有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。那么初中校長工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼某踔行ｉL新學(xué)期2020個人工作計劃，希望大家喜歡!

　　初中校長新學(xué)期2020個人工作計劃(一)

　　一、努力建立以人為中心的尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵人、開發(fā)人潛力的平等、包容、進取的學(xué)校文化

　　力圖使學(xué)校的辦學(xué)追求——“遇見更好的自己”成為全體教師、學(xué)生、家長共同追求的價值目標，通過豐富的教育教學(xué)課程，使師生在學(xué)校生活中共融、共通、共成長，建立尊重、包容、和諧、溫暖的工作氛圍，使教師在教育教學(xué)工作中，培養(yǎng)學(xué)生的同時，更成就自我，不斷勝任并持續(xù)發(fā)展。

　　二、塑造一支德能雙馨、學(xué)生喜歡、自我認可的教師隊伍

　　學(xué)校發(fā)展建立在教師發(fā)展基礎(chǔ)之上，學(xué)生成長建立在教師成長的基礎(chǔ)之上。教育首先是一場自我修行，以“致遠圓桌”、“教育敘事沙龍”等形式為載體，以學(xué)科教研組為核心，建立致遠中學(xué)教師學(xué)習(xí)共同體，學(xué)習(xí)、教學(xué)、探討，共同討論面對教育教學(xué)中的問題，分析問題，尋求解決問題的辦法;通過教師們的學(xué)習(xí)實踐反思，再學(xué)習(xí)，再實踐，再反思，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，同時不斷提升職業(yè)的獲得感，真正實現(xiàn)以學(xué)促自明，以思促自得，以省促自進，以行促自主，不斷前行，共同成長。

　　三、堅持探索國家課程校本化的致遠中學(xué)課程體系

　　總結(jié)“以書養(yǎng)氣，經(jīng)典閱讀”的目標內(nèi)容評價，逐步細化閱讀課程相關(guān)要素，初步形成閱讀課程框架;研究數(shù)學(xué)物理教學(xué)方面的“差異性教學(xué)”“補償性教學(xué)”的內(nèi)容及方式;探索英語學(xué)科戲劇教學(xué)的方式，豐富英語教學(xué)的內(nèi)涵與外延，切實提升學(xué)生的語言交際能力;繼續(xù)音樂、美術(shù)、體育教學(xué)中的特色教學(xué)，讓美育體育成為提升全體學(xué)生素養(yǎng)的抓手;嘗試在政治、歷史、地理、生物、信息等學(xué)科中的項目教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;堅持“行走南京”綜合課程的實踐，尋求理論支撐，并與“歌劇課程”“行知課程”“志愿者活動”“旅行課程”整合為一個整體;提升學(xué)生社團活動的層次，貼近學(xué)生的興趣愛好，促進學(xué)生身心全面健康發(fā)展;探索實施學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)課程。

　　四、加強構(gòu)建“自主合作探究”的學(xué)習(xí)性課堂

　　明確教師的教，服務(wù)于學(xué)生的學(xué)，堅持課堂教學(xué)目標及目標達成的研究，嘗試解決教師教了到學(xué)生會了的學(xué)歷問題;教師關(guān)注三個重要問題，一是和諧溫暖的師生關(guān)系的建立，二是如何從學(xué)生身上尋找教學(xué)反饋(我要去哪里?如何到達那里?下一步將去哪里?)，三是培養(yǎng)一些積極的信念(依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)起點，提出高期望，鼓勵學(xué)生尋找別人的幫助。向所有學(xué)生傳授多元學(xué)習(xí)策略，培養(yǎng)同伴互助，評價犯錯事，改進學(xué)習(xí)的重要機遇)，從而提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)力，讓學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生自己的事情。

　　五、學(xué)校教育以“發(fā)現(xiàn)明日之我”為基本的指導(dǎo)思想

　　通過教育活動，努力讓學(xué)生尋找人生價值、生活意義，實際上就是構(gòu)建積極向上的生活態(tài)度，不斷改變生活方式，擁有充盈的精神生活，明白自己要成為什么樣的人，選擇什么樣的生活方式，從而在學(xué)習(xí)生活中認識自己，發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)展自己，成就自己。逐步形成“自立自勵”的教育評價體系，學(xué)校的一系列活動皆為教育，遇見更好的自己，應(yīng)貫徹學(xué)生三年學(xué)校生活始終，實現(xiàn)真正意義上的全程育人;學(xué)校的一切活動皆為教育，教育本應(yīng)無痕，經(jīng)典閱讀，家國情懷，校園環(huán)境，學(xué)校文化，人際氛圍等，實現(xiàn)真正意義的全面育人，學(xué)校的一切活動皆為教育教師的語言行為，且具有示范性，實現(xiàn)真正意義的全員育人。

　　六、充分關(guān)注家長在學(xué)生教育中的重要作用

　　沒有優(yōu)秀的家長很難期待產(chǎn)生優(yōu)秀的孩子，家庭教育，不是家長協(xié)助學(xué)校教師教育孩子，而是要承擔起對孩子的教育責任，做好孩子的第一任教師。家長是孩子最重要的教師，家長的言行是孩子最重要的教育教材，特別需要重視家校合作、建立家長委員會，家長學(xué)校的平臺，完善家校合作的主要內(nèi)容(如何成為好的父母，家校交流，家長的相互交流，孩子與父母的交流，資源共享，家長改進學(xué)習(xí)，家長參與決策)，保持學(xué)校家庭教育的一致性，提升學(xué)校家庭合作教育的質(zhì)量。

　　初中校長新學(xué)期2020個人工作計劃(二)

　　一、工作指導(dǎo)思想

　　以教育局會議精神為指導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以師訓(xùn)為主渠道，以養(yǎng)成教育為德育重點，全面提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平，大幅度提高學(xué)生的教育教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)?，F(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)設(shè)條件改善學(xué)校的辦學(xué)條件，爭取實現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化教學(xué)，創(chuàng)辦標準式學(xué)校。根據(jù)寄宿制學(xué)校的特點，對學(xué)生進行行為規(guī)范的教育，使學(xué)生“自學(xué)自立自護自強自律，做社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人”。

　　二、本學(xué)期奮斗目標

　　1、德育工作

　　認真貫徹執(zhí)行某中央“以德治校，以德治教”的工作方針，以少先隊工作為突破口，抓緊抓好師生的思想教育，培養(yǎng)良好師德，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生，力爭學(xué)生品德優(yōu)秀率達90%以上，合格率99%以上。

　　2、教學(xué)工作

　　加強常規(guī)教學(xué)管理，認真抓好課改工作，積極開展教育科研活動，以科研促教研，使教學(xué)成績在原來基礎(chǔ)上有很大提升。

　　3、教師隊伍建設(shè)

　　加強師德建設(shè)，培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，扎實開展教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

　　4、努力改善辦學(xué)條件

　　多方籌措資金，積極改善辦學(xué)條件，美化、凈化校園，建設(shè)標準化學(xué)校。

　　三、具體工作及采取的措施

　　(一)安全工作為加強學(xué)校的安全工作，維護學(xué)校正常教學(xué)秩序，保證各項工作的正常開展，建立健全組織機構(gòu)，加強工作領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，責任到人，逐項落實。

　　1、建立學(xué)校安全檢查制度，定時檢查。

　　2、結(jié)合教育局教育工作會議精神，與班主任、家長分別簽訂《安全工作責任書》，強化責任意識。

　　3、伙房管理員嚴把進貨關(guān)，嚴防食物中毒。

　　4、注意學(xué)生的交通安全，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，放學(xué)集隊靠右行。

　　5、學(xué)校和所有教職工簽訂安全責任書，層層落實責任。

　　6、冬季值班領(lǐng)導(dǎo)和教師勤于檢查爐火，爐筒，做好防火、防煤氣中毒工作。

　　(二)德育工作本學(xué)期學(xué)校將組織豐富多彩的德育活動，認真貫徹落實“以德治校，以德治教”的方針政策，并以此促進學(xué)校各項工作的全面開展。

　　1、加強師德教育，樹立校級師德標兵，發(fā)揮榜樣模范作用，形成尊師愛生，愛崗敬業(yè)的良好教風(fēng)，杜絕體罰學(xué)生現(xiàn)象。

　　2、以少先隊工作為突破口，通過兩周一次的活動，抓好學(xué)生的思想建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　(1)堅持周一升旗和國旗下講話制度，對學(xué)生進行愛國主義教育。

　　(2)堅持周三衛(wèi)生大掃除制度，進行衛(wèi)生先進班級和衛(wèi)生先進宿舍評比，培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

　　(3)兩周開展一次少先隊主題活動，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義和集體主義思想，樹立正確的人生觀、價值觀。

　　(4)邀請派出所干警到校作法制報告，增強學(xué)生的法律意識。

　　(5)以班開展主題活動，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和競爭能力，以適應(yīng)當前社會發(fā)展的需要。

　　3、利用學(xué)科教學(xué)，對學(xué)生進行德育教育，以課堂為主渠道，將思想教育滲透到教學(xué)之中。

　　(三)教學(xué)工作

　　1、加強教學(xué)全過程管理

　　(1)健全教案檢查制度，每月檢查全體教師教案一次，并作詳細記錄，要求教師認真?zhèn)湔n，吃透教材，嚴格按照課堂常規(guī)上課。

　　(2)教師認真組織課堂教學(xué)，改變教學(xué)方法，講課改新思想、新理念滲透到教學(xué)之中。

　　(3)教師認真批改學(xué)生作業(yè)，并作詳細記錄，有問題及時處理。

　　(4)教師認真做好學(xué)生課內(nèi)外的輔導(dǎo)工作，以培優(yōu)輔差為目的，做到承認差別，分類指導(dǎo)。

　　(5)考核評價工作教師認真做好學(xué)生評價工作，作到當堂檢測，并組織單元過關(guān)測試，進行質(zhì)量分析。同時加強學(xué)生的技能考察。

　　2、組織切實可行的教研活動，努力提高教師的教學(xué)水平。

　　3、積極普及英語課教學(xué)，努力培養(yǎng)學(xué)生的英語技能和口語交際能力。

　　4、重點抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。

　　6、重視低年級教學(xué)，為學(xué)生的發(fā)展從小打下良好基礎(chǔ)。

　　7、發(fā)揮教研組的主陣地作用，認真組織開展切實可行的教研活動，真正探索教育規(guī)律改進教學(xué)方法教育科研能力和教學(xué)水平。

　　(四)教師隊伍建設(shè)

　　1、以優(yōu)秀教師和骨干教師為龍頭，發(fā)揮他們的榜樣帶頭作用，以點帶面。

　　2、以師德教育為切入點，強化教師職業(yè)道德，規(guī)范教師教育教學(xué)行為。

　　3、以師訓(xùn)為主渠道，提高教師的普通話水平和業(yè)務(wù)能力，通過各種活動的開展，促進學(xué)校普通話整體水平的提高。

　　4、鼓勵支持教師參加各種培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。。

　　5、做好年輕教師的培養(yǎng)工作，盡快使他們成長，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。

　　(五)文體工作

　　1、積極開展體育活動，開足課時，開全課程。

　　2、認真開展藝術(shù)教育，組織音體美課外小組，培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)展學(xué)生特長。

　　總之，本學(xué)期我們從學(xué)校實際出發(fā)，嚴格執(zhí)行上級的各項規(guī)定，克服一些困難，認真落實各項教育政策，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。新學(xué)期，我們一定要揚長補短，扎扎實實，腳踏實地，開拓進取，力爭各項工作取得新突破。

　　初中校長新學(xué)期2020個人工作計劃(三)

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，繼續(xù)秉承“以師生和諧發(fā)展為本，讓每一個學(xué)生健康生活，快樂學(xué)習(xí)”的教育理念，繼續(xù)加強師德建設(shè)，進一步深化課程改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展。進一步推進陽光體育校園特色建設(shè)，全面營造和諧、向上的育人環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提升學(xué)校育人質(zhì)量。朝著把我校建設(shè)成為“有明顯教學(xué)特色、有較高教育質(zhì)量、有良好口碑的輝縣市先進學(xué)?！边@一目標繼續(xù)前進。

　　二、工作重點

　　1、積極創(chuàng)建書香校園，豐富誦讀的形式和內(nèi)容，讓閱讀潤澤童年，讓經(jīng)典點亮人生。

　　2、繼續(xù)打造陽光體育校園，做好市運動會陽光大課間表演工作。

　　3、強化教師隊伍建設(shè)，創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)方法和途徑，讓一些中青年教師市內(nèi)有名。

　　4、落實教學(xué)精細化管理，以教科研為引領(lǐng)，發(fā)揮學(xué)科團隊作用，全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　5、開展豐富的少先隊活動，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。

　　6、組織好慶六一聯(lián)歡會。

　　7、加強校園文化建設(shè)。

　　8、加強學(xué)校制度建設(shè)，依法依規(guī)治校。

　　三、主要工作及措施、要求

　　(一)德育工作

　　1、加強德育隊伍建設(shè)，明確育人責任

　　(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，建全機構(gòu)

　　領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明建設(shè)工作，通過不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和整體領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還要堅持民主集中制原則和教師代表生活會制度，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，處處起表率作用。

　　(2)繼續(xù)做好班主任學(xué)習(xí)研討活動。組織班主任開好經(jīng)驗交流會，大力樹立班主任典型，表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用。擬請一批有經(jīng)驗的班主任介紹管理經(jīng)驗，舉辦“漫談班主任工作”沙龍?？茖W(xué)用好每月每班50元的班級工評比經(jīng)費。積極為班主任、大隊輔導(dǎo)員的發(fā)展搭建學(xué)習(xí)成長平臺，認真開展班主任能力展示活動。健全班主任考評機制。

　　(3)加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)

　　做好少先隊大隊干部和值日生、禮儀隊員等的梯隊培養(yǎng)工作。并讓他們在實踐中鍛煉自己，做輔導(dǎo)員的得力助手。少先隊組織拿出切實可行的工作計劃。

　　2、提升學(xué)生思想素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生干部

　　(1)抓好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。制定并實踐《城北學(xué)生行為公約》(暫定名稱)，圍繞行為公約積極開展各項系列活動，加強行為教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的品德、禮儀、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，自覺遵守社會公德(尤其是愛護公物)。

　　(2)以開展“文明班級”評比為抓手，以少先隊“自主管理”活動為載體，通過禮儀小天使、衛(wèi)生護綠小隊、課間紀律監(jiān)督小隊的監(jiān)督等方式，加強對班、隊干部的培養(yǎng)。開學(xué)第一次學(xué)生集會，表彰優(yōu)秀學(xué)生干部，在廣大學(xué)生中大力推廣各類先進典型，廣樹小榜樣，發(fā)揮典型引路作用，全面提高學(xué)生的基本道德素質(zhì)。

　　(3)繼續(xù)開展各種主題教育活動，通過各種有效形式在學(xué)生中開展深刻的教育工作，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生遵紀守法的自覺性，使廣大學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、愛祖國的社會主義新人。

　　3、密切家校聯(lián)系，構(gòu)建三維德育網(wǎng)

　　(1)加強學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。

　　(2)辦好家長學(xué)校，構(gòu)建家?；痈窬??；I建家長委員會。通過城北小學(xué)家長微信平臺、家訪、電訪、校訊通等形式，使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式及時向家長通報學(xué)校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。

　　(3)班主任要做好家訪工作，和家長一起做好學(xué)生深入細致的思想工作。通過適當?shù)那罍贤▽W(xué)生在校及在家情況，落實常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前進。

　　4、加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育。

　　進一步規(guī)范教師從教行為，嚴格要求教師認真履行職責，為人師表，教書育人。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》(暫定名字)師德教育活動。開展通過報告、學(xué)習(xí)、討論、演講、征文等一系列活動，進一步提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，力使每一位教師都承擔起教書育人的重任。

　　5、重視校園文化建設(shè)、改善校園育人環(huán)境。

　　良好的環(huán)境能夠提高人的道德修養(yǎng)，能夠改善人的精神面貌，學(xué)校要加大對環(huán)境建設(shè)的投入，不僅要教書育人，還要通過環(huán)境育人。以傳統(tǒng)文化為主抓手，形成獨具特色的校園文化。加大對校園的綠化、美化、硬化，創(chuàng)造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環(huán)境。

　　(二)教學(xué)教研工作

　　1、抓好校本培訓(xùn)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊伍。

　　教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師，課改進展如何的關(guān)鍵還在于教師，因此，利用校本培訓(xùn)抓好教師隊伍建設(shè)，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認真組織，計劃、執(zhí)行好以下工作：

　　(1)加強觀課、議課活動。從第2周起進行全校任課教師普聽課，采取學(xué)校推門聽課、組內(nèi)研究互評聽課、評優(yōu)課等，幫助教師進行課堂分析，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。教研課從第三周開始，同年級段老師必須參與聽課(如有特殊情況，必須向教導(dǎo)處請假)。提倡跨學(xué)科聽課。

　　(2)加大“請進來，走出去”教研學(xué)習(xí)力度，開展專題講座及學(xué)習(xí)感想?yún)R報，以此促使教師提高教育理論水平，轉(zhuǎn)變教育觀念，增厚文化底蘊，引領(lǐng)教育方式轉(zhuǎn)變。進一步提升教師專業(yè)水平，構(gòu)建教學(xué)新理念。

　　(3)教研組要建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、科研型組織，還應(yīng)成為團結(jié)協(xié)作的團隊。在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，真正使教研活動經(jīng)?；?、專題化和規(guī)范化。依托教研組，堅持集體研究，及時把課堂中的問題生成課題，共同探討實踐。每次活動由教研組長負責組織、分管領(lǐng)導(dǎo)負責檢查與反饋。

　　(4)堅持教學(xué)反思，反思中有教師成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)。反思是提高教師課堂教學(xué)能力和水平的一種途徑，我們要在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中反思，在反思中成長。

　　(5)鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育，提高自身素質(zhì)，樹立現(xiàn)代教育觀念和教育創(chuàng)新意識，以適應(yīng)教育新形勢的發(fā)展。培養(yǎng)、發(fā)揮教師特長，舉行教師才藝展示。

　　2、規(guī)范辦學(xué)行為、強化常規(guī)管理，保證教學(xué)工作規(guī)范正常的運行。

　　(1)嚴格按課表上課，不得隨意調(diào)課，不得上放羊課。

　　(2)嚴格執(zhí)行上課制度，教導(dǎo)處將加大檢查力度。

　　(3)體育課嚴格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定。學(xué)校保證學(xué)生1小時室外活動總量。

　　3、強化教學(xué)過程管理，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，抓好高效課堂。

　　要讓教學(xué)常規(guī)“?！逼饋?，首先要抓好教學(xué)過程“四關(guān)”即：

　　備課關(guān)：提倡備詳案，超前備課，寫好教后反思，認真落實集體備課。

　　上課關(guān)：以學(xué)生發(fā)展為本，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，實行全面教育，抓好高效課堂。課堂上語言要精煉、規(guī)范，知識準確。上課期間做到"六不"，不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學(xué)生。

　　作業(yè)關(guān)：嚴格執(zhí)行上課制度，在作業(yè)批改上狠下功夫，對一部分學(xué)生進行面批嚴格控制作業(yè)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。把書寫提高到提高教學(xué)質(zhì)量的第一位。

　　考試關(guān)：嚴格控制考試，狠抓考試質(zhì)量，從小培養(yǎng)實事求是的精神。

　　中層領(lǐng)導(dǎo)要深入自己負責的年級組，善于發(fā)現(xiàn)典型，督導(dǎo)工作精準到位，實行跟蹤式指導(dǎo)、督查。

　　4、開展好校本課程：晨誦課、午習(xí)課。

　　(1)加大語文老師在校本課程的方面的自身素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)會等形式對老師進行培訓(xùn)，給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺。

　　(2)加大校本課的評價，評選優(yōu)秀輔導(dǎo)教師，優(yōu)秀晨誦學(xué)生，小書法家。

　　(3)開展《增廣賢文》活學(xué)活用短文比賽活動。搭建各種平臺展示孩子作品。

　　(4)加大落實、評比力度，確保效果。

　　5、建立每周領(lǐng)導(dǎo)、老師代表巡查制度，落實學(xué)校各項規(guī)定。

　　(三)體藝衛(wèi)工作

　　扎實做好體育藝術(shù)衛(wèi)生工作，促進學(xué)生全面健康發(fā)展。

　　1.體育藝術(shù)教學(xué)是教育工作的一個組成部分，教務(wù)處制定詳實且符合學(xué)校實際情況的體音美教師管理細則，并負責對體音美教師進行專業(yè)評估，保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學(xué)校第二課堂教學(xué)。體育教師負責廣播操和大型課間活動的組織與輔導(dǎo);音樂教師承擔學(xué)校各類文藝匯演活動，組建校級合唱隊;美術(shù)教師負責組建美術(shù)興趣小組。各興趣小組任課教師根據(jù)學(xué)生年齡特征制定訓(xùn)練計劃，使學(xué)生特長得到發(fā)展。

　　2、普及衛(wèi)生防治工作。各班應(yīng)做好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的打掃和保持工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為和習(xí)慣。嚴格預(yù)防傳染病，確保全體學(xué)生身心健康。

　　(四)精細總務(wù)、后勤管理，做好后勤保障服務(wù)。

　　樹立后勤為學(xué)校服務(wù)的觀點，堅持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，工作做到細致入微，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。進一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)的常規(guī)管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;及時做好教室、辦公室和其他功能室的財產(chǎn)登記手續(xù);加大對水、電、紙張的管理力度，號召全校齊抓共管，節(jié)水節(jié)電節(jié)紙，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作。

　　(五)校園安全工作

　　安全工作是學(xué)校工作重中之重，一刻也不能放松。一是平時堅持預(yù)防為主的方針，不斷健全學(xué)校安全防范機制和重大事件應(yīng)急處理機制，定期排查學(xué)校隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保做到防患于未然;二是學(xué)習(xí)教育法規(guī)，大力開展普法教育;三是推行校園安全目標管理辦法，校園安全工作繼續(xù)實行“分崗位、分層面、分時段責任承包制”，層層簽訂責任書，明確目標和任務(wù)，確保師生平安;四是是進行各種安全知識的宣傳與教育，組織好師生的疏散演練工作，進一步提高廣大師生的安全意識和自我救護能力。建設(shè)法制校園、平安校園。

　　新的學(xué)年，新的奮斗目標，新的思路，給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標和要求。我們要繼續(xù)強化質(zhì)量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識，振奮精神、團結(jié)拼搏、腳踏實際、突出教學(xué)中心，確保校園安全，狠抓常規(guī)管理，提升辦學(xué)品位，辦好人民滿意的教育。

　　初中校長新學(xué)期2020個人工作計劃(四)

　　新學(xué)期開始了，學(xué)校的工作思路主要從做人和管理兩方面，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。

　　一、以“自律”為準繩，致力于塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍

　　1、“為人應(yīng)具滄海粟，做事需有大境界?！弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度，但不能高高在上;做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實之風(fēng)，但不能落于平庸?！案摺笔且咴诰辰缟稀⒏咴谄犯裆?、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實”是不能與“無能”劃等號的，“實”在于頭頂青天、腳踏實地，在于一往無前、義無反顧，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進步，以真誠為前提、以自律為準繩、以把事做細、做實為原則，以突出工作實效、高效為目標，以辦高品位的教育為理想，與大家共進退、共榮辱，來實現(xiàn)自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷。

　　2、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能，這是已經(jīng)被很多例證所證實、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學(xué)校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識，有無堅不摧的意志，有身先士卒、舍生忘死的勇氣，有善于運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達目標的膽識，有團結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊、形成學(xué)校獨特的教育文化來，一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。

　　3、好的教師團隊才是學(xué)校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在于成員的集體呵護，更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團隊，學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。

　　二、一切圍繞“關(guān)注師生的成長、進步與發(fā)展，構(gòu)建和諧平安校園”為目標，來從事我們的教育管理活動，從而形成濃郁的學(xué)校文化，成為學(xué)?？沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動力

　　1、在執(zhí)行上級決策時，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果，每項工作都要賦予它新的生命，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗、他人的思想和方法，都有一定的時間和區(qū)域所限制，是照搬不得的，是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能，促其快樂學(xué)習(xí)和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展，都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進去，思考的深一點、遠一點，有一種柳暗花明的境界，成效自然會令人矚目的。

　　2、學(xué)校管理工作需要通過各種計劃、制度、過程記錄、總結(jié)來做保障，也是通過它們來體現(xiàn)的。計劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的;制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);總結(jié)要及時要全面，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績、經(jīng)驗和不足，提出改進措施，成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富。

　　3、我是做督導(dǎo)工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué)，全程參與了全縣市級規(guī)范化學(xué)校的驗收工作，期間感慨很多?！堵尻柺幸?guī)范化學(xué)校驗收標準》(中學(xué)71項、小學(xué)70項內(nèi)容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項管理工作，應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對它認識有深度的話，把它作為一種學(xué)校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標尺”，而不是一種負擔，能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對比，一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標準時，你自然就會目光遠大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學(xué)校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作，以此促管理、以此促規(guī)范，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，我們規(guī)范化學(xué)校多了，不也是為促進教育均衡發(fā)展做貢獻嗎。

　　4、另外，很重要的一點，就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動，開展有利于師生展示自己的活動，通過活動有效激發(fā)學(xué)生上進、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活，以活動規(guī)范管理，以活動促使學(xué)校發(fā)展，以活動來增強學(xué)校的活力必是最有效的途徑。

　　三、牢固樹立質(zhì)量意識，堅持以教學(xué)為中心，重視教學(xué)常規(guī)的落實，重視教研教改工作的開展，穩(wěn)步扎實推進課堂教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本，也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式，是我們學(xué)校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質(zhì)量這個目標，絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財力，要花大力氣來保證教學(xué)時間的投入和教學(xué)效率的提升。功夫要下在平時，要及早投入、早努力，講科學(xué)、講效率，才會能收到滿意的效果。

　　2、重視教學(xué)常規(guī)的落實是我們教學(xué)管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴格落實?！赌晨h中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序，對學(xué)校進行規(guī)范管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件，是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個行業(yè)標準，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進行研讀，來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會不斷地到各學(xué)校進行檢查、督促、指導(dǎo)落實情況，結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評估，成為考評學(xué)校管理的重要組成部分。

　　3、圍繞深化課堂教學(xué)改革，通過學(xué)校校本培訓(xùn)、教研組活動等方式，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內(nèi)的課改情況：“從2020年以來，我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗，全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課，傳授經(jīng)驗，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質(zhì)上講，基本上沒有大的進展。許多老師面對課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進課改中致力于研究課改顯得尤為重要。”

　　4、強力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。檢測是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段，也是評價教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分，我們要主動地、客觀地去認識這個問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評估的目的，又要起到休整、精進的效果。抓好考風(fēng)、考紀顯得尤為重要，它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立，也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。

　　以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進、完善我們的教育教學(xué)管理方法，使其發(fā)揮最大的效能，為我們教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索。