老板動員大會上的發(fā)言稿
領(lǐng)導講話最重要的使命是解決問題。這一本質(zhì)，要求講話稿在內(nèi)容上必須達到思想性、針對性、指導性、政策性和可操作性的有機統(tǒng)一。下面是小編為大家整理的關(guān)于老板動員大會上的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
老板動員大會上的發(fā)言稿1
親愛的同事們：
大家好!
今日，我很高興能和大家一齊召開我們~~~的全體員工動員大會。
我謹代表~~~全體高管感激全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來慶祝這段時間自我卓越的表現(xiàn)，為自我，為~~~，為我們共同的目標，鼓掌吧!
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到~~~輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的~~~團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的~~~團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們~~~優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們~~~最寶貴的財富。
這本來就是個收獲的季節(jié)，~~~的隆重開業(yè)也進入最終的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，~~~的一點一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這么團結(jié)，就是這么優(yōu)秀。
你們就是~~~最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動力、最寶貴的財富、最值得感激的人!!!
經(jīng)過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的~~~員工，我的同事以及關(guān)心支持~~~事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來了我們~~~的即將開業(yè)。
記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，~~~的期望。此刻距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿期望的表情變成了此刻一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，~~~的正式開業(yè)，去展示自我，去實現(xiàn)自我的價值，去實現(xiàn)自我的夢想。這是我們共同的期待。
我們此刻的員工已經(jīng)到達了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇~~~將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時期望你們能夠證明，選擇你們是~~~明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是活力的，因為我有自我值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì);看見你們培訓時認真的表情，讓我相信~~~的未來更加光明。再次感激大家為~~~付出的勞動與汗水，~~~必須不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺，都在等著大家去實現(xiàn)自我的目標，去實現(xiàn)我們共同的目標。
今日的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對~~~發(fā)自內(nèi)心的熱愛，僅有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自我。
這一切，都來源于你此刻的堅持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。
~~~是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，立刻就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，相信你們將是~~~未來最閃亮的明星。
再次感激大家對~~~~的付出!
永遠記?。簙~~是我們的家，是我們實現(xiàn)自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，僅有你放棄了你自我。
這個舞臺立刻呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓~~~成為中原地區(qū)的~~~標志，
讓~~~成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳~~~典范。
為了~~~的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!
多謝!
老板動員大會上的發(fā)言稿2
各位管理人員、全體員工:
大家上午好!
金秋時節(jié)、碩果飄香，在喜迎老字號大學路分店開業(yè)之際，我們也迎來了今日“老字號紅專路總店和大學路分店”第一次全體員工大會，這標志著鄭州克獻餐飲有限職責公司“老字號羊肉館”即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。借此機會，我謹代表酒店向為酒店建設(shè)和經(jīng)營做出巨大努力和貢獻的酒店管理人員、全體員工表示衷心感激!
在將近兩個月的大學路分店籌備期間，各方面工作都暴露出了不少問題，這其中有硬件上的問題如：設(shè)施設(shè)備不完善，也有軟件上的問題如：管理體制不健全，管理不到位等。這些對于一個新酒店來說是十分正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將開業(yè)，這意味著我們有職責讓客人擁有一個完美的老字號的消費體驗經(jīng)歷，我們再不能以任何理由為自我的不完善作解釋。所以我期望各位管理人員在開業(yè)之前抓緊整改，做好一切開業(yè)準備工作，期望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務迎接慶典的到來。為此我對大家提以下幾點要求：
首先：在思想上要做好迎接新店開業(yè)的準備，統(tǒng)一思想，注重細節(jié)，完成思想狀態(tài)從無序狀態(tài)到有序狀態(tài)的轉(zhuǎn)型;
其次：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為標準，做有紀律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業(yè)人員;
第三：樹立主人翁意識，時刻牢記自我的主角是“老字號”人，明白自我的一舉一動都代表著“老字號”形象，關(guān)系到“老字號”品牌的建設(shè)，牢記“店興我榮，店衰我恥”;
第四：加強溝通與團隊協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;兩店之間，員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接大學路分店開業(yè);對難以按時完成的工作及時反饋，尋求幫忙，力求有充分時間解決;
第五：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實施安全操作，確保一切工作安全有序地進行。
當今酒店業(yè)競爭十分激烈，已經(jīng)長期處于微利化時代，作為酒店總經(jīng)理我期望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營為中心”，在今后的工作中做到“團結(jié)、勤奮、互助、協(xié)作”，時刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，充分發(fā)揮自我的主觀能動性。另外，經(jīng)過大學路分店的開業(yè)，我們要逐步落實規(guī)范化的管理，嚴格按照規(guī)定標準來做好對客服務和成本核算以及完善的監(jiān)督機制，逐步實現(xiàn)兩個店統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)展的目標。員工之間呈現(xiàn)比素質(zhì)、比技能、比業(yè)績的大好現(xiàn)象.為把”老字號”做成傳統(tǒng)餐飲的一面旗幟而不懈努力!
老板動員大會上的發(fā)言稿3
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今日是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在那里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的完美前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今日的會議，開得很成功，今日的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在那里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感激你們!沒有你們，就沒有我們的今日!沒有你們，就沒有此刻的開天!雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽儯墒俏覀円叩穆愤€很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今日，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的提高而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一齊，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，僅有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里?在發(fā)生緊急情景時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著提高。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務。
全體員工們，20~~年已經(jīng)過去，20~~年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20~~年各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
老板動員大會上的發(fā)言稿4
公司動員大會講話稿
敬愛的員工同志們：
大家午時好。
大地回春，綠意漸濃。從今日開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。所以，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)堅持著高速發(fā)展態(tài)勢。20~~年我們的施工任務已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和職責意識，就能繼續(xù)堅持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。20~~年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就必須能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
所以今日的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20~~年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確職責，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20~~全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下頭我就20~~年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今日并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。僅有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能構(gòu)成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。期望我們在20~~年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分研究天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的職責。所以我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導都會對我們的施工做出高度評價。可是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有必須差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。能夠說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，職責重大，任務艱巨，期望在座中高層干部必須要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20~~年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20~~年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確職責與目標，簽訂安全生產(chǎn)職責狀等。要進取迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自我，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，職責、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)儉施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)儉，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛團體的意識，擔負起“看家”的職責和義務。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情景，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅僅要把集團打造成一個學習型企業(yè)，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。所以，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)進取應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，經(jīng)過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今日這樣的成就可謂來之不易。所以，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自我的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，進取團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫忙，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，異常是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理本事，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自我工作。20~~年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，能夠看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我期望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加完美，更加燦爛輝煌。
同志們，我們此刻正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。所以我們要牢牢抓住集團20~~全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成20~~年各項工程建設(shè)施工任務而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20~~年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的活力和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
多謝大家!
老板動員大會上的發(fā)言稿5
同志們：
這次會議是在全年工作的最終沖刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統(tǒng)一思想，堅定信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)80天，確保全年任務目標如期實現(xiàn)，確?！笆濉遍_好局，起好步。
剛才，~~鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、住建局、優(yōu)尼克公司等4個單位作了表態(tài)發(fā)言。從他們的發(fā)言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現(xiàn)了~~干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態(tài)，體現(xiàn)了外來企業(yè)家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各位企業(yè)家堅持這種良好的精神狀態(tài)，各項工作就會順利推進。盡快進入全省30強，黑龍港流域前10強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經(jīng)濟運行情景，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各市直部門要認真對照，查找差距，盡快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三個方面的意見：
一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時
回顧今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。
講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經(jīng)濟指標堅持較快增長。1—9月份，全市財政收入完成4.3億元，同比增長35.4%，其中地方一般預算收入完成2.4億元，同比增長40.8%。29家重點企業(yè)納稅總額1.3億元，同比增長21.5%，占到了財政收入的30.5%。~~~、~~~~、~~、~~集團納稅同比翻了一番。幾年來持續(xù)不斷的項目建設(shè)，正在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益。二是一批重點項目開工建設(shè)。包括春風集團裝備制造系列項目、優(yōu)尼克高端鑄件項目、可耐特大型復合材料制品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規(guī)模、技術(shù)水平都有明顯的提高。建成投產(chǎn)后，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)升級，壯大經(jīng)濟實力，將起到重要的支撐作用。~~~高端鑄件項目和~~工業(yè)大學鑄造研發(fā)中心項目，總投資30億元，規(guī)劃建設(shè)16條國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的迪砂生產(chǎn)線，項目的投資規(guī)模上了一個大的臺階。中申標準件項目，總投資6億元，能夠當年開工，當年竣工，項目建設(shè)速度，實現(xiàn)了重大突破。兩大項目建成后，~~將成為我國北方規(guī)模最大的現(xiàn)代綠色鑄造基地。
分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認為，最根本的原因是事業(yè)心，職責感的問題，是精神狀態(tài)問題。具體表現(xiàn)就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。為什么這樣講?雖然市鄉(xiāng)黨委進行了換屆，干部有所調(diào)整，但干部隊伍總體上是穩(wěn)定的。干部還是那批干部。~~干部素質(zhì)高，辦法多，本事強。為什么過去幾天能干成的事，此刻幾個月干不成;過去能干到全省第3名、第5名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態(tài)，不是~~黨員干部應有的狀態(tài)。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先”的“九州之首”精神，始終堅持強烈的事業(yè)心和職責感，迅速把思想集中到加快發(fā)展上來，把精力集中到抓好落實上來。
二、突出重點，創(chuàng)新方法，各項工作都要強力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活躍全局，是過去五年~~的一條基本經(jīng)驗。從全市來講，年底前的80天時間，要抓緊抓死項目建設(shè)和城市建設(shè)兩大重項工作，實現(xiàn)全市工作的重點突破，整體提升。項目建設(shè)，10月下旬、11月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門要抓緊準備，確保在引進重大戰(zhàn)略支撐項目上實現(xiàn)突破;葵花藥業(yè)中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥柜項目、中能公司加氣母站項目、優(yōu)尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、圣春搬遷改造項目、可耐特大型復合材料、醫(yī)藥物流園項目，各分包市級干部、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項目職責單位要加快速度，解決瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產(chǎn)，早出形象，早見效益。城市建設(shè)，重點抓好大廣高速連接線、工業(yè)園區(qū)的路網(wǎng)、冀新東路、冀新西路等城市道路建設(shè)工程。濱湖大道南側(cè)區(qū)域征地拆遷、釋道安文化風景區(qū)、老農(nóng)貿(mào)市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區(qū)、中醫(yī)院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內(nèi)啟動，碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設(shè)重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游項目，包括古城恢復、老年社區(qū)、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址
公園、水上游樂等項目。
三、加強領(lǐng)導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實
“決戰(zhàn)八十天、打贏攻堅戰(zhàn)”的本質(zhì)要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領(lǐng)導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速打開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。
抓落實，要高度重視工作細節(jié)。天下大事必作于細，細節(jié)決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節(jié)上。中申標準件項目，計劃11月份投產(chǎn)。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節(jié)、抓細致，防止因小失大。
同志們，做好年前的各項工作任務艱巨，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰(zhàn)八十天，確保好結(jié)果，圓滿完成全年的目標任務。