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智慧黨建推進發(fā)展精選范文(二)

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智慧黨建推進發(fā)展精選范文(二)

  【導語】:“智慧黨建”是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平臺。那么,今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于智慧黨建推進發(fā)展的黨建范文,希望對大家有所幫助!

  【智慧黨建推進發(fā)展】一

  近年來,山東禹城市著眼于準確把握“該用誰”,突出信息分析研判,通過縱向、橫向、反向三個維度,畫準優(yōu)秀年輕干部“立體像”,為使用優(yōu)秀年輕干部提供科學依據(jù)。

  縱向跟蹤看成長。該市以領(lǐng)導干部管理綜合信息系統(tǒng)為平臺,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采取縱向分析的方式,追蹤年輕干部成長軌跡。圍繞年輕干部工作履歷、掛職鍛煉、年度考核、獎勵懲罰等情況,進行分析研判,了解其適崗履職、綜合協(xié)調(diào)、處理問題等方面的情況。跟蹤教育培訓,重點看其學歷學位、專業(yè)情況,以及是否有參與上級專題培訓、科研院所高端培訓、專項技能業(yè)務(wù)培訓等經(jīng)歷。借助全員談心談話、民主測評等,了解單位領(lǐng)導及干部群眾對年輕干部的評價,全方位掌握年輕干部成長情況。

  橫向比較看能力。采取一看、二談、三聽、四析,該市對年輕干部能力進行橫向比較?!翱础?,即通過定期檢查、隨機抽查、實地查看等方式,深入工作一線,特別是重點工作和重大工程現(xiàn)場,看年輕干部綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行落實、駕馭復(fù)雜局面以及處理復(fù)雜問題等能力?!罢劇?,即采取與干部群眾座談、個別訪談、現(xiàn)場詢問等方式,了解年輕干部在崗履職、團結(jié)共事以及德能勤績廉等方面情況,并將談話內(nèi)容由工作圈向生活圈延伸,了解其是否服從社區(qū)管理、家庭鄰里關(guān)系是否和睦等,了解年輕干部道德品行。“聽”,即聽取分管領(lǐng)導、主要責任部門以及服務(wù)對象或干部群眾的評價意見,對表現(xiàn)一般或較差的,向本人反饋并進行批評教育?!拔觥保丛谝豢?、二談、三聽的基礎(chǔ)上,對年輕干部進行綜合分析研判,客觀評價年輕干部性格特點、劣勢特長和工作表現(xiàn)等,有效避免“千人一面”現(xiàn)象。

  反向自查找不足。該市通過系統(tǒng)梳理不足,列明負面清單,有效防止年輕干部“帶病上崗”。列明檔案負面清單,定期開展干部檔案專項審核自查,嚴格干部任前檔案審核,重點查看是否存在檔案材料不全、偽造虛假信息、年度考核不稱職等情況,對存在問題或問題尚未處理的,在干部調(diào)整或公開選拔時一律不予考慮。列明信訪舉報清單,健全完善來信、來訪、來電、短信、網(wǎng)絡(luò)“五位一體”的12380信訪舉報系統(tǒng),及時受理反映干部思想政治、工作作風、廉潔自律等方面的信訪舉報,列明清單“銷號”管理,每件必查,查必有果,查實必處。列明紀律處分清單,健全完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,落實干部監(jiān)督聯(lián)動機制,督促紀檢、信訪、衛(wèi)計、環(huán)保等部門每月報送干部問題信息,對年輕干部受黨紀政紀處分情況“一目了然”,從源頭上防止年輕干部“帶病上崗”。

  【智慧黨建推進發(fā)展】二

  去年以來,江蘇興化市大力實施中青年干部成長“五年計劃”,聚焦專業(yè)能力提升,關(guān)注“選育用”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持靶向發(fā)力、精準滴灌,為事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。

  該市堅持靶向選拔,不斷拓寬年輕干部來源渠道。出臺《關(guān)于實施中青年干部成長“五年計劃”的意見》,構(gòu)建年輕干部“選育用”制度化長效化總格局,形成重在平時、常抓不懈的工作局面。

  堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配備,該市構(gòu)建市鄉(xiāng)兩級后備干部聯(lián)合選配機制,暢通后備輸送上下游。結(jié)合年度實績“陽光評議”和年輕干部專題調(diào)研活動,建立全市年輕干部信息庫,將省委組織部選調(diào)生、黨政青年人才、村黨組織書記、大學生村官中的優(yōu)秀分子納入信息庫,做到備用結(jié)合,動態(tài)管理。探索差異化選拔機制,比選確定一定數(shù)量各層次、各類別優(yōu)秀年輕后備干部,進行重點培養(yǎng)。目前,該市已從全市85后副科級干部中選拔15名優(yōu)秀干部入選“淬火計劃”跟蹤培養(yǎng),從全市90后副股級以上干部中選拔30名同志進入“青春驛站”培養(yǎng)鍛煉。

  堅持靶向培育,精準滴灌,不斷筑牢年輕干部成長根基。該市聚力“淬火計劃”和“青春驛站”兩大青年干部培育平臺,實施“青潤講堂”“周末課堂”學習計劃,圍繞年輕干部共性需求,通過主題講座、交流座談和專題調(diào)研等方式,結(jié)合園區(qū)掛職、招商引資、拆遷安置、信訪維穩(wěn)等一線實踐鍛煉,著力提升年輕干部的擔當精神和實踐能力。注重精準供給、精細培養(yǎng),借助“青年干部培訓班”“政治能力提升研修班”等主體班次和“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研修班”“高質(zhì)量發(fā)展系列專題研修班”等專題班次,為不同層次、不同類別年輕干部提供個性化菜單式理論教育培訓,不斷提升年輕干部專業(yè)素養(yǎng)。建立年輕干部成長檔案,設(shè)置黨性修養(yǎng)、基本技能、專業(yè)知識、實踐能力等考核指標,以活動開展為考察單元,突出日??己?。由市委組織部牽頭,對口職能單位、掛職單位參加,共同組成考核小組,定期開展專業(yè)水平和適崗能力分析研判,形成綜合評定,切實抓好專業(yè)化年輕干部培養(yǎng)管理工作。

  堅持靶向配備,依事?lián)袢?,不斷加大年輕干部使用力度。該市探索“三維四評”崗位人選比選機制,圍繞崗位匹配度、人選成熟度和班子優(yōu)化度三個維度健全比選支撐體系,通過細化政治評價、專業(yè)評價、群眾評價和組織評價各項比選指標,注重將專業(yè)能力突出的年輕干部充實到業(yè)務(wù)性較強的市級機關(guān)部門,將綜合管理素質(zhì)較好的年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導崗位,并大膽啟用具有基層實踐經(jīng)歷以及培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部。截至目前,該市已安排9名80后年輕干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)85后副科職干部到市級機關(guān)部門單位重要崗位任職。同時,在班子換屆時、職位空缺時、干部選拔時優(yōu)先考慮年輕干部,量化配備比例,確保每年新提拔的副科級干部中,85后干部不少于1/6,其中90后干部不少于1/5。去年以來,該市共提拔重用了12名85后副科職級干部,其中90后干部就有3名。

  【智慧黨建推進發(fā)展】三

  退出領(lǐng)導崗位的干部,有的還未退休,就陷入了懈怠松勁的狀態(tài)。如何讓他們繼續(xù)發(fā)揮余熱?鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅,關(guān)鍵在人才。怎樣向扶貧一線精準輸送人才,壯大基層組織?

  當這兩個問題碰撞到一起時,湖南株洲市開始了探索。從2016年8月開始,株洲市擇優(yōu)選派退出領(lǐng)導崗位干部(含退休干部、非領(lǐng)導職務(wù)干部)到村(社區(qū))擔任黨組織書記或第一書記。

  兩年過去,這一批“老同志”在農(nóng)村干得如何?一直在城市工作的他們,給鄉(xiāng)村、社區(qū)帶來怎樣的“化學反應(yīng)”?

  經(jīng)過層層選拔,48名退出領(lǐng)導崗位干部變身一線攻堅隊長

  曾當過多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的株洲縣工商局原黨組織成員、副局長劉年生剛退休不久就選擇回到家鄉(xiāng)朱亭鎮(zhèn)紅旗村擔任村支部書記,兩年前,他的這個選擇一度讓人感到不解,“這個局長是不是腦子生銹了?”

  如今,在劉年生的帶領(lǐng)下,紅旗村再度找回上個世紀的榮光,由一個人心渙散的弱村變?yōu)橐粋€班子團結(jié)、蒸蒸日上的真正“紅旗村”。

  這樣的改變,源自兩年前在株洲全市領(lǐng)導干部中激起千層浪的一紙“招賢令”:從全市各級機關(guān)、企事業(yè)單位等退休、改任非領(lǐng)導職務(wù)的干部中,選派人員到農(nóng)村擔任黨組織書記或第一書記,任期3年。

  “都退休了還不好好享清福,跑到農(nóng)村折騰啥?”“退休前到農(nóng)村去發(fā)光發(fā)熱,也挺有意義的!”一時間,人們議論紛紛。

  株洲市工商聯(lián)原副主席、調(diào)研員周繼昌沒有猶豫,第一時間報了名。

  “脫貧攻堅戰(zhàn)正處于關(guān)鍵期,需要一批有能力、有資源、有經(jīng)驗的同志來挑重擔。恰恰有些農(nóng)村又面臨選不出高素質(zhì)干部的尷尬,雙方一拍即合。”株洲市委常委、組織部部長羊貴平說。

  就這樣,株洲市、縣組織部門同步發(fā)出“招賢令”,吸引了166名65周歲以下、退出領(lǐng)導崗位的干部報名。最終48人經(jīng)過層層選拔,變身一線攻堅隊長。

  這批人幾乎全是科級以上干部,處級干部就占了7名。他們主要去哪些村?

  “黨務(wù)干部進弱村、經(jīng)濟干部進窮村、政法干部進亂村?!?株洲市委組織部副部長、市委非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會書記(兼)周琪說,分配范圍主要集中于偏遠地區(qū),根據(jù)村里的實際情況和個人優(yōu)勢,爭取做到人崗相適、精準配對。

  他們給村里帶來實實在在的變化,也帶出了一批好隊伍

  和劉年生一樣,剛從株洲市紀委機關(guān)退休的陳和平,頂著原正處級調(diào)研員的光環(huán),來到株洲縣朱亭鎮(zhèn)浦灣村擔任村黨總支部書記,迎來的同樣是人們質(zhì)疑的眼光。

  “這么大的領(lǐng)導到我們小村,是不是來作秀的?”村黨總支部副書記蔡鐵光的嘀咕,代表了村里許多人的想法。而今,走進浦灣村,提起陳書記,所有人都贊不絕口。

  浦灣村由三個村合并而來,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,黨組織凝聚力不強。陳和平帶領(lǐng)村干部們建好新的村級組織活動中心,修通原三個村之間的公路,興修了幾個大型水塘水利工程。村主任姜福林感慨,過去村干部覺得沒事干,現(xiàn)在一天到晚忙個不停。

  在株洲,越來越多的村在退出領(lǐng)導崗位干部帶領(lǐng)下,發(fā)生了翻天覆地的變化——

  退出領(lǐng)導崗位的株洲市貿(mào)促會原黨組書記、會長張益群,來到株洲縣南洲鎮(zhèn)昭陵居委會,帶領(lǐng)全村將村里的昭陵古街,打造成湘江旅游的一張新名片。在昭陵居委會“駐扎”第186天的他,因積勞成疾,突發(fā)腦溢血,倒在回家的路上……

  從炎陵縣水電局黨委委員、副局長崗位上退下來的劉國華,來到炎陵縣沔渡鎮(zhèn)獅頭村擔任第一書記,帶領(lǐng)全村啟動了飲水工程、道路硬化、水利設(shè)施建設(shè)三大工程……

  據(jù)統(tǒng)計,近兩年來株洲市到村(社區(qū))任職干部共引進項目資金9400余萬元,牽頭組建專業(yè)合作社等經(jīng)濟組織125家,爭取項目107個,帶動集體經(jīng)濟增收352萬元,實現(xiàn)人均增收1216元,幫助582戶2160人實現(xiàn)脫貧。

  “他們到了村里,不僅帶動了村里的經(jīng)濟發(fā)展,更重要的是抓黨建、帶隊伍,讓村級黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強。”周琪說。

  陳和平一到浦灣村,就要求每周二16名村干部定時碰頭開例會,前半個小時講黨課,學習十九大精神。

  經(jīng)過兩年的堅持,村干部的精神面貌煥然一新。蔡鐵光說,自己以前從來不用筆記本,現(xiàn)在記了滿滿三本黨建知識。“村干部人心齊了,能力也強了?!背蔀槿朦h積極分子的村主任姜福林深有感觸。

  據(jù)統(tǒng)計,這一批選派駐村干部,一共培養(yǎng)村級后備干部102人,發(fā)展黨員50人,有力地加強了村級基層黨組織建設(shè)。

  政策扶持、從嚴監(jiān)管,激發(fā)退出領(lǐng)導崗位干部在基層干出一番事業(yè)

  不可否認,株洲市在選派干部駐村的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如有的同志能力不差,但是缺乏基層經(jīng)驗,導致融入較慢。還有的選派干部反映,到了村里之后,開展工作的資金和項目難以保障。

  如何確保選派的退出領(lǐng)導崗位干部待得住、干得好?株洲市委組織部介紹,一方面給予政治待遇。將選派干部任職工作納入縣市區(qū)委書記和市直行業(yè)系統(tǒng)黨(工)委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,擇優(yōu)推薦為縣市區(qū)委表彰人選和“兩代表一委員”人選;另一方面保障經(jīng)濟待遇。組織上及時解決到村(社區(qū))任職干部食宿、辦公等問題,嚴格落實伙食、通信等各項補貼,為他們購買人身意外傷害險等。

  更關(guān)鍵的是,株洲市給予這批選派干部政策扶持,建立派出單位與選派干部任職所在村(社區(qū))對口聯(lián)系制度、組織部門黨費扶持政策和項目傾斜措施,每年為選派干部任職所在村(社區(qū))提供每村至少3萬元經(jīng)費和1個項目支持。這樣一來,這批選派干部輕裝上陣,干勁十足。

  對這批退出領(lǐng)導崗位干部如何管理,是一道不小的難題。株洲市委組織部堅持從嚴監(jiān)管,對他們實行全方位考核??己瞬缓细竦?,取消任職資格。對因身體、家庭原因不適宜繼續(xù)任職,或群眾反映不滿意的,予以召回。目前,先后召回并重新選派8人。

  今年4月,株洲市委組織部出臺了選派退出領(lǐng)導崗位干部到村任職管理辦法,提出計劃到今年年底前把選派覆蓋率提高到10%左右。“要讓這批干部成為夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快推進扶貧攻堅,提升基層治理水平的一支重要力量?!毖蛸F平說。

  【智慧黨建推進發(fā)展】四

  為加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員的日常管理和監(jiān)督,全面客觀準確評價機關(guān)事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵鞭策機關(guān)事業(yè)單位工作人員更好地履職盡責、廉政勤政,河南省新密市從今年起施行《新密市機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核實施細則》,堅持“五規(guī)范”“五細化”,抓實平時考核,促工作效能提高。

  規(guī)范考核機制,細化考核責任。細則規(guī)定,科級以上領(lǐng)導干部平時考核由組織部門負責,科級以下人員平時考核由人社部門負責。各機關(guān)事業(yè)單位成立考核委員會,負責本單位工作人員平時考核工作的組織實施,考核委員會主任由本單位主要負責人擔任,各機關(guān)事業(yè)單位包括農(nóng)村各個學校都制定了符合本單位工作特點的平時考核實施方案,從德、能、勤、績、廉等方面,對工作人員進行嚴格考核、綜合評定。

  規(guī)范考核項目,細化考核指標。平時考核指標由共性指標和個性指標構(gòu)成。共性指標主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等。個性指標主要包括承擔的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益等。各單位科學設(shè)定各項考核指標項目,并注意統(tǒng)籌確定各考核指標的權(quán)重,重點突出市委市政府中心工作,機關(guān)重點任務(wù)、階段性工作等,合理設(shè)置平時考核指標的權(quán)重,并建立健全動態(tài)調(diào)整機制,共性指標權(quán)重一般占30%,個性指標權(quán)重占70%。

  規(guī)范考核方式,細化考核環(huán)節(jié)。全市各單位在工作中實施分類指標設(shè)置,將機關(guān)事業(yè)單位各綜合科室與業(yè)務(wù)科室,科室負責人和普通人員予以區(qū)分,具體量化,準確定性,客觀、公正、準確地評價每名工作人員的工作實績。個性指標設(shè)置結(jié)合科室崗位職責、工作性質(zhì),對每名工作人員的責任目標進行分解,進一步明確細化指標,解決“考核指標過于籠統(tǒng)”的問題,更加全面地反映每名工作人員的工作數(shù)量、質(zhì)量和效率。

  規(guī)范考核程序,細化考核辦法。在平時考核工作中,為避免流于形式或過于復(fù)雜繁瑣不具有操作性并難以堅持,各單位科學及時設(shè)置指標,采取“周記實、月考核、季審定”的程序進行,每月考核結(jié)果反饋本人并進行公示。各單位在考核中,嚴格按考核程序,不能隨意刪減,簡單走過場。同時在工作實際中對不符合單位實際情況的,單位考核委員會及時研究,進行適時調(diào)整完善,確保平時考核工作順利進行。

  規(guī)范考核等次,細化獎懲措施。機關(guān)事業(yè)單位平時考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個等次,每月好等次人數(shù)比例掌握在本單位參加平時考核工作人員總數(shù)的40%以內(nèi)??己酥芷趦?nèi)病假、事假累計超過12個工作日的,參加考核,不確定考核等次。受黨紀、政紀處分的工作人員,受處分的當月,考核結(jié)果為差等次;在處分期內(nèi),參加考核,只寫評語,不確定等次。解除處分決定的次月,參加考核,確定考核等次。工作人員的職務(wù)級別(崗位等級)調(diào)整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒、計發(fā)績效工資等均參考平時考核結(jié)果。對平時考核結(jié)果好和良好等次的工作人員,給予精神激勵和物質(zhì)獎勵。為推動平時考核與年度考核有機結(jié)合,在推薦年度考核優(yōu)秀等次人選時,原則上要優(yōu)先考慮平時考核結(jié)果無一般、差等次且好等次較多的工作人員,實現(xiàn)考核工作由年底的“一次考”為平時的“月月考”;推動平時考核作為崗位晉升考察的重要參考,考核結(jié)果處于單位靠后的工作人員不得作為職務(wù)崗位晉升的考察人選。單位在推薦表彰對象、參加外出培訓等,也要注重優(yōu)先安排平時考核結(jié)果突出人員。

  【智慧黨建推進發(fā)展】五

  今年以來,北京市深入貫徹落實黨的十九大提出“以提升組織力為重點,突出政治功能”的新要求,實施“增強政治功能、提升組織力”“黨支部晉位升級、全面過硬”“軟弱渙散黨支部集中攻堅”“黨支部書記素質(zhì)能力提升”四大專項行動,推動新時代黨的建設(shè)總要求在黨支部層面落實落地。

  “軟弱渙散黨支部集中攻堅”專項行動,以農(nóng)村黨支部為重點,在有關(guān)領(lǐng)域持續(xù)整頓軟弱渙散和后進黨支部。行動堅持落實上級黨委的整頓責任,完善領(lǐng)導干部包點幫扶、選優(yōu)配強第一書記、嚴格支部班子選任等工作機制,一支一策解決問題,整頓一個銷賬一個。

  密云區(qū)西田各莊鎮(zhèn)西莊戶村密云水庫移民村,一度由于建設(shè)施工項目、土地承包合同等歷史遺留問題,成了有名的“上訪村”,村黨組織軟弱渙散,村民怨言多。市里選派的第一書記亓建,通過規(guī)范村“兩委”聯(lián)席會、開展主題黨日活動、組織黨員到先進村學習、開展傳統(tǒng)文化教育等,激發(fā)村干部和黨員群眾的活力,筑強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,幫助該村實現(xiàn)從“軟弱渙散”到“凝心聚力”的蝶變。

  “黨支部書記素質(zhì)能力提升”專項行動,嚴格落實支部書記輪訓制度,推廣懷柔區(qū)建立黨支部規(guī)范化建設(shè)實訓基地的做法,創(chuàng)新運用情景模擬、工作演練、案例剖析等實務(wù)培訓方法,不斷提高培訓的針對性實效性。

  “上完課才知道,原來村支部開展的活動,有不少地方都不夠規(guī)范?!睉讶釁^(qū)廟城鎮(zhèn)高兩河村的黨支部書記劉天旺,在黨支部規(guī)范化建設(shè)實訓中心上課后直呼“解渴”。懷柔區(qū)利用騰退空間建設(shè)全市首家黨支部規(guī)范化建設(shè)實訓中心,通過講解參觀、模擬演練、跟蹤指導等方式,對全區(qū)1348名黨支部書記進行了全員培訓,并帶動培訓支部委員2275名。目前,黨支部規(guī)范化建設(shè)今年初已在全市8.8萬個黨支部全面推行。


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