分發(fā)動干部職工積極參與,務求將活動落實到實處、取得實效。在活動期間充分發(fā)揮網站、宣傳欄、張貼宣傳畫和懸掛橫幅標語等多形式廣泛深入開展宣傳活動,開展以防止蚊蟲、鼠等重要病媒生物和預防流行性傳染病為重點宣傳教育活動,增強干部職工的衛(wèi)生防病知識,組織機關干部職工積極參與治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差活動,清除衛(wèi)生死角,進一步改善辦公環(huán)境衛(wèi)生。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇10
(一)建立健全長效機制。
管理機制到位。
一是每周開展一次周末大掃除活動。
二是嚴格落實“門前三包”責任制建立自我管理、相互監(jiān)督、社區(qū)檢查的工作機制。
三是成立日常巡查小組,負責發(fā)現、及時處理本社區(qū)公共區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生問題。
四是實行街專班每日巡查,
城管每周調度,街道每月講評的工作制度。五是建立獎罰工作機制,每月獎懲兌現。
建立目標責任制,包片包點責任到人。
一是全街副處級以上領導,各科室、隊所分別對口包點各社區(qū),實行每周兩天到社區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)工作制度。并與社區(qū)捆綁,實行追責和獎罰。
二是街道挑選13名中層干部分別到13個社區(qū)掛職第一書記,統籌協助社區(qū)各項創(chuàng)衛(wèi)工作,幫助解決社區(qū)各類困難。
三是城管系統的每位領導包一項重難點工作,每位干部和執(zhí)法隊員包一個重難點點位,負責攻難克艱,守土有責,確保問題圓滿解決。
四是街工委不定期對各項工作進行巡查,定期通報責任制的落實情況,并將創(chuàng)衛(wèi)各項工作的落實情況納入年終街道干部和社區(qū)的績效考核。
(二)學習研究培訓并落實新標準。
__年全國愛衛(wèi)會印發(fā)了《國家衛(wèi)生城市標準(__版)》(全愛衛(wèi)發(fā)〔__〕3號),新的標準要求更高更嚴更全面。如直接提高了標準,“省會城市和計劃單列市實現生活垃圾全部無害化處理,生活污水全部收集和集中處理”,“環(huán)境空氣質量指數(AQI)或空氣污染指數(API)不超過100的天數≥300天”,“城市道路裝燈率達到100%”等;還新增加了評審內容或重新規(guī)定了量化標準,“推行生活垃圾分類收集處理,餐廚垃圾初步實現分類處理和管理,建筑垃圾得到有效處置”,“集中式飲用水水源地一級保護區(qū)水質達標率100%,安全保障達標率100%”,“重點行業(yè)和單位防蚊蠅和防鼠設施合格率≥95%”,“開展慢性病綜合防控示范區(qū)建設”,“嚴重精神障礙患者管理率達到75%以上”等。必須按照新的《國家衛(wèi)生城市標準》,對創(chuàng)衛(wèi)領導小組相關人員分層次進行學習培訓;同時開展深入研究,對照我街現有情況分門別類查問題,找差距,出臺并落實解決辦法和舉措,為20__年通過復審奠定基礎。
(三)持續(xù)開展社會性群眾性宣傳發(fā)動。
按照全國愛衛(wèi)辦要求,在城市醒目位置設置“國家衛(wèi)生城市”標識接受社會監(jiān)督;印制宣傳海報開展社會創(chuàng)衛(wèi)宣傳;制作發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)圍裙、折扇、環(huán)保袋等宣傳品開展社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)宣傳;舉辦創(chuàng)衛(wèi)攝影大賽、創(chuàng)衛(wèi)知識競賽等活動開展市民創(chuàng)衛(wèi)宣傳。開展創(chuàng)衛(wèi)金點子征集活動,在春、夏、秋、冬分別結合疾病防控、有害生物防制、健康生活方式、環(huán)境衛(wèi)生大掃除等,開展大型創(chuàng)衛(wèi)動員活動,形成人人關心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。
要進一步加強愛衛(wèi)會的組織建設,健全愛衛(wèi)會及其辦事機構和愛國衛(wèi)生基層工作網絡。各社區(qū)、各部門要切實履行職責,加強調查研究,加強培訓,督促檢查,提高工作能力,確?;韭毮芎凸ぷ魅蝿章鋵?。要進一步做好部門溝通、協調和配合,利用各種有效的傳播方法、動員手段、協調機制來提升愛國衛(wèi)生運動的社會影響力,把各項工作不斷推向深入。要不斷探索愛國衛(wèi)生管理的新方法、新模式和新手段,提高科學管理水平。要發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動工作在發(fā)動群眾廣泛參與方面的優(yōu)勢,促進控煙、減鹽、少油、限酒、降糖,不斷提高人群健康素養(yǎng),共同打造健康環(huán)境,為我街愛國衛(wèi)生運動開展注入新活力,為建設美麗漢水和幸福漢水作出新的貢獻。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇11
1目的
根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。
2組織架構
由于公司的規(guī)模逐漸擴大,產品越來越豐富,業(yè)務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時將組織結構進行調整,后續(xù)需要增加檢驗員。(具體架構根據公司情況確定)
計劃將在組織后期發(fā)展需要,品質部還需要建立供應商質量管理、出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。
3人員規(guī)劃
計劃人數為5人
1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人,并成立專的IQC進料檢驗組。
2、IQC來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任IQC組長一職。
3、為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控。
4、為減少產品開發(fā)中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產過程中的異常,品質主管直接負責。
5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監(jiān)控的目標。
4區(qū)域規(guī)劃
隨著公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區(qū)域已不能適應日異發(fā)展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。
5部門職責
為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優(yōu)質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:
1、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001質量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;
2、根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業(yè)績和訂單情況組織檢討、規(guī)劃;
3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。
4、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”;
5、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;
6、制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;
7、加強對有關國際、國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握,并落實執(zhí)行;
8、參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃;
9、負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;
10、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;
11、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;
12、配合商務進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;
13、負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。
14、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。
15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理;
16、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性;
17、與其他部門相關工作的協調管理;
18、完成上級臨時交辦的各項任務。
6崗位說明
為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。按公司具體情況制定崗位目標及職責。(下有職責大全)
7體系管理
根據目前現狀,我們公司的質量管理體系文件有待完善,為了很好的配合公司業(yè)務和客戶需要,我們必須更新或者重新制定適合的作業(yè)程序,操作標準,檢驗指導書以及各種質量記錄報表,完善品質管理制度及改善提案制度。
1、完善公司質量目標,根據公司實際生產狀況制定20__年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統計辦法。
2、完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監(jiān)督,有效果要管理。
3、加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。
4、設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,客戶投訴的統計分析,為生產提供改善方向。
5、實行改善提案制度,全員參與,提高公司生產效率和質量出謀劃策。
8標準化管理
標準的作業(yè)程序有助于提高作業(yè)效率。從質量手冊出發(fā),按照手冊的流程,保證每項任務都能有合理的作業(yè)程序。
1、目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點:
更新并完善程序文件,并對流程性作業(yè)程序配上流程圖;
更新并完善作業(yè)指導書;
擬訂質量記錄及各種統計報表并分析;
各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發(fā)生。
2、檢驗標準
2.1 外部標準
目前整理好的標準按照發(fā)行組織或國家或企業(yè),行業(yè)進行了整理,已經裝入文件夾并作好了標識和清單,便于查詢。
后續(xù)工作中,我們會定期進行標準搜索,更新現有標準或收集新標準,以適應發(fā)展需要。
2.2 公司標準
為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司目前的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。
其次,針對某些特殊訂單,特別制定品質工程圖,對訂單所有工序進行質量控制,嚴格把關,保證質量,令客戶滿意。
3、存在的不足
我們現在的工作都強調了 “檢驗”的品質作用,忽略了 “早期預防”“后期改善”的作用,沒有依照 PDCA循環(huán)來實施,針對以上問題我們要做到以下幾點:
訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來,形成文件,為后續(xù)生產和檢驗做參考;
隨時關注客戶變化,及時將變化通知到相關部門;
檢驗記錄的完整性,定期將記錄作出報表,召開生產品質會議,將異常情況及時通報生產實施改善;
所有異常調查出原因后,除進行質量事故處理外,還需要作出行動改善措施或者方案,落實到操作中去,質檢員隨時關于改善效果,保證措施的執(zhí)行性和有效性;
嚴格做到 計劃 – 實施 – 確認 – 維持與改善 的程序。
9供應商(包括外協)質量管理
目前,品質部對供應商的管理還處于模糊階段,僅僅是對問題起到了反饋作用,實際上沒有監(jiān)督控制。為了保證外協產品的高質量納入,計劃實施:
1. 簽定質量保證協議
2. 必要時提供產品質量計劃,跟進生產
3. 與供應商攜手加強來料箱卡,數量,包裝外觀等確認
4. 生產線上質量檢驗,異常及時反饋品質部
5. 作成供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議
6. 跟進供應商質量改善行動
7. 供應商審核與評價
10品質控制
1、原輔材料控制
我公司目前的供應商大部分是在開廠之初選的供應商,沒有考慮到供應商的生產能力的品質控制能力,造成現在產品不良率高,導致客戶投訴較多,對我公司的品質造成了極大的影響,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們有必要加強源頭控制,增加專業(yè)的SQM人員,對供應商進行管理、輔導、考核。通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理,來穩(wěn)定來料的品質。
2、生產線品質控制
目前由于我公司的人員很不穩(wěn)定,制造對品質的意識還不強,檢查員的基本技能還有待提高,檢測樣品和檢驗規(guī)范還有待完善,開發(fā)設計時未充考慮到對品質的影響。
鑒于這樣的情況,為了保證后續(xù)訂單數量規(guī)模的擴大,做好供應商(生產巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認) 相結合的方式來進行,當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高供應商對本公司品質標準的意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證出貨產品的不良率的降低,產品質量“做”的好。為了做到這一點,有必要實行:
數據記錄;
將不良品批次數量記錄匯報經理處,通知采購,協助采購采購貨源;
將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(周小月大匯總);
將訂單要求及相應標準作成直觀文件,便于采購查看;
品質意識教育培訓;
對特殊訂單召開緊急會議,進行采購產品品質控制通報;
定期召開品質會議,對品質部的相關投訴情況傳達供應商,作好改善措施的落實和執(zhí)行,保證改善效果;
作好品質培訓,供應商設備的操作的審查;
出貨品質控制;
嚴格進行出貨品質檢驗,保證交付出貨的產品的包裝,數量,型號,標識等無錯,漏,混等情況的發(fā)生,此處為產品質量最終把關,重點是對包裝的檢驗,客戶投訴也較多是因為包裝錯,數量少等情況。
11成本控制
1、合理的預防成本
盡量給產品設計與驗證提供充足的時間和成本,在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經濟的多。
2、降低檢驗成本
包括儀器設備的維護與校正,人員的工時與培訓等等,檢驗方式的合理運用。
3、減少不良成本
包括報廢,返修,材料,工時,設備的折舊,調查,處理,檢驗等內部損失以及退貨,投訴處理,返修,索賠,運輸,公司形象等外部損失成本。
12客戶投訴
參照目前的投訴作業(yè)程序進行,但是增加下列事項:
當調查出原因后,必須即時制定出改善措施。
將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。
品質部定期跟蹤投訴改善效果,包括對作業(yè)指示等標準化管理的審核。
制定月報表,發(fā)行到相關部門指導生產改善。
13文件管理與統計控制
根據公司業(yè)務和體系需要,建立各種文件管理臺帳,依據不同分類制定各種文件清單,按時作成各種質量報表,常用軟件:WORD,EXECL,POINT等,常用手法有:QC七大工具,SPC統計過程控制等。
14相關部門協調工作
為了促進產品實現,保證產品質量滿足客戶需要和公司業(yè)務的需要,經常會與其他部門和分廠有業(yè)務往來,因此,與他們的工作要合理把握部門工作職責。
15部門目標
根據公司質量方針和質量目標,分解出本部門的工作目標,依據公司具體情況定。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇12
悠閑的暑期生活結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教結合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。
一、指導思想:
認真貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、班級情況分析
我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習慣逐漸養(yǎng)成,認識能力有所發(fā)展。
(一)優(yōu)勢表現:
1、活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協調、靈活。
2、好奇心強,樂于表現。在科學探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班,我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規(guī)。
(二)弱勢因素分析:
1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。
三、班級工作目標
(一)保育工作:
1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預防。
2、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環(huán)境。
3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。
4、及時與家長交流,掌握幼兒的身體現狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。
5、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。
(二)教育教學工作:
1、營造良好的心理環(huán)境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
2、開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預設和生成相結合,小組教學和個別教育相結合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長。
4、取得家長信任、支持,建立良好關系,共同培養(yǎng)孩子。
5、日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。
(三)家長工作方面:
1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
2、運用家?;ヂ撈脚_,隨時與家長取得聯系,個別交換意見,互通情況信息。
3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗經。
4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。
四、每月安排:
九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導幼兒感知班級環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯系冊,與家長進行家園配合教育。
十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。
一月份:開展《冬天到》主題活動,引導幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作,加強期末常規(guī)和假期的安全教育。
班級又到了新的學期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇13
陳總在制造公司20__年的工作規(guī)劃中,首先對20__年的工作進行了簡單的總結,一方面肯定了20__年取得的成績,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標,明確20__年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,采取綜合措施,進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動,降低產品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質量是企業(yè)生存之本,為使20__年產品質量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是緊密跟蹤售后和檢驗,確保產品質量問題得到有效、持續(xù)的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝,更好的保證產品質量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,嚴把制造過程質量關;四是持續(xù)進行員工培訓,不斷提高其技能,以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別;五是細化質量責任制,加大考核力度,根除因責任心不強導致的質量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運行;七是學習國內外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產品質量管理方法,提升出口產品質量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。
20__年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度:
1、車間調度會制度;
2、車間質量分析會制度;
3、車間技術準備會制度;
4、車間成本費用分析會制度;
5、管路現場評審會制度;
6、車間考評制度;
7、車間專檢制度;
8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發(fā)現人、培養(yǎng)人,用好人,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,不論何種工作、不論事情大小,都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產品質量和基礎管理在20__年的基礎上百尺竿頭,更進一步。
最后貝萊特執(zhí)行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價,并對20__年市場環(huán)境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹,同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍,按照我們制定的計劃扎實開展工作,我們的目標就一定能夠實現。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向,同時也增強了大家為實現20__年公司總目標的信心和決心。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇14
新學期已過八周了,時間過的很快,轉眼間,我們已經大二了。在這過去一年的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長,我決心盡我的力量為同學們服務。
在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。
這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。所以,我這學期的工作目標是以下3點:
1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓,以國家獎學金為學習奮斗目標;同時豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。
本學期具體工作計劃:
1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期末或來年春天組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。
3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。
5、在已建立班級群及班級博客的基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示外漢1班每位同學的獨特魅力??赡艿脑?,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。
6、在工作方面,班長、團支書及各個班委既要分工明確又要相互配合,堅持每兩周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。
班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。以上就是我作為新一任班長在本學年的工作計劃??偠灾谶@個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。
個人關于2024未來工作計劃及目標精選篇15
一、首先盡快融入企業(yè),任何一個人到新的企業(yè),新的崗位,新的環(huán)境都有一個適應,磨合的過程,我既然來到這個企業(yè),首先要虛心求教,了解情況,熟悉業(yè)務。任何企業(yè)的操作方法和運作模式都各有特點,我應盡快去適應,盡快融入這個集體。
二、必須熟悉自己的產品及工藝流程,熟悉產品的原材料,產品的特點,熟悉自己公司的企業(yè)文化和經營理念,這樣與客戶溝通交流時能對答如流。
三、加強學習和充電。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。比如買些關于市場營銷方面的書籍,也可以買些營銷方面的雜志來充實自己,專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
四、建立強烈的自信心和責任感。業(yè)務員要相信自己的能力,相信自己能把一切事情做好,沒有信心,就沒法放開膽子去闖去做,連自己都膽怯,無信心的話,那我還能做好什么呢?所以我一定要樹立信心,鼓起勇氣大膽往前走,就沒有跨不了的天險,沒有攻不破的堡壘,同時還應有責任感,敢于承擔起自己的本職工作,干錯了,不要緊,加以總結。
總之,要成為一名出色的業(yè)務員,需具備良好的職業(yè)道德和良好的口碑,要不斷提高自己的觀察力和實踐能力,不斷提升自己的綜合實力,增強客戶對你的信任感和認同感,與客戶建立很融洽的關系,善于與客戶溝通。