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2020年新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃精選

時(shí)間: 萬蕊1277 分享

  輔導(dǎo)員是指從事學(xué)生的思想政治教育、學(xué)生日常管理、就業(yè)指導(dǎo)、心理健康以及學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)等方面的工作的學(xué)校公職人員。每個(gè)輔導(dǎo)員一般管理一個(gè)或數(shù)個(gè)班級。今天小編給大家?guī)?020年新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃精選,希望可以幫助到大家。

新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃

  【新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃篇一】

  本學(xué)期,我?guī)Я藊x級計(jì)算機(jī)應(yīng)用、系統(tǒng)維護(hù)和動漫設(shè)計(jì)專業(yè)的輔導(dǎo)員,作為新生輔導(dǎo)員,將以鄧小平理論和三個(gè)代表為重要指導(dǎo)思想,認(rèn)真、全面貫徹黨的教育方針,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)“一切為了學(xué)生”的指導(dǎo)思想,結(jié)合全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,堅(jiān)持“以學(xué)生為本”,以培養(yǎng)適應(yīng)就業(yè)市場的時(shí)代人才為中心。我將本著一切為工作著想的原則,認(rèn)真貫徹學(xué)院的精神,創(chuàng)造性的開展工作,爭取圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的改革和發(fā)展服務(wù),為廣大同學(xué)的健康成長和全面成才服務(wù)。努力把學(xué)生培養(yǎng)成具有“高尚的道德情操,良好的行為習(xí)慣,健康的身心體質(zhì),扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)”的適應(yīng)時(shí)代需求的社會主義建設(shè)者和*人。根據(jù)院系工作要求我特制定工作計(jì)劃

  一、迅速完成角色轉(zhuǎn)變,積極進(jìn)入工作狀態(tài)。

  作為一名新生輔導(dǎo)員,不管是工作環(huán)境,還是工作性質(zhì)都要求我迅速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位。本學(xué)期,我想在該如何去做好輔導(dǎo)員工作方面一定要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)與老師多請教、多學(xué)習(xí)、多請示、多匯報(bào)、多交流、多總結(jié)、多反思;盡快讓自己較好的完成輔導(dǎo)員工作角色轉(zhuǎn)變,積極投入到工作中去,不辜負(fù)系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與指導(dǎo)。

  二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),保持自身思想的先進(jìn)性,樹立先進(jìn)的工作意識。

  1、堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,提高自身思想政治水平。

  作為一名輔導(dǎo)員,不斷提高自己的綜合素質(zhì),提高思想政治覺悟,嚴(yán)格遵循“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的實(shí)踐,使自己的輔導(dǎo)員工作能適應(yīng)新形勢新發(fā)展的需要。

  2、遵循正確的工作思路,樹立先進(jìn)的工作意識。

  教育者必先受教育。只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員,才能當(dāng)好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,用自己的思想、品德、行為、學(xué)識為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣,同時(shí)還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己,樹立活到老,學(xué)到老的思想理念,最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。努力做到以良好的形象影響學(xué)生、優(yōu)良的作風(fēng)教育學(xué)生、科學(xué)的管理規(guī)范學(xué)生、無私的愛心感染學(xué)生。

  3、注重配合,講求默契。

  我專業(yè)學(xué)生人數(shù)多,工作量大,要遵循以學(xué)生工作的大局為重,注重配合,講求默契的工作思路,嚴(yán)格遵照系里的工作思路與計(jì)劃,使系部學(xué)生工作開展的有條不紊、更加協(xié)調(diào)與默契。積極參加工作例會,總結(jié)工作、計(jì)劃工作,以保證學(xué)生工作順利、高效的開展。

  三、遵循學(xué)院指示精神,按照學(xué)院要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)學(xué)生工作。

  1、加強(qiáng)對學(xué)生正面引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  從總體上看,我班學(xué)生思想主流是好的,但也忽略學(xué)生的思想建設(shè)。為此,將采取多種形式對學(xué)生進(jìn)行正面引導(dǎo),強(qiáng)化人生理想和信念教育,如:通過主題班會、團(tuán)日活動、參加社會實(shí)踐活動和公益活動等形式開展各項(xiàng)活動,充分發(fā)揮學(xué)生干部作用。

  熱情關(guān)懷和愛護(hù)學(xué)生,做深入細(xì)致的思想政治工作,組織好晚自習(xí)活動,教育學(xué)生遵守《學(xué)生手冊》、《大學(xué)生日常行為規(guī)范》,努力使所代各班成為遵守紀(jì)律,奮發(fā)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)向上,朝氣蓬勃的集體,爭創(chuàng)系級、院級文明班級。

  2、努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

  目前,我班大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)有明確目的,自覺性強(qiáng),態(tài)度端正,能刻苦學(xué)習(xí)。但也有個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)沒有目標(biāo),為此,要狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。特別是圍繞學(xué)習(xí)問題,多召開主題班會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,指導(dǎo)報(bào)考英語、計(jì)算機(jī)考試等,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性和必要性。同時(shí),我將經(jīng)常性地與任課教師保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,有針對性的做好督促、檢查工作。

  我相信,只要我們尊重學(xué)生的個(gè)性,鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,激發(fā)了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新的熱情,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就能調(diào)動。應(yīng)根據(jù)學(xué)生的專業(yè)特長,在學(xué)生中廣泛開展各種學(xué)習(xí)競賽,組織他們參加各種活動,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

  另外,我還將加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,請家長共同督促學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

  3、重視培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)

  目前,有一部分學(xué)生因?qū)π颅h(huán)境的適應(yīng)能力和挫折的承受能力較低而引發(fā)心理障礙;再者,學(xué)生中獨(dú)生子女比例較高,相對而言,他們心理承受能力較弱,有相當(dāng)部分學(xué)生心理上存在著一系列不良反映和適應(yīng)障礙。為此,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的心理教育工作,重視培養(yǎng)學(xué)生良好心理素質(zhì),平時(shí)利用電話、網(wǎng)絡(luò)等多方面加強(qiáng)與學(xué)生的交流、溝通,以便及時(shí)了解情況,及時(shí)解決學(xué)生們所面臨的問題。

  4、盡心盡力做好特困生工作

  現(xiàn)在我班家庭困難學(xué)生應(yīng)該是比較多的,貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,我?guī)Я?個(gè)班,其中有近50名的不同程度的貧困生,所以關(guān)注貧困生也是輔導(dǎo)員工作中的一個(gè)重點(diǎn)。一是了解他們的生活和學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真做好貧困補(bǔ)助、勤工助學(xué)、國家助學(xué)金、助學(xué)貸款等工作;二是幫助他們樹立自信自強(qiáng)的觀念。

  5、主動深入宿舍開展工作

  目前,我班學(xué)生管理和教育存在著工作量大、人數(shù)多、居住分散等矛盾,僅靠在班級的教育已遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作要求,學(xué)生宿舍也就成為開展思想政治工作的重要陣地。遵循學(xué)院指示精神,平時(shí)經(jīng)常深入宿舍,通過開座談會、個(gè)別交流等形式增進(jìn)對同學(xué)了解,充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會干部的作用,經(jīng)常與宿舍管理員保持聯(lián)系,在宿舍與宿舍間開展聯(lián)誼活動,經(jīng)常聽取同學(xué)對生活上的反應(yīng)。

  6、充分發(fā)揮學(xué)生骨干作用

  我們的學(xué)生干部,既是各項(xiàng)活動組織者和帶頭人,又是我們聯(lián)系學(xué)生的紐帶,他們生活在學(xué)生中,有一定威信,對其他同學(xué)有較強(qiáng)影響力和號召力,為此,我將繼續(xù)努力培養(yǎng)一支品學(xué)兼優(yōu)、積極肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生骨干隊(duì)伍。經(jīng)常舉行主題班會一次,召開班委會。定期對學(xué)生干部進(jìn)行專門培訓(xùn),親自到現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生干部工作,給他們明確職責(zé),積極輔導(dǎo)他們開展各項(xiàng)工作,培養(yǎng)他們自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力,讓他們積極參與學(xué)生工作的各項(xiàng)管理。為使學(xué)生干部管理逐步規(guī)范化,將建立一整套規(guī)章制度,通過一系列制度,使上情下達(dá)、信息暢通,以便于我們及時(shí)掌握和解決學(xué)生中出現(xiàn)的問題。事實(shí)表明,我們只要注意充分發(fā)揮學(xué)生干部作用,學(xué)生方面的一些工作便可放手交給學(xué)生干部和其他同學(xué)去共同完成,這樣既培養(yǎng)他們的能力,又使學(xué)生工作得以順利展開。

  7、加強(qiáng)學(xué)生勞動教育,組織學(xué)生參加力所能及的公益勞動,培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、愛惜勞動成果的思想,樹立正確的勞動觀念和勞動態(tài)度,養(yǎng)成良好的勞動習(xí)慣。教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校、班級的公共財(cái)物,負(fù)責(zé)班級財(cái)產(chǎn)的管理事宜。

  8、全面、正確地了解學(xué)生,認(rèn)真做好學(xué)生評優(yōu)、推優(yōu)工作。

  9、處理日常事務(wù)和偶發(fā)事件,把對學(xué)生的安全教育作為整個(gè)學(xué)期的主線貫穿始終,并努力保護(hù)學(xué)生身心,使學(xué)生健康成長。

  為了貫徹管理學(xué)院的指示精神,結(jié)合本人及班級的實(shí)際情況特制定了以上工作計(jì)劃,在制定本學(xué)期的初步工作計(jì)劃中,難免存在不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。你們的建議是對我的幫助和提高。

  【新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃篇二】

  新學(xué)期伊始,經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)與摸索,根據(jù)學(xué)生自身的特點(diǎn),我對學(xué)生工作有了新的認(rèn)識與體會;為了更好的完成院系工作,使本學(xué)期工作更有成效的開展,結(jié)合自身實(shí)際,特制定本學(xué)期工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和三個(gè)代表為重要指導(dǎo)思想,認(rèn)真、全面貫徹黨的十八大會議精神,堅(jiān)持學(xué)生思想教育及心理健康教育工作理念,全系上下一心,進(jìn)一步做好我系學(xué)生管理工作。

  二、學(xué)生工作

  1、加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作,嚴(yán)格按照學(xué)生手冊有關(guān)條列,進(jìn)一步細(xì)化我系學(xué)生工作的日常管理,將學(xué)生會各部門做好分工,定期檢查,做好記錄,使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  2、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,良好的班風(fēng)能促使學(xué)生互幫互學(xué),優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能推動學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上;通過開展各種學(xué)習(xí)評比活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性;以系內(nèi)集體活動為載體,提高學(xué)生文化素質(zhì);嚴(yán)格要求學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、加強(qiáng)學(xué)生安全工作。安全問題是一切工作的前提與根本,加強(qiáng)學(xué)生安全工作主要從人身安全、心理安全、宿舍安全等方面著手。通過案例分析、報(bào)告會、心理疏導(dǎo)、深入寢室等方面了解學(xué)生的生活狀況及心理健康情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,從而為學(xué)生提供一個(gè)舒適安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  三、系內(nèi)工作

  本學(xué)期我主要負(fù)責(zé)我系學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、規(guī)劃部、文藝部及陽光驛站等部門的指導(dǎo)工作,現(xiàn)將各部門本學(xué)期工作計(jì)劃

  學(xué)習(xí)部

  1、結(jié)合學(xué)習(xí)部自身特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)系內(nèi)安排的查課工作;本學(xué)期學(xué)習(xí)部將做以下安排:將全系的課表進(jìn)行匯總、從而方便學(xué)生干部進(jìn)行查課。針對學(xué)生遲到及學(xué)生干部查課情況,學(xué)習(xí)部制定了“四個(gè)二”制度來規(guī)范學(xué)生:1、三好班級加0.2分;2、兩次遲到將對學(xué)生進(jìn)行通報(bào)批評處理;3、學(xué)生干部按時(shí)查課加0.2分;4、對于不按時(shí)查課的學(xué)生干部扣2分。

  2、規(guī)范晚自習(xí)請假制度,保證各班級學(xué)生晚自習(xí)出勤率,從而為學(xué)生提供一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、保證系內(nèi)集體活動各班級學(xué)生出勤率,學(xué)習(xí)部將與其他部門緊密聯(lián)系,及時(shí)溝通保證信息的高效性,從而保證活動的順利開展。

  4、在工作中端正態(tài)度,保證工作效率的高效性,高質(zhì)量。學(xué)習(xí)部本著“踏實(shí)肯干”的精神去對待每一項(xiàng)工作。

  5、學(xué)習(xí)部工作的重中之重的就是獎(jiǎng)學(xué)金的評定,本學(xué)期學(xué)習(xí)部將繼續(xù)秉承公平、公正、公開的原則進(jìn)行獎(jiǎng)學(xué)金的評定工作。同時(shí)學(xué)習(xí)部將收集各班級學(xué)生的成績單,為獎(jiǎng)學(xué)金評定做準(zhǔn)備,以免補(bǔ)考過后的成績作亂,影響?yīng)剬W(xué)金的評定。

  6、開展讀書月活動。為豐富學(xué)生的業(yè)余生活,增強(qiáng)學(xué)生的語言表達(dá)能力,我系學(xué)習(xí)部將在本學(xué)期5月份舉行讀書月活動,學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。屆時(shí),我系將邀請專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  7、每周日晚自習(xí)進(jìn)行部員例會,交代本周要進(jìn)行的工作內(nèi)容,隨時(shí)有流動檢查,重點(diǎn)保證晚自習(xí)各班級出勤率。

  生活部

  1、本學(xué)期初,生活部將進(jìn)行系內(nèi)物品重新整理工作,作好記錄,及時(shí)存檔,從而做好機(jī)電系后勤保障工作。

  2、助學(xué)金及勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金評定工作。本學(xué)期,生活部將在原有工作基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,認(rèn)真細(xì)致的做好助學(xué)金及勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金評定工作,我們將對系內(nèi)貧困生進(jìn)行逐一了解,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排序,公示,力求對學(xué)生做到公平、公正、公開。

  3、嚴(yán)格抓好勤工助學(xué)崗位工作,安排部員定期檢查各崗位衛(wèi)生,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4、積極配合系內(nèi)各部門完成活動后勤保障工作。

  宣傳部

  1、每周將最新的時(shí)事新聞及相關(guān)信息第一時(shí)間通過宣傳欄及黑板報(bào)等方式向系內(nèi)師生展示。從而使我系師生了解國家時(shí)事,如“舌尖上的浪費(fèi)”“霧霾天氣”等社會重點(diǎn)新聞。

  2、充分利用好人好事專欄,及時(shí)準(zhǔn)確的把信息提供給大家。本學(xué)期,宣傳部將拓寬好人好事宣傳范圍,做到校園好人好事與社會上中好人好事同時(shí)宣傳。

  3、做好系內(nèi)活動的新聞報(bào)道及照片采集工作,嚴(yán)格做到及時(shí)、有效。為機(jī)電系宣傳工作做好保障。

  4、積極配合系內(nèi)各部門的活動開展,為其做好宣傳及記錄。

  規(guī)劃部

  1、為使我系學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)及方向,本學(xué)期初,規(guī)劃部將監(jiān)督和引導(dǎo)大一學(xué)生填寫《大學(xué)生涯規(guī)劃書》。

  2、四月初,規(guī)劃部將在系內(nèi)針對大一學(xué)生開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動,從而提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感及班級凝聚力。

  3、為使我系學(xué)生正確的規(guī)劃人生,從而以積極樂觀的心態(tài)面投入到學(xué)習(xí)和生活中,五月初,規(guī)劃部將舉辦以“大學(xué)生涯職業(yè)規(guī)劃”為主題的“規(guī)劃標(biāo)兵大賽”,幫助學(xué)生走出思想誤區(qū),正確面對人生。

  4、六月份,規(guī)劃部將針對我系各班級學(xué)生的《職業(yè)規(guī)劃書》進(jìn)行細(xì)致檢查。

  文藝部

  1、進(jìn)一步做好禮儀社的培訓(xùn)工作,做好戲內(nèi)各項(xiàng)活動的頒獎(jiǎng)工作。并在系內(nèi)面向各班級開展社交禮儀交流會,從而使我系學(xué)生以更好的姿態(tài)面對今后的工作和生活。

  2、在系內(nèi)各項(xiàng)文藝晚會中,對節(jié)目逐一篩選,嚴(yán)格把關(guān),為系內(nèi)師生呈現(xiàn)一場精彩的文藝盛宴。

  3、為增強(qiáng)各班級凝聚力,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,4月中旬,文藝部將面向系內(nèi)大一各班級開展“校歌、班歌、班標(biāo)”大賽。

  4、按時(shí)完成院系領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,配合系內(nèi)各部門的活動開展。

  陽光驛站

  開展三.七*節(jié)活動

  我系將于3月7日舉辦*節(jié),由院心理健康教育中心張國平老師,系黨總支書記周妍及輔導(dǎo)員老師劉思妤蒞臨活動現(xiàn)場。并制作海報(bào)呼吁全系男生的關(guān)愛*,呵護(hù)*。在活動上會播放有機(jī)電系全體男生給*們送上祝福視頻,男生們會在活動上為*表演節(jié)目,帶來驚喜,讓*感覺到系里對她們的重視和關(guān)心,讓我系*充分感受到了身為女孩子的特權(quán)和優(yōu)越。

  2.陽光驛站值班安排

  在學(xué)院及我系的大力支持下,上學(xué)期我系陽光驛站心理導(dǎo)航室進(jìn)行了重新的布置,嶄新的沙發(fā)、地毯,使陽光驛站更加的溫馨。本學(xué)期,陽光驛站將安排部員每周兩次打掃心理導(dǎo)航室,同時(shí)開展值班工作,接待心理上有困惑的同學(xué)。

  3.觀看心理*

  加強(qiáng)心理健康教育應(yīng)該是多種形式的,觀看心理*就是最重要的一種,來提高我系學(xué)生對心理健康的重視程度,進(jìn)一步關(guān)心自己的身心健康,因此,本學(xué)期陽光驛站將繼續(xù)組織學(xué)生在4月份觀看心里*,增強(qiáng)學(xué)生的心理知識。觀看之后每人寫一新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃篇觀后感,便于更好的開展學(xué)生們心理的工作

  4.5月25日活動周

  5月25日是全國大學(xué)生心理健康日,“5•25”的諧音即為“我愛我”,提醒大學(xué)生“珍惜生命,關(guān)愛自己”。核心內(nèi)容是:關(guān)愛自我,了解自我,接納自己,關(guān)注自己的心理健康和心靈成長,提高自身心理素質(zhì),進(jìn)而愛別人,愛社會。我系陽光驛站將會協(xié)助大學(xué)生心理健康衛(wèi)生協(xié)會開展活動,呼吁全系各班制作心理卡片,積極主動參與宣傳投稿活動從而進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生們對心理健康的了解,開闊了他們心理知識的視野。

  在過去的一個(gè)學(xué)期中,有些工作已經(jīng)初見成效,但是面對不斷變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境及突發(fā)狀況,只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的創(chuàng)新才能夠充分的做好輔導(dǎo)員工作。在接下來的日子里,我將不斷提高自身素質(zhì),堅(jiān)持與時(shí)具進(jìn),不斷調(diào)整工作思路,及時(shí)解決突發(fā)問題,與學(xué)生多溝通,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育工作,使學(xué)生工作真正落到實(shí)處。

  【新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃篇三】

  新的學(xué)期開始,我也即將面臨新的挑戰(zhàn)――擔(dān)任新生輔導(dǎo)員,我會盡我努力使同學(xué)們在大學(xué)的學(xué)生和生活中,盡快轉(zhuǎn)變主角,發(fā)展自己的個(gè)性,提高個(gè)人素質(zhì)。著重在工作中加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育,用心引導(dǎo)新生正確地自我規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí),使他們更快更好地融入全新的大學(xué)生活,用心營造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的學(xué)習(xí)和生活氛圍,努力增強(qiáng)自我認(rèn)識、自我管理、自我教育、自我服務(wù)和主動學(xué)習(xí)、立志成才的潛力,以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌迎接大學(xué)生活。

  由于新生學(xué)生剛剛由高中走向大學(xué),應(yīng)對不同的學(xué)生模式和生活環(huán)境,大部分同學(xué)都會表現(xiàn)出陌生感和不適應(yīng)感,用心主動性較少。他們在言論和行動上比較拘束,才能和優(yōu)點(diǎn)不能充分發(fā)揮出來,弱點(diǎn)和缺學(xué)生之間,來往不多,關(guān)系簡單,團(tuán)結(jié)并不緊密,矛盾沖突也較少。總之,大一年級學(xué)生處在一個(gè)矛盾構(gòu)成和隱蔽的階段,呈現(xiàn)出一種抑制的特點(diǎn)。

  一、認(rèn)真做好日常工作

  九月:做好新生報(bào)到注冊及軍訓(xùn)工作

  認(rèn)真按照學(xué)工部要求,完成新生的迎接、報(bào)到、注冊工作,做好入學(xué)教育,穩(wěn)定學(xué)生;完成學(xué)生寢室統(tǒng)計(jì)、學(xué)生錄取統(tǒng)計(jì)核對工作,查閱學(xué)生檔案,熟悉學(xué)生,物色班級臨時(shí)負(fù)責(zé)人;認(rèn)真做好軍訓(xùn)前的動員工作及思想教育工作,在軍訓(xùn)期間加強(qiáng)對學(xué)生思想和生活上的關(guān)注,進(jìn)一步了解和熟悉學(xué)生,軍訓(xùn)后做好上課前動員、紀(jì)律規(guī)定,完成班委的選拔,做好假期十一假期的離校統(tǒng)計(jì)。

  十月:深入了解學(xué)生生活和學(xué)習(xí)狀況

  制定班級制度計(jì)劃(班規(guī)的制定、班委會職責(zé)、請假制度),組織學(xué)生出好早操,嚴(yán)格查課考勤,培養(yǎng)學(xué)生組織紀(jì)律觀點(diǎn);進(jìn)行班干部工作調(diào)研,干部、同學(xué)人際關(guān)系摸底工作,多指導(dǎo);組織指導(dǎo)學(xué)生開展節(jié)假日班級文體活動,增加同學(xué)們互相了解和溝通的機(jī)會;關(guān)心學(xué)生住宿、飲食狀況,做好心理普查,對心理弱勢學(xué)生及貧困學(xué)生進(jìn)行摸底和關(guān)注。堅(jiān)持例會制度:每兩周舉行一次班級例會,每周舉行一次班干部會議。十一月:深入進(jìn)行學(xué)生思想政治教育及班級活動開展

  透過主題班會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育急大學(xué)生戀愛等專題教育,開展體育及文娛活動,讓同學(xué)們在活動中更好的融入大學(xué)生活,更多的認(rèn)知自我。十二月:檢查學(xué)生學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行,了解學(xué)生思想動態(tài)

  對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行分析,調(diào)研學(xué)生心理

  次年一月:考前教育、安全教育、放假前工作部署階段

  二、工作重點(diǎn)

  (一)激勵(lì)教育

  新生進(jìn)入大學(xué)會出現(xiàn)各種不適應(yīng),如與他人交往中所遇到的問題、群眾生活的不適應(yīng)等等。大學(xué)新生階段正是處于人生觀和世界觀逐漸構(gòu)成而又尚未成熟的時(shí)期,當(dāng)面臨困擾的時(shí)候,往往會想到逃避。首先要進(jìn)行自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有必須的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。同時(shí)要注重意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我,評價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

  (二)自我管理教育

  剛剛進(jìn)入大學(xué)校園的新生,不再有老師和學(xué)校給他們安排無休止的習(xí)題與自習(xí),學(xué)習(xí)一下子成為自己的事情,屬于自己可安排的時(shí)間也突然多了起來,而很多新生同學(xué)都不想再像迎接高考那樣辛苦,歇口氣的思想在新生中普遍存在。

  由于專科學(xué)生本身在學(xué)生的自覺性上就較其他學(xué)生較差,因此自我教育顯得尤其重要。充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的用心性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項(xiàng)活動。加強(qiáng)班干部的職責(zé),給班干部必須的自主權(quán)。發(fā)揚(yáng)每一天一名值日干部制,以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會參與管理。正確引導(dǎo)管理教育的方向:有職責(zé)感的管理。使學(xué)生明確沒有職責(zé)感的管理是毫無價(jià)值的,也就是強(qiáng)調(diào)德育教育是其他教育的前提。

  同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的盛行則給他們帶給了一個(gè)虛幻的但是卻充滿*的世界,他們在那里能夠沒有精神負(fù)擔(dān)的隨意交朋友,能夠*和視聽最新的音樂與*,當(dāng)然也能夠獲取超多的資訊,更能夠沉迷于很多讓他們投入其中無法自拔的游戲。尤其對于自制力和辨別力相對薄弱的新生,如何引導(dǎo)他們很好的利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具,讓它揚(yáng)長避短、為我所用,則顯得尤為重要。

  (三)團(tuán)隊(duì)精神教育

  抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo),使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,構(gòu)成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班群眾的凝聚力。抓好每一次活動。用心宣傳、表揚(yáng)參與及獲獎(jiǎng)的同學(xué),增強(qiáng)他們的用心性。

  (四)堅(jiān)持個(gè)性與共性教育

  針對??粕奶攸c(diǎn),堅(jiān)持“個(gè)人影響群眾,群眾帶動個(gè)人”的共識,使每個(gè)同學(xué)認(rèn)識到自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用。在班級營造惜時(shí)如金,爭分奪秒的良好文化氛圍。鼓勵(lì)尖子生超前學(xué),多點(diǎn)撥,激勵(lì)他們做的更好。指導(dǎo)他們定期進(jìn)行交流學(xué)習(xí),帶動全班共同進(jìn)步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)后進(jìn)生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生,最終使班級構(gòu)成整體優(yōu)勢。

  (五)學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合

  加強(qiáng)對學(xué)生家長的交流和溝通,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,使家長對孩子在校狀況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫忙學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對癥下藥。持續(xù)好與家長聯(lián)系,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快構(gòu)成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

  【新生輔導(dǎo)員工作計(jì)劃篇四】

  一、完善公司及部門組織架構(gòu)

  1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。

  2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

  二、完善職位分析

  1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)擬對現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn),由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見,修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

  (2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

  (3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

  三、人員招聘配置計(jì)劃

  1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況,在201x年人才招聘與配置計(jì)劃中,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計(jì)劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。

  2.招聘渠道:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當(dāng)考慮高校校園招聘會。

  3.具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)201x年1-3月份,根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

  (2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。

  (3)招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。

  四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

  1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一,有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強(qiáng)公司綜合競爭力。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。

  (2)培訓(xùn)方式:

  a中旭股份到公司授課;

  b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

  c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

  d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

  e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

  3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:

  (1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。

  (2)專業(yè)知識:大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

  (3)素質(zhì)教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

  (4)新員工的培訓(xùn)等。

  4、培訓(xùn)安排:

  (1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。

  (2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊,制作PPT培訓(xùn)教材。

  (3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

  (4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫,包括:房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。

  (5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。

  (6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

  五、薪資管理與員工福利計(jì)劃

  1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  (2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優(yōu)秀人才,給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

  (3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。

  (4)有計(jì)劃有針對性的制訂其他激勵(lì)政策:季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。

  六、績效管理完善與實(shí)施計(jì)劃

  1、201x年,推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤,并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放,同時(shí)對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析,提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

  (2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定,設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定,結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。

  (3)績效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  (4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。

  七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

  1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動率,是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

  (1)人員流動控制年度目標(biāo):正式員工年流動率≤40%。

  (2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司相關(guān)體系,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

  做好離職溝通與分析,爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  2、具體實(shí)施方案

  (1)為有效控制人員流動,首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面,嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報(bào)行政人事部,由行政人事經(jīng)理審核,行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

  (2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,避免員工不正常流動。

  (3)員工關(guān)系處理,行政人事部從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上,協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

  (4)建設(shè)企業(yè)文化,從制度、文化活動、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

  (5)組織評選季度優(yōu)秀員工,嘉獎(jiǎng)通知,全員參與,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

  (6)組織各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,如每月生日會、公司年會等。

  八、完善修訂規(guī)章制度

  1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識,加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。

  2、具體實(shí)施方案:

  a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查,根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

  b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料,匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃,于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。

  c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等),職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。

  d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

  九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃

  1、201x年,行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù),對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?;诔R?guī)工作的基準(zhǔn)上,重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理,嚴(yán)格控制管理成本。

  2、具體實(shí)施計(jì)劃:

  (1)內(nèi)部溝通:

  a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動的時(shí)機(jī)進(jìn)行,每月訪談員工不少于4人次,并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。

  b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

  c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識,不泄露公司任何機(jī)密。

  (2)辦公室管理:

  a于201x年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源:如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺管理,報(bào)刊雜志管理等,專人負(fù)責(zé),盡量實(shí)行無紙化辦公,節(jié)省辦公成本。

  (3)后勤支持管理:

  采購與庫存管理:嚴(yán)格遵守公司采購流程,本著節(jié)約的原則貨比三家,有效保證質(zhì)量,嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點(diǎn),上交庫盤點(diǎn)表,協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存檢查,保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

  (4)公共關(guān)系管理:

  a加強(qiáng)行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù),如:政府、工商、法院等,確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

  b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。


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