護士計劃合集大全8篇
護士的工作責任重大，為加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質，需要做好護士計劃。今天小編在這給大家?guī)碜o士計劃，接下來我們一起來看看吧!
護士計劃1
一、總體目標
(一)、加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術人員梯隊建設。
重點圍繞專業(yè)技術人員，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。年內計劃引進住院醫(yī)師2~3人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療，如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結扎術，中、西醫(yī)結合治療慢性前列腺炎等。爭取達到軍內及國內先進水平。
二、具體計劃
(一)、申請設備購置
申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內技術發(fā)展，上述醫(yī)療設備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎的設施。
(二)、爭創(chuàng)特色科室
在人員、技術、設備等方面向微創(chuàng)外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質的專業(yè)人才，在原來已經開展的微創(chuàng)手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。主要有以下新業(yè)務：輸尿管鏡下鈥激光腔內碎石術，經皮腎鏡碎石取石術，超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。比如對前列腺各種疾病的系列治療，包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結石、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
(三)、注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設
在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，時刻不忘我們軍隊醫(yī)院的特殊性，牢記習近平主席的聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的軍隊使命。平時還要注重政治理論學習，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。
(四)、積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場。
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。第二就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康?。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質量，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增，以進一步提高科室綜合實力。
護士計劃2
在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內科設施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術，在新的一年內我科將抓住優(yōu)質化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上，計劃申請床旁心電圖機，心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，
我們必須進一步提高護理水平，完善護理質量，計劃如下：
一、改善服務態(tài)度，提高護理質量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。
2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上。
3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。
4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染。
6、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉。
二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象
1、加強基礎知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。
2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。
3、轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。
4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。
三、搞好護理教學
1、認真組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。
2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一。
3、科室繼續(xù)試行護士分層管理，提高基礎護理質量，改善護理服務。
四、合理調配護士人力，合理排班。
五、建立健全績效考核激勵機制，調動護士積極性病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù)：工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度;工作質量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。
護士計劃3
一、 我院護理工作現(xiàn)狀
1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。
我院現(xiàn)有護理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%，其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫(yī)院和醫(yī)學院護理專業(yè)的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次，年培養(yǎng)進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術、新項目，熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設備的應用，及時總結臨床護理經驗，年發(fā)表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導過程中，護理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%。
2、護理理念、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。
護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目標與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面，進行了積極的探索，制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，達到患者和家屬滿意，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質護理服務，從而滿足患者健康需求。
3、注重人材培養(yǎng)，提高護理隊伍素質
隨著國內醫(yī)療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%。護理部積極創(chuàng)造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。
有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進修學習護理管理及業(yè)務知識。不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法，激發(fā)護理人員主動學習的積極性，提高醫(yī)學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業(yè)務學習13次，參與科室護理業(yè)務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平。
二、護理工作成績顯著，也存在問題
臨床護理崗位的護士數(shù)量少，由于臨床護士數(shù)量不足，護理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩(wěn)定。個別護理人員服務態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務理念，提高護理質量和護理專業(yè)技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作，忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。
三、規(guī)劃目標和任務
以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理業(yè)務不斷向深發(fā)展。建立相互理解，相互支持的人際關系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全體護理人員為病人提供安全、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。
(一)具體目標和工作任務
1、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益。
認真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定，完善護士準入制度，明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核，督促護士依法履行職責，規(guī)范執(zhí)業(yè)。
2、增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。
根據(jù)臨床護理工作的需要，合理設置護理崗位，統(tǒng)籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到20__年床護比逐步達到1：0.5的要求，ICU床位與護士比為1：2.5-3，在達到規(guī)定的護士配備標準基礎上，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法，并遵循以人為本，結構合理，動態(tài)調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業(yè)務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用化，切實保證醫(yī)療安全。
3、深入“以病人為中心”的服務理念，提高醫(yī)院臨床護理服務質量
在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業(yè)技術服務，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，為病人提供基本的生活護理服務，提供康復和健康指導，保障病人安全和護理工作質量。
4、加強護理管理，全面提高護理質量
做到有管理目標，有實施計劃，有質量標準考評細則和獎罰制度，護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組，每1-3個月及時進行臨床護理質量的考評，每年2次對病區(qū)護理質量進行綜合評價，檢查結果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，基礎護理合格率100%，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%(合格標準85分)，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%，護理技術操作合格率≥100%，護理人員年培訓率≥15%，年褥瘡發(fā)生率為0。
5、強化業(yè)務知識的培訓
護理部加強護理人員的業(yè)務培養(yǎng)，制定“三基”培訓計劃和實施方案，創(chuàng)造條件開展各種形式的培訓班(護理管理培訓班、新技術培訓班等)，低年資護士去內外科輪轉，業(yè)務骨干到ICU輪轉，有計劃選送骨干到上級醫(yī)院進修，護理部每月組織業(yè)務學習和護理查房各一次，科室每周組織業(yè)務學習和護理查房各1次，“三基”培訓率達90%以上。為督促學習，護理部要每年進行“三基”理論考試1次，45歲以下護士每年進行操作考試，心肺復蘇人人參加，各科室每季進行?？评碚摽荚?，成績均記入個人業(yè)務技術檔案中，為晉升和年度評比提供資料，真正提升護人員的業(yè)務素質。
6、安全護理方面
安全護理是深化護理質量的前提，護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育，護士長定期進行護理安全行政查房，嚴格缺陷管理，及時匯報和處理，并進行認真登記、討論、定性分析，護理部每季度進行分析，提出整改措施，做到連續(xù)五年無護理事故，重大護理缺陷年發(fā)生次數(shù)≤0.5。
7、做好專科護理人員的培訓
為配合醫(yī)院工作安排，尤其是重點項目的開展，做好護理?？迫藛T的培訓。每年選送5—10名護理人員外出進修學習。結合護理人員院內科室輪轉，加強護理人員的應急應變能力，豐富各?？浦R。定期舉辦護理新理論新技術培訓班。
8、教學科研工作
護理部有專人分管教學和科研工作，成立護理科研和教研組，制訂教學目標和工作計劃，提高護理人員學歷層次，其中，具有大專以上學歷者達到護理人員總數(shù)的85-90%;本科以上學歷達到55-60%;碩士研究生要達到10人以上。積極培養(yǎng)臨床教學的師資力量，各病區(qū)安排有教學干事，并且分開帶教大、中專學生。護理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護理發(fā)展的新動態(tài)，爭取每年發(fā)表護理論文5-10篇，五年內承擔省級以上科研課題1-2個。
9、積極探索社區(qū)護理的新模式，并在社區(qū)護理改革方面有新的突破。
總之，我們將努力實行人性化管理和優(yōu)質服務，要處處體現(xiàn)“以人為本”的原則。貫穿于病人從入院到出院的全過程和全方位的高質、高效的服務，全力滿足患者的需求，贏得患者的信賴，贏得社會的贊譽。贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間。
護士計劃4
一、二○__年工作回顧
(一)深入開展解放思想、作風整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動，成效明顯。先后參加去年1月開始的進一步解放思想學習討論活動、9月份開始的干部思想作風大整頓以及10月份開始的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。選舉成立了局黨總支委員會，建立健全了部室基層黨支部。激勵引導全局黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為“5·12”地震募款24216元、繳納“特殊黨費”27600元。
(二)制定科學有效的工作規(guī)劃，加強綜合事務協(xié)調。以大運會《行動綱領》為指導，科學制定《二○__年度籌辦工作進度表》。全力做好綜合事務協(xié)調，圓滿組織大運會執(zhí)委會第二、三次全體會議、第二次主席會議以及市領導赴大運中心和大運會執(zhí)行局的調研工作等重大會務，接待教育部(大體協(xié))、國家體育總局和北京奧組委等領導赴深調研座談，高質量完成向省委常委會、市委常委會和市政協(xié)委員專題視察會議的匯報任務，協(xié)調召開近30次市領導專題辦公會。完成__奧運會北京、青島和香港三地的考察觀摩。啟動了大運會檔案工作，積極籌備檔案工作領導小組。通過建章立制，規(guī)范行政辦文和內務管理，理順大運會執(zhí)行局與全市各部門、各區(qū)的工作機制。
(三)完備籌辦機構，全力打造一流團隊。及時調整增補大運會執(zhí)委會成員單位，推動大運會組委會的報批工作。進一步優(yōu)化大運會執(zhí)行局組織架構，增設安全保衛(wèi)部、信息技術部、志愿者部、電視轉播部、開閉幕式部、法律事務部、大運村管理部等7個內設部門。目前在編員工106名。完備人才庫和人才信息管理系統(tǒng)建設。建立實施激勵性績效考核和薪酬制度。開展外語培訓、跟班學習、第二期團隊建設培訓，編撰大運通識讀本，著力打造大運團隊文化，凝聚人心。
(四)強化財務管理，廉潔節(jié)約辦會。積極爭取國家財政部、稅務總局等中央部委對大運會財政和稅收優(yōu)惠政策的支持，成效明顯。嚴格財務工作管理。加強固定資產和贊助物資管理。全面實施節(jié)約辦會，精心編制和審核上報二○__年度大運會執(zhí)行局部門預算，加強單項財務預算審核和結算，加強專業(yè)知識教育和廉政教育，倡導“陽光大運”。
(五)競賽項目和場館建設進展順利，信息技術、傳媒與安保配套跟進。賽事項目基本確定，__年3月，fisu執(zhí)委會批準深圳大運會設24個項目，其中必設10個(大項)、自選11個，成為歷屆大運會項目數(shù)量最多的一屆運動會。小項設置工作進展順利，初步擬設302項，具體考慮了我國和歐美等國大體協(xié)意見，現(xiàn)正與fisu展開實際接觸和細化論證。大運會開幕時間幾經反復，塵埃落定，確定為__年8月12日，以此為節(jié)點，初步完成大運會總賽程和測試賽草案編排。場館建設進展順利。大運會場館規(guī)模調整后已報市政府，計劃使用63個場館(地)用于比賽和訓練，其中新建22個，翻新改造36個，臨時搭建5個;新建非競賽場館設施6個。目前，所有新建項目均已列入計劃并開展前期工作，其中主體工程建設基本完成、正在進行體育工藝和內裝修工程的有6個，已開工并進入主體工程建設的有5個，已奠基或正在進行樁基等基礎工程處理的有15個。大運中心場平、地基和樁基處理均已完成，主體育場和主體育館已分別完成6米和3米平臺，主游泳館已進行地下室底板施工，初顯現(xiàn)代化體育中心的輪廓。大運中心主體育館已首先實現(xiàn)鋼架結構主體封頂。大運會場館維修改造全面啟動，已下達首批改造任務計劃書。國際廣播中心(ibc)項目已開工建設，完成大運會通信信息系統(tǒng)、電視轉播計劃和技術要求以及安保工作等規(guī)劃編制和前期工作，完成大運會信息化建設現(xiàn)有資源調查，初步明確與安保、媒體、場館等部門相關系統(tǒng)的界面，順利完成大運中心計時計分及成績處理系統(tǒng)體育工藝設計圖紙。同步建設大運中心、大運村和深圳大學城體育中心安保系統(tǒng)。初步明確大運會主播機構。提出24個單項競賽委員會組建計劃，展開大運場館團隊組建和管理模式調研。加強與fisu技術委員會的溝通，推進場地和器材標準的最后落實工作。積極熱身，先后參與主辦(協(xié)辦)第二屆“中國杯”帆船賽、f1摩托艇深圳站賽、全國高校高爾夫球邀請賽，認真籌備__年世界大學生射箭錦標賽，為__年世界大運會積累經驗。
(六)全面推出大運品牌，精心策劃文化活動。先后成功完成大運會會徽“歡樂的u”、主題口號“從這里開始”(starthere)、吉祥物“uu”等品牌形象的征集和發(fā)布，中央電視臺、新華社以及各省市和海外媒體緊密關注報道。圍繞大運品牌，先后舉辦大運會會徽和吉祥物發(fā)布大型晚會，主辦“巔峰夢想·紅動中國”全國市民登山健身活動、申大回顧展、大運會吉祥物兒童繪畫展、征文比賽等活動，策劃組織大型公益互動電視活動“大運當前”以及“大運氣象之星”主播選拔大賽。派遣奧運呼叫中心志愿者出征服務奧運會。成功舉辦首屆、第二屆大運文化節(jié)，在大運會倒計時1000天之際，全市上下開展迎接大運會倒計時慶?；顒庸灿?2個主題、152項，營造了積極、熱烈的大運會氛圍。卓有成效地展開大運文化景觀工作，圓滿完成二○__年度國內、二○__年度國際海報設計大賽。啟動大運會開閉幕式創(chuàng)意和火炬?zhèn)鬟f方案征集的前期工作。完成大運會核心圖形、色彩系統(tǒng)的創(chuàng)意設計和體育圖標、吉祥物的使用規(guī)范。在市民廣場、車站、口岸等市內重要地段、場所推廣大運會形象景觀，設立“大運視覺創(chuàng)意專區(qū)”、“大運海報概念區(qū)”，在市內600多個社區(qū)發(fā)放張貼大運海報，廣泛深入地宣傳大運會。
(七)宣傳推介內外結合，著力提升大運會和城市形象。制定《大運會籌備階段新聞宣傳工作方案》，推進落實大運戶外廣告宣傳，充分利用高交會、文博會以及在深舉辦的各類體育賽事，多管齊下，全方位調動市內各種宣傳資源助力大運。配合完成北京奧運會火炬?zhèn)鬟f(深圳站)的宣傳報道。奧運會期間，在北京中華世紀壇策劃主辦“北京奧運文化廣場·深圳月”主題活動，宣傳城市改革開放和深圳大運會，受到海內外各大媒體的廣泛關注。辦好大運官網，加強與國內外媒體工作關系，擴大大運會在世界范圍內的影響，目前全球點擊大運官網已累計達1200萬人次，中國本土點擊約65%、海外讀者達到35%，美國、歐洲、印度、澳洲成為關注熱點地區(qū)。中央九臺國際英文頻道《人物聚焦》欄目多次報道大運會籌備專訪。牽手高校傳媒。加大大運會境外宣傳推廣力度，圓滿完成3月份在哈爾濱和10月份在貝爾格萊德舉行的fisu執(zhí)委會上的進度匯報。組織接待了來自fisu和世界各國代表團25個126人次，其中包括：fisu主席基里安先生、俄羅斯韃靼斯坦共和國總理魯斯塔姆·明尼哈諾夫先生、美國大體聯(lián)主席麥爾斯·尼爾·布蘭特先生、瑞士洛桑市長、俄羅斯籍fisu執(zhí)委、南非籍fisu首席執(zhí)委、fisu秘書長、fisu網球競賽委員會主席和射箭委員會主席，英國、意大利、法國、新加坡、俄羅斯、馬來西亞、荷蘭等國駐穗領事官員，以及謝菲爾德(siv)、aeg等國際體育企業(yè)代表。編印發(fā)放《大運快訊》，建立起與fisu、大家庭成員以及各國體育組織的外事聯(lián)系，極大地調動了海內外對大運的關注和熱情。
(八)市場開發(fā)取得突破，穩(wěn)步拓展市場空間。成功吸引招商銀行、金威啤酒、南方電網、水晶石公司、晨光牛奶、創(chuàng)維、銳鋒音響、圣廷苑酒店加盟大運會。啟動了大運會特許經營和商業(yè)廣告前期工作。全力籌劃大運會體育彩票的發(fā)行。積極醞釀大運會場館資源冠名工作。完成大運會會徽、口號、吉祥物的國內注冊和國際注冊，完成大運會知識產權保護性立法，保障贊助商權益，維護大運品牌價值。
(九)志愿者服務起勢較好，后勤保障緊密跟進。成立大運會志愿者(義工)工作協(xié)調小組，制定了志愿者(義工)工作總體方案。預計賽事需要賽會志愿者2萬人、社會志愿者10萬人、城市志愿者4萬人。聯(lián)合深圳市團校，成立了首個大運會志愿者(義工)培訓基地，編制出版《大運會青少年讀本》作為學習資料，反映良好。圍繞大運會運動員服務和賽事保障，先后完成深圳大運會食品安全保障、住宿保障等工作的實施方案，提出了大運村住宿服務管理模式初步設想，展開深圳大運會觀眾服務涉及領域和服務要求調研。
(十)大運督查初見成效，城市行動計劃全面展開。__年是推進大運會場館建設、城市行動計劃的啟動年。圍繞__年度大運會行動綱領和籌辦工作目標，大運督查措施得力，成效顯著。開展好三項督查，一是落實領導決策，全年跟蹤督辦市政府辦公會議涉及大運會18個專題會議、共計143項事項的落實，二是突出工作重點，以場館為重心，對28個大運會新建場館逐一排查，專題專報，三是強化目標管理，將__年籌辦任務分解為13個方面、27項工作任務、98個工作目標和318條工作措施，定期匯總。全面推進大運會城市行動計劃，梳理完善大運會“城市行動計劃”20個工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容環(huán)境、市民素質以及文教醫(yī)衛(wèi)等多個方面，并按年度進行了目標細化和任務分解，做到責任具體到單位，任務落實到處室，目標細化到措施。通過大運督查督辦，有效化解了大運會籌辦過程中場館建設起勢慢、溝通難等結癥，推動了賽事和城市建設的加快發(fā)展。
總體說來，大運會籌辦工作從前期準備轉入全面建設的第一年來，工作規(guī)劃科學明確，工作班子務實創(chuàng)新，場館建設推進順利，市場開發(fā)取得突破，宣傳態(tài)勢格局良好，工作督辦成效明顯，全面籌備第一年工作運行良好，成績值得肯定。
二、二○__年度工作思考
一是體現(xiàn)了政府的高度重視。__年大運會籌辦工作全面鋪開后，市委市政府給予大運會籌辦工作深入和全面的重視和支持。省委常委會和市委常委會分別聽取大運會籌辦工作匯報，研究解決難點問題，推進重大事務決策，安排部署大運會下步工作。在這一年中，省、市領導多次參加大運會活動，親自主持召開多次辦公會議，多次深入場館一線開展調研，黨委政府一致體現(xiàn)出高度負責的歷史使命感，重視大運會籌辦工作，帶動全局、全社會克服籌辦難題，積極化解經濟危機對大運會籌辦工作的沖擊，成效明顯。
二是形成了全社會集中參與辦會的機制。大運會籌辦工作離不開各個部門、全體市民的積極支持，離不開各區(qū)、各建設單位的具體參與。在這一年里，大運會執(zhí)行局有效發(fā)揮自身的統(tǒng)籌協(xié)調職能，該收的收，該放的放，將安全保衛(wèi)、志愿者服務等工作分解到職能部門，場館建設審批實行“一條龍”服務，規(guī)劃、立項、審批關聯(lián)并審，“綠化”作業(yè)，提升了行政辦事績效，大運督查緊密依靠全市各單位督查聯(lián)絡員，確保了問題得到及時溝通和快速解決。以上措施，發(fā)揮了社會主義體制集中力量辦大事的優(yōu)勢，充分調動了各單位參與辦會的積極性。
三是進一步堅定了“辦賽事、辦城市”的戰(zhàn)略定位。辦賽事是我們的立足點，辦城市是我們的終極目標。一年多來，大運會執(zhí)行局全局上下，統(tǒng)一認識，緊密圍繞這一戰(zhàn)略定位思考工作規(guī)劃，有步驟、有輕重、有計劃地部署工作;在大運會行動計劃初見成效之后，及時重心轉移，啟動城市行動計劃。戰(zhàn)略定位的確立，使我們的目光和心態(tài)不局限于一場體育賽事，而是放眼于城市建設和經濟社會和諧發(fā)展的大局，放眼于物質文明和精神文明雙豐收的大前提，并由此堅定了每一位大運人辦好大運會、創(chuàng)造新生活的信心和決心。
三、二○__年工作安排
__年是大運會籌辦工作全面展開的第二年，也是時間最緊迫、任務最艱巨、壓力的關鍵一年，在堅持“政府主辦、市場運作、節(jié)約辦會、全民參與”的籌辦方針指引下，圍繞“立足賽事、謀劃城市”的戰(zhàn)略定位，以場館建設和團隊組建為重心，加大大運會宣傳，積極穩(wěn)妥地進行市場開發(fā)，加大督查督辦力度，全面展開大運會各項籌辦工作。重點做好以下幾個方面：
(一)完善細化工作規(guī)劃，加大督查督辦力度。一是借鑒北京奧運會的成功經驗，細化分解二○__年籌辦任務，明確各項任務的責任部室和責任人，明確時間節(jié)點。依靠執(zhí)委會督查室、市政府督查部門和全市各個部門，進一步完善協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制。二是展開大運會城市行動計劃20個行動方案的專項督查，推動完成數(shù)字大運、大運食品安全等新方案的編制。三是明確重點，繼續(xù)做好年度目標任務、場館建設和政府辦會會議三項工作的具體落實，以場館建設為重心，積極研究化解新問題，確保二○__年場館建設大提速。
(二)認真做好大運會工作團隊建設。一是抓緊做好與人事(編辦)、財政部門的工作溝通。二是完善職位體系建設，優(yōu)化績效考核，科學設置崗位。三是抓緊確立大運會場館團隊和單項競賽委員會的管理模式，盡快啟動場館團隊和競賽團隊的組建工作。四是做好大運會志愿者協(xié)調領導小組、安保領導工作小組和大運會新聞宣傳領導小組的組建和實際運作。五是認真規(guī)劃組織大運會志愿者和執(zhí)行局團隊培訓工作，啟動穗、港、澳三地的高校服務大運的外語人才培養(yǎng)計劃，做好大運會首批賽會志愿者骨干和社會志愿者的培訓管理。
(三)全面展開大運會場館建設和賽事安排。一是加快場館建設進度，對深圳灣體育中心、市體工大隊田徑館、橫崗再生水廠及配套管網工程等進度遲緩的項目予以專辦催辦，爭取今年3月前全部新建場館進入到實施開工狀態(tài)，達到竣工驗收的場館做好驗收交接準備。積極依靠督查室、場館建設協(xié)調辦公室、__工程建設指揮部等機構，加大場館建設的溝通協(xié)調和督查督辦，盡可能將建設重心放到主場館上。二是盡快完成場館標準和器材標準編制工作，力爭今年9月份前將場館標準和競賽器材清單下達到各場館，能往前趕就往前趕。三是分步實施舊場館維修改造計劃，符合條件的項目爭取早日立項，今年重點鎖定承擔較大規(guī)模體育比賽、年久失修、工程量比較大的舊場館，嚴格控制維修標準，力求節(jié)約。四是同步考慮大運會安保、信息系統(tǒng)和電視轉播需求，預留端口，明確好界面劃分。五是繼續(xù)優(yōu)化小項設置方案，爭取上半年前通過fisu批準，以便早日編制競賽總規(guī)程和各單項的競賽規(guī)程，早日落實競賽項目技術經理的人選和聘任。六是積極爭取fisu技術委員會對大運會賽事的技術指導，完善大運會競賽日程及測試賽方案編排，認真籌備__年世界大學生射箭錦標賽。七是加強學習，展開對北京奧運、廣州亞運和貝爾格萊德大運會等場館的實地考察，學習觀摩其賽事組織。
(四)積極穩(wěn)妥地進行市場開發(fā)。一是認真展開大運會市場風險評估，化解金融危機對大運會市場開發(fā)的沖擊。二是爭取二○__年度市場開發(fā)取得新的突破。三是抓緊展開大運會商業(yè)廣告、票務計劃的制定以及紀念郵票(郵資信封、明信片)、紀念幣的發(fā)行工作。四是抓緊落實大運會特許經營計劃。五是進一步落實與各層級贊助商的洽談工作，做好贊助企業(yè)的品牌推廣、捆綁宣傳和利益回報。六是做好大運會供應商大會、贊助商征集大會的籌備準備，適時借助大型文化宣傳活動展開大運會市場開發(fā)專題推介。
(五)構建全方位的大運會宣傳格局。一是組建成立大運會新聞宣傳領導小組。二是圍繞大運會第二屆會歌征集、第三屆海報征集、火炬設計方案征集、大運會服裝設計征集、開閉幕式創(chuàng)意征集等各類活動，推出一波又一波持續(xù)不斷的大運新聞興奮點，籌辦組織好第三屆大運文化節(jié)和大運會倒計時兩周年主題活動，依托“高交會”、“文博會”、“創(chuàng)意十二月”等平臺，有步驟地實施市民素質提升工程，推動大運文化和大運概念深入人心。三是重點打造“高校傳媒推廣大運”、“大運當前”等活動精品。四是認真做好深圳大運會走向國際的對外宣傳，組織策劃好今年2月哈爾濱大冬會和7月貝爾格萊德大運會的宣傳活動。五是做好宣傳陣地和平臺建設，完成北京、上海、香港等城市以及市內重要路段大運戶外廣告的規(guī)劃設置。進一步辦好大運官網，提早謀劃大運會語言服務工作。
(六)全力做好各項綜合事務的統(tǒng)籌協(xié)調。一是推進落實大運會組委會報批工作，視籌備實際調整大運會執(zhí)委會人員;做好重大政務活動的組織協(xié)調，認真籌備二○__年度執(zhí)委會全體會議、第一次組委會全體會議以及fisu競賽委員會各類次的專題會議。二是抓好省委常委會對大運會籌辦工作部署的具體督辦。三是不斷優(yōu)化創(chuàng)新財務機制，盡早完成大中華第第二期樓層裝修。四是全面啟動大運會檔案管理工作，整理移交二○__年度至二○__年檔案資料。五是建立完善黨組織、工青婦等社團組織，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀第三階段學習活動。
__年，我們將在市委市政府的正確領導下，以黨的__大精神為指引，進一步解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力開創(chuàng)第26屆世界大運會籌備工作的新局面。
護士計劃5
一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極__完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標:
我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護士計劃6
每一年都是新的起點，護士是接觸病人最多的醫(yī)護人員，我們護理科要以病人為中心，為手術病人提供優(yōu)質安全的護理。根據(jù)護理部有關精神，我們每位護士要精益求精地配合手術，作為護士的護士長，新的一年，新的起點，為達服務目標，需要新的工作計劃，結合我科實際，制定本規(guī)劃：
一、改善服務的態(tài)度，提高護理的質量
1、護理工作的對象：從僅僅為手術病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長加強與醫(yī)生的溝通，每周下相關科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術。
2、護理工作的性質：從單純針對手術治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理，每位護士要嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論。護理科全體人員要改善服務態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到95%以上。
3、護理工作的范圍：從術中配合手術轉向手術全期的整體護理。護士長利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。爭取做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，多多采用鼓勵性語言，動作要輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。
4、20____年將制定更為嚴格的科室規(guī)章制度、獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀，每月，我們都會組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題，大家提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、新的一年，護理部執(zhí)行嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率要達100%。20____年我們擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次，進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。我們嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。
6、20____年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要認真核對，接到急救病人，能在最短的時間內，迅速開始手術搶救，搶救中，我們的護理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費，我們遇有疑問及糾紛及時，要核查處理。新的工作開展我們要定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗，由專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉。
8、20____年計劃建立完善的護理質量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質量的護理評估。我們可以通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。
二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象
1、基本功訓練與?？萍夹g訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。?？萍夹g訓練要求不斷學習新的理論和技術，加深護理理論的理解，加強手術室技術培訓。
2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。
3、轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。
4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。
三、鉆研護理科研，搞好護理教學
在新的一年，要認真組織小講課。根據(jù)“三基”理論，操作訓練。
開展新手術、新業(yè)務前，請?？漆t(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟，以便熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。
護理工作容不得一絲馬虎，我們在過去的一年中，得到了收獲，也要學會在新的一年中，全面付出，熱愛我們的工作崗位，關愛病人。作為護士長，我要帶領護理人員走向更專業(yè)、更全面、更具愛心的高度!
護士計劃7
一、指導思想
我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
二、工作目標
以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵，持續(xù)改進護理質量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標準
嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。
2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓，使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，組織培訓，內容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
(2)提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。
(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立分層培訓機制，按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓，要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底、
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn)，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進疾病的康復。
(5)采取各種形式的學習培訓，以提高全科護理人員的業(yè)務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理，確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會上進行總結;每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量控制，綜合評價，對存在問題在護士例會進行講評，限期整改。
4、夯實基礎護理
切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士，護士長要在科內會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。
5、嚴格落實責任制整體護理
(1)試行APN排班方法，彈性排班，嚴格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。
(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。
(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
(4)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。
6、定期滿意度調查
(1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。
(2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋個人。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
7、加強患者健康教育
(1)個體宣教：由責任護士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解、
(2)集體宣教：由資深護士負責，內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。
8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行
(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。
(2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。
(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
護士計劃8
一、思想政治
作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己，在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。
同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務技術
泌尿外科手術病人相對較多，也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
四、缺點和不足
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
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