社團聯(lián)合會工作計劃書
新學(xué)期，新挑戰(zhàn)，如何制定社團聯(lián)合會工作計劃?下面是小編收集整理的社團聯(lián)合會工作計劃書，歡迎閱讀。
社團聯(lián)合會工作計劃書篇一
在新學(xué)期的開始我將著重以下兩點方面：(1)對內(nèi)：協(xié)調(diào)好社團聯(lián)合會內(nèi)部關(guān)系。(2)對外：提升江蘇牧醫(yī)學(xué)院社團聯(lián)合會在學(xué)院乃至泰州地區(qū)的影響力。下面是我對各項工作的具體計劃與安排。
辦公室：(1)日常的開工假
(2)各項通知的準(zhǔn)確與到位
(3)各科類文件資料的有序存放。
(4)社聯(lián)物品的借用保管，活動室的管理。
(5)增設(shè)受理投訴服務(wù)，會員的反饋意見。
監(jiān)察部：(1)對干部干事的合理監(jiān)督。
(2)改進工作作風(fēng)，會員及各部門的反饋意見。
(3)提出，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見，協(xié)調(diào)各方面工作。
宣傳部：(1)擴大宣傳部力度。
(2)增加人力投入。
(3)專人負(fù)責(zé)各項活動的宣傳。
(4)海報的制作。
組織部：(1)日常活動的登記。
(2)各項活動的安排組織。
(3)保證各項公共活動的有序進行。
策劃部：待定(整改)
財務(wù)部：主席團專人負(fù)責(zé)處理開支，結(jié)算。外聯(lián)部：徹底整改，引人招賢。
信息部：(1)網(wǎng)絡(luò)管理與開發(fā)，建立校外社聯(lián)聯(lián)盟，加強與外校的溝通與聯(lián)系。
(2)各項校內(nèi)外信息的有效采集。
常務(wù)副主席，協(xié)會會長：
(1)傳達(dá)院團委有關(guān)精神，部署相關(guān)工作。
(2)嚴(yán)格審查，監(jiān)督各協(xié)會部門校內(nèi)外活動
(3)審查報告，調(diào)查建議等材料。
對于社團聯(lián)合會，我將采取以下十大舉措：
一、精簡人員機構(gòu)，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴(yán)格的時間觀念，做事不拖拉。
三、舉行活動領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。
四、加大宣傳力度，讓社聯(lián)時刻充滿能量。
五、公共教學(xué)活動少而精，一個月舉行一次(精品活動)。每月公共教學(xué)由一名主席團負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)進行。
六、辦公室各項通知及時且準(zhǔn)備到位，各部門協(xié)會杜絕拖拉，否則后果責(zé)任自負(fù)。
七、建立月制評分制，每月對各協(xié)會進行綜合評比，評選出優(yōu)秀干部干事。
八、晚值班、開例會不允許有喧嘩的現(xiàn)象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
九、各協(xié)會負(fù)責(zé)人給會員樹立好榜樣，關(guān)心會員，熟識會員。
十、會員流失性大，可適時新增會員，但需經(jīng)主席團同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經(jīng)院團委，院社聯(lián)允許的各項活動，一經(jīng)查實將嚴(yán)格處理。
對社團聯(lián)合會的四大構(gòu)想：
一、完善，制定并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生社團聯(lián)合會的各項制度。嚴(yán)格值日制度;繼續(xù)推進學(xué)生社團聯(lián)合會工作日制度。
二、推行組織機構(gòu)。改組原策劃部，增設(shè)顧問團，加強學(xué)生社團聯(lián)合會與其他組織的團結(jié)與合作：辦公室增加受理投訴服務(wù)：信息部兼管網(wǎng)絡(luò)管理與開發(fā)。
三、加強學(xué)生社團聯(lián)合會自身隊伍建設(shè)，作為學(xué)生干部，必須要有高度責(zé)任心和極大的熱情。特別是某些部門要切實轉(zhuǎn)變個人觀念，不擺架子，不搞個人主義，小集團組織。在學(xué)生社團聯(lián)合會內(nèi)部，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，展開批評與自我批評，逐步形成一個學(xué)習(xí)型的學(xué)生社團聯(lián)合會。
四、召開例會，嚴(yán)整會場紀(jì)律，各部門協(xié)會集思廣益，廣開言路，合理發(fā)表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化社團聯(lián)合會“一家人”的和諧思想精神。
在此，我懇請大二的干部都能夠留下來，帶領(lǐng)大一新生繼續(xù)留在社聯(lián)工作學(xué)習(xí)，把你們的人脈關(guān)系，工作經(jīng)驗傳授給下屆新人，讓他們少走彎路，向?qū)W長學(xué)姐們多交流多學(xué)習(xí)，把自己的一份力奉獻給光榮而繁榮的社聯(lián)。社聯(lián)給予你們的不多，應(yīng)為我們都是為了同一個夢而走到一起，作為學(xué)生的我們，希望在社聯(lián)留下我們美好的人生回憶，在此祝福大家，感謝大家!
最后想說說自己在社聯(lián)一年的感言：在這一年里，我所帶的足協(xié)可謂是白手起家，我們所經(jīng)歷的可能是大多數(shù)大二都曾面對過的，其中的滋味只有我們自己去體味。帶著一個夢來到這里，我想說，我不后悔，因為我收獲了在課堂上所無法學(xué)到的經(jīng)歷，正是社聯(lián)給了我機會，所以在換屆來臨之際，我很想留下來繼續(xù)前行，與社聯(lián)一起發(fā)展進步。在這一年里，我累計了眾多人脈關(guān)系：與社聯(lián)各部門協(xié)會的共事;與老牧院的聯(lián)系;跟其他4所高校的合作;在與學(xué)院各系部學(xué)生會，院學(xué)生會的溝通協(xié)作;互聯(lián)網(wǎng)的社團聯(lián)盟等等。我不是一個人在奮進，我身后一直有一個智囊團在協(xié)助我，我相信在我及各部門協(xié)會組織的團結(jié)合作下，社聯(lián)將朝著嶄新的方向發(fā)展前行。
假使我有幸當(dāng)選，我將以“團結(jié)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”為工作原則，針對學(xué)生社團聯(lián)合會現(xiàn)存問題進行必要合理改革，結(jié)合實際情況，大膽創(chuàng)新。懇請院團委老師給我展示的舞臺，謝謝!
社團聯(lián)合會工作計劃書篇二
我院_屆學(xué)生社團聯(lián)合會成立以來，在學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)、分團委具體指導(dǎo)下，開展了豐富多彩的校園文化活動，11年我們將堅持“自主，放活，務(wù)實，突破”的大方針繼續(xù)開展工作。
(一)主要工作思路
11年我院學(xué)生社團聯(lián)合會(以下簡稱“院社聯(lián)”或“社聯(lián)”)將堅持“自主，放活，務(wù)實，突破”的大方針開展工作。
“自主”即增強各學(xué)會、協(xié)會等(以下統(tǒng)稱“社團”)工作自主性、主動性，當(dāng)然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦，拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”，包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色，當(dāng)前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過死，只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團才能“活”起來;“務(wù)實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學(xué)確確實實能學(xué)到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，“務(wù)實”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。
除該方針外，我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。
1.明確學(xué)生社團定位與目標(biāo)。我們認(rèn)為，高校學(xué)生社團是青年大學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎(chǔ)，失去了這個基礎(chǔ)，真正意義的社團將不復(fù)存在，也只有具備了這個基礎(chǔ)社團才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的;可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認(rèn)定社團是群眾性組織，就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨立性，應(yīng)該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當(dāng)利益的，只要是不侵犯他人合法權(quán)益的，我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。
這里的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯(lián)合會本身。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構(gòu)，承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。只有明確定位，認(rèn)清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯(lián)，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個社團也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時，我們必須注意，社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設(shè)而限制社團自主發(fā)展的空間，甚至使社團畸形發(fā)展，而應(yīng)充分調(diào)動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結(jié)合。樹品牌，出精品，是我院社團發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學(xué)會等有特色、有實力的社團，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。同時，我們應(yīng)該降低社團準(zhǔn)入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發(fā)展，鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團，自該制度實施以來，已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團大家庭。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。
4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認(rèn)為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發(fā)展，也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。
綜上，“自主，放活，務(wù)實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。
(二)重點工作
在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：
1.探索社團管理機制，完善社團制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進社團發(fā)展的，如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進步。
2.集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進步的基礎(chǔ)上，我們將集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持，建立“社團發(fā)展基金”，在基金使用分配過程中向新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持，幫助上述社團配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強指導(dǎo)力度，幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局，促進校園文化大繁榮。
3.推進“大文學(xué)”社團發(fā)展，加強“書香學(xué)院”建設(shè)。
讀書決定一個人的修養(yǎng)和品位，自__年初，我院開始打造“書香學(xué)院”，目前取得了好的成果。11年社團工作中，我們將繼續(xù)支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社等開展了“讀書活動月”、“優(yōu)秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動，努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學(xué)習(xí)氛圍。指導(dǎo)“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社進一步加強交流與合作，在保持其各自特色和獨立自主開展活動的前提下，探索“大文學(xué)”社團模式，推進“大文學(xué)”社團發(fā)展。
同時，我們將以新民學(xué)會“夢想傳遞計劃”之“青年馬克思主義工程”的實施為契機，引導(dǎo)青年大學(xué)生研讀經(jīng)典著作;以精英管理者協(xié)會專業(yè)社團建設(shè)為基礎(chǔ)，提高同學(xué)專業(yè)理論學(xué)習(xí)興趣。如此，在文學(xué)、經(jīng)典、專業(yè)三方面，加強“書香學(xué)院”建設(shè)，做到既文，又紅又專。
以上是我院學(xué)生社團11年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結(jié)，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發(fā)展。
社團聯(lián)合會工作計劃書篇三
社團管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會的學(xué)生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學(xué)生成長成才為根本宗旨，是對我校大學(xué)生社團進 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。
社管的職責(zé)是對下屬學(xué)生社團工作進 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味 性，服務(wù)和凝聚同學(xué)，達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。 社團管理中心下設(shè)辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)時社團的注冊，整理和歸檔社團 的各種資料;項目管理部主要負(fù)責(zé)籌辦立項大會，對申請立項社團進 行考核并批準(zhǔn)最終可以立項的社團， 在活動月期間還負(fù)責(zé)對立項活動 進行監(jiān)督;活動策劃部主要負(fù)責(zé)活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負(fù)責(zé)社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團的橋梁， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會(主要是 第一學(xué)期，為了讓新生更好的了解我校社團) 、舉辦社團大會及新社 團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活 動月期間的活動成果。
第二篇章：上學(xué)期部門運行情況
A.社管存在問題： 社管存在問題：
1.社團之間的溝通交流不夠。
2.沒有很好地引導(dǎo)社團辦特色、精品活動。
3.給予資金支持的社團活動多而不精。
4.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。
B.發(fā)展方向
1.繼續(xù)深化服務(wù)社團的宗旨。
2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。
3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。
4.協(xié)助社團提高活動質(zhì)量。
5.更加合理地分配資金。
C.部門具體情況: 部門具體情況:
一、辦公室
1.資料整理方面 上學(xué)期共注冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。 在整理資料的時候，也發(fā)現(xiàn)有的社團沒有指導(dǎo)老師，或者是在活 動的安全方面也需要負(fù)責(zé)的老師。后來我們跟社團都聯(lián)系過了，也都 匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個地方。
2.社團聯(lián)系方面 這學(xué)期，我們加強了跟社團的聯(lián)系，每個干事固定聯(lián)系一兩個社 團，收集社團活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團也溝通過了，盡量幫助社團更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學(xué)期也統(tǒng)計了社團反應(yīng)上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。
3.不足與思考：
1.校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重復(fù)現(xiàn)象。
2.沒有很好地引導(dǎo)社團辦特色、精品活動。
3.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。
4.社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設(shè)立一個集中規(guī)范的社 團活動宣傳展示欄。可以考慮設(shè)在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。
5.需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺，集中展示社團動態(tài)。對社團公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請場地等所需表格。
6.社團活動月活動時間太集中，有重疊現(xiàn)象，可適當(dāng)分散。 總覺得我們是當(dāng)局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。
4.今后發(fā)展方向 ：
1.繼續(xù)深化服務(wù)社團的宗旨。
2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。
3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。
4.協(xié)助社團提高活動質(zhì)量。
二、項目管理部
項目管理部作為社團管理中心下設(shè)部門之一， 主要負(fù)責(zé)籌辦立項 答辯會，對申請立項社團進行考核并批準(zhǔn)最終可以立項的社團，在活 動月期間還負(fù)責(zé)對立項活動進行監(jiān)督。 上學(xué)期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包
括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時，社團管理 中心組成了考察小組對各項目進行考評。 上學(xué)期項目管理部的工作對社團的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：
1. 審批項目過多;
2. 對于各個社團的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開 展活動;
3. 資金分配不盡合理;
4. 社團活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;
5. 社團活動仍不夠精彩;
針對以上不足與社團管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點發(fā)展方向：
1. 在對社團所申請的項目進行審批時擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動 進行資金支持，求質(zhì)而不求量;
2. 更合理地根據(jù)社團所申請的項目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;
3. 鼓勵社團使用富有新意而性價比高的宣傳方式;
4. 要求社團在進行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動 策劃，最終將最好的活動展現(xiàn)在師生面前;
5. 加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團風(fēng)采、豐富同學(xué)生活而
又富有創(chuàng)意的優(yōu)秀活動;
三、活動策劃部
1.對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團文化的傳承與發(fā)揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的 團結(jié)互助， 是否有利于良好社團文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團的立場設(shè)身處地地為社團健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動月開幕的基礎(chǔ)上， 社團管理中心策劃了 社團茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團展望等環(huán)節(jié)。
2.一方面，實現(xiàn)以社團為主，充分調(diào)動各社團負(fù)責(zé)人的參與熱 情，達(dá)到了我們預(yù)期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴(yán)密的活動組織過程中讓干 事們從中學(xué)到了從整體到細(xì)節(jié)，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地?fù)?dān)當(dāng)為社團服 務(wù)，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養(yǎng)干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據(jù)每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責(zé)明確、嚴(yán)謹(jǐn)高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。
4.團委老師大力支持和引導(dǎo)，校會其他各部門團結(jié)合作對社
管工作的開展起到了極大的推動作用。
總結(jié)教訓(xùn)：
1. 應(yīng)增強我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準(zhǔn)備，以應(yīng)對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。
2. 私下應(yīng)與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導(dǎo)他們更 加迅速的成長。加強與社團之間的聯(lián)系，方便對工作的開展
第三篇章：工作計劃
一、社團資料統(tǒng)計、整理，打掃社管辦公室 社團資料統(tǒng)計、整理， 資料統(tǒng)計 開學(xué)后盡快進行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團信息進行進一步確認(rèn)，更 新社團主要負(fù)責(zé)人信息，整理現(xiàn)有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。
二、召開社團活動立項答辯會 召開社團活動立項答辯會 學(xué)期初社團注冊后會召集有立項意愿的社團開會，時間待定，根 據(jù) 《社團活動立項管理章程》 說明要求， 準(zhǔn)備新一屆社團立項答辯會。 明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經(jīng)費預(yù)算，活動策劃等信 息。項目管理部待活動結(jié)束后會收取經(jīng)費結(jié)算表，活動的結(jié)題，整合 資料，將本學(xué)期的所有立項資料進行整理。
三、社團活動月
1.社團活動月開幕式
2.社團茶話交流會
3.社團活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮
第四篇章：結(jié)語
新學(xué)期，新挑戰(zhàn)，對于新的任務(wù)我們也會積極地面對與參與。學(xué) 生社團管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時光， 雖然我們 的努力和付出已成為過去的花絮， 但是我們的收獲將會成為我們成長 的經(jīng)驗和動力。社團管理中心也將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更 好地完成工作任務(wù)，推動社團管理中心和社團的發(fā)展和進步。為繁榮 校園文化，豐富同學(xué)們的生活作出應(yīng)有的貢獻。我們堅信，通過我們 不懈的努力和老師的指導(dǎo)，我們學(xué)校學(xué)生會一定會再創(chuàng)輝煌!
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