們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿的作用是輔助講話者以會議主題為中心，不至于走題或者把話講錯。這里給大家分享一下關于優(yōu)秀員工表彰大會負責人發(fā)言稿，方便大家學習。

優(yōu)秀員工表彰大會負責人發(fā)言稿篇1

親愛的各位員工朋友們：

大家好早上好！

今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開20__年度優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

過去的一年是__正式投產(chǎn)以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到__的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。

今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的__，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的__也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為__的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造__美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。

謝謝大家！

優(yōu)秀員工表彰大會負責人發(fā)言稿篇2

親愛的各位同事：

大家上午好！

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種。種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽儯疑罡写蠹覜]有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

優(yōu)秀員工表彰大會負責人發(fā)言稿篇3

各位同事，大家：

下午好！

剛才，部門經(jīng)理們做了本部門__年上半年的工作總結，各部門的員工在經(jīng)理的帶領下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重復的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。

今年我們酒店是服務品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！

同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長就來店做了三條指示：

一是管理隊伍要穩(wěn)定；

二是業(yè)務要照常開展：

三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進20萬元的今年最高營收記錄。

幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關心，并獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復醫(yī)院進行康復治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。

最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回x他也不想在x干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。

同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！

謝謝大家！

優(yōu)秀員工表彰大會負責人發(fā)言稿篇4

尊敬的各位x、各位領導和各位員工：

你們好！

今天的年終總結表彰大會事實上就是__有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。

作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的.快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，__在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，__在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。

這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，__才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信__工貿(mào)有限公司在__年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

展望__年，__將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在__年的工作重心大概有三個方面：

一、深化服務，提高服務質(zhì)量

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、嚴把質(zhì)量關，保證質(zhì)量

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。

三、加強團隊建設

隨著__的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是__年我們工作的重心。

__的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！

優(yōu)秀員工表彰大會負責人發(fā)言稿篇5

親愛的各位同事:

大家晚上好!

時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的__年，我們迎來了充滿希望的20__年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，舉辦"方中物業(yè)__年度總結暨優(yōu)秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧，也是對新的一年的規(guī)劃和展望。本次大會更是我們?nèi)w員工的一次溝通大會，一次精神會餐。

對于方中集團和方中物業(yè)來說，已經(jīng)過去的__年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創(chuàng)業(yè)"的號角，、等多個地產(chǎn)項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規(guī)范化的一年。__年，方中物業(yè)特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐，緊緊圍繞各項經(jīng)營目標，開展了一系列卓有成效的工作。

一、完成二期、一期、一期收樓工作，

二、開展開平前期銷售和物管工作。

三、增設物業(yè)服務中心，正式為業(yè)戶提供整體物管服務。

四、對新城、，在前期工作的基礎上，進行了大范圍的翻新和綠化維護，同時加強治安、消防、用電等安全管理，加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。

五、成立租售服務部，完善中介部的工作流程，實現(xiàn)中介業(yè)務贏利，并從集團公司接管商鋪管理工作。

六、開展了豐富多彩社區(qū)文化活動，擴版了《方中季刊》，與業(yè)委會定期會議溝通。從而和廣大業(yè)主有效互動，形成了共同創(chuàng)建和諧社區(qū)的良好氛圍。

七、在制度建設方面:制訂并順利執(zhí)行《員工培訓管理規(guī)定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》，按月與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，使公司的政人事工作步入規(guī)范化管理。

八、在企業(yè)文化建設方面:廣泛宣傳，活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓，初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會，成立了方中羽毛球隊，舉辦保安部慶"八一"聯(lián)歡會，"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。

同事們，講到這里，我既為我們事業(yè)的發(fā)展、宏偉的戰(zhàn)略感到振奮，又為我們面臨的挑戰(zhàn)和責任感到緊迫。戰(zhàn)略要動，激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣，__年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》，采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資，改善員工伙食，每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念，充分尊重每一位員工的貢獻與價值，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺，致力于建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在__年度物業(yè)管理工作中，我們公司也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優(yōu)秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽，也得到廣大業(yè)主的肯定和表揚?，F(xiàn)在，我在此號召大家向他們每一個人學習，學習他們的先進事跡和高貴精神。

伴隨著集團事業(yè)的迅猛發(fā)展，我們完成了對方中物業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃，也對物業(yè)管理工作提出了更高的要求。20__年方中集團物業(yè)運營中心正式成立，這標志著物業(yè)管理工作已經(jīng)上升到關系集團發(fā)展的戰(zhàn)略層面，也反映了集團對物業(yè)管理工作的重視。為了配合這一戰(zhàn)略，我們將"廣州市方中物業(yè)管理有限公司"更名為"廣州方中物業(yè)管理有限公司"，對公司物業(yè)管理資源進行了重新整合，明確了物業(yè)分公司的組織架構和崗位設置，同時，將20__年定位為"服務質(zhì)量提升年"?？梢哉f，從20__年起方中物業(yè)已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化建設和規(guī)范化管理的關鍵時期。