鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿5篇
責(zé)任是幸福的添加劑,安全是生命的保護(hù)傘。小心為本,預(yù)防為主,意識當(dāng)先,安全每天。以下是小編整理的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿,歡迎大家借鑒與參考!
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
在這秋高氣爽,碩果累累的季節(jié),我公司一年一度的大修工作即將展開,大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響,為此我們要把壓力變成動力,爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作:
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預(yù)案、安全措施,杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實行安全員監(jiān)護(hù)制度,認(rèn)真做好重要危險源點的監(jiān)護(hù)制度,如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時,不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護(hù),千萬不能大意,安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序,實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),深刻認(rèn)識此次檢修的重要意義,為檢修結(jié)束后設(shè)備運行打下堅實基礎(chǔ),確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責(zé)任意識,將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過一個隱患,不遺留一處缺陷,切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項目,將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機(jī),做好設(shè)備小改小革工作,把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運行、臺效的因素進(jìn)行革新。如:增加篦冷機(jī)篦下風(fēng)量、風(fēng)壓,目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入,減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結(jié)皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率,臺效創(chuàng)新高。
目前,燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚(yáng),前期工作已準(zhǔn)備完畢,只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿2
近年來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹消防法律法律,嚴(yán)格落實上級消防工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管,全面推進(jìn)依法治火進(jìn)程,維護(hù)了全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢穩(wěn)定,取得了較好的效果,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、健全組織領(lǐng)導(dǎo),落實消防安全責(zé)任制
我們深知,消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。為此,鎮(zhèn)黨委政府把消防宣傳工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強(qiáng)有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長,公安,工商等有關(guān)單位為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應(yīng)的消防工作小組,確定專人落實消防工作。將消防工作納入平安建設(shè)考評內(nèi)容,鎮(zhèn)與村,村與組,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,確保了消防安全工作的有序、有效地開展。
二、加大消防宣傳教育,營造消防安全氛圍
為了大造消防輿論,使消防安全工作深入人心,我們采取了多種形式宣傳,做到了家喻戶曉人人明白。一是在麥?zhǔn)?、秋收季?jié),我們將秸稈禁燒宣傳公告錄制到U盤上,分發(fā)到各村,并用六輛放置高音喇叭的宣傳車,深入到全鎮(zhèn)25個行政村反復(fù)播放,宣傳秸稈還田的好處,嚴(yán)禁秸稈進(jìn)村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間,通過宣傳橫幅、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式,開展有針對性的消防安全教育,加強(qiáng)農(nóng)村防火知識的宣傳,采取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳,適時開展消防安全“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”等活動,達(dá)到了“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應(yīng),并通過火災(zāi)案例紀(jì)實片等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。營造了“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的良好氛圍。
三、強(qiáng)化消防隊伍建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)格化管理
在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全集場所、易燃易爆地點、“九小”場所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會三化”(會檢查消除火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生和消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識明細(xì)化、宣傳常態(tài)化)和“四個能力”(檢查和整改火災(zāi)能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力)建設(shè)活動為契機(jī),對消防安全重點單位員工進(jìn)行消防培訓(xùn),督促單位建立管理檔案,落實三報告?zhèn)浒钢贫?。三是不定期組織專門力量對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)路障進(jìn)行排查清除,保證主干道暢通無阻,確保火災(zāi)發(fā)生后消防車能及時到場,救援行動能順利進(jìn)行。
通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力,大大提升了我鎮(zhèn)防范火災(zāi)能力,近年來沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,但我們?nèi)源嬖谙腊踩A(chǔ)設(shè)施不健全、消防隊伍專業(yè)化水平低和消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高等諸多不足之處。我們將以這次會議為契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗,分析查擺問題,狠抓工作落實,推動我鎮(zhèn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作向更高水平發(fā)展,為營造安全、和諧的社會環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿3
大家都知道安全工作不好抓,因為它具有它的特殊性,它不像其它工作一樣有一個量的標(biāo)準(zhǔn)。比如,今天修了多少個鋼爪,制作了多少把工具,或者生產(chǎn)了多少噸鋁等等,可以用數(shù)據(jù)或者某個工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量,量越大成績越突出。但是檢驗安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”,我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”,并同時把它的周期不斷延長。這些工作都是重在基層。作為生產(chǎn)車間的基層工作者,我就我們車間這幾年的安全工作的體會談一下,有不對的地方還請各位給予批評指正。
一、全員參與搞安全:
我們檢修車間現(xiàn)有編制58人,由凈化站、空壓站、鉗工班、機(jī)加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備修理及電解母線作業(yè)這些工作,日常工作涉及面比較廣,作業(yè)半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現(xiàn)場抓安全,那就是累死你,也有盲區(qū),也有走不到的地方,鑒于這種狀況,我們就按照自然班組,充分發(fā)揮班組長和班組成員的作用,將車間的安全管理責(zé)任層層分解,逐級給予細(xì)化,特別是今年執(zhí)行安全聯(lián)保制度后,我們將安全聯(lián)保制度融入班組內(nèi)部,讓班組成員相互提醒、相互監(jiān)督工作過程中的安全注意事項。把班組內(nèi)部的個人安全與班組長和班組成員掛鉤,并嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度,再好的制度,如果落實不好,那等于是沒有制度。關(guān)鍵還在于落實。安全考核不搞下不為例。通過經(jīng)濟(jì)杠桿和考核機(jī)制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動性。這樣也有助于培養(yǎng)職工的團(tuán)隊意識,集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達(dá)到安全重?fù)?dān)眾人挑全員參與安全管理的目的。
二、落實各級人員的安全職責(zé):
俗話說的好,屁股決定腦袋,坐什么位置就要考慮什么事情。作為車間主任,你是車間的安全第一責(zé)任人,要對整個車間的安全負(fù)責(zé),要對車間存在的各種不安因素、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)都要做到心中有數(shù)。為了達(dá)到這一目的,我們除了堅持每周一次的安全隱患排查外,對重點設(shè)備每天檢查一次,對重要設(shè)備檢修和危險作業(yè),要求車間領(lǐng)導(dǎo)必須親臨工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)。確保各項工作安全有序進(jìn)行。
三、再一個要有居安思危的憂患意識
常言說得好,人無遠(yuǎn)慮必有近憂。所以對威脅車間安全運行方面的薄弱環(huán)節(jié)要有預(yù)見性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機(jī)曾經(jīng)出現(xiàn)過空壓機(jī)高溫拒動的現(xiàn)象,問題出現(xiàn)后,作為車間你必須要有防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。制定措施后要有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)。達(dá)到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法,一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。
四、另外安全管理要從細(xì)節(jié)入手
要敢于創(chuàng)新,敢于打破陳規(guī),吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華,并結(jié)合自己的崗位實際,進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。比如說咱們高空作業(yè)這一塊吧,高空作業(yè)票制度,就是吸取電氣高壓設(shè)備作業(yè)工作票制度的基礎(chǔ)上,咱們自己摸索出來的一套安全措施,成功的運用到咱們車間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場合,明確工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護(hù)人,工作許可人、工作過程中的注意事項和安全措施,以及工作過程中各級工作人員的安全職責(zé)。從而保證了整個特殊作業(yè)過程中的安全。
總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做,狠抓安全管理,狠抓細(xì)節(jié)管理,高度重視,措施到位,就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家!
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿4
大家好!
提起安全,人們都知道它的重要性,三年前的今天保利民爆濟(jì)南科技有限公司發(fā)生特別重大事故,造成了33人死亡、19人受傷人身傷亡事故令人痛心,一個個鮮活的生命剎那間化為烏有,給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想,任何事故的發(fā)生無非有以下幾種原因。
一是責(zé)任心不強(qiáng):由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,做事馬虎大意,沒能盡職盡責(zé),做事敷衍了事、隨隨便便,能應(yīng)付交差了事,難免埋下安全隱患。
二是存有僥幸心理:出于圖省事,怕麻煩,心想,這么簡單的工作,我干了多年工作經(jīng)驗豐富不會出事的。然而,他們忘了經(jīng)驗害死人,更忽略了一個重要方面:不按安全操作規(guī)程來,事故瞬間就會發(fā)生。
三是員工的惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,工作不到位,簡單地工作、不動腦筋的工作,出了問題推給上級,有著事不關(guān)己的思想,忽略了許多環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。
四是管理上的缺陷:安全檢查落實工作不到位,隱患排查不及時,“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實,崗位危險源認(rèn)識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。
所以,如何搞好安全工作,才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。
首先要貫徹落實安全生產(chǎn)方針,要樹立正確的安全觀,在思想上要重視安全,把安全工作放在“第一”的位臵上,當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾的時候,必須首先保證安全,決不能違章冒險蠻干。只有堅持“安全第一”,才能保持生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)、順利進(jìn)行。如果忽視安全,一味圖快走捷徑,則很容易發(fā)生傷亡事故,影響生產(chǎn)甚至停產(chǎn),即所謂“欲速則不達(dá)”,甚至適得其反。
二是要端正安全生產(chǎn)的態(tài)度,要變消極被動的“要我安全”為積極主動的“我要安全”,自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度,要樹立科學(xué)的安全觀,樹立“事故是可以預(yù)防”的.觀念,積極采用科學(xué)技術(shù)手段來防止事故,不得消極被動的承受生產(chǎn)事故造成的損失和災(zāi)難。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。
(1)要做到“三定四不推”,即定負(fù)責(zé)人、定措施、定完成期限;凡班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給生產(chǎn)設(shè)備處,生產(chǎn)設(shè)備處能解決的不推給公司。
(2)整改要求:邊查邊改,先易后難,及時解決。逐日核對,逐月檢查,逐旬匯總,確保條條有著落,件件有交代
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;提高自我保護(hù)意識,就要做到自覺參加各項安全活動,努力學(xué)習(xí)安全知識、安全操作規(guī)程和各種安全規(guī)章制度,認(rèn)真接受安全教育。懂得生產(chǎn)必須安全的重要性,懂得為什么要自我保護(hù)、怎樣自我保護(hù),懂得自我保護(hù)是保證個人安全、健康的保證。自我保護(hù)意識雖是安全生產(chǎn)中看不見的防線,但卻是第一道而且是最重要的防線。
五是要加強(qiáng)崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,就相應(yīng)的存在不同的危險源,要讓員工清楚的認(rèn)識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素,可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地,事事明確可能發(fā)生的傷害,自覺地、主動的防止受到傷害。
六是做好“三化、五查”工作。根據(jù)公司“三化、五查”程序文件要求,做好一線員工程序貫徹和培訓(xùn)工作,讓一線員工真正領(lǐng)會開展“三化、五查”工作的目的、意義以及開展的方式,確實做好該項工作的目的,讓“三化、五查”工作在員工心目中真正起到“最后一公里”的安全基礎(chǔ)作用。
最后安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,使命及其光榮,我們要在 總的領(lǐng)導(dǎo)下, 團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,扎實工作,凝心聚力保平安、全力以赴抓落實,圓滿完成“安全生產(chǎn)年”的各項工作任務(wù),為公司安全發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20____年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20____年工程施工安全管理的各項任務(wù)?;仡?0____年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。
一、總結(jié)安全工作
一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強(qiáng)化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級安全管理人員職責(zé)明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴(yán)格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),使施工隊上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%,各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細(xì)、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴(yán)格落實整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機(jī)械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、安全工作目標(biāo)努力方向
為了全面落實局黨委確定的20____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%,安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能部門抓好落實”的責(zé)任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入。
(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,實現(xiàn)無責(zé)任事故。
第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次,強(qiáng)化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強(qiáng)安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術(shù)比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,做到按章操作。
第二,開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。
第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。
第四,加大安全設(shè)備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標(biāo)志,不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。
第五,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化,安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負(fù)責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項目部的工程中,明確項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家!
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