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干部競聘講話三分鐘

時(shí)間: 芷欣0 分享

古語云:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。作為一名組工干部,要時(shí)刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識(shí)、新理論充實(shí)自己。我想,這不僅是對(duì)我個(gè)人的基本要求,也是在座每位同志的共識(shí)。我相信,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個(gè)崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項(xiàng)工作一定能邁上新的臺(tái)階。接下來是小編為大家整理的關(guān)于干部競聘講話,方便大家閱讀與鑒賞!

干部競聘講話1

同志們:

剛才,我們通過個(gè)人演講和提問答辯的方式對(duì)支公司中層干部崗位進(jìn)行了競聘。首先,我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀,同時(shí),對(duì)積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

目標(biāo)任務(wù)確定之后,干部就是決定性因素,我們這次中層干部競聘上崗,是關(guān)系到支公司興衰的一件大事,只有選準(zhǔn)、選好干部,才能使支公司呈現(xiàn)新的活力,在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn)。

通過今天的競聘,我發(fā)自內(nèi)心的有三個(gè)感動(dòng),一是全體干部職工心為公司想,利為公司謀的熱情令我感動(dòng)。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會(huì)干事,有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的同志推薦出來,這說明大家把自己的命運(yùn)與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起,樹立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識(shí)。正是基于這一點(diǎn),在競聘中層干部中,每個(gè)評(píng)委都認(rèn)真對(duì)待,投下了自己神圣的一票,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動(dòng)。二是應(yīng)聘人員開拓進(jìn)取,善謀實(shí)干的精神令人感動(dòng)。從剛才的演講和答辯情況看,應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備,而且在平時(shí)工作中,也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題,認(rèn)真鉆研促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路,這說明應(yīng)聘人員平時(shí)始終積極進(jìn)取,善謀實(shí)干,才能積累出一套好經(jīng)驗(yàn)、好措施。三是今天的競聘場面令人感動(dòng)。面對(duì)新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進(jìn),積極參與競爭,激烈的競爭和踴躍的提問場面,表現(xiàn)了公司員工要求進(jìn)步,不畏艱難的良好精神狀態(tài),我相信,有這么一大批勇于進(jìn)取的好員工,我們的事業(yè)一定會(huì)興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上。

20_年,將是公司發(fā)展的黃金時(shí)間,奧運(yùn)會(huì)的舉辦,省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),縣委、縣政府的大力支持,都給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,因此,抓住機(jī)遇,大干快上,是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機(jī)遇,力爭使基本業(yè)務(wù)達(dá)到8萬戶,完成成區(qū)數(shù)字電視的平移,數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力,推陳出新,開拓進(jìn)取。這次的中層干部競聘上崗,我們選拔了一批年富力強(qiáng),有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為20_年工作任務(wù)的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

同志們,我們的目標(biāo)已經(jīng)確定,我們的任務(wù)已經(jīng)明確,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下 “我們的目的一定會(huì)達(dá)到”,我們的目的也一定能夠達(dá)到。

干部競聘講話2

同志們:

大家期盼和關(guān)注已久的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,經(jīng)過大家的共同努力和一個(gè)時(shí)期以來的認(rèn)真準(zhǔn)備,今天正式啟動(dòng),新一輪競聘上崗工作全面展開。這次機(jī)構(gòu)調(diào)整一個(gè)總的特點(diǎn),可以用一句話來概括,就是“準(zhǔn)備時(shí)間長,操作時(shí)間短”。從去年四月公司領(lǐng)導(dǎo)副職競聘時(shí)就有對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的設(shè)想,到現(xiàn)在已近一年,而操作時(shí)間從今天開始到10日結(jié)束,僅僅三天時(shí)間。根據(jù)整體時(shí)間安排,今天上午召開機(jī)關(guān)全體人員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,同時(shí)也是對(duì)原機(jī)關(guān)人員全部解聘。一會(huì)邢總將宣讀機(jī)關(guān)管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。根據(jù)實(shí)施辦法的精神,下面我代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)就本次機(jī)構(gòu)調(diào)整的意義,原則,方法步驟等給大家講一講,并就本次機(jī)構(gòu)調(diào)整提幾點(diǎn)要求。

一、 此次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整的意義

此次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整是根據(jù)集團(tuán)公司“_”發(fā)展規(guī)劃的需要和股份公司關(guān)于機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想進(jìn)行的。結(jié)合公司實(shí)際,圍繞著集團(tuán)公司確立的“三步走”戰(zhàn)略,機(jī)關(guān)和全體員工共同努力,企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了翻番?!癬” 是公司發(fā)展進(jìn)步的戰(zhàn)略機(jī)遇期,新時(shí)期面臨新任務(wù)、新挑戰(zhàn),新任務(wù)、新挑戰(zhàn)要求我們必須與時(shí)俱進(jìn),要有新思路、新舉措。要實(shí)現(xiàn)“_”規(guī)劃提出的令人振奮的發(fā)展目標(biāo),到“_”末,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與“十五”相比要翻一番,就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。這包括兩個(gè)方面的意思:一是機(jī)構(gòu)要適應(yīng)“_”規(guī)劃的要求;二是人才要為實(shí)現(xiàn)“_”規(guī)劃提供強(qiáng)有力的保障,尤其是公司機(jī)關(guān)作為指揮和協(xié)調(diào)的中樞機(jī)構(gòu),其綜合功能的強(qiáng)弱可以說直接決定著企業(yè)的興衰,而機(jī)關(guān)人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的高低又直接影響著機(jī)關(guān)綜合功能的發(fā)揮。從這個(gè)意義上講,此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作對(duì)于公司的建設(shè)與發(fā)展,具有十分重要的意義??傊?,通過此次調(diào)整,使我們的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,職能更加明確,人員更加精干,辦事效率更高,團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。

二、 此次機(jī)關(guān)調(diào)整的依據(jù)和原則

總體來說,此次機(jī)關(guān)調(diào)整的依據(jù)是根據(jù)集團(tuán)公司“_”發(fā)展規(guī)劃的需要和股份公司關(guān)于機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想進(jìn)行的,結(jié)合我公司的實(shí)際,本著精干、高效、協(xié)調(diào)和積極穩(wěn)妥的原則確定的。此次機(jī)構(gòu)改革的的原則共三條:1、公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;3、個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。

三、關(guān)于此次機(jī)關(guān)調(diào)整的特點(diǎn)

我認(rèn)為,此次調(diào)整工作有如下幾個(gè)特點(diǎn):

1、黨委重視,準(zhǔn)備充分。公司黨委對(duì)本次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作十分重視,從20_年初就著手安排,要求公司人力資源部在起草機(jī)關(guān)競聘上崗辦法時(shí),一是對(duì)20_年競聘上崗工作進(jìn)行總結(jié),汲取上次競聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是要充分借鑒兄弟單位機(jī)關(guān)調(diào)整的做法;三是要廣泛征求意見。

2、考核和競聘上崗相結(jié)合。這是這次調(diào)整工作的一大特點(diǎn)。本次調(diào)整是在20_年競聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。20_年那次競聘,除了公司領(lǐng)導(dǎo)外,其他部門正、副職崗位全部放開競聘,部員只實(shí)行雙向選擇,這次我們作了一些調(diào)整,除中層正副管理崗位全部放開競聘外,部員競聘先由本人提出競聘的崗位后,由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,再由群眾進(jìn)行民意測評(píng),民意測評(píng)同意率達(dá)不到2/3的,不得參加機(jī)關(guān)人員競聘。民意測評(píng)同意率超過2/3的,由新聘任的部室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)競聘人員所報(bào)崗位簽署擬聘意見。

3、管人和管事權(quán)責(zé)相結(jié)合。這個(gè)也是這次選聘工作的一個(gè)有益的創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)制度要求,管人和管事必須權(quán)責(zé)相符,這樣才能提高執(zhí)行力,提高工作效率。根據(jù)20_年機(jī)關(guān)競聘的做法,作了進(jìn)一步完善,首先是設(shè)置了公司主管的權(quán)重;二是增加了部門正職的權(quán)重;三是權(quán)重的設(shè)置,部室主管競聘時(shí)群眾投票占50 %的比例分?jǐn)?shù);公司副職領(lǐng)導(dǎo)占20%比例分?jǐn)?shù);公司主管領(lǐng)導(dǎo)占30 %的比例分?jǐn)?shù)。部室副職競聘時(shí)群眾投票占40 %的比例分?jǐn)?shù);部室主管10 %的比例分?jǐn)?shù);公司副職領(lǐng)導(dǎo)占20%比例分?jǐn)?shù);公司主管領(lǐng)導(dǎo)占30 %的比例分?jǐn)?shù)。

4、注重工作業(yè)績、能力與群眾公認(rèn)相結(jié)合。此次我們的領(lǐng)導(dǎo)人員聘任仍然堅(jiān)持了一貫的群眾路線。一人競聘的,得票要超過2/3;多人競聘,以得票多的為候選人。

5、更貼近企業(yè)實(shí)際的原則。為了今后更好地履行職能,進(jìn)一步貼近企業(yè)實(shí)際。一是將公司工會(huì)工作部、黨委辦公室、監(jiān)察審計(jì)部合并成立了公司黨委工作部,工會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)并入公司財(cái)務(wù)部;二是將公司企業(yè)策劃部和成本管理部合并成立企業(yè)管理部;三是總經(jīng)理辦公室變?yōu)楣巨k公室。原部室的工作職能分別納入新成立的部室。

6、體現(xiàn)了精干高效的原則。根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想,結(jié)合我公司實(shí)際,對(duì)機(jī)關(guān)部室的編制、定員進(jìn)行了調(diào)整:由原編制10部室調(diào)整為7部室,由原定員的61人精減到50人,減少11人(不含公安),減少比例18 %。

三、關(guān)于如何做好此次機(jī)關(guān)調(diào)整提幾點(diǎn)要求

這次公司機(jī)關(guān)人員競聘上崗工作,是按照教育動(dòng)員、競聘、聘任的這樣一個(gè)過過程推進(jìn)的,大家要明確指導(dǎo)思想,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),依照實(shí)施辦法,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。具體的實(shí)施辦法已經(jīng)以文件的形式下發(fā),并在公司辦公網(wǎng)和五樓公告欄公布,且已傳達(dá)至公司所屬單位,我就不多解釋了。這里,我就如何做好本次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,保證考核競聘工作的順利進(jìn)行,向大家提幾點(diǎn)具體要求:

1、思想認(rèn)識(shí)要到位,積極投身到本次機(jī)構(gòu)調(diào)整中來。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉此次機(jī)構(gòu)調(diào)整的編制定員、競聘工作安排和競聘辦法,填寫好相關(guān)表格,不要因?qū)φ哒莆丈系脑颍绊憘€(gè)人的聘任;其次,參加競聘者,更要吃透精神,認(rèn)真準(zhǔn)備好競聘演說提綱,十分鐘內(nèi)力爭把自己最好的一面展示出來;第三要慎重行使好各自的民主權(quán)利,無論是給本部門領(lǐng)導(dǎo)、給同事打分,都應(yīng)堅(jiān)持公平、公正的立場,公道正派的作風(fēng),要將共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育整改問題與這次考核競聘工作聯(lián)系起來。既不要將民主測評(píng)變?yōu)椤坝亚闇y評(píng)”,也不能把測評(píng)當(dāng)成是泄私憤的機(jī)會(huì)。對(duì)于熟悉的人員,不能因感情而放棄標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于不熟悉的同志,也不能簡單地一筆“畫Ⅹ”;對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo),不僅要看他本人的表現(xiàn),還要看所在部門職能的履行情況;對(duì)競聘演講者要認(rèn)真聽其述職,不僅要“聽其言”還應(yīng)“觀其行”,總之要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)公司發(fā)展、對(duì)你選擇對(duì)象和自身負(fù)責(zé)的態(tài)度,慎重地作出選擇,幫助黨委和領(lǐng)導(dǎo)把想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔出來。

2、心態(tài)要擺正,正確地對(duì)待此次機(jī)構(gòu)調(diào)整。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,在去年年初時(shí)就已提出,機(jī)關(guān)多數(shù)同志已經(jīng)有了一定的思想準(zhǔn)備。但是,也有相當(dāng)一部分同志思想上有波動(dòng),主要是擔(dān)心調(diào)整到自己頭上,怕丟了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。這種心情是可以理解的。任何調(diào)整,無論幅度大小,都必然觸及到人員利益。有的可能是涉及崗位職位的調(diào)整,有的同志也可能是涉及個(gè)人心理上的調(diào)整。“陣痛”是難以避免的。一要正確地對(duì)待這次涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整的文件。雖然在機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),公司盡量站在公平合理的角度去考慮,但是任何事物都是相對(duì)合理的,沒有絕對(duì)正確的,沒有至善至美的。即使再完美,也不可能把所有人的所有利益都照顧到,這就有個(gè)心態(tài)調(diào)整的問題。不能孤立地站在個(gè)人利益上,狹隘地對(duì)這些文件任意指責(zé)。二是要正確地看待部門合并。有的同志在一部門工作了很長時(shí)間,對(duì)這些部門產(chǎn)生了較深厚的感情,對(duì)本部門的合并,難免產(chǎn)生一些想法,這是可以理解的。但要說明的是,這些部門的撤并,并不是這些部門本身存在什么問題,而是要站在企業(yè)發(fā)展的高度來看待這個(gè)問題。三要正確對(duì)待調(diào)整和升遷。中央人才工作提出人人都是人才,我們說能夠在公司機(jī)關(guān)工作的更是人才,我們鼓勵(lì)大家競聘,就是對(duì)大家的肯定。很多同志都抱有升遷的欲望,這是對(duì)的。我們說欲望可以產(chǎn)生激情,激情可以產(chǎn)生動(dòng)力,動(dòng)力可以轉(zhuǎn)化為效能。不想當(dāng)將帥的士兵不是好士兵。但個(gè)人的欲望和崗位設(shè)置是一對(duì)矛盾。崗位設(shè)置是有限的,個(gè)人的欲望應(yīng)該是無限的。如果這次調(diào)整滿足不了你的欲望,要正確對(duì)待,不要怨天尤人。再說崗位調(diào)整是一個(gè)過程,今天你的條件不夠,隨著時(shí)間推移,加上自身的努力,就可以滿足條件的要求。天生我材必有用,早一天晚一天又有何妨?四是要正確看待自己。給自己定定位,我有哪些特長?我適合干什么工作?不要一味地攀比。就是說職位不是越高越好,而是要恰當(dāng)?shù)囟ㄎ挥谀愀线m的,能更大限度地發(fā)揮自身能量的工作。五是要正確看待組織決定。特別是一些老同志,根據(jù)公司內(nèi)退政策,按照公司的要求把崗位讓出來,讓其他年輕同志接任,這本身就是高風(fēng)亮節(jié)。同時(shí)也希望內(nèi)退的同志正確理解和對(duì)待公司的內(nèi)退政策。

3、工作要嚴(yán)密,確保此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作順利推進(jìn)。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作雖然準(zhǔn)備時(shí)間比較長,但整個(gè)實(shí)施過程安排的十分緊湊,環(huán)環(huán)相扣,而且機(jī)構(gòu)調(diào)整關(guān)系到每個(gè)人的切身利益,不能有任何差錯(cuò)。為確保此次考評(píng)競聘工作圓滿完成,這里要從組織領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。每一名黨員干部都要帶頭貫徹執(zhí)行公司機(jī)構(gòu)調(diào)整方案精神,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、積極參加考核競聘工作中的各項(xiàng)活動(dòng)。機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,實(shí)際上也是組織上、領(lǐng)導(dǎo)上對(duì)每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的嚴(yán)格考察和考驗(yàn),也是個(gè)人黨性修養(yǎng)的一次展示。二是思想政治工作要貫穿始終。要把黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育貫穿于機(jī)構(gòu)調(diào)整的全過程。公司各單位都要在這次動(dòng)員大會(huì)之后,做好所屬人員的思想引導(dǎo),特別要有針對(duì)性地做好重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的思想政治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。三是要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作。當(dāng)前,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重,我們必須統(tǒng)籌處理好改革與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,保證機(jī)關(guān)正常的組織協(xié)調(diào)不間斷,決不能因機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作影響公司工作的正常運(yùn)行。

4、紀(jì)律要嚴(yán)格。遵守紀(jì)律是公司機(jī)關(guān)每一個(gè)員工應(yīng)有的素質(zhì),特別是在考核聘任之際,我們更要強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的紀(jì)律:一要嚴(yán)格政治紀(jì)律。大而言之就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,小而言之就是要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,一定要保證政令暢通、令行禁止。二要嚴(yán)格保密紀(jì)律。尤其是參與考核競聘組織工作的同志,要增強(qiáng)保密意識(shí),自覺遵守各項(xiàng)保密規(guī)定,對(duì)進(jìn)行醞釀或討論研究的重要事項(xiàng),不該說的絕對(duì)不說,杜絕可能出現(xiàn)的跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。特別是此次打票層次比較多,相對(duì)透明,決不允許將票數(shù)透露出去,一旦發(fā)現(xiàn)這種情況,要堅(jiān)決將違紀(jì)者調(diào)整出機(jī)關(guān)。四要嚴(yán)格工作紀(jì)律。這個(gè)上面也已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了,目前正值施工的黃金期,就是在機(jī)構(gòu)調(diào)整工作開始后,務(wù)請大家更要恪盡職守,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷,防止出現(xiàn)“真空期”。五是要嚴(yán)格組織紀(jì)律。要自覺做到個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù),不允許搞自由主義和非組織活動(dòng)。堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)伙等行為。在競聘過程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法,允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

同志們:機(jī)構(gòu)調(diào)整工作是公司機(jī)關(guān)建設(shè)的一件大事,我們相信,在公司黨委、公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的精心組織下,在機(jī)關(guān)全體同志的積極參與下,此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作一定能夠圓滿完成。我們也相信,經(jīng)過新一輪調(diào)整后的公司機(jī)關(guān),必將促進(jìn)機(jī)關(guān)全體人員綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高,形成新的激勵(lì)約束機(jī)制,產(chǎn)生新的精神風(fēng)貌,以精干高效、團(tuán)結(jié)向上的新形象,帶領(lǐng)公司全體員工創(chuàng)造新的業(yè)績、鑄造新的輝煌!

干部競聘講話3

同志們:

今晚舉行的團(tuán)委副書記競聘大會(huì),是黨總支經(jīng)過慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一,是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作,是踐行“改革興?!鞭k學(xué)方略的重要舉措,今天這次活動(dòng)也為我校干部選拔工作拉開了序幕。

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,,是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時(shí)代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作,上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競聘上崗,現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天,我們繼承過去好的作法,繼續(xù)競聘兩名副書記,也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人,學(xué)校管理工作后繼有人??陀^地講,近幾年來,我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠,缺乏新鮮血液,缺乏活力,已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動(dòng)干部培養(yǎng)新機(jī)制,可以說是上級(jí)組織有要求,教職員工有反映,干部成長有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),積極上進(jìn),想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志,不管能否如愿,參與都是有意義和價(jià)值的,展示自己的某一方面能力和才情,表達(dá)了自己的理念和追求,表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新,視野開闊、理念先進(jìn)的共性,都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會(huì)感謝大家,也會(huì)一如既往支持大家的成長和進(jìn)步。今后的機(jī)會(huì)會(huì)更多,平臺(tái)會(huì)更廣,挑戰(zhàn)會(huì)更大。沒有競聘上的同志,要相信組織,相信學(xué)校,不要?dú)怵H,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),多干實(shí)事,繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng),繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。

競聘上了的同志,要服從組織安排,吃苦在前,以學(xué)為先,以生為本,加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,盡快熟悉團(tuán)的工作,工作思路上要“不做青年官,爭做青年友”,在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)合作,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),開創(chuàng)我們陽新一中團(tuán)委工作新局面,把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家,為陽新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個(gè)機(jī)會(huì)給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先,更新理念。“滿招損,謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)人的常態(tài),特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動(dòng),讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時(shí)代有一個(gè)叫南隱的禪師,“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天,一位大學(xué)教授特來向他問禪,一來就滔滔不絕,根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中,杯滿之后還繼續(xù)注入,這位教授眼睜睜看著南隱的舉動(dòng),直到看不下去了,終于說道:“已經(jīng)滿了,不要倒了?!蹦想[這才停下來,微笑著說:“你的心就像這只杯子一樣,里面裝滿了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何對(duì)你說禪?”南隱意味深長地說:“心太滿,什么東西都裝不下去;心不滿,才能有足夠的填充空間?!比绻粋€(gè)人頭腦裝滿了主觀東西,就不會(huì)接納外物,也不會(huì)主動(dòng)尋找自身上的問題。要去掉固化的思想,不能只盯著他人和社會(huì)。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入,家長不支持,學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個(gè)人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省,內(nèi)省才能發(fā)展,也需增強(qiáng)自身活力。

二是不斷進(jìn)步,永不停步。有這樣一個(gè)勵(lì)志公式: 1 的 365 次方等于 1 ,這代表著如果我們每個(gè)人每天只是原地踏步,一年之后,一事無成; 1.01 的 356 次方等于 37.78 ,這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),將會(huì)得到很大的進(jìn)步; 0.99 的 365 次方等于 0.026 ,這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個(gè)勵(lì)志公式就在告訴我們,如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)進(jìn)步一大步,我們陽新一中也就會(huì)往前大步跨越。

三是自尊自愛,愛生愛校。教師要為人師表,要學(xué)高為師,身正為范,必須自尊自愛,“自尊者人恒尊之”,要時(shí)刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要,要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù),愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。

謝謝大家!

干部競聘講話4

同志們:

今天,按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯,通過公開的競爭選拔,聘任新一屆的校長、園長。下面,就本次聘任工作,我講兩點(diǎn)意見:

一、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確競聘工作的意義

首先,實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗,是國家、省、市各級(jí),關(guān)于人事干部制度改革的明確要求,是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來,通過實(shí)行競聘上崗,全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯(cuò)誤思想,這些問題的存在,阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。

同時(shí),實(shí)施競聘上崗,也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前,教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化,使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍,形成良好的用人機(jī)制,是做好教育工作的重要保障。因此,我們務(wù)必要通過本次競聘活動(dòng),聘出活力,聘出干勁,聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng),聘出__教育工作的新局面。

二、嚴(yán)格要求,切實(shí)做好本次競聘工作

一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級(jí)有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求,認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格按程序操作,按規(guī)章辦事,做到公開、公平、公正,保證競聘程序的合法高效。

三是要擺正心態(tài),正確對(duì)待。這次競聘工作,無疑會(huì)牽涉到一些同志的工作崗位變動(dòng),聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化,并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可,大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn),鎮(zhèn)黨委政府都會(huì)記著,全鎮(zhèn)人民群眾也會(huì)記著。希望全體同志能夠識(shí)大局、顧大體,以教育事業(yè)為重,正確對(duì)待崗位變化,正確對(duì)待個(gè)人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局,來證明自己的價(jià)值。同時(shí),走上新的工作崗位的同志,要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),積極參加校長崗位培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理,開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。

同志們,中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn),我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)做好競聘的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!

干部競聘講話5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次部機(jī)關(guān)中層崗位競職演講會(huì)。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義,對(duì)全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

時(shí)光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個(gè)月,我也將年滿三十周歲了?;仡欉@么些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒。1992年8月,我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教,成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人,與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時(shí)光。說句實(shí)在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺(tái)上,從沒有想過自己將會(huì)在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中,我一直擔(dān)任著班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時(shí),我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里,我付出了許多,但得到的更多。因?yàn)樵谶@里,我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了關(guān)愛與支持??梢院敛豢鋸埖卣f,短短五年的農(nóng)村教書生涯對(duì)我意義非凡,一生難忘!

1997年4月,我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作,在部辦公室這個(gè)崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大,團(tuán)結(jié)與和睦則令我對(duì)未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時(shí),我也分明感覺到了作為一個(gè)大家庭所應(yīng)有的溫暖?!芭钌橹?,不扶而直”,六年來,無論是全市性的中心工作、大型活動(dòng),還是日常工作中的點(diǎn)滴小事,我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時(shí),我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會(huì),我在這里向大家表示衷心的感謝!

在這六年中,部辦公室給我提供了一個(gè)十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺(tái),使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個(gè)崗位上,我學(xué)會(huì)了站在全局的高度看待問題,學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中,我學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),大到參與政務(wù),積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,當(dāng)好參謀,小到關(guān)心單位的每個(gè)角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作,無不促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對(duì)于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機(jī)關(guān)辦公條件,協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個(gè)“家”付出了不少心血。

回顧過去的十年,我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡單。農(nóng)村教書五載,我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀教師;組織部工作五年,我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中,我由一個(gè)相對(duì)清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C(jī)關(guān)普通工作人員。但更為重要的是,我在這十年中學(xué)到了許多,實(shí)現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變,而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會(huì)上,我曾用一句話概括了自己過去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作,雖然沒有取得多大成績,但我問心無愧、無怨無悔!

這次部機(jī)關(guān)拿出干部二股和組織股兩個(gè)中層職位實(shí)行競爭上崗,不瞞各位,對(duì)于究竟報(bào)考哪個(gè)職位我彷徨許久,一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個(gè)職位,原因有三:

一、這個(gè)職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。

根據(jù)我部《職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,干部二股簡單地說主要承擔(dān)三個(gè)方面的職責(zé):1、負(fù)責(zé)對(duì)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作;2、負(fù)責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作;3、做好知識(shí)分子工作,包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。

這段時(shí)間,我學(xué)習(xí)了相關(guān)股室的工作總結(jié),對(duì)這幾個(gè)方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。近幾年來,我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作,一個(gè)管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來,為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù),干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。干部教育培訓(xùn)方面,抓好了《20_--20_年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實(shí),使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高,思想作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊(duì)伍中形成。知識(shí)分子工作方面,切實(shí)抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評(píng),從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們,著力解決知識(shí)分子的后顧之憂,還對(duì)96年以來專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)情況進(jìn)行了全面調(diào)查,基本摸清了我市專業(yè)人才流動(dòng)去向和原因。

以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復(fù)雜,能取得現(xiàn)有的成績十分不易,這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實(shí)地工作是分不開的。如今,因機(jī)構(gòu)改革,有關(guān)職能重新進(jìn)行整合,相對(duì)于組織股來說,干部二股更是一張白紙,有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對(duì)我們每一個(gè)人來說都是一次全新的挑戰(zhàn),我愿意面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。

二、從個(gè)人自身鍛煉和提高這一角度來講,我選擇了這個(gè)職位。

我在部辦公室已經(jīng)工作了六年,在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作,雖然平時(shí)有空也會(huì)偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍,但對(duì)組織工作業(yè)務(wù)確實(shí)知之甚少。在這方面,可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。我期待著在實(shí)踐中得到鍛煉、期待著在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己、提高自己。我希望在未來的某一天,當(dāng)我離開組織部走上新的工作崗位時(shí),不僅僅帶著對(duì)大家感情上的眷戀,更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。

三、從提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)來說,需要我們實(shí)行內(nèi)部輪崗。

作為市委的一個(gè)重要職能部門,組織部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實(shí)加強(qiáng)我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否得以順利實(shí)施。從這個(gè)角度來講,需要我們每一位機(jī)關(guān)干部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。因而,在部機(jī)關(guān)實(shí)行內(nèi)部輪崗,是提高我部干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。這也是我競爭這個(gè)職位的原因之一。

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