年終員工大會主持發(fā)言稿最新范文大全5篇
年終工作總結(jié)是對過去一年、某一時期或某項工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的總回顧、評價和結(jié)論。下面是小編為大家?guī)淼哪杲K員工大會主持發(fā)言稿最新范文大全5篇，希望大家能夠喜歡!
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年終員工大會主持發(fā)言稿1
開場白：大家請靜一靜，會議馬上開始。
今天是20_年度職工大會，現(xiàn)在我宣布會議正式開始。
首先，會議注意事項：會議期間，全體員工保持肅靜;不得隨意講話，不得接聽手機(jī)，手機(jī)一律處于振動狀態(tài)。
由于吳經(jīng)理有特殊情況無法參加會議，由我擔(dān)任今天大會主持。
今天大會分五項議程：
首先進(jìn)行第一項議程：各部門負(fù)責(zé)人作述職報告，
(1) 質(zhì)量部：__
(2) 銷售部：__
(3) 生產(chǎn)部：外加劑車間 __
粉磨車間 __
烘干車間 __
(4) 設(shè)備部：__
(5) 車隊： __
(6) 碼頭： __
接下來進(jìn)入第二項議程：各分管領(lǐng)導(dǎo)講話
首先由我技術(shù)部進(jìn)行20_年終述職報告:……..
接下來由總經(jīng)理助理陳助理作20_年終述職報告; (拍手)
現(xiàn)在有請常務(wù)副總陳經(jīng)理給大家講話。 (拍手)
下面進(jìn)入第三項議程：歡迎我們的總經(jīng)理虞總給大家講話; (拍手)
感謝虞總給大家的指導(dǎo)、
現(xiàn)在進(jìn)入第四項議程：有請虞總對匯邦公司先進(jìn)個人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。
下面有請先進(jìn)代表發(fā)言：先進(jìn)我們的質(zhì)量部先進(jìn)個人：樂勇同志發(fā)言 接下來有請 粉磨車間費(fèi)忠員同志發(fā)言
下面有請財務(wù)部先進(jìn)個人 夏莉發(fā)言
會議總結(jié)：今天大會各部門負(fù)責(zé)任都做較詳盡的述職報告，各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了進(jìn)一步的工作總結(jié)，根據(jù)總經(jīng)理剛才的會議內(nèi)容，我將本次大會概括為以下幾點(diǎn)精神：
1、肯定了20_年全體員工取得的成績。
2、指出了20_年工作中存在的問題，要求我們20_年積極改進(jìn)。
20_年隨著礦粉項目的逐步順暢，匯邦公司將以外加劑項目為平臺，礦粉項目為發(fā)展線，我們每個人要有十足的信心，相信匯邦公司明天會更加美好。
下面我宣布兩個通知:
一是 關(guān)于此次公司組織的旅游事項。
大家集合地點(diǎn)初步定在2個地點(diǎn)，正月初七(__月__)日早上 ：住在定海的于7點(diǎn)在弘生世紀(jì)城門口集合 住在公司附近的，于早上7點(diǎn)20分在岑港鎮(zhèn)政府門口準(zhǔn)時等車。
第2個是大會結(jié)束后，年夜飯就餐在湘南大酒店2樓大廳，時間是17：15分。
現(xiàn)在宣布，今天大會到此結(jié)束。謝謝大家!
年終員工大會主持發(fā)言稿2
_公司的各位同仁、同志們：
大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表_公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表_公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧
20__年，是_公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，_公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值_億元，較去年同期增長_%，占年計劃的_%;實(shí)現(xiàn)銷售收入_億元，較去年同期增長_%，占年計劃的_%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤_萬元，較去年同期增長_%，占年計劃的_%;完成工業(yè)增加值_萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品_臺，累計總重量達(dá)_噸。由此可以看出，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為_公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20__年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨_億元，較去年同期增長_%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20__年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對__套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計、制造。其中__應(yīng)器、__應(yīng)器已通過__科技廳20__年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)___噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著_公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20__年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的__接技術(shù);二是從__引進(jìn)了___計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員_名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生_名，引進(jìn)委培技校生_名。近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的__，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20__年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織_名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資__元，培訓(xùn)人次達(dá)__次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班_期，有__員工分別取得了多項焊接資格證，有__分別取得了一、二級探傷資格證，有__取得了三級射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結(jié)。
增加等，特制定了《_公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對_裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵__，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了_%、_%。
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20__年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
20__年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。
從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為_等公司生產(chǎn)的_產(chǎn)品存在_等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故_起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，___等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。
年終員工大會主持發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家上午好!
春天是萬象更新、充滿希望的季節(jié)!在此之際我們召開以“___”為主題的20_年度工作總結(jié)及表彰大會。本次大會主要目的是總結(jié)20_年度各項工作，表彰在工作中取得顯著成績的優(yōu)秀個人，做好20_年的工作動員與部署，讓我們再接再厲，創(chuàng)造新的輝煌! 下面有請董事長兼總經(jīng)理___先生致辭
非常感謝___的精彩發(fā)言，下面有請
下面有請
下面有請
下面有請
下面讓我們用熱烈的掌聲，有請___宣布20_年度優(yōu)秀員工獲獎名單
下面有請優(yōu)秀員工獲得者_(dá)__上臺發(fā)言
我們這次大會，既是一次回顧過去的總結(jié)大會，又是一次展望未來，再創(chuàng)佳績的動員大會。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠乘勢而上，我們的明天一定會更美好。非常感謝各位的到來，20_年___總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。接下來我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了豐盛的午餐，用餐地點(diǎn)：在___，希望大家度過開心、愉快的一天。謝謝大家!
年終員工大會主持發(fā)言稿4
同志們：大家好!
沐浴著改革的和煦春風(fēng)和構(gòu)建和諧社會的堅實(shí)步伐。今天，我們迎來了__工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。 此次會議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務(wù)，對此我認(rèn)為十分重要，而且非常及時。
剛才__同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對于今后__工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
我認(rèn)為，__同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認(rèn)真領(lǐng)會，吃透會議的精神?；厝ズ螅裚_同志的講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再
接再厲，推動__工作的全面開展，努力開創(chuàng) __工作的新局面。
下面我就__工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見：
一、對于 _工作，我們要從思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會”為行動準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不能單純地認(rèn)為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認(rèn)識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會 X__作的重要性和必要性。
雖然__工作已經(jīng)開創(chuàng)了良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識!各級組織要加強(qiáng)關(guān)于 _工作的宣傳力度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，
只有這樣，__工作才能扎實(shí)推進(jìn)，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。
二、對于___工作，我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認(rèn)為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節(jié)約了人財物力，又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實(shí)干，落實(shí)到實(shí)處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要把 _工作，列入具體的議事日程，要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行，切不可敷衍了事。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 _工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實(shí)推動 _作的落實(shí)。
三、對于___工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績效考核，
實(shí)行掛黃牌責(zé)任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的.革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面,各個環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。責(zé)任落實(shí)，分工明確，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達(dá)給我們的各項指標(biāo)任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四、最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對于大家的實(shí)際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所我們準(zhǔn)備投入了大量的人財物力,保證同志們干得放心、干得踏實(shí)，任勞任怨、無怨無悔。你們承擔(dān)的__工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
以上四點(diǎn)，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正?？傊?，大家要一鼓作氣、排開萬難;振奮精神、奮發(fā)圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn);努力開創(chuàng) _工作的新局面。
同志們，__作責(zé)任重大，使命光榮。我們將繼續(xù)以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作熱情來回報整個社會。
謝謝各位!
(注：文中__可以根據(jù)本單位具體情況進(jìn)行具體修改，本會議發(fā)言稿適用于各類會議場合。是開會發(fā)言，應(yīng)急指導(dǎo)的必備范本。如有雷同，純屬_。)
年終員工大會主持發(fā)言稿5
青海_建設(shè)工程有限責(zé)任公司
20_年度總結(jié)表彰暨20_年度工作部署大會會議議程
時間：20_年3月30日上午9時
地點(diǎn)：水磨正平辦公樓五樓會議室
主持人：金豐公司綜合辦主任談耀銳
金豐公司20_年度總結(jié)表彰暨20_年度工作部署大會正式開始，首先我給大家介紹今天到會的領(lǐng)導(dǎo)有
股份公司管理委員會副主任委員、總裁助理邱忠先生 股份公司管理委員會秘書長劉宗祥先生
股份公司管理委員會副主任委員、金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生
股份公司管理委員會執(zhí)行委員、設(shè)備總監(jiān)張景榮先生 股份公司管理委員會執(zhí)行委員、行政總監(jiān)郭新志先生 股份公司管理委員會執(zhí)行委員、物流總監(jiān)馬進(jìn)良先生 金豐公司管理委員會執(zhí)行委員、副總經(jīng)理袁鐵君先生
股份公司人事調(diào)動，加入金豐公司的共玉A7標(biāo)項目管理委員會主任馬安成先生
讓我們用最熱烈的掌聲歡迎今天到會的股份公司各位領(lǐng)導(dǎo)、項目部管理委員會委員及受表彰的優(yōu)秀員工。 會議議程
1、金豐公司副總經(jīng)理袁鐵君先生宣讀股份公司文件《關(guān)于表彰20_年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工的決定》 正路司【20_】3號文
2、頒獎儀式
請受公司表彰的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎：逯啟斌、高鵬、陳海福、崔玉平、許燕、彭有偉
3、金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生做20_年度工作總結(jié)暨20_年度工作部署報告
4、簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書
請金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生與共玉A7標(biāo)項目部項目經(jīng)理李萬林先生簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書
總經(jīng)理宋其忠先生與西藏亞崗B標(biāo)項目部項目經(jīng)理王作圣先生簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書(由于業(yè)主要求做零號變更批復(fù)，王作圣經(jīng)理在西藏沒有到會，請主管西藏項目的副總經(jīng)理袁鐵君代簽)
總經(jīng)理宋其忠先生與S312線珍稱A標(biāo)項目部項目經(jīng)理李文海先生簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書
由于G214線保通項目部產(chǎn)值業(yè)主到目前沒有定，今天不簽訂目標(biāo)責(zé)任書，只簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
總經(jīng)理宋其忠先生與G214線保通項目部項目經(jīng)理馬倉先生簽訂20_年度安全目標(biāo)責(zé)任書
由于時間原因，其它項目部的安全目標(biāo)責(zé)任書會后再簽
5、股份公司與會領(lǐng)導(dǎo)做重要指示
6、會議總結(jié)
今天的會議有以下3個亮點(diǎn)
一、通過此次表彰大會，要求各部室、各項目部員工以先進(jìn)單位、先進(jìn)個人為榜樣，在全公司展開學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的工作風(fēng)氣，帶動全體員工的工作積極性、主動性，以飽滿的熱情投入工作崗位。
二、結(jié)合總經(jīng)理的講話精神，在20_年的工作中，公司全體員工要本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求、高效率的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，按質(zhì)按量完成目標(biāo)產(chǎn)值，努力開創(chuàng)金豐公司的新局面。
三、今天與會的領(lǐng)導(dǎo)給我們做了重要指示，公司總經(jīng)理安排部署了20_年度的工作，會后我們要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，在股份公司五個統(tǒng)一的原則下，爭先創(chuàng)優(yōu)，開拓創(chuàng)新，給股份公司上交一份滿意的答卷，給各位股東一個滿意的交代。 最后，各位參會人員即將踏上新的征程，在這里預(yù)祝各項目部業(yè)績蒸蒸日上，各位員工身體健康，工作愉快。 停頓(問領(lǐng)導(dǎo)是否有交代)
宣布散會
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