全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作講話精選五篇

　　平靜的湖面只有呆板的倒映，奔騰的激流才有美麗的浪花!幸福不是靠別人來(lái)布施，而是要自己去贏取!生命的意義在不斷挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己!今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話稿的范文，希望對(duì)大家有所幫助!

　　【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】一

　　各位代表、同志們：

　　在全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)之際，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和_省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)在這里隆重召開(kāi)第二屆會(huì)員代表大會(huì)暨推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提高服務(wù)保障能力經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各位同仁共聚一堂，不但是機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的一次盛會(huì)，也是一次難得的相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。受國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)兼國(guó)管局局長(zhǎng)、全協(xié)會(huì)長(zhǎng)_委托，我代表國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)辛勤工作在機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問(wèn)候和崇高的敬意!

　　位于黃河中上游，是中華民族文化的重要發(fā)祥地，有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風(fēng)。近年來(lái)，尤其是“十一五”期間，迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最好時(shí)期，取得了令人矚目的成就。這些成就的取得，與_省機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。

　　省委、省政府歷來(lái)十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作，尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運(yùn)籌下，成立了省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，的機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，為機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。_省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)自成立以來(lái)，積極開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)情況交流和信息溝通，為加強(qiáng)區(qū)域機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)系與合作，推進(jìn)省機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革的步伐，起到了積極的促進(jìn)作用。這次換屆大會(huì)，使協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)更加順暢，工作機(jī)制更加健全。相信這次會(huì)議，必將對(duì)新形勢(shì)下省機(jī)關(guān)事務(wù)改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　去年10月11日，全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)四屆一次常務(wù)理事會(huì)在__召開(kāi)，國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)兼國(guó)管局局長(zhǎng)、全協(xié)會(huì)長(zhǎng)_對(duì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，總結(jié)“十一五”機(jī)關(guān)事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，編制“十二五”規(guī)劃和做好今后五年的重點(diǎn)工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提出了要求。下面，我就貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神、全協(xié)第四次會(huì)員代表大會(huì)和全協(xié)四屆一次常務(wù)理事會(huì)精神，努力做好“十二五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

　　一、準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新要求

　　黨的十七屆五中全會(huì)，全面分析了我國(guó)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，要準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的形勢(shì)和要求。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。一方面，行政管理體制改革不斷深化，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)作用更加突出，社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不斷深入，人民群眾對(duì)政府自身建設(shè)問(wèn)題更加關(guān)注，也對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作提出了新的更高的要求。降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的任務(wù)更加艱巨;改革服務(wù)保障模式，提高服務(wù)保障水平的需求更加突出;深化國(guó)有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等要素市場(chǎng)改革的形勢(shì)更加緊迫;關(guān)注人民群眾呼聲，規(guī)范服務(wù)保障行為的要求更加迫切。

　　在這種形勢(shì)下，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要妥善應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，解決長(zhǎng)期積累的深層次矛盾，關(guān)鍵一條就是要按照_的講話要求，準(zhǔn)確把握五個(gè)“必須”，始終堅(jiān)持三項(xiàng)原則。具體來(lái)說(shuō)就是，必須更加注重以人為本，更好地為黨和國(guó)家中心工作服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù);必須更加注重統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、政府運(yùn)行和機(jī)關(guān)建設(shè)以及職工生活的關(guān)系，兼顧好改革、管理、保障、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面的關(guān)系;必須更加注重改革創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律，不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)_管理創(chuàng)新;必須更加注重降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，少花錢(qián)、多辦事、辦好事;必須更加注重和諧發(fā)展，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，處理好各種矛盾和問(wèn)題，共享改革發(fā)展成果。

　　始終堅(jiān)持三項(xiàng)原則就是，要堅(jiān)持廉潔的原則，從增強(qiáng)人民群眾對(duì)黨和政府的信心，密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，清醒認(rèn)識(shí)廉潔對(duì)于執(zhí)政黨建設(shè)、政府自身建設(shè)和機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重大意義，自覺(jué)做到堅(jiān)持原則、秉公辦事，不以權(quán)謀私、不貪贓枉法，一塵不染、兩袖清風(fēng)，公私分明、一身清廉。要堅(jiān)持服務(wù)的原則，從機(jī)關(guān)事務(wù)工作既是為機(jī)關(guān)服務(wù)，更是為人民群眾服務(wù)的高度，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的需求相適應(yīng)、與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的內(nèi)在規(guī)律，按照“難事必作于易，大事必作于細(xì)”的要求，增強(qiáng)服務(wù)觀念，切實(shí)提高服務(wù)保障水平。要堅(jiān)持節(jié)儉的原則，深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情，牢固樹(shù)立治國(guó)理財(cái)、重在節(jié)用的理念，在機(jī)關(guān)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和運(yùn)行的各個(gè)方面，自覺(jué)珍惜物力，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，倡導(dǎo)儉素為美，切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

　　二、牢牢抓住機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主線

　　2009年11月召開(kāi)的全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)，明確了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主線，馬凱國(guó)務(wù)委員在會(huì)上闡述了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義，并提出了工作要求。實(shí)踐證明，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，既是緊扣科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的時(shí)代主題，發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)作用，提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作社會(huì)影響力的必然選擇;也是加強(qiáng)公共服務(wù)和政府治理，協(xié)調(diào)和處理政府層級(jí)之間和政府部門(mén)之間關(guān)系，引領(lǐng)和推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的客觀要求;還是將機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)、節(jié)能減排、后勤服務(wù)的利用和管理等事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)，突出中心任務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性的有效途徑。當(dāng)前，各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)的工作實(shí)際，深化對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，解決好存在的問(wèn)題，努力推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)再上新的臺(tái)階。

　　第一，在工作理念上，要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一種體諒物力艱辛、應(yīng)對(duì)物質(zhì)匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求_強(qiáng)國(guó)的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略的發(fā)展理念，增強(qiáng)廣大干部職工推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

　　第二，在工作目標(biāo)上，要緊密結(jié)合我國(guó)能源資源短缺、機(jī)關(guān)服務(wù)保障資源有限的現(xiàn)實(shí)，作決策、謀發(fā)展、搞管理、做服務(wù)，努力構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變政府職能，有利于服務(wù)型政府建設(shè)，有利于降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的管理和服務(wù)保障工作格局。

　　第三，在工作舉措上，要立足全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持規(guī)劃先行，提高規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性;堅(jiān)持實(shí)事求是，量入為出，正確處理投入與產(chǎn)出、節(jié)約與效能的關(guān)系，杜絕“形象工程”和“政績(jī)工程”，減少不必要的行政開(kāi)支。

　　第四，在保障措施上，要立足政府機(jī)關(guān)組織、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，圍繞政府機(jī)關(guān)人力、物力、財(cái)力的各個(gè)方面，健全制度標(biāo)準(zhǔn)、完善定額體系、推行政務(wù)公開(kāi)，努力使節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)做到有法可依、有法必依、高效規(guī)范、公開(kāi)透明。

　　“十二五”時(shí)期，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)要以科學(xué)發(fā)展為主題，以建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先與保障發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持分類指導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相統(tǒng)一，堅(jiān)持政策引導(dǎo)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相協(xié)調(diào)，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段，著力完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和法規(guī)保障，推進(jìn)管理手段和方法創(chuàng)新，加強(qiáng)隊(duì)伍和能力建設(shè)，努力建立完善的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織管理體制、政策法規(guī)體系、監(jiān)督考核體系、宣傳培訓(xùn)體系、技術(shù)支撐體系和市場(chǎng)服務(wù)體系，有效降低公共機(jī)構(gòu)能耗，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平

　　_指出，“十二五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為黨和國(guó)家中心工作服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化的方向，堅(jiān)持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉原則，緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線，創(chuàng)新體制機(jī)制，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)管理體制、保障制度和服務(wù)機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，為保障政府運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政成本，建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效政府機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。

　　具體來(lái)說(shuō)就是，第一，體制改革要更加深入。職能任務(wù)更加明確，管理機(jī)制更加規(guī)范，工作關(guān)系更加順暢，集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制更加完善，管理科學(xué)化取得新進(jìn)展。第二，制度體系要更加健全。法規(guī)制度體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，法規(guī)制度覆蓋面逐步擴(kuò)大，法規(guī)制度執(zhí)行力更加強(qiáng)化，依法管理和依法辦事能力明顯提高，保障法制化實(shí)現(xiàn)新突破?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)工作條例》已列入議事日程，趨于成熟，頒布實(shí)施后機(jī)關(guān)事務(wù)工作將有法可依。條例規(guī)定了機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)的性質(zhì)、地位、基本職能和作用，對(duì)于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一職能具有重要意義。第三，運(yùn)行機(jī)制要更加完善。機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位管理體制改革更加深入，服務(wù)主體更加多元，服務(wù)方式更加多樣，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場(chǎng)基本建立，市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)作用更加明顯，服務(wù)社會(huì)化邁出新步伐。第四，自身建設(shè)明顯加強(qiáng)。工作作風(fēng)更加過(guò)硬，創(chuàng)新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，干部職工的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　圍繞上述目標(biāo)和要求，當(dāng)前，要努力做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是大力加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，提高國(guó)有資產(chǎn)配置使用效益。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善實(shí)物定額制度，健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，提高財(cái)政資金使用效益。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)管理，進(jìn)一步健全統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一建設(shè)的管理體制，提高辦公用房和土地資源集約節(jié)約利用水平。四是推動(dòng)公務(wù)用車配備使用管理制度改革，規(guī)范公務(wù)用車配備使用，逐步實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化，不斷降低公務(wù)用車費(fèi)用支出。五是加強(qiáng)公務(wù)接待和會(huì)議管理，強(qiáng)化會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和接待費(fèi)的預(yù)算控制，加大制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，逐步推進(jìn)公務(wù)消費(fèi)的公_和透明化。六是完善政府集中采購(gòu)制度，健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和政策功能，提高采購(gòu)資金使用效益。七是完善職工住房制度，健全住房配套政策，引導(dǎo)干部職工合理消費(fèi)。八是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，改變舉辦機(jī)制，轉(zhuǎn)變服務(wù)保障方式，降低服務(wù)成本。

　　同志們，未來(lái)五年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，也是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新的臺(tái)階。同時(shí)，我們也熱忱地希望，各位同行一如既往地關(guān)心、支持國(guó)管局和全協(xié)的工作，加強(qiáng)交流和合作，共同促進(jìn)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面!

　　最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利。

　　謝謝大家!

　　【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】二

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，完善快速反應(yīng)機(jī)制，提高公安機(jī)關(guān)治安動(dòng)態(tài)管控能力，分局黨委研究決定啟動(dòng)四個(gè)城區(qū)治安檢查站，這標(biāo)志著我區(qū)治安防控體系得到進(jìn)一步完善。

　　努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，努力增強(qiáng)群眾的安全感，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，也是公安機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。啟動(dòng)城區(qū)治安檢查站，是應(yīng)對(duì)日益動(dòng)態(tài)化的社會(huì)治安形勢(shì)，進(jìn)一步提升全區(qū)公安機(jī)關(guān)有效駕馭動(dòng)態(tài)社會(huì)治安局勢(shì)的能力和水平的一項(xiàng)重大舉措，必將為維護(hù)全區(qū)乃至全市的社會(huì)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境起到積極的推動(dòng)作用。下面，我講幾點(diǎn)要求：

　　一是要高度重視城區(qū)治安檢查站工作。充分認(rèn)識(shí)設(shè)立城區(qū)治安檢查站的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障措施，層層落實(shí)責(zé)任。

　　二是要規(guī)范文明執(zhí)法。分局治安大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)治安檢查站的日常管理，加強(qiáng)對(duì)治安檢查站執(zhí)勤民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，不斷規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為，力爭(zhēng)將治安治安檢查站建成我區(qū)公安機(jī)關(guān)文明示范窗口。

　　三是治安檢查站要堅(jiān)持“重點(diǎn)管控、從嚴(yán)從緊、以面保點(diǎn)”的原則，把每項(xiàng)工作、每條措施、每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解，具體落實(shí)到每個(gè)崗位、落實(shí)到每名民警?？茖W(xué)安排值勤警力，健全完善勤務(wù)機(jī)制，及時(shí)妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四是要嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理。按規(guī)定著裝，做到警容嚴(yán)整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴(yán)格落實(shí)信息管理，確保信息安全。

　　五是要嚴(yán)格勤務(wù)督查。分局治安、督察部門(mén)要定期不定期地組織力量，通過(guò)明查暗訪、實(shí)時(shí)查勤、隨機(jī)抽查、聯(lián)合督查等方式，加強(qiáng)對(duì)治安卡點(diǎn)建設(shè)和勤務(wù)情況的督查。

　　六是要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。治安卡點(diǎn)工作績(jī)效考核采用過(guò)程性考核與結(jié)果性考核相結(jié)合的辦法，實(shí)行月評(píng)、年考相結(jié)合年終，將對(duì)治安卡點(diǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。對(duì)工作不到位的，給予通報(bào)批評(píng)，造成后果的，倒查有關(guān)人員的責(zé)任，視情嚴(yán)肅處理。

　　春節(jié)馬上就要到了，做好這段時(shí)間的社會(huì)面控制，對(duì)于維護(hù)我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要。我們堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體民警的共同努力下，我們一定能把城區(qū)治安檢查站建成一道牢固、嚴(yán)密的治安城防屏障，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境!

　　【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】三

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　今天，主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單交流三個(gè)方面的問(wèn)題，時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)。

　　有很多團(tuán)干部問(wèn)過(guò)我，說(shuō)“兩新”組織的團(tuán)工作怎么做?“兩新”組織建個(gè)團(tuán)是好建的，但是經(jīng)常是建一個(gè)、癱一個(gè)，怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團(tuán)組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個(gè)問(wèn)題，我們“兩新”組織的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作，怎樣找切入點(diǎn)，才能活下來(lái)，并且干出成績(jī)?后來(lái)，我經(jīng)過(guò)思考，我說(shuō)了一句話，我說(shuō)，“兩新”組織的團(tuán)工作要想活躍，一定要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。那么，都有哪些切入點(diǎn)呢?我也做了一些思考，等會(huì)也會(huì)跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。我想，今天我們還是從第一個(gè)大的問(wèn)題談起。

　　一、背景：為什么要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)?

　　一是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都很容易理解，共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團(tuán)的自身建設(shè)加強(qiáng)了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢(shì)，把黨的方針和政策落實(shí)到服務(wù)青年的具體行動(dòng)中。

　　二是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團(tuán)踐行科學(xué)發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對(duì)象，是共青團(tuán)的生命力所在(今年年初，我們團(tuán)里內(nèi)部在開(kāi)會(huì)商量今年的大活動(dòng)安排時(shí)，我就提出了，在新形勢(shì)下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個(gè)性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的說(shuō)教方法，用藝術(shù)的、時(shí)尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說(shuō)，我們共青團(tuán)開(kāi)展的各類活動(dòng)在圍繞黨政中心的同時(shí)，也一定要尊重青年的需求，這樣活動(dòng)才會(huì)有生命力)。那么，目前在我們?nèi)h“兩新”組織中， 35周歲以下的青年，我想至少4萬(wàn)以上，如果我們不想法設(shè)法加大“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)力度，就會(huì)造成大量的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外。共青團(tuán)如果連組織都沒(méi)有覆蓋到青年，那根本就談不上團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年。

　　三是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是“兩新”組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)都有這么的體會(huì)，年輕人是一個(gè)充分激情、充滿活力，同時(shí)又是一個(gè)躁動(dòng)不安的群體，如果企業(yè)里沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù)，就很難使他們的優(yōu)勢(shì)和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團(tuán)組織建立以后，可以通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、對(duì)外學(xué)習(xí)交流、扶貧幫困等活動(dòng)，更好地團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年，使青年的個(gè)人成長(zhǎng)要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來(lái)，既可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又可以創(chuàng)造社會(huì)效益，而且以活動(dòng)凝聚人心，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，我想，這對(duì)“兩新”組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。

　　這是我想講的第一個(gè)大的方面，簡(jiǎn)單說(shuō)明一下，為什么我們要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)。

　　二、難點(diǎn)：當(dāng)前“兩新”組織團(tuán)建中面臨的困難。

　　我認(rèn)為，主要是有“四個(gè)難”。

　　一是團(tuán)員管理難。關(guān)鍵難在“流動(dòng)太快”。我原來(lái)在人事局，做過(guò)一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時(shí)間都不超過(guò)2年，當(dāng)前，暢通的人力資源市場(chǎng)雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機(jī)制使得我們組織中的人員進(jìn)出相當(dāng)頻繁。團(tuán)員流動(dòng)太快給我們團(tuán)組織的團(tuán)員管理增加了很大的難度。

　　二是團(tuán)組織組建難。我們?cè)S多“兩新”組織業(yè)主對(duì)團(tuán)組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)不夠，一方面，他們對(duì)團(tuán)建工作不了解、不放心、不支持，擔(dān)心團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，損害他們的經(jīng)濟(jì)利益，因此，不愿意建立團(tuán)組織;另一方面，他們擔(dān)心組織里多了一個(gè)小組織，會(huì)增加開(kāi)支，不利于單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會(huì)制度上存在差異，不支持建立團(tuán)的組織。

　　三是團(tuán)組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團(tuán)組織，但不重視發(fā)展團(tuán)組織的作用。這個(gè)，我說(shuō)實(shí)話，我倒也充分理解，我們的許多企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)很重，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，而我們的團(tuán)組織不可能占用生產(chǎn)時(shí)間來(lái)開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，因此發(fā)揮作用比較難。此外，我們很多企業(yè)適合青年人活動(dòng)的設(shè)施和場(chǎng)所也不是很多，這也給團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)了一定難度。

　　四是團(tuán)建工作保障難。一方面，我們“兩新”組織中的團(tuán)干部是兼職從事團(tuán)工作，平時(shí)也肩負(fù)著其他很繁重的工作任務(wù)，從事團(tuán)的工作時(shí)間有有限;另一方面，我們“兩新”組織中的團(tuán)組織業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)也比較有限，開(kāi)展活動(dòng)往往需要整合各類資源，缺少一定的資金保障。

　　我上次在我們村級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上，我也總結(jié)過(guò)，我們目前基層團(tuán)干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無(wú)分文。我覺(jué)著，我們“兩新”組織的團(tuán)干部更是如此。這些都是我們當(dāng)前“兩新”組織中團(tuán)建的一些難題。當(dāng)然，我總結(jié)的也不一定準(zhǔn)確，希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

　　三、打算：下一步我們“兩新”組織團(tuán)建的一些初步思路。

　　下一步，我們“兩新”團(tuán)建的工作打算怎么抓，主要是12個(gè)字的要點(diǎn)：重點(diǎn)在建，核心在活，關(guān)鍵在人。

　　(一)重點(diǎn)在建，就是要努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建工作覆蓋面。

　　我們?cè)谧模幸徊糠帧皟尚隆苯M織已經(jīng)建立起了團(tuán)組織，也還有一些沒(méi)建立團(tuán)組織，如果沒(méi)建立的，我們希望能夠以這次交流為契機(jī)，第一時(shí)間做通企業(yè)主的思想工作，第一時(shí)間把團(tuán)組織建立起來(lái)。為什么要建，我剛才第一部分已經(jīng)講過(guò)了，三個(gè)迫切需要。

　　這里再簡(jiǎn)要點(diǎn)一下，“兩新”組織的主要建團(tuán)方式。一是獨(dú)立建團(tuán)。團(tuán)員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團(tuán)總支部;100人以上，條件具備的可以建立團(tuán)委。二是聯(lián)合建團(tuán)。不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織，或雖具備獨(dú)立建團(tuán)條件，但其附近有其它不具備獨(dú)立建團(tuán)條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過(guò)“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式，聯(lián)合建立團(tuán)的組織。三是依托建團(tuán)。通過(guò)依托村和社區(qū)，把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織中的團(tuán)員，以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團(tuán)員組織起來(lái)，建立團(tuán)的組織。

　　今年來(lái)，根據(jù)上級(jí)團(tuán)委的要求，提出了一個(gè)“兩新”組織團(tuán)建的工作目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)，在我們手頭上的《黨建帶團(tuán)建》文件中也有體現(xiàn)，我們今年要_非公企業(yè)團(tuán)組織100家，符合建團(tuán)條件的新社會(huì)組織建團(tuán)率要達(dá)到60%以上。所以，這項(xiàng)工作還需要各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，黨建帶團(tuán)建，當(dāng)前的重點(diǎn)，我覺(jué)得就是帶組織建設(shè)。需要說(shuō)明的是，“兩新”團(tuán)組織一般按實(shí)際需要?jiǎng)潥w到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門(mén)團(tuán)組織管理，一些大的“兩新”團(tuán)組織確有必要，也可以由團(tuán)縣委直接管理。

　　(二)核心在活，就是要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。

　　“兩新”組織的團(tuán)組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，否則，絕對(duì)是建一個(gè)、癱一個(gè)。那么，怎樣相結(jié)合?我們就需要思考，共青團(tuán)是一個(gè)思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程中追求利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)組織，兩者之間如何在功能的實(shí)現(xiàn)上相互融合。我想，從“兩新”組織的角度來(lái)講，只有明確團(tuán)組織對(duì)促進(jìn)“兩新”組織的發(fā)展有積極作用，才有可能從內(nèi)心認(rèn)同并積極創(chuàng)造條件支持團(tuán)組織。從團(tuán)組織的角度來(lái)看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點(diǎn)，才能真正地發(fā)揮作用，真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為，有四個(gè)切入點(diǎn)。

　　一是輔助企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來(lái)越重視人力資源的管理與開(kāi)發(fā)。國(guó)家層面，最近中共中央、國(guó)務(wù)院剛剛出臺(tái)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》，更加彰顯了對(duì)人力資源、人才工作的重視。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)，放到了第一個(gè)切入點(diǎn)。我想，在這方面，共青團(tuán)組織可以通過(guò)開(kāi)展青年崗位能手、青年技能大賽、導(dǎo)師帶徒等各類豐富有效的活動(dòng)，著力提_年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識(shí)型、技能型和復(fù)合型青年人才。

　　二是輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財(cái)務(wù)性的激勵(lì)機(jī)制以外，還有非財(cái)務(wù)性的激勵(lì)機(jī)制，就是我們的企業(yè)文化建設(shè)。共青團(tuán)組織可以通過(guò)開(kāi)展一些娛樂(lè)性的活動(dòng)，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作;可以通過(guò)開(kāi)展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作，營(yíng)造理解人、尊重人、關(guān)愛(ài)人的企業(yè)氛圍，使小服務(wù)發(fā)揮大作用。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會(huì)給員工家里寫(xiě)一封信，公司還設(shè)有一個(gè)減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團(tuán)委來(lái)做，這項(xiàng)工作從管理者角度來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的有效激勵(lì);此外，團(tuán)組織還可以通過(guò)開(kāi)展思想性工作，引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問(wèn)題，共同克服困難等等?？傊?，無(wú)論是娛樂(lè)性、服務(wù)性，還是思想性工作，歸根結(jié)底是要在當(dāng)前社會(huì)高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下，解決青年員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感問(wèn)題。

　　三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。有些管理學(xué)專家強(qiáng)調(diào)過(guò)這么一句話，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為有兩種，一種是正式的組織化學(xué)習(xí)，還有另外一種是非正式交流。美國(guó)的硅谷之所以成為美國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的集聚地，有一種重要的機(jī)制就是“馬車輪酒吧”帶來(lái)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)(為什么硅谷能在短短的30多年時(shí)間中從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒?jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個(gè)主要原因是得益于當(dāng)?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見(jiàn)，傳播信息，通過(guò)這么一個(gè)非正式的交流，達(dá)成廣泛的合作和信息共享，因此，后來(lái)管理學(xué)家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導(dǎo)體工業(yè)的源泉”，因?yàn)楣こ處煹暮芏嗨枷牖鸹?，都是在這個(gè)酒吧里喝酒聊天的時(shí)候迸發(fā)出來(lái)的)。那么，當(dāng)前我們的企業(yè)是一種科層組織，上下級(jí)之間是計(jì)劃、命令和服從的縱向關(guān)系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴(yán)格的格式化程序，來(lái)自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層，這在一定程度上，就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。而相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部較為嚴(yán)格的科層化格局，團(tuán)組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺(tái)，又可以為青年員工開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)方面的交流。

　　四是為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營(yíng)管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復(fù)合型人才，他應(yīng)當(dāng)具備兩個(gè)層次的能力結(jié)構(gòu)，一方面要對(duì)企業(yè)各個(gè)體系知識(shí)的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會(huì)化技能。企業(yè)團(tuán)組織可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問(wèn)題討論、重大難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、重要困難共同克服、重要活動(dòng)整合資源等多種方式來(lái)提高團(tuán)干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。

　　需要說(shuō)明的是，這4個(gè)方面的切入點(diǎn)，只是我初步的一些思考，還需要我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業(yè)的團(tuán)組織真能找準(zhǔn)這四個(gè)切入點(diǎn)，團(tuán)的活動(dòng)就會(huì)有生命力，團(tuán)的組織就能活躍起來(lái)。

　　話說(shuō)回來(lái)，這四個(gè)切入點(diǎn)，回答的只是“兩新”組織團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問(wèn)題，我認(rèn)為，我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍“兩新”團(tuán)組織的問(wèn)題。管理學(xué)上說(shuō)的，做正確的事與正確的做事。就怎么做的問(wèn)題。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要解決好“兩個(gè)力”：外部推動(dòng)力與內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。

　　一個(gè)組織要能運(yùn)轉(zhuǎn)，首先需要一個(gè)外部推動(dòng)力，讓它能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中，要讓這個(gè)組織能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要組織有個(gè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。(組織也像我們一個(gè)人的發(fā)展一樣的，一個(gè)人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個(gè)人努力，組織培養(yǎng)就是外部推動(dòng)力、個(gè)人努力就是內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力)。先講外部推動(dòng)力?！皟尚隆苯M織的團(tuán)組織剛剛成立時(shí)，往往并不是強(qiáng)大的，必須有外力推動(dòng)它不斷“轉(zhuǎn)”起來(lái)。從這個(gè)外部推動(dòng)力的角度來(lái)說(shuō)，我們打算拿出“四個(gè)配”的舉措，配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動(dòng)、配團(tuán)品。配培訓(xùn)，今年，我們打算也組織舉辦一場(chǎng)“兩新”組織團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班(培訓(xùn)的形式是以集中在黨校培訓(xùn)，還是組織召開(kāi)非公企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，到時(shí)候可以結(jié)合實(shí)際情況而定)。配指導(dǎo)，我們大家手頭上的資料都有，在《黨建帶團(tuán)建的意見(jiàn)》中的第3頁(yè)“帶組織建設(shè)，鞏固和健全團(tuán)的基層組織”中，提出了要我們指導(dǎo)幫助非公企業(yè)團(tuán)組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)設(shè)計(jì)實(shí)施2個(gè)以上的活動(dòng)載體，確保團(tuán)組織順利運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)團(tuán)組織作用發(fā)揮。配活動(dòng)，我們上半年已經(jīng)在一些青工線上，在全縣范圍組織開(kāi)展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動(dòng)，下半年，如果有需要，我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動(dòng)等等。配團(tuán)品，就是配團(tuán)務(wù)用品，_的非公企業(yè)團(tuán)組織，我們打算每家送上一個(gè)團(tuán)務(wù)工具箱，里面包括團(tuán)旗、團(tuán)組織的工作手冊(cè)等一些基本的團(tuán)務(wù)用品。這是外力推動(dòng)。

　　在外力推動(dòng)的同時(shí)，我們還必須想到如何提高“兩新”團(tuán)組織的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來(lái)。我想，這里有三個(gè)關(guān)鍵，一是企業(yè)主對(duì)在本企業(yè)成立團(tuán)組織的態(tài)度，是否支持、是否信任?這個(gè)，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。黨幫團(tuán)跟企業(yè)主說(shuō)句話，黨幫團(tuán)跟企業(yè)主喊一聲，那么團(tuán)的外部環(huán)境就會(huì)好很多，只有得到企業(yè)主的支持，我們團(tuán)的工作才能更好地開(kāi)展。二是“兩新”團(tuán)組織選配了一個(gè)什么樣的團(tuán)干部，有沒(méi)有能力、有沒(méi)有精力把團(tuán)的職能擔(dān)負(fù)起來(lái)?三是“兩新”團(tuán)組織能否以活動(dòng)博得企業(yè)主的支持，以活動(dòng)吸引團(tuán)員青年的參與?活動(dòng)這方面，我想，“兩新”團(tuán)組織開(kāi)展的活動(dòng)一定要找準(zhǔn)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和滿足團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才需求的結(jié)合點(diǎn)。只有這樣，團(tuán)的活動(dòng)才有生命力，“兩新”團(tuán)組織才能夠真正活躍起來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得，“兩新”團(tuán)組織的活動(dòng)可以有4個(gè)方面的結(jié)合點(diǎn)。

　　(三)關(guān)鍵在人，就是要通過(guò)合理的選人、育人、用人機(jī)制，把最適合團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的崗位上。

　　我現(xiàn)在越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，我們基層團(tuán)的工作，說(shuō)實(shí)話，太取決于團(tuán)組織負(fù)責(zé)人個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。比如說(shuō)，我們各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)工作開(kāi)展不平衡，說(shuō)實(shí)話，很大一個(gè)程度上就是取決于這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記的個(gè)人素質(zhì)和能力。所以，我想，我們一定要想方設(shè)法，把最適合從事團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)的崗位上來(lái)。

　　選拔的方式有很多種，內(nèi)部選拔，外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生，我們都一定要盡量選出那些具有“實(shí)在實(shí)干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)”精神的青年，把這些人選拔到團(tuán)干部的崗位上來(lái)。