新年企業(yè)上班第1天講話
新年上班第一天，開會是很正常的一件事情。那領(lǐng)導新年上班第一天發(fā)言稿怎么寫呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于新年企業(yè)上班第1天講話，希望對大家有所幫助。
新年企業(yè)上班第1天講話1
同志們：
新年好!首先向大家拜個晚年!
今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。
一是真誠祝福。
向一直以來辛勤工作、認真服務(wù)、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!
二是認真回顧。
過去的一年，是我鎮(zhèn)搶抓機遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢，創(chuàng)造新業(yè)績，推進洞陽新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復雜、社會維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團結(jié)、攻堅克難、勇于擔當，積極主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，千方百計解決發(fā)展難題，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中，我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應(yīng)該說，全年收到了預期的成效。總之，我們的全年工作順順利利，并得到了上級領(lǐng)導的肯定，得到了群眾和社會的好評!這結(jié)果就是對我們過去一年工作的最好回報!
三是新年展望。
20--年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年和建黨90周年。站在“十二五”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想，按照“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開發(fā)、重點工程大推進、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團結(jié)一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準新目標，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻!
為切實開好局、起好步，實現(xiàn)首季開門紅，在這里我提三點工作要求：
一要收心。
原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節(jié)長假已結(jié)束，現(xiàn)在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓，把精神振作起來，把心思統(tǒng)一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。
二要抓緊。
今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20--年經(jīng)濟工作會議，對各項工作任務(wù)都做了詳細的部署和安排，大家要圍繞各項任務(wù)，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。
三要精細。
精細是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標精細化。今年的重點工程建設(shè)已進入關(guān)鍵時期，每一步，每一個關(guān)節(jié)都需要精細策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應(yīng)。如何精細?我看：一是要抓細節(jié)，考慮得細，事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標任務(wù)，我們要正確地對待當前面對的困難和問題，客觀準確地查擺存在的困難，科學有效地制定應(yīng)對之策;三是要抓關(guān)鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。
同志們!說到不如做到，要做就做最好!2017年前進的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!
最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進! 謝謝大家!
新年企業(yè)上班第1天講話2
同志們：
在喜慶的氣氛中，我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
“一年之計在于春”，在春節(jié)后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，為今年發(fā)展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見：
一、----年工作回顧
過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎(chǔ)上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領(lǐng)導的心血。
(一)爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長64.8%，絕對值增加11億元，創(chuàng)歷史記錄。
(二)全社會固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產(chǎn)投資485億元，增長61.1%，比2016年絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標任務(wù)，比2016年凈增183億元。
(三)重大工程和重點項目建設(shè)取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個，完成投資318.2億元，同比增長48.7%。比2016年增加41個項目，絕對值增加104.2億元。
(四)干部職工隊伍建設(shè)取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區(qū)任職，3名科級干部升任副縣級，1名副縣級領(lǐng)導轉(zhuǎn)任重要職務(wù)，爭取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機構(gòu)申報工作，通過招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學習，緩解工作人員嚴重不足的問題。
(五)發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券，--州納入國家生態(tài)補償示范區(qū)，派出干部參加三個新區(qū)籌建工作。----年度民主生活會圓滿舉行，并獲得先進基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進單位、消防先進集體、省發(fā)改委、州目標績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務(wù)。
二、五點重要經(jīng)驗
(一)胸懷大局、超前謀劃;
(二)敢想敢干、志在必得;
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)、形成合力;
(四)注重溝通、相互支持;
(五)班子團結(jié)、敢于擔當。
三、----年工作重點
節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，----年我們的工作要堅持五個原則：
(一)堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重，突出抓好投資。
--州欠發(fā)達，原因在欠開發(fā)欠開放;欠開發(fā)開放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎(chǔ)上新增投資350億元，總投資達4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務(wù)很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手考慮2014年項目編報工作。
2、確保完成各項目標任務(wù)。----年，全州固定資產(chǎn)投資目標1000億元，較上年番了一番，目標高、任務(wù)重，元月份完成85.35億元，這樣看來，每月要完成90個億，各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設(shè)推進力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進度，實現(xiàn)投資目標。
3、著力引進大項目，做大GDP。發(fā)改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳--，引進外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗，引進大項目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把--發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時充分開發(fā)旅游資源，爭取旅游業(yè)取得更大突破。
(二)堅持黨組集體領(lǐng)導與分工負責并重原則，突出敢于擔當。
1、堅持集體領(lǐng)導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執(zhí)行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領(lǐng)導要帶頭抓落實。強化責任制，堅持領(lǐng)導分工負責制，強化目標管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實政府工作報告，任務(wù)明確后，分管領(lǐng)導要啟動責任機制，科長要主動謀劃。
3、要勇于擔當。主動向上對接，爭取投資，加強同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。
4、注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問題要實施責任追究。
(三)堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調(diào)動干部積極性并重，突出調(diào)動干部積極性。
1、工作要有爭第一的風范。干就要干好，干就必須爭第一。
2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領(lǐng)導重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。
(四)堅持工作與學習并重，突出提高工作效率。
堅決貫徹落實中央改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。
一是學習業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
二是學習政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢，為工作補充能量。
三是工作中相互學習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習，學好看家本領(lǐng)，盡早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學。
四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風;謹記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權(quán)力、敬重服務(wù)的人民。
(五)堅持抓好落實與改進作風并重，突出搞好服務(wù)。
一要改變工作作風。
今年是“改革開放年”，要牢固樹立全委一盤棋的思想，正確處理個人與集體、局部與全局的關(guān)系，找準自己的位置，演好自己的角色。機關(guān)要大力開展整治庸、懶、散等不良風氣。有的“周二”學習不認真、不到會;科室間工作推諉、扯皮，工作不積極、不主動;不分析行業(yè)情況，不掌握經(jīng)濟運行情況，工作一問三不知;上下班紀律松懈，遲到、早退、喊不動;上班玩游戲、看電影、聊天等現(xiàn)象時有發(fā)生。紀檢監(jiān)察要認真思考，拿出具體實施方案，堅決查處，嚴肅處理，與年終考核掛鉤。
二要加強團結(jié)。
同志之間團結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)，遇上忙的時候，科室之間要互相幫助，同志間有困難、有事，要全力以赴相互支持。要有包容謙讓之心，創(chuàng)建和諧單位，在一起工作是緣分，有些同志對工作考慮不周，做得不到位的時候，要主動幫助，出謀劃策、想辦法、當面提醒，絕不允許背后講小話，兩面三刀，落井下石。謹記做人二要素：向上和向善，向上是覺悟人生，向善是奉獻人生，善即智、智即福、福即樂。
三要抓好宣傳工作。
機關(guān)信息管理領(lǐng)導小組，機關(guān)黨委、各支部宣傳委員，綜合科等按照我委信息管理辦法，努力提高文稿質(zhì)量，加強宣傳報道。對外信息發(fā)送，根據(jù)分工責任機制，按程序?qū)徍?，最后統(tǒng)一由綜合科編輯向各有關(guān)部門報送。達到宣傳好單位、宣傳好工作、宣傳好活動目的。四要尊老愛幼、家庭和諧。在單位尊老愛幼、在家庭尊老愛幼、在社會尊老愛幼，發(fā)揚中國傳統(tǒng)美德。
最后以兩個“最高境界”共勉：事業(yè)的最高境界：家人想你、單位念你!榮譽的最高境界：你已不在江湖、江湖還在傳說你!
新年企業(yè)上班第1天講話3
又是一年開工時，上班第一天，領(lǐng)導進行了新春致辭，現(xiàn)向大家呈現(xiàn)如下：
同志們：
日月開新元，天地又一春。滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的--年，迎來了嶄新的--年。征途如虹，歲月如歌，在這歲序更迭、祥和喜慶的時刻，分局黨組、工會謹向所有默默工作在國土資源管理崗位上的同志們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
剛剛過去的--年，是忙碌、充實并且取得豐碩成果的一年，面對復雜而嚴峻的管理形勢，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導下，開拓進娶迎難而上，以“三思三創(chuàng)”精神為指引，緊抓“雙保雙服務(wù)”工作主線，著力轉(zhuǎn)變管理理念和服務(wù)方式，全區(qū)國土資源管理工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。在加強土地資源保護，加快土地規(guī)劃報批，推進土地節(jié)約集約利用，強化國土資源執(zhí)法監(jiān)察和干部隊伍建設(shè)等方面均取得了驕人成績，為推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了重要貢獻。
回顧過去的365天，每一天都浸潤著我們?yōu)閲潦聵I(yè)發(fā)展而付出的辛勤汗水，所有成績的取得，離不開全局干部職工團結(jié)一致、頑強拼搏，也離不開家屬同志們的理解與支持。在此，分局黨組、工會向全局干部職工及家屬表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
成績鼓舞人心，形勢催人奮進。展望--年，我們信心百倍、歡心鼓舞、斗志昂揚!我們將以嶄新的精神面貌迎接新春的朝陽，在新的一年里同心同德、團結(jié)進取，共同譜寫出我區(qū)國土資源管理事業(yè)更加動人的樂章!
新年企業(yè)上班第1天講話4
尊敬的新，老客戶您好;
在這辭舊迎新的美好時刻，我代表--陽光物流公司全體員工向大家表示衷心的感謝和 美好的 祝愿，祝你們新春快樂，心想事成。
新年的 太陽已冉冉升起，新年的陽光已把前路照亮，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存?；仡欉^去，成績斐然，令人驕;展望將來，充滿希望。我堅信，2016年是團結(jié)合作，努力拼搏的一年，我們要踏踏實實做人，認認真真的做事，用最好的服務(wù)和最快的速度回報給新，老客戶。。。
在新的 一年，我們將充分把握好機遇，努力提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，把握安全關(guān)，把風險縮小到零。實現(xiàn)陽光物流公司新的發(fā)展，新的跨躍，創(chuàng)造新的輝煌。。。。。。
最后，祝愿大家身體健康，財源廣進，事業(yè)順利，萬事如意。
新春第一天上班致辭
今天是2月8號，農(nóng)歷初六，星期二.今天是個好日子，新的一年第一天到公司上班，大家坐在一起，領(lǐng)著紅包，說著祝福.我穿了一件紅衣服，腳穿紅鞋子，希望在新的一年里能從頭紅到腳.生活家庭工作樣樣順心如意.
在這里，我感恩過去所有支持和幫助過我的朋友們，謝謝大家!祝愿所有我認識的人和認識我的人，在新的一年里身體健康!心想事成!
新的一年我有三個心愿:
第一:在工作上，我希望我的團隊能夠做強做大，在10月1號晉升高級.
第二:在家庭上，我希望我能夠安居樂業(yè)，買一套新房子.給兒子一個良好的成長環(huán)境.
第三:感情上，我希望我和愛人和和美美，幸福萬年長!祝愿他事業(yè)能夠穩(wěn)步向前，開心每一天.
祝愿寶寶身體健健康康!快樂成長!
感恩老人，祝愿他們身體健康，壽比南山!福如東海!
最后再次感恩所有認識的朋友，2016年我們共創(chuàng)輝煌!
新年企業(yè)上班第1天講話5
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進步成長!
今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，20--年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標和思路年前已經(jīng)明確，這些目標是20--年年底經(jīng)反復研討形成的統(tǒng)一意見、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布?？梢钥隙ǖ氖牵?0--年，隨著各項目標的完成，公司的發(fā)展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù)，確定20--年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強化執(zhí)行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點，繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，落實全年工作任務(wù)。
具體工作任務(wù)目標為：圍繞“執(zhí)行年”這個主題，確保年度項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點、年度銷售目標兩項任務(wù)基本達成(集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標);強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌運營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。
為確保管理任務(wù)目標實現(xiàn)，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統(tǒng)籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調(diào)規(guī)范，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強過程管理。四是強調(diào)結(jié)果，優(yōu)化績效考評體系，打造有戰(zhàn)斗力的團隊，為集團實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一年之計在于春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫20--年的各項任務(wù)與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標落實打下良好的基礎(chǔ)，對于目標我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標較20--年更高遠、完成任務(wù)的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調(diào)整可能的形勢下，要實現(xiàn)這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運營上認識全面到位、在促目標任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。
下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：
1、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計劃，分解任務(wù)，目標責任到人。 各單位、各部門今天要在分管領(lǐng)導的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調(diào)整，盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會，進一步厘清思想認識，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù)、細致落實個人的工作目標，一周之內(nèi)以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門匯總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據(jù)。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿，微觀上完成了任務(wù)， 宏觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務(wù)，公司的計劃才能有效執(zhí)行，目標才能實現(xiàn)。
2、進一步消化、貫徹20--總結(jié)會、20--計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領(lǐng)導的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹20--年總結(jié)會、20--年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20--年度總結(jié)報告、20--年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結(jié)會上的講話)，對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結(jié)和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結(jié)教訓，多協(xié)調(diào)溝通，就會積累解決問題的經(jīng)驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現(xiàn)跨越。
3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結(jié)合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔起項目開發(fā)管理中心各部的運營調(diào)度、計劃下達和績效考核的職能。
4、轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好團隊建設(shè)，實現(xiàn)工作作風的有效轉(zhuǎn)變。 我們要切實轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團隊建設(shè)，提升團隊的職業(yè)素養(yǎng)。首先，態(tài)度決定一切，我們對自己承擔的工作，要盡努力去完成，并盡可能做到，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙于工作為由，對部門內(nèi)訓工作不重視，培訓不成系統(tǒng)，團隊專業(yè)化建設(shè)的目標就無法實現(xiàn)。再者，公司要激發(fā)團隊活力，營造一個關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。
各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，同時我們?nèi)沃囟肋h，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統(tǒng)一，同舟共濟，努力奮斗?！耙延虚L風千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績，開創(chuàng)--事業(yè)的全新局面!
最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火!
新年企業(yè)上班第1天講話相關(guān)文章：
★ 2020春節(jié)上班第一天收心領(lǐng)導講話稿