城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)工作情況

　　愛護環(huán)境，沒有標價，卻讓人心靈高貴;愛護環(huán)境，沒有體積，卻讓人胸懷寬廣;愛護環(huán)境，沒有重量，卻讓人舉重若輕。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于城鎮(zhèn)環(huán)保的范文，希望對大家有所幫助!

　　【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】一

　　同志們:

　　這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實縣委(擴大)會議、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作電視電話會、地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)工作會議精神，總結(jié)2013年xx縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作取得的成績和經(jīng)驗，安排部署2014年工作。

　　——2013年工作回顧

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)住建局、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在各項目企業(yè)同仁的配合下，我們堅定信念，凝聚共識，解放思想，真抓實干，工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作取得了新成績。

　　一、監(jiān)管工作實現(xiàn)全覆蓋

　　2013年累計監(jiān)督建筑工程x項，建筑面積x萬㎡，其中新開工項目23項，建筑面積x萬㎡，跨年度工程21項，建筑面積x萬㎡，累計下發(fā)整改通知書x份，下發(fā)局部停工整改通知書x份，監(jiān)督覆蓋率達x%。2013年審核發(fā)放建筑(市政)工程施工許可證x份，參加監(jiān)督竣工驗收項目xx項一次性驗收通過x項，復(fù)驗通過x項，一次性驗收不合格未予以整改組織復(fù)驗的1項。

　　二、監(jiān)督體系進一步完善

　　根據(jù)我縣實際情況，提出了“兩個目標，三個堅持，四個提高，五個轉(zhuǎn)變”的工作思路和措施。制定出臺了《關(guān)于加強全縣預(yù)拌(商品)混凝土管理的若干規(guī)定》，成立了2013年保障房及統(tǒng)建房項目指揮部，監(jiān)督員責(zé)任進一步細化，各項目指派專職監(jiān)督員，監(jiān)督檔案得到規(guī)范。

　　三、工程質(zhì)量穩(wěn)中有升

　　2013年我縣以保障性住房監(jiān)管為重點，主體結(jié)構(gòu)安全為核心，深入開展“工程質(zhì)量通病專項整治”活動，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。以“五個貫穿”始終強化工程項目管理的工作要求，組織開展了4次全面系統(tǒng)的綜合執(zhí)法檢查，集中開展了進場鋼筋質(zhì)量排查工作，共排查在建項目x項，進場鋼筋xt，查處由xx縣生產(chǎn)的山東萊鋼xt。在保障房11#樓施工現(xiàn)場展開了“砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病治理現(xiàn)場會”。磚混結(jié)構(gòu)工程全面推廣使用了多孔磚，砌體工程觀感質(zhì)量得到提高，拉墻筋鋼筋網(wǎng)片強制性條文執(zhí)行情況較好。砌筑砂漿、墻體抹灰砂漿強度得到保證，商品混凝土企業(yè)管理得到加強，商品混凝土質(zhì)量有所控制，現(xiàn)場見證取樣制度落實初見成效。

　　四、安全生產(chǎn)標準化實現(xiàn)新突破

　　2013年新開工建設(shè)項目臨時設(shè)施按照“高起點、高標準”的要求，安全生產(chǎn)投入力度不斷加大，防護措施不斷完善。搭設(shè)標準化圍墻、大門，施工道路統(tǒng)一硬化，施工材料分類碼放整齊，消防設(shè)施逐步完善，建筑垃圾及時清理，臨時用電及起重機械設(shè)備管理進一步規(guī)范化，全年塔式起重機產(chǎn)權(quán)和使用登記備案8臺。全面推廣用混凝土帶代替外腳手架立桿底部墊板，模板支撐體系搭設(shè)方式逐步規(guī)范化。

　　五、創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)歷史新高

　　兩個援疆項目首獲“自治區(qū)天山杯”獎，xx縣本地企業(yè)極好發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提高，積極申報自治區(qū)級安全文明工地3項，驗收通過1項，剩余兩項待2014年驗收。

　　一年來，我們始終堅持變化變革、真抓實干、科學(xué)創(chuàng)新，切實把心思用在想工作上，把精力用在抓工作上，緊緊圍繞自治區(qū)、地區(qū)的監(jiān)管要求和縣人民政府的決策，開拓創(chuàng)新，完善監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變工作職能，主動化解矛盾，積極破解監(jiān)督難題。堅持“進度服從質(zhì)量，質(zhì)量與安全并重，統(tǒng)籌兼顧，重點監(jiān)管”的原則，始終把確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，高標準，高水平推進各項工作。

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒的認識到面對新的形勢，新的要求，建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作依然存在諸多問題和隱患，主要便現(xiàn)在：一是建設(shè)單位對項目管理和驗收程序不夠重視。法定基本建設(shè)程序履行不到位，不及時辦理手續(xù);項目施工隨意變更，不履行變更手續(xù);對階段性驗收不夠重視，是否具備驗收條件不清楚，不報申驗收資料等。監(jiān)理單位督促不到位，不建議業(yè)主，施工方一拖再拖，最終以甲方要求盡快驗收為由。二是監(jiān)理單位的主動性、自覺性不高，工作思路、目標不明確，監(jiān)督措施及手段不硬。三是施工企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，質(zhì)量安全責(zé)任意識模糊，技術(shù)交底、安全教育弄虛作假;質(zhì)量通病治理措施不到位，管理制度落實不力，具體表現(xiàn)說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上、就是不能落實在實際行動上、崗位上、人頭上。責(zé)任落實不到位，放空槍，安排的工作和提出的要求上不動下不動，我看那你看我，執(zhí)行起來如同老太太跳舞一樣，腰來腿不來。四是安全措施投入力度需進一步加大，臨邊防護措施不到位，“三寶”不送檢等問題，不合格防護用品普遍存在。五是資料員整體水平差，資料員不到現(xiàn)場，資料于進度不同步，收集整理不及時，取樣不經(jīng)過監(jiān)理見證，送樣不及時，涂改嚴重，不及時加蓋執(zhí)業(yè)印章和公章，簽字全部打印等問題。對于這些問題，我們將高度重視，分析研究對策，采取有力措施，認真加以解決。

　　【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】二

　　2014年是深化改革的開局之年，也是推進xx跨越式發(fā)展和長治久安的關(guān)鍵之年。我縣2014年建設(shè)工程質(zhì)量及安全監(jiān)管工作的總體要求是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，凝心聚力、解放思想、真抓實干，加強質(zhì)量安全監(jiān)管、樹立紅線責(zé)任意識、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理工作局面，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提升通病治理水平，推動質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。

　　按照上述要求，重點做好以下工作：

　　——安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)是建筑工程的前提條件，安全是發(fā)展的生命線。同時，安全責(zé)任重于泰山，我們的發(fā)展決不能以犧牲人民的生命安全為代價，抓安全生產(chǎn)就是要抓責(zé)任落實，只有科學(xué)的措施，科學(xué)的態(tài)度，先進的管理理念和專業(yè)理論知識，才能確保安全發(fā)展。

　　一、嚴格落實安全員崗位責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求配備專職安全員，將安全員是否到位，持牌上崗作為開(復(fù))工的前提條件和日常巡查的重要內(nèi)容，建立健全安全隱患列表造冊和持牌督辦制度。

　　二、樹立安全與穩(wěn)定并重的意識，嚴格落實項目主要負責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理請銷假制度。根據(jù)去年以來xx發(fā)生的一系列暴恐案及當(dāng)前的社會穩(wěn)定形勢，我們建筑行業(yè)，尤其是在建項目施工現(xiàn)場要引起重視，牢固樹立安全與穩(wěn)定并重的意識。項目主要負責(zé)人不得擅自離、脫崗，需要離、脫崗的必須以書面形式請假備案(含周六日)。請假1天的由監(jiān)督員批準備案，請假3天以內(nèi)(含3天)由沙副局長批準，超過3天的由書記、局長審批并在質(zhì)監(jiān)站備案。同時，要進一步完善維穩(wěn)處突應(yīng)急預(yù)案，落實24小時值班制度，配備齊全防暴工具，實現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋，不留任何死角。

　　三、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入力度，完善安全防護措施，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，鞏固消防安全基礎(chǔ)。繼續(xù)推行《2013年施工現(xiàn)場臨時圍墻、大門搭設(shè)實施方案》，杜絕不合格防護材料進場，嚴打防護措施不到位、標準化程度較低、應(yīng)付差事、屢教不改、拒不整改惡習(xí)。試點并推行施工道路兩側(cè)加設(shè)鐵藝護欄，(高度不低于600mm,從2013年統(tǒng)建房項目試點安裝，下半年全面推行)禁止安裝使用老式龍門架，適度擴大施工現(xiàn)場綠化面積，全面實現(xiàn)兩個x%目標(工程規(guī)模和投資符合自治區(qū)級安全文明工地的必須x%爭創(chuàng);工程規(guī)模和投資不符合自治區(qū)級安全文明工地要求的，必須x%達到自治區(qū)級安全文明工地驗收標準。)。外腳手架一律搭設(shè)標準化臺階踏步式上人馬道，外腳手架搭設(shè)一律強制使用新國標16錳鋼新型扣件。繼續(xù)推行外架立桿底部用混凝土帶代替木墊板，各疏散通道口嚴禁封堵，一律保證暢通，按要求搭設(shè)臨邊防護并設(shè)置明顯標識標牌。將消防安全納入日常督查、工人安全教育、崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容，建立健全消防安全責(zé)任制，各項目在施工期間組織開展1次消防應(yīng)急演練。

　　四、扭轉(zhuǎn)監(jiān)理工作局面，樹立監(jiān)理行業(yè)地位。一要切實增強抓落實的能力。抓落實就是要真抓實干，要突出重點，要踏石留印，抓鐵有痕，還要“破陳規(guī)，闖新路”。要樹立積極向上的思想觀念，放下架子，俯下身子，多檢查工地，多開展教育工作。認真分析、總結(jié)存在的問題和隱患，認真制定整改方案、整改措施，排除隱患，杜絕事故發(fā)生。二要樹立監(jiān)理企業(yè)行業(yè)權(quán)威和地位。監(jiān)理行業(yè)充當(dāng)著社會監(jiān)督、服務(wù)業(yè)主，同時又在施工、業(yè)主等之間充當(dāng)著溝通、協(xié)調(diào)作用的角色，監(jiān)理工作往往很被動。首先要自己看得起自己，自己看得起自己就是要主動出擊，主動檢查，自己拿主意，措施要硬，力度要大。三要加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累。在實際工作中要根據(jù)各項目特點理清監(jiān)理工作思路和目標、重點，根據(jù)具體情況，研究具體措施，解決具體問題，要堅持“嚴”字當(dāng)先，“打”字當(dāng)頭，形成敢抓敢管、敢于啃硬骨頭，出手快，措施硬，下手狠、效果明顯。四要禁令限期整改，厲行停工整改。安全生產(chǎn)無小事，實際工作中，監(jiān)理同志們貫用的做法為口頭通知、下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單要求限期整改。至于是否整改，整改情況如何不清楚不落實。因此，造成了“帶病生產(chǎn)”，長期以往，大家放松警惕，麻痹大意，使病情越來越重，隱患越積越多，發(fā)生事故的概率就越來越大，當(dāng)然，監(jiān)理說的話也越來越?jīng)]人聽。監(jiān)理企業(yè)嚴格按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，見實效”的工作要求，無論是安全工作的落實，還是大小隱患問題的治理，是腿的問題就治腿，是腰的問題就治腰，立即停工整改，決不能姑息遷就，禁止下發(fā)限期整改單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，不再讓“限期整改”成為“口頭禪”，成為不負責(zé)任的“擋箭牌”。五要嚴格落實現(xiàn)場監(jiān)理例會制度。做到用制度管人、用制度管事、用制度落實。

　　——工程質(zhì)量方面

　　一、進一步強化建筑市場監(jiān)管。一是嚴厲查處工程掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包問題，堅決杜絕發(fā)生“一級隊伍中標，二級隊伍進場，三級甚至無資質(zhì)隊伍施工”的現(xiàn)象。落實監(jiān)理企業(yè)對中標施工企業(yè)行為就實保質(zhì)量報告制度，嚴厲打擊無資質(zhì)人員施工，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員不到場情況。監(jiān)理要對施工單位現(xiàn)場管理人員到場履職情況進行監(jiān)督。二是嚴格落實合同備案管理制度。全面執(zhí)行新版建筑施工合同，新開工和已開工未履行備案手續(xù)的一律重新簽訂，合同備案、監(jiān)督手續(xù)、施工許可證辦理一律有業(yè)主親自來辦理，不得由施工單位代辦。

　　二、加強工程質(zhì)量監(jiān)管。一是繼續(xù)執(zhí)行《地區(qū)房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全管理工作的通知》，重點抽查鋼筋合格證，復(fù)試報告，直徑實測是否吻合齊全，使用的鋼筋型號、直徑、級別是否符合設(shè)計要求，混凝土構(gòu)件強度是否合格。二是加強建筑節(jié)能工作監(jiān)管力度。一方面全面推行《自治區(qū)建筑外保溫材料防火暫行規(guī)定》，嚴格執(zhí)行保溫材料燃燒等級要求，保溫工程施工前，施工、監(jiān)理單位要對外墻基層平整度進行驗收。另一方面加大地板輻射采暖施工質(zhì)量進行抽查，重點抽查管材進場合格報告，敷設(shè)長度、間距、回路數(shù)量等問題。第三加大塑鋼窗質(zhì)量查處力度。重點抽查型材材質(zhì)、型材壁厚、鋼襯厚度、玻璃厚度、是否中空等。禁止天山中亞、屯河等型材進場，發(fā)現(xiàn)達不到產(chǎn)品驗收標準的不合格產(chǎn)品堅決拆除并清出施工現(xiàn)場。

　　三、加大工程質(zhì)量通病專項整治力度。近幾年反映出來的一些質(zhì)量投訴問題諸多，比如：樓梯破損嚴重、樓梯踏面、休息平臺起砂，清光地面空鼓、裂縫，樓梯扶手質(zhì)量差，跑、窗、滴、漏嚴重，屋面、衛(wèi)生間、地下室滲漏，內(nèi)外墻觀感質(zhì)量差等問題。一是竣工驗收前嚴格執(zhí)行屋面、衛(wèi)生間蓄水試驗，并在竣工驗收時同步檢查衛(wèi)生間、屋面滲漏情況。屋面工程尤其是屋面保溫、房水施工時監(jiān)理要嚴格按照分部分項驗收標準驗收。二是執(zhí)行5個強制性規(guī)定。(1)樓梯踏面抹面必須加設(shè)一根鋼筋，直徑為￠8為宜。(2)內(nèi)墻刮白工程禁止使用滑石粉，強制推廣使用內(nèi)墻專用膩子粉。(3)禁止使用成品塑料或碎大理石馬凳及墊塊，強制使用成品砂漿預(yù)制馬凳及墊塊。(4)供暖、供水支管道禁止使用鋁塑管。(5)強制執(zhí)行五方聯(lián)檢制度。所有住宅工程竣工驗收前先分戶驗收，由住家戶、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加，驗收合格待住戶滿意后在分戶驗收表物業(yè)(業(yè)主)欄簽字并留聯(lián)系方式。分戶驗收完畢后由建設(shè)單位牽頭組織開展五方聯(lián)檢，施工、監(jiān)理單位將提出的問題匯總整改后各方簽字蓋章回復(fù)，質(zhì)監(jiān)站收到整改回復(fù)單后參加竣工驗收。五方聯(lián)檢單由質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一印制。

　　四、加大商品混凝土質(zhì)量管控力度。繼續(xù)執(zhí)行《阿克蘇地區(qū)預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督暫行管理規(guī)定》及《關(guān)于加強全縣預(yù)拌(商品)混凝土管理的若干規(guī)定》，xx縣宏旭攪拌站盡快辦理資質(zhì)，建立健全內(nèi)部管理體系，完善實驗室，強化原材料、配合比控制。嚴禁現(xiàn)場加水，全面推廣現(xiàn)場取樣制度(加蓋取樣章)，嚴厲打擊現(xiàn)場加水，資料不齊全(無配合比，原材料報告)地區(qū)即將推行工程檢測預(yù)拌商品混凝土聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管信息。

　　最后，再強調(diào)一點，做好開(復(fù))工準備工作，跨年度項目管理人員3月5日全部進場到位，3月8日全面復(fù)工，根據(jù)《關(guān)于做好2014年建筑工程春季復(fù)工期間質(zhì)量安全管理工作的通知》精神，認真開展各項工作。和諧小區(qū)、統(tǒng)建房、行政服務(wù)中心、環(huán)保局項目做好混凝土、砂漿回彈檢測工作。和諧小區(qū)1#、3#、7#、10#樓女兒墻構(gòu)造柱間距不符合設(shè)計要求的要予以拆除整改。施工、監(jiān)理單位請銷假制度從3月15日開始執(zhí)行，復(fù)工準備工作自查情況于3月10日報質(zhì)監(jiān)站。另外，各項目工地要做好長治久安全面學(xué)習(xí)教育活動，結(jié)合日常安全培訓(xùn)教育對建筑工人、外來務(wù)工人員集中多開展關(guān)于民族宗教政策、民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定等方面的宣傳教育活動。同時各工地要加強鋼管、鋼筋、供排水管、彎頭、堵頭等建材管理，嚴格落實進出場登記備案和實名登記備案制度，禁止隨意變賣、外借、租賃，預(yù)防被偷，確需出售、外借、租賃的必須實名登記備案。

　　同志們，2014年各項工作目標任務(wù)已經(jīng)明確，各項目施工和監(jiān)理企業(yè)一定要加強學(xué)習(xí)，掌握精神，把思想和行動統(tǒng)一起來，以創(chuàng)新有效的工作方法，以“抓鐵有痕，踏石留印”的決心，開展各項工作。以馬年到來為契機，新春開好局，實干促落實，馬上行動，馬上整改，馬上落實，全面推動xx縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。

　　【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】三

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

　　根據(jù)會議安排，我就XX鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建設(shè)工作作一簡要發(fā)言，不足之處，請批評指正。

　　一、基本概況

　　我鎮(zhèn)位于XX市西南部，距XX主城區(qū)29公里，與重慶市xx區(qū)xx縣伏龍鄉(xiāng)及本市的xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)接壤。全鎮(zhèn)幅員面積46.2平方公里，耕地面積18528畝，下轄12個村1個社區(qū)，總?cè)丝?7300余人。場鎮(zhèn)面積達1.5平方公里，場鎮(zhèn)人口將近1萬人，城鎮(zhèn)化水平達28%。

　　二、主要舉措及取得的成績

　　我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建設(shè)按照“統(tǒng)—規(guī)劃、分步實施，政府引導(dǎo)、市場運作、產(chǎn)業(yè)支撐、突出特色”的發(fā)展思路，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善城鎮(zhèn)功能，擴大聚集效應(yīng)，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高城鎮(zhèn)管理水平，設(shè)施配套、功能齊全、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的格局已基本形成。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我鎮(zhèn)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，牢固樹立“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務(wù)，招商引資是第一政績”的發(fā)展理念，搶抓兩江新區(qū)、渝廣合作、重企轉(zhuǎn)移三種機遇，發(fā)揮鄰近重慶的區(qū)位優(yōu)勢、老工業(yè)基地的人才優(yōu)勢、渝廣連接線的交通優(yōu)勢三大優(yōu)勢，大力開展招商引資，積極做好現(xiàn)有企業(yè)服務(wù)，現(xiàn)已培育規(guī)上企業(yè)10家，鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力明顯提高，場鎮(zhèn)人氣指數(shù)不斷提升，商貿(mào)服務(wù)業(yè)更加活躍。1-5月，我鎮(zhèn)完成招商引資工業(yè)項目4個，到位資金xx萬元;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值xx萬元，利潤總額達xx萬元。

　　基礎(chǔ)設(shè)施方面，我鎮(zhèn)近年來通過積極對上爭取項目、鼓勵民間投資等多種渠道，不斷加強場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，場鎮(zhèn)功能不斷完善。實施XX河河道整治、河堤美化靚化工程和場鎮(zhèn)亮化工程，修建河堤2公里，新安裝太陽能路燈110余盞，新增綠化面積約2000平方米，綠化率達38%，有效改善XX人居環(huán)境，消除汛期場鎮(zhèn)安全隱患;新建垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站1個，有效緩解XX、xx、xx4個鎮(zhèn)垃圾處理難問題;新建成省級示范綜合文化站和xx平方米鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體廣場1個，配備各類健身器材80余件，基本滿足群眾日常文化體育需求;新修建公辦中心幼兒園1所，建成后將有效解決鎮(zhèn)域內(nèi)適齡幼兒入園難問題;新修建污水處理站1個，建成后將有效解決鎮(zhèn)域內(nèi)工業(yè)污水、生活污水處理問題;新修建沖水式公廁1個，建成后將進一步方便群眾生活。實施舊城改造工程，完成城區(qū)房屋改造xx戶，改造場鎮(zhèn)下水道xx米，鋪設(shè)人行踏板xx平米。鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)商加快XX商品小區(qū)建設(shè)，目前已建成商住小區(qū)XX雅居、同創(chuàng)偉業(yè)、沁園小區(qū)、和諧小區(qū)、xx賓館小區(qū)、xx小區(qū)等6個住宅小區(qū)，建筑面積約xx萬平方米，人居條件得到極大改善。

　　環(huán)境整治方面。積極探索場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生管理新機制，通過居民一事一議方式，委托隆鑫物業(yè)公司負責(zé)場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生，采取聽證會的形式制定了XX場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費標準，聘請專人負責(zé)管理環(huán)衛(wèi)、清運垃圾等，真正做到了常抓不懈。在沿街的商戶、住戶中開展環(huán)境整治宣傳活動，培養(yǎng)“城鎮(zhèn)是我家，衛(wèi)生靠大家”的意識，引導(dǎo)廣大商戶、住戶樹立主人翁意識，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善，為筑巢引鳳、招商引資、推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、存在的主要困難和不足

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有待進一步提高。由于資金投入不足，一些公共基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，如美化、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需進一步完善。

　　二是資金、土地不足是制約場鎮(zhèn)建設(shè)的瓶頸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力弱、國家項目少、可用于建設(shè)的土地存量不足，嚴重阻礙了場鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐。

　　三是場鎮(zhèn)建設(shè)不易形成特色。新建樓房樣式單一，突出地方歷史和文化特色不夠，不容易形成自己的特色和風(fēng)格。

　　四是文化、體育、休閑娛樂場所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，還無法最大程度的滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。

　　四、下一步工作打算

　　下一步我們將繼續(xù)圍繞工業(yè)商貿(mào)鎮(zhèn)進行場鎮(zhèn)建設(shè)，積極爭取優(yōu)惠政策、完善配套設(shè)施。

　　(一)爭取政策命名，獲取優(yōu)惠政策。完成重點商貿(mào)服務(wù)鎮(zhèn)申報工作，解決場鎮(zhèn)無農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，規(guī)范市場;完成百強鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)申報，完成5平方公里總規(guī)和3平方公里控規(guī)。充分利用2個政策命名帶來的優(yōu)惠政策，發(fā)展工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)。

　　(二)改造城鎮(zhèn)環(huán)境，提升場鎮(zhèn)吸引力。實施儀北路風(fēng)貌打造，打造有規(guī)模的整體和諧的建設(shè)新格局;實施老街改造，改變老街窄、亂現(xiàn)狀;重建觀音橋等危橋，對場鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施進行更新?lián)Q代，提升場鎮(zhèn)品位、形象。加快時代韻城小區(qū)建設(shè)，竣工后建筑面積約8萬平方米，進一步優(yōu)化XX人居環(huán)境。

　　【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】四

　　我們按照市委、市政府總體工作部署，圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標。到6月底，中心城市建設(shè)重點項目開工建設(shè)xx項,開工率達xx%，完成投資xx億元,占年度投資計劃的xx%;其中市建設(shè)局負責(zé)的35項重點工程已竣工7項，正在實施的21項，完成投資2.62億元;完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx億元、增加值xx億元，分別完成年計劃的xx%和xx%;全市共許可拆遷項目xx個，拆遷面積xx萬平方米，戶數(shù)xx戶，其中市區(qū)許可拆遷項目17個，面積48萬平方米，戶數(shù)xx戶;完成節(jié)能建筑竣工面積xx萬平方米，市、縣城區(qū)在建民用建筑全面實施節(jié)能xx%的設(shè)計標準;完成新墻材產(chǎn)量11億塊、建筑面積123萬平方米，分別完成年計劃的xx%和64%;發(fā)展散裝水泥xx萬噸、推廣應(yīng)用商品砼xx萬立方米，分別完成年計劃的xx%和xx%;上半年系統(tǒng)內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故。

　　(一)突出抓好重點項目建設(shè)。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定詳細工作計劃，建立推進機制，規(guī)范工作程序，強化督查考核，提高了重點項目建設(shè)的組織化程度。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領(lǐng)導(dǎo)集中觀摩城建重點項目等一系列活動，對推動重點項目建設(shè)起到了積極的影響。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤重點項目制度，定期檢查掛鉤項目推進情況。二是牽頭組織面上項目推進。建立了重點項目協(xié)調(diào)機制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)政府參加的重點項目推進例會和會辦會，協(xié)調(diào)會辦和通報項目推進中存在的問題，定期上報項目實施進展情況，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時了解和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，促進面上項目的順利開展。今年重點項目建設(shè)的開工率、實施進度總體上比去年同期要好。三是切實加強建設(shè)資金籌措和監(jiān)管。加強與市財政等部門的協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺作用，申請銀行貸款xx萬元，解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問題，使洪福片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以全面啟動。運用市場化方式融資xx萬元，開工建設(shè)了枚乘路、大王路等7項重點工程。同時，切實加強對資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度，全程參與、跟蹤審計”的原則，請市財政全程參與項目的預(yù)算評審、工程招投標，進一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對照創(chuàng)衛(wèi)標準，對市區(qū)252個在建工地和32 個拆除工地開展了集中檢查和整治，組織對城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設(shè)施進行了全面維修養(yǎng)護，積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔(dān)的創(chuàng)衛(wèi)項目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評，并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標，累計改造巷道xx條。對照創(chuàng)模標準，全面加強市政和建筑施工工地管理;全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設(shè)，上半年共鋪設(shè)污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求，完成市區(qū)8條道路的綠化池建設(shè)任務(wù)。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求，切實加大城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)等項目建設(shè)，推動了我市創(chuàng)建工作的深入開展。

　　(二)突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理。一是大力開展宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。召開了全市建設(shè)工程質(zhì)量管理年活動動員會議，成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。在市區(qū)所有在建工地懸掛活動宣傳標語、橫幅等，《中國建設(shè)報》、《揚子晚報》、《xx日報》、《xx晚報》、xx電視臺、xx人民廣播電臺等新聞媒體均作了專題報道。二是加強制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制。市政府辦出臺了《市建設(shè)工程質(zhì)量管理試行辦法》，我局還制定了《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細則》、《監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲實施細則》等6項配套政策，并將實施工程質(zhì)量保證金、監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲等4項制度作為重點創(chuàng)新舉措，為建立質(zhì)量管理長效機制提供了政策保障。三是市縣(區(qū))整體聯(lián)動，推動質(zhì)管年活動深入開展。市質(zhì)管辦將活動各項任務(wù)進行詳細的分解落實，并于6月中旬召開了活動轉(zhuǎn)段工作會議，對下半年工作進行了全面部署。市建工局、質(zhì)監(jiān)站、城建處等職能部門相繼組織開展了施工許可證專項執(zhí)法檢查、夜間施工突擊檢查、監(jiān)理員掛牌上崗情況檢查等系列活動。各縣(區(qū))均建立了活動的組織機構(gòu)，并召開了動員會議。xx縣率先出臺了《加強工程質(zhì)量保證金管理實施意見》，金xx、xx積極開展了檢測、監(jiān)理行業(yè)專項整治活動，xx、清河和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加大對建筑市場的抽、巡查力度，xx縣積極推行工程創(chuàng)優(yōu)目標管理工作，xx、xx區(qū)還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程進行質(zhì)量大檢查。

　　(三)突出抓好建筑業(yè)改革與發(fā)展。全市建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達xx萬人，外出施工人數(shù)xx萬人，均超額完成年度計劃。xx、xx、xx等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。完成外出施工產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，外出施工隊伍分布在全國23個省市、自治區(qū)和境外的科威特等16個國家和地區(qū)，完成了蘇州辦事處組建工作。全市升級和新申報企業(yè)39家，其中晉升一級2家。按照市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》要求，組織對扶持建筑企業(yè)政策落實情況進行督查。指導(dǎo)督促xx、xx、xx等建筑企業(yè)改制工作。切實抓好清欠工作，解決拖欠農(nóng)民工工資xx萬元。

　　(四)突出抓好拆遷管理工作。以市政府名義出臺了《市區(qū)集體土地房屋拆遷管理暫行辦法》，配合市物價等部門聯(lián)合制定了《市區(qū)集體土地房屋拆遷補償補助標準》等3個配套文件，同時，還專門為規(guī)范拆遷評估市場而下發(fā)了《市拆遷估價工作“五項制度”》。以打造“陽光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手，嚴把資質(zhì)審批和拆遷許可關(guān)，強化拆遷監(jiān)管，保證了越秀路、越河小區(qū)、會展中心公房、文化宮地塊、供銷學(xué)校地塊等重點拆遷項目的順利推進。上半年，市區(qū)受理行政裁決70件，作出行政裁決59件，應(yīng)對行政訴訟90起，申請先予執(zhí)行28件，裁決的及時率達100%，裁決前的調(diào)解成功率達43%。切實落實初信初訪責(zé)任制，建立拆遷信訪預(yù)警機制，上半年，共接待群眾來訪113人次，處理各類信訪件xx件，處理及時率、回復(fù)率均達100%。切實加強對縣區(qū)拆遷工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織了全市拆遷管理部門和拆遷實施單位的規(guī)范化管理和平安拆遷檢查考核，開展了拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員520人次。xx區(qū)上半年完成拆遷1040戶，xx縣完成拆遷xx戶，洪澤縣注重人性化拆遷，25天完成183戶的拆遷任務(wù)。

　　(五)突出抓好建筑節(jié)能、墻改、推散和科技創(chuàng)新工作。嚴格執(zhí)行新建建筑節(jié)能設(shè)計標準，制訂了《關(guān)于加強節(jié)能工作的意見》和《建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)要點》，健全建筑節(jié)能監(jiān)管體系，組織開展全市建筑節(jié)能專項檢查活動，實施了自保溫砌塊項目研發(fā)和推廣工作。加大墻改“禁實限粘”力度，新上非粘土新墻材項目8個、關(guān)停磚瓦窯廠6個。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產(chǎn)25萬立方米砼砌塊生產(chǎn)線，該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”先進典型。嚴把商品混凝土市場準入關(guān)，切實加強散裝水泥專項資金征收管理，指導(dǎo)金湖、xx積極開展創(chuàng)建散裝水泥“達標縣”和混凝土“禁現(xiàn)縣”工作。組織參加2007年全市科技洽談會，共征集污水處理廠尾水回用等7個技術(shù)合作項目，已有5個項目簽定了技術(shù)開發(fā)合同書。加大重點技術(shù)推廣力度，將建筑節(jié)能與新能源利用等8個領(lǐng)域35項作為“十一五”重點推廣科技。認真做好施工圖設(shè)計及抗震審查工作，共審查工程項目xx項，面積xx萬平方米，市區(qū)審查覆蓋率達100%，縣(區(qū))達95%以上。

　　(六)突出抓好招投標、造價、城建檔案管理工作。市區(qū)新開工工程報建率、應(yīng)招標工程的公開招標率均達100%;截止6月底，共發(fā)包工程87項，造價xx億元，通過招投標，工程造價下浮9.25%，節(jié)約資金1.2億元。強化政府投資工程造價控制，加強《建筑工程發(fā)承包計價手冊》的動態(tài)監(jiān)管，繼續(xù)推行縣(區(qū))造價管理目標績效考核制度。充實完善了城建檔案工作網(wǎng)站，檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。xx區(qū)累計投入20余萬元用于加強檔案硬件建設(shè)，閱檔工作實現(xiàn)微機化管理，為年內(nèi)創(chuàng)建省一級檔案館奠定了基礎(chǔ)。

　　(七)突出抓好行業(yè)管理工作。強化對公用事業(yè)的支持與監(jiān)管。妥善處理了自來水改制遺留問題，積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作，協(xié)調(diào)處理開發(fā)區(qū)自來水管網(wǎng)和柯山路自來水管網(wǎng)建設(shè)問題，上半年，市區(qū)自來水水質(zhì)保持穩(wěn)定。認真做好市區(qū)污水處理廠改制遺留問題的處理，開展污水處理價格調(diào)整論證工作，督促二污廠做好運營設(shè)施的完善和廠區(qū)環(huán)境的綠化等工作，配備了專職駐廠員對兩污水廠的工藝運行、設(shè)備狀況、進出水水質(zhì)情況進行監(jiān)管。牽頭做好市區(qū)天然氣加氣站布點規(guī)劃和液化石油氣供應(yīng)站點布局規(guī)劃工作。xx縣落實了專職機構(gòu)負責(zé)對公用事業(yè)的監(jiān)管?？辈煸O(shè)計、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強。下發(fā)了《加強我市勘察設(shè)計和建筑工程施工圖審查質(zhì)量的通知》及《勘察設(shè)計企業(yè)及注冊執(zhí)業(yè)人員誠信手冊》等文件，進一步規(guī)范了勘察設(shè)計市場秩序。將全市105個幫扶結(jié)對村莊落實到19個勘察設(shè)計單位，并組織開展了全市農(nóng)民住宅設(shè)計方案評選活動。全面實施監(jiān)理員掛牌上崗制度，開展了針對監(jiān)理、檢測、招投標代理、造價咨詢等中介機構(gòu)的培訓(xùn)、考試和專項檢查等工作。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。加大監(jiān)管力度，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展節(jié)慶安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

　　(八)突出抓好黨建、黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。黨建工作扎實推進。下發(fā)了《2007年度黨建工作意見》，完善《黨委會議制度》等一系列黨建工作制度，組織召開專題民主生活會，圍繞作風(fēng)建設(shè)開展了批評與自我批評。認真抓好先進性教育長效機制的落實工作，進一步規(guī)范各基層黨組織發(fā)展黨員工作，上半年市建設(shè)系統(tǒng)新發(fā)展黨員10名。加強對基層黨建工作的指導(dǎo)，完成路燈處黨支部換屆選舉工作。建立了系統(tǒng)科級干部信息庫，強化對下屬單位班子成員的管理和考核。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實。印發(fā)了《2007年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見》，開展了局屬領(lǐng)導(dǎo)干部三述、黨風(fēng)廉政電教月和廉政文化建設(shè)征文等一系列活動。認真落實“一崗雙責(zé)”，實行嚴格的責(zé)任追究，針對市政養(yǎng)護處出現(xiàn)的問題，及時對相關(guān)責(zé)任人進行處理。建立了局科級以上干部廉政檔案，為干部選拔任用提供參考。堅持標本兼治，深入開展商業(yè)賄賂治理工作，并受到省廳檢查組的充分肯定。加大源頭預(yù)防和治理腐敗力度，對工程建設(shè)領(lǐng)域等8個方面開展自查自糾并進行集中整改。加強財務(wù)監(jiān)管，組織對下屬單位進行了財務(wù)審計和檢查。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效顯著。切實強化制度管理，建立了41項機關(guān)管理的規(guī)章制度并匯編成冊。下發(fā)《行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作意見》、《軟環(huán)境建設(shè)考核評議細則》等文件，完成年終萬人評議意見的整改和落實工作。聘請行風(fēng)監(jiān)督員對系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進行明察暗訪。順利開通“12319”建設(shè)服務(wù)熱線工作，目前已受理來電449人次，受理處理率為100 %，辦結(jié)率為85%以上。認真抓好信訪穩(wěn)定工作，累計辦理各類來信來訪456 件，回復(fù)率、反饋率均達100%。學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、宣傳報道等工作不斷深化。把建設(shè)質(zhì)量管理年等7項工作列為政府創(chuàng)新課題，并進行了全面的部署。針對當(dāng)前難點熱點問題，遴選了32個課題開展分類調(diào)研，并已進行調(diào)研提綱撰寫和交流。高度重視宣傳報道工作，累計在市級以上媒體刊登稿件100余篇，其中省以上媒體刊載20多篇，中國建設(shè)報就達15篇。

　　上半年，我們還順利完成省建設(shè)系統(tǒng)工會工作年會的組織等工作，完成招商引資固定資產(chǎn)到位資金xx萬元。此外，群團、計生、幫扶、政務(wù)信息、依法行政、社會治安綜合治理、大廈保潔、教育等工作也取得長足進步，有力推動了各項工作的開展。

　　在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到，我們的許多工作還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，如，重點項目、重點工作的推進有待進一步加強;黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有待進一步加強;機制和體制創(chuàng)新工作有待進一步加強;行業(yè)管理工作有待進一步加強;對縣區(qū)工作的指導(dǎo)有待進一步加強。這些問題的存在，必須引起我們高度重視，并在今后的工作中加以解決。

　　【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】五

　　建設(shè)系統(tǒng)工作的總體要求是：緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，繼續(xù)加快重點項目建設(shè)步伐，突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理，進一步做大做強建筑產(chǎn)業(yè)，深入開展建筑節(jié)能和科技創(chuàng)新工作，堅定不移地落實創(chuàng)建任務(wù)，積極推進機制體制創(chuàng)新，全力抓好黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面推進建設(shè)事業(yè)再上新臺階。

　　對照上述要求，下半年著重做好以下幾方面工作：

　　(一)繼續(xù)抓好重點項目推進工作。一要進一步提高項目推進的組織化程度。局推進辦要圍繞下半年重點項目建設(shè)任務(wù)，精心制定項目推進計劃，進一步強化日常綜合管理工作。三、四季度我們還將繼續(xù)組織重點項目竣工和集中觀摩活動。局掛鉤重點項目的領(lǐng)導(dǎo)，要積極協(xié)調(diào)和破解項目推進過程中遇到的困難和問題。要進一步加大重點項目建設(shè)的督查考核力度，做到周檢查、月通報，年底集中考核，確保按期完成重點工程建設(shè)任務(wù)。二要進一步提高協(xié)調(diào)工作成效。研究制定建設(shè)系統(tǒng)項目建設(shè)流程，確保系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)高效，主動服務(wù)于重點項目建設(shè)。要進一步加強與市規(guī)劃、國土、城管、房管、園林、財政等部門和相關(guān)區(qū)政府的綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各方聯(lián)動的作用，形成緊密配合，協(xié)同攻堅，群策群力推進重點項目建設(shè)的格局。要及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展情況和存在的問題，形成高位協(xié)調(diào)機制，強力推進重點項目建設(shè)。三要進一步提高資金運作水平。要加強與市財政部門的溝通，適時做好項目的評審、審計工作，及時籌措和調(diào)度項目建設(shè)資金。要繼續(xù)加大市場化運作力度，積極采用招商引資、BOT等運作模式進行項目建設(shè)，繼續(xù)做好與蘇州市政公司合作項目推進工作。此外，還要抓緊做好四季青污水處理廠三期、自來水取水口搬遷、區(qū)域供水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)等建設(shè)項目的國債、無息貸款和省專項資金補貼向上爭取工作。四要進一步提高創(chuàng)建工作水平。全力做好創(chuàng)模、創(chuàng)園迎檢工作，要以南水北調(diào)項目建設(shè)為契機，進一步加快污水提升泵站和污水管網(wǎng)建設(shè)進度，積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)同步建設(shè)污水管網(wǎng)，確保主城區(qū)污水處理工作達到創(chuàng)模標準要求。要認真抓好市政養(yǎng)護工作，切實加強對已建成道路、窨井、下水道等市政設(shè)施的管養(yǎng)，保證市政設(shè)施達到創(chuàng)建工作要求。特別是目前已進入汛期，市政部門要集中力量突出抓好城區(qū)防汛的相關(guān)工作，確保安全度汛。要認真抓好創(chuàng)建基礎(chǔ)臺賬工作，積極做好創(chuàng)建資料的收集、整理、匯總和建檔工作，確保各項臺賬達標。要全面啟動實施最佳人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作，抓緊制定創(chuàng)建方案和任務(wù)書，籌備召開人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作動員大會。

　　(二)深入推進質(zhì)量管理年活動。一要繼續(xù)加大宣傳教育力度。下一階段，要突出抓好質(zhì)量管理方面法律法規(guī)和已出臺政策規(guī)章的宣傳力度，不斷提高工程建設(shè)業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質(zhì)量意識。要通過互聯(lián)網(wǎng)、情況簡報、不良行為記錄、新聞媒體曝光等多種宣傳手段，加大對各類違法違規(guī)行為的報道力度，發(fā)揮宣傳報道的震懾和警示作用。同時，也要注重培育和樹立工程建設(shè)質(zhì)量先進典型，擴大對“魯班獎”、“揚子杯獎”和省市優(yōu)工程的宣傳，通過典型示范的帶動，切實調(diào)動和提高各方主體創(chuàng)優(yōu)的積極性。二要突出抓好整改措施的落實。要重點加大對建設(shè)單位違反基建程序，監(jiān)理單位人員不到崗、檢查不到位、驗收不嚴格，供應(yīng)或使用不合格建筑材料，不按設(shè)計和上級要求做好建筑節(jié)能，未經(jīng)竣工驗收擅自交付使用或竣工不備案，設(shè)計單位擅自或隨意變更設(shè)計等六個方面不良行為的整治力度。要綜合運用公開通報、媒體曝光、罰款、責(zé)令停業(yè)、吊銷資質(zhì)、清出市場等行政和經(jīng)濟處罰手段，確保整治工作取得實效。三要認真推進各項制度落實。對建設(shè)局下發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細則》、《監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲實施細則》等6項配套文件，必須狠抓落實。對所有新開工的項目，都必須嚴格按照已有的制度執(zhí)行。對拒不執(zhí)行的，要采取行之有效的措施，督促落實到位，維護政策的嚴肅性。四要大力推進建筑市場誠信體系建設(shè)。要落實誠信體系建設(shè)相應(yīng)的組織機構(gòu)和人員，加大宣傳力度，嚴格執(zhí)行《xx市建筑市場誠信行為信息管理實施細則》，建立各方主體的信用檔案，及時記錄和公布各方主體的不良行為。

　　(三)著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。一要進一步深化建筑企業(yè)改制工作。對少數(shù)縣(區(qū))建筑企業(yè)改制未完成的，要認真分析原因，定期上報或通報，引起市縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視，下決心推進改制。對“二次”改制工作，要深入研究，抓好試點，以點帶面，推動我市建筑企業(yè)整體實力的提高。同時，要切實抓好改制過程中的信訪穩(wěn)定和改制遺留問題的處理工作。二要積極培育建筑企業(yè)發(fā)展。要針對特級資質(zhì)標準提高的現(xiàn)狀，深入調(diào)查研究，及時調(diào)整我市建筑企業(yè)資質(zhì)升級計劃。要引導(dǎo)有條件的建筑企業(yè)，積極創(chuàng)造條件晉升一級資質(zhì)。同時要大力促進二三級資質(zhì)企業(yè)升級工作，積極培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)，促進企業(yè)規(guī)模、數(shù)量再上新臺階。三要切實抓好政策落實工作。要認真落實市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》精神，定期督促檢查落實情況。要切實加強銀企合作，增強企業(yè)拓展市場能力。進一步發(fā)揮駐外機構(gòu)作用，支持企業(yè)開拓省外、境外市場。四要積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。要牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的觀念，全面實施優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略，加快人才隊伍的培養(yǎng)和引進工作。要積極做好火車站工程“魯班獎”申報工作，盡快使xx真正實現(xiàn)自己隊伍的“魯班獎”。要研究出臺創(chuàng)優(yōu)工作意見，調(diào)動參建各方創(chuàng)優(yōu)的積極性，推進我市創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作再上新臺階。要繼續(xù)做好清欠工作，確保社會穩(wěn)定。

　　(四)狠抓拆遷管理工作。下半年城市拆遷工作要在做好“平安拆遷”創(chuàng)建、拆遷規(guī)范化管理、拆遷許可、拆遷裁決和拆遷信訪等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著力做好以下工作。一要加強對面上拆遷管理的控制與指導(dǎo)，確保每一個拆遷項目實施主體都能做到依法和按政策拆遷，保持前后拆遷政策的連續(xù)性和面上拆遷工作的平衡性。二要切實抓好拆遷評估機構(gòu)的監(jiān)管，深入開展拆遷評估等中介機構(gòu)的專項整治活動，著力破解拆遷評估機構(gòu)選擇方式這一難題，進一步規(guī)范拆遷評估市場，確保重點工程有序、平穩(wěn)推進。三要認真抓好拆遷涉法問題的研究處理，積極通過拆遷涉法問題聯(lián)席會議制度這種形式，破解拆遷涉法難題，整體推進拆遷進度。四要切實加強拆遷隊伍建設(shè)，加強對拆遷工作人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)行拆遷政策水平，真正做到依法按政策拆遷。要認真實施拆遷項目綜合驗收制度。要調(diào)整充實市拆遷辦力量，提高拆遷工作人員的整體素質(zhì)。

　　(五)深入開展建筑節(jié)能、墻改與推散工作，著力提高建設(shè)科技管理水平。一要重抓建筑節(jié)能工作。要進一步健全建筑節(jié)能監(jiān)管環(huán)節(jié)，完善節(jié)能現(xiàn)場檢測方法，從設(shè)計源頭把好節(jié)能關(guān)。要強化建筑節(jié)能政府監(jiān)管力度，切實加強建筑節(jié)能“示范小區(qū)”建設(shè)，確保我市新建公共建筑和民用住宅建筑節(jié)能達50%以上的目標。二要認真抓好墻改和推散工作。要進一步加大新墻材及節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度，深入開展墻改“禁實限粘”工作，促進散裝水泥與商品砼的全面應(yīng)用。三要積極提高建設(shè)科技水平。要圍繞城市重點工程建設(shè)開展科學(xué)研究，進一步提高科研項目的技術(shù)含量。要積極推廣應(yīng)用“十項新技術(shù)示范試點工程”和“綠色住宅示范試點小區(qū)”，提高建設(shè)事業(yè)科技水平。

　　(六)進一步抓好行業(yè)管理工作。一要切實加強對市政公用行業(yè)的監(jiān)管。要按照創(chuàng)建工作的要求，著力加大對燃氣、自來水、污水處理等公用行業(yè)的監(jiān)管力度，逐步建立起科學(xué)統(tǒng)一的政府監(jiān)管機制和程序。要切實抓好特殊情況下燃氣源的應(yīng)急儲備，認真抓好供水設(shè)施的維護改造、二次供水改造和水源地污染問題，提高城市燃氣和供水的應(yīng)急保障能力。要進一步完善城區(qū)污水收集系統(tǒng)建設(shè)，新建管網(wǎng)一律實施雨污分流;要切實強化對市第二污水處理廠運營情況的監(jiān)管，抓緊實施四季青污水處理廠三期技改工程，不斷提高設(shè)施投資效益和環(huán)境效益。要積極研究污泥處置辦法和啟動村鎮(zhèn)生活污水集中處理試點工作。二要加速推進區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)步伐。各縣(區(qū))要建立健全區(qū)域供水工作的組織機構(gòu)，加快實施進度，各縣區(qū)年底前必須確保有1個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施區(qū)域供水目標。要抓緊建立縣區(qū)污水處理工作監(jiān)管運營機構(gòu)，加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)進度，保證年內(nèi)達標運營。下半年，提請市政府召開區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)推進會議。三要認真抓好行業(yè)部門和中介機構(gòu)的管理。各行業(yè)主管部門要以開展質(zhì)量管理年活動為契機，進一步強化對勘察設(shè)計、監(jiān)理、檢測、招投標代理、造價咨詢等中介機構(gòu)的監(jiān)管力度，嚴格資質(zhì)審批，加強檢查督促。要積極組織開展中介機構(gòu)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。四要切實加強對縣區(qū)工作的指導(dǎo)。要按照《縣區(qū)建設(shè)工作考評意見》的要求，進一步加強縣區(qū)建設(shè)工作的聯(lián)動與交流。市建設(shè)系統(tǒng)各部門、單位要結(jié)合各自職能，切實加強對縣區(qū)建筑業(yè)、市政建設(shè)、拆遷安置、工程質(zhì)量安全、建筑節(jié)能、科研設(shè)計、招投標、造價咨詢等方面指導(dǎo)和服務(wù)。