2022節(jié)能的國旗下講話稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的2022節(jié)能的國旗下講話稿，歡迎大家借鑒與參考!
2022節(jié)能的國旗下講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、工友們：
大家上午好!
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的“節(jié)能降耗，降本增效”演講比賽。我演講的題目是《節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊小事做起》。
今年3月，國務(wù)院總理在七屆全國人大五次會(huì)議中提出，20__年沒有實(shí)現(xiàn)年初確定的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低4%左右的目標(biāo)。這個(gè)約束性指標(biāo)是一件十分嚴(yán)肅的事情，不能改變，必須堅(jiān)定不移地去實(shí)現(xiàn)!一時(shí)間，節(jié)能降耗的浪潮席卷了全國各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)。
節(jié)能降耗，降本增效，深入意識(shí)。燕山鋼鐵有限公司作為遷安大型鋼鐵企業(yè)，勇立潮頭，責(zé)無旁貸地扛起了節(jié)能降耗的大旗，企業(yè)義無反顧，積極響應(yīng)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家“關(guān)于鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗政策”的精神，先后召開節(jié)能降耗，降本增效動(dòng)員會(huì)，調(diào)動(dòng)一切力量積極參與，決心打贏“節(jié)能降耗”這場攻堅(jiān)戰(zhàn)!
節(jié)能降耗，降本增效，重在行動(dòng)。有一天接班沒多久，就看見磅長李建國和班長李衛(wèi)秦分別拿著榔頭和釘子走進(jìn)磅房，我還沒明白是怎么回事，只見班長拿起已經(jīng)掉落的抽屜底和抽屜，磅長隨手就往上釘釘子，我很不解，便問道“都破成那樣還修干什么，換個(gè)新的不就行了嗎?燕鋼這么大，也買得起。”磅長笑了笑說：“磅房常用物件，像電腦、打印機(jī)、紙張、印泥、桌椅這樣的辦公消耗品。雖然相比之下不值多少錢，但是小數(shù)怕長記，時(shí)間一長錢就多了。一個(gè)公司的利潤就在于它的創(chuàng)收減去它的成本，給公司節(jié)約了，就等于給公司創(chuàng)收了。我們這樣做就是變相給公司創(chuàng)收。同時(shí)節(jié)約也是一種美德，更是我們對(duì)公司的一種責(zé)任與義務(wù)。時(shí)刻記住在燕鋼一天就要以主人公的身份履行我們的使命?！卑蹰L的這段話始終記在我心里，因?yàn)樗屛抑懒藶槭裁囱噤撃軓囊粋€(gè)小廠子發(fā)展成為一個(gè)大公司：每一位領(lǐng)導(dǎo)都身體力行，言傳身教。使我更明白：應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)為公司盡自己的綿薄之力!
節(jié)能降耗，降本增效，從我做起。生活中做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長流水，避免滴漏現(xiàn)象發(fā)生，生活水循環(huán)利用，合理使用水資源，節(jié)約每一度電;工作中盡己所能，節(jié)約紙張、修舊利廢、變廢為寶都是我們的份內(nèi)之事。作為普通一線員工，節(jié)能降耗，降本增效對(duì)我們來說不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。
節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊的小事做起。
從節(jié)約每一滴水做起：各磅房一直以來把洗手水積攢到水桶里，供擦桌子和拖地使用，實(shí)現(xiàn)了合理用水。有一次中磅房外邊的自來水龍頭壞了，有滴漏現(xiàn)象。在磅長李建國的指導(dǎo)下，同事丁慶佳用廢礦泉水瓶改裝了一個(gè)，這個(gè)問題得到了解決。
從節(jié)約每一度電做起：北磅房處于陰坡進(jìn)入冬天以來沒有陽光直射，而且窗戶為活動(dòng)的，為落實(shí)公司節(jié)能降耗提倡不用空調(diào)的精神，在班長到領(lǐng)下，由同事劉斌用膠條把窗縫粘住，有效地防止冷風(fēng)進(jìn)入。超細(xì)粉磅房現(xiàn)在車輛較少，在沒有車的時(shí)候，會(huì)關(guān)閉顯示器。東磅房充分利用自然光照，把冷水曬溫。各個(gè)磅房都在為節(jié)能降耗，降本增效做著自己的貢獻(xiàn)。
從節(jié)約每一張紙做起：各磅房之間電腦是連網(wǎng)的，可以自由查詢數(shù)據(jù);磅房辦公室、自動(dòng)化辦公室和各磅房通過共享傳輸文件，兩者都節(jié)約了紙張，實(shí)行無紙化辦公。自動(dòng)化部把積攢的過期磅單集中粉碎，再送到紙廠，實(shí)現(xiàn)了紙張的變廢為寶。
從節(jié)約每一臺(tái)打印機(jī)做起：有一次打印機(jī)連續(xù)打出半截磅單，正巧磅長和班長一起來到磅房，磅長拆開打印機(jī)查看“針頭”，原來是靠進(jìn)針頭的小鐵板被穿漏了。過了幾分鐘班長就拿著一個(gè)小鐵片回來。安裝完畢之后。試打印，果然好了。我笑了笑說：“還是新部件好用?！保蹰L也笑了笑說：“這是咱們從報(bào)廢的打印機(jī)上邊摘下了的，像墨盒、色帶、軸上的小卡、上邊的蓋子?都是可以替換的，這叫修舊利廢，實(shí)現(xiàn)它再生和循環(huán)利用，延長報(bào)廢周期。”
今天，我們欣喜地看到周圍的一切都在發(fā)生著變化：廢礦泉水瓶改裝的水龍頭;報(bào)廢打印機(jī)零件組合的打印機(jī)，氈子鞋墊做的印泥盒以上這些都是在磅長李建國指導(dǎo)和班長李衛(wèi)秦帶領(lǐng)下，班組在執(zhí)行“節(jié)能減排，降本增效”活動(dòng)中取得的成果。
我們常說，細(xì)節(jié)決定成敗。節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作生活中的一點(diǎn)一滴做起。如果我們每一個(gè)人都能從自我做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)能降耗的好習(xí)慣，那么將形成具有燕鋼特色的人人自覺遵守的節(jié)能降耗，降本增效的行為文化。
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為遷安年底實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
2022節(jié)能的國旗下講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點(diǎn)滴做起》，提起節(jié)能降耗，大到一個(gè)國家，小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是一個(gè)永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)龋e少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢?
事實(shí)上，對(duì)企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個(gè)短期項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外，更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這效益既要通過不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達(dá)到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費(fèi)用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí)，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。
企業(yè)效益的產(chǎn)生，來源于各方面經(jīng)營運(yùn)作過程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí)，則對(duì)效益的增添起了疊加作用，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾€(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí)，會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個(gè)樣、有人檢查與沒有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí)，則會(huì)在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí)，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過程的目的。
節(jié)能降耗，說起來容易，做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果，只有落實(shí)才有意義，落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí)，在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作，自動(dòng)地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實(shí)的，才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。
節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮。”做為企業(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，歷行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗，開展修舊利廢，充分利用庫存積壓物資，降低成本。
節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過硬的本領(lǐng)，精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費(fèi)用。
節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施，對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理，對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。
從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人就能做到的，而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和樹立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費(fèi)，真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的銀圣公司，努力吧!我的演講完了，謝謝大家!
2022節(jié)能的國旗下講話稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》!“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言?！懊裆谇冢趧t不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。
有人會(huì)問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做?”
答案其實(shí)很簡單：從我做起，從自身崗位做起!這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識(shí)，節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺的行為。其次，要從思想上拋棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯(cuò)誤想法，“千里之堤，潰于蟻穴，”浪費(fèi)一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的將會(huì)是怎樣結(jié)果?
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對(duì)。我們也常說，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”，工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開口銷;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。
肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好：“不要問國家能為我們做什么，先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對(duì)國家，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。如果將社會(huì)比喻為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會(huì)形成無堅(jiān)不摧的力量!我們每個(gè)人的一小步，將會(huì)促進(jìn)社會(huì)向前邁進(jìn)一大步!
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家!
2022節(jié)能的國旗下講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好!
今天我宣講的題目是《省下的就是節(jié)約》
曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;
曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;
曾幾何時(shí)，擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。面對(duì)目前持續(xù)下滑的煤炭市場經(jīng)濟(jì)形勢，我們煤炭企業(yè)面臨著前所未有的“寒冬期”——國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭價(jià)格一降再降，利潤空間一縮再縮，面臨虧損的嚴(yán)峻形勢，安全生產(chǎn)要維系，項(xiàng)目建設(shè)要繼續(xù)，工資保險(xiǎn)要保障，未來市場要開拓——，怎么辦?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，及時(shí)的向全體干部職工發(fā)出“節(jié)能降耗、降本增效”的號(hào)召，廣大干部職工積極響應(yīng)，“省下的就是凈賺的，節(jié)約的就是純利潤”，紛紛行動(dòng)起來，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
如果說利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)，那節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工，就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。節(jié)能降耗需要“從節(jié)約做起、從點(diǎn)滴做起”，點(diǎn)滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。不要小看這一點(diǎn)，當(dāng)匯聚在一起時(shí)，威力是無窮的。節(jié)能降耗對(duì)大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。就拿飲水機(jī)用電來說吧，每兩個(gè)小時(shí)，就用一度多電，如果一天都開著的話，一臺(tái)飲水機(jī)每年產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)2800多元。
如果我們不喝水的時(shí)候，關(guān)掉的話，最少節(jié)約3分之一的費(fèi)用，這只是一臺(tái)，如果是十臺(tái)、一百、一千臺(tái)、一萬臺(tái)呢?這是怎樣的一筆損失啊?
有人問：“我能做什么?”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。就這么簡單嗎?對(duì)，就這么簡單!
其實(shí)關(guān)掉電源是舉手之勞。但長期堅(jiān)持就能節(jié)省不少的費(fèi)用。所以說節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點(diǎn)一滴做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)省”的良好氛圍。請(qǐng)記?。耗闩c我，只是浪花里的一滴水，當(dāng)無數(shù)滴水匯聚起來，就是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會(huì)有無堅(jiān)不摧的力量!
回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?
在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎?青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在他的演講中說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對(duì)。只要大家都能積極行動(dòng)起來，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起，從自身崗位做起，從小事做起，持之以恒，堅(jiān)持不懈，那么，我們的企業(yè)就會(huì)持續(xù)興旺，永葆活力!
想起一句古話：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個(gè)道理：奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn)，有一支歐亞大陸最強(qiáng)悍的軍隊(duì)，但卻因?yàn)轵溕菀葜率构帕_馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”，短短幾十年揮師入關(guān)，建立了中國歷史上最后一個(gè)強(qiáng)盛的封建國家，但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權(quán)辱國?！鞍似熳拥堋币渤蔀榧w绔和低能的代名詞。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)約，是對(duì)家庭幸福的盤算，更是一份社會(huì)義務(wù)的擔(dān)當(dāng)。節(jié)約是一種遠(yuǎn)見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個(gè)人，一個(gè)家庭，大到一個(gè)國家，整個(gè)人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個(gè)字。所以今天，我們應(yīng)該大聲倡議：讓我們積極行動(dòng)起來，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，“讓節(jié)約成為習(xí)慣，習(xí)慣升華為意識(shí)”、“讓節(jié)約成為生活方式”，堅(jiān)持從自己做起，從每一天做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，從一點(diǎn)一滴的小事做起，只有時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都節(jié)約，我們才能節(jié)省，也只有時(shí)時(shí)處處從我做起，這樣我們的企業(yè)才會(huì)繁榮昌盛，譜寫金陽更加美好的明天!為金陽的明天，創(chuàng)造燦爛與輝煌!
我的演講完了，謝謝大家!
2022節(jié)能的國旗下講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
很榮幸能夠在這里給大家?guī)黻P(guān)于節(jié)能降耗的演講!
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
(一)明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日—4月1日)由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日—6月30日)由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日—8月31日)在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
相信不久的將來，在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們電力公司一點(diǎn)能夠走得更遠(yuǎn)，我的演講完畢，謝謝大家!
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