安全生產(chǎn)事故預(yù)防，使事故不發(fā)生，事故控制得到控制或事故發(fā)生后不造成嚴重的后果。下面給大家分享一些關(guān)于主持安全生產(chǎn)月培訓(xùn)講話稿精選，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

主持安全生產(chǎn)月培訓(xùn)講話稿（篇1）

同志們：

冬季已經(jīng)來臨，供暖工作現(xiàn)已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進一步強化安全生產(chǎn)意識，營造“安全責(zé)任，重在落實”的氛圍，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產(chǎn)講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神，也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進行安排部署：

一、充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)公司發(fā)展，構(gòu)建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針，在管理上培養(yǎng)嚴、細、實的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上科學(xué)合理的加大投入，在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”這三句。

安全無小事，我們必須居安思危，超前防范。熱力生產(chǎn)運行、建設(shè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，增強以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。做好安全生產(chǎn)工作，保障的是廣大員工的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)的是員工們最根本的利益，反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進方向。做為供熱企業(yè)，我們更應(yīng)該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題，因為我們肩負著上百萬人的溫暖。

二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)

(一)落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

安全生產(chǎn)工作，必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領(lǐng)導(dǎo)到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。狠抓制度落實、責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時總結(jié)。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)增強安全教育與訓(xùn)練

各單位要認真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，根據(jù)公司總體方案確定的重點任務(wù)，制定宣傳工作方案、教育培訓(xùn)方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生主是一項系統(tǒng)工程，是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實到位。

(二)突出重點，強化檢查

各單位開展的重點活動，是安全生產(chǎn)的龍頭，體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平，具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)所進行監(jiān)督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時，各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場，結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實際情況，進行督查，更要發(fā)動全員開展自查，與制度檢查結(jié)合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

安全檢查后的整改，必須堅持不推、不拖、不靠，能解決的就地解決。解決有困難時組織研究，積極主動尋找解決的辦法，制定整改方案和措施，爭取外界支援以盡快整改，把危險因素消除掉。

四、不斷完善機制，做到獎懲有度

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達到目標(biāo)，檢查合格的生產(chǎn)所和責(zé)任人，要進行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責(zé)任人，取消評選樹優(yōu)資格，并給予一定的處罰措施。

同志們，深入開展好安全生產(chǎn)活動，責(zé)任重大，意義深遠。我們要以____為統(tǒng)領(lǐng)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署，突出“安全責(zé)任，重在落實”這一主題，把開展好安全生產(chǎn)活動納入構(gòu)建“平安熱力，和諧熱力”的重要內(nèi)容，為促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻!

主持安全生產(chǎn)月培訓(xùn)講話稿（篇2）

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我叫，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來防范!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們!我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個人來說都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的.立身之本，是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在?

當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠遠的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時時提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?

同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結(jié)，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握，每個月也下達了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細心領(lǐng)會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人，而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。

主持安全生產(chǎn)月培訓(xùn)講話稿（篇3）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20__年，喜迎20__年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的20__年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強設(shè)備日常點檢維護管理，及時消除設(shè)備隱患。

設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20__年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在X廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。

二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

20__年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。

四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。

20__年，化纖廠在兩位X廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20__年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。

回顧20__年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20__年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗!

最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康!謝謝!

系我們，我們將會及時刪除。

主持安全生產(chǎn)月培訓(xùn)講話稿（篇4）

同志們：

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對06年工作的全面總結(jié)，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：

一、要充分認識制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴格用制度統(tǒng)一大家的認識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。

同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn);相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。

三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核

安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強考核;既要有壓力，也要有動力;既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達，逐級負責(zé)，引起各部門、各單位負責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細化、量化考核標(biāo)準，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，無論機構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強化對員工的教育培訓(xùn)和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。

同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。

我的講話完了，謝謝大家!

主持安全生產(chǎn)月培訓(xùn)講話稿（篇5）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

今年以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進一步突出重點，嚴格舉措、科學(xué)創(chuàng)新，全鎮(zhèn)安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項治理、打非等工作緊密連結(jié)、有序并進，均取得了較好的成效。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢，這得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心指導(dǎo)，也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視、安監(jiān)線人員認真負責(zé)狠抓落實的結(jié)果。在此我代表__鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)和部門的支持表示衷心的感謝!

根據(jù)會議安排，今天在這里發(fā)言，說明對__的重視和關(guān)心，借這個機會，我在這里向大會作個表態(tài)，下半年我鎮(zhèn)將切實抓好以下兩方面的工作：

一、全力抓好全鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作

一是狠抓安全檢查不放松。繼續(xù)落實分類管理，嚴格開展安全檢查，特別是對各企業(yè)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細節(jié)上，務(wù)求扎實細致，確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動真格、下狠心。凡是開具隱患整改指令書的，一竿子插到底，落實責(zé)任，督促跟蹤整改，嚴格復(fù)查驗收，進一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈，針對暑期里中小學(xué)生放假，特別是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn)，我鎮(zhèn)從8月份已開展了專項打非行動，鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊伍，重點打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)堅決嚴打重罰，直至扣證關(guān)人。

二、重點抓好引火線專項整治

一直以來，我鎮(zhèn)對引火線生產(chǎn)安全十分重視，雖然引線廠都沒有許可證，而且相對非常危險，但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白，而是落實了一系列的過硬的舉措，總結(jié)了一套比較實用的監(jiān)管做法和經(jīng)驗、也得到了安監(jiān)局的肯定。今年以來，我鎮(zhèn)針對不合格的引線戶，比如不進保險、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點，一律視作非法生產(chǎn)，通過和供電所協(xié)調(diào)，切電剪線，關(guān)停了安全條件較差、管理不到位的引線點5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點，安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識相對較好，為這次專項治理奠定了一定的基礎(chǔ)。在此次大會以后，我們將迅速把會議精神傳達下去，嚴格遵從省市縣關(guān)于引火線的安全本質(zhì)要求，把握標(biāo)準，落實干部全程服務(wù)，克服各種困難，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位。對未能達標(biāo)的企業(yè)，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我相信，有縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)，我鎮(zhèn)將一如既往，繼續(xù)保持勤查、嚴整、重罰的作法，切實提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線企業(yè)的安全本質(zhì)要求，確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展，為萬載花炮產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻!

謝謝大家!