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新任校長就職講話稿(精選10篇)

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在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會用到講話稿,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那么講話稿一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于新任校長就職講話稿,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

新任校長就職講話稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!做為一名副校長,這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為我能有機會為學(xué)校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。

我覺得,我個人能力有限,我非常擔心自己做不好工作,辜負大家的信任。老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗。我希望通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實實在在地為實中的明天做些本職工作。

我初步的想法是:

(一)加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性,以形成合力。

(三)加強調(diào)研。“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”

(四)當好參謀和助手。作為一名副校長,必須做好一把手的助手。當好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律;當好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

(五)開拓創(chuàng)新。必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進。

總之,在今后的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;服務(wù)師生,當好橋梁。

同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請大家一如既往的支持我?guī)椭?。不當之處,敬請指?謝謝大家!

新任校長就職講話稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

大家好!

今天站在這里,想先給大家講一個我自己的小故事,也許和你的一些經(jīng)歷有一點點相似之處,在此鄭重聲明:本故事絕非虛構(gòu),如有雷同,純屬巧合!

那是還沒有搬入我們這個花園般新校的一年,也是我剛?cè)螛I(yè)務(wù)主任的第二年,一個人呢,總是在剛開始做一件事的時候心中充滿期待和憧憬,有目標和計劃,有各種美好的構(gòu)想甚至是夢想。但是隨著時間的推移,各種偉大的設(shè)想和宏偉的藍圖都會被消磨殆盡,留下的往往會是抱怨、借口。那時的我也是如此,第一年的新鮮感已經(jīng)褪去,疲憊和懶惰已經(jīng)占領(lǐng)了心靈的制高點。就是這個時候的一天,校長開會回來傳達了各校都要有教研課題的會議精神,當校長告訴我時,我心想:“什么?課題?教研課題?這都是什么玩意?要寫立項報告?要搞研究?要有成果?要有結(jié)題報告?聽都沒聽說過,怎么搞?我是不會?誰想做誰做,反正我是做不了?!鄙踔吝€在心里想:“我怎么這么倒霉,這么難做的事就會找我,我是鐵打銅鑄的么?哼……”有著這樣心理的我,大家可以完全想象得到我當時的臉會是什么顏色,是紅白相間,還是青綠糅合,我是不堪回首,也希望王校長也能忘記我那張丑陋的臉。臉色不好看,說出來的話也是吞吞吐吐,給校長列了一籮筐的理由:都是單班,沒法研究;都是老年教師,沒有合作伙伴,沒有專業(yè)引領(lǐng),不知道怎么開展……說了很多很多,歸結(jié)就是一句話:我做不了,我不想做!我們的王校長聽我絮絮叨叨說完,現(xiàn)在想想還是真佩服校長的耐心和容忍度了!王校長聽完,只是微微一笑,對我說:“用最初的心,做永遠的事。想想吧!”

回去之后,我的確是細細地品味了這句話,想想自己剛畢業(yè)時的滿腔熱情,遠大理想;想想自己剛?cè)谓萄薪M長時的欣喜和振奮;想到自己剛擔起業(yè)務(wù)主任時的遠大目標,我不禁為我自己的借口而臉紅了。如果我一直用那樣最初、最真、最純、最美的一顆心,把事情永遠地做下去,事情能做不成嗎?

實話告訴大家,我是以羞愧之情開始我們的課題研究的,這個課題也是我們學(xué)校研究多年的“讀寫結(jié)合課外延伸”,沒想到,一開展起來似乎也沒有想象中困難了,又加上一些外校精兵強將的加盟,再加上數(shù)學(xué)組李艷普組長的同時開展研究,可以共同商討研究,先立項,后圍繞這個課題學(xué)習(xí)、思考、實踐,接著把學(xué)生的一些作品整理出來,最后結(jié)題,一切都慢慢地,順其自然地完成了,并且很榮幸地獲得了省級二等獎,李主任的研究成果是省級一等獎,而這個獎項也是我在晉級中含金量最高、得分最多的一項。

然而,我認為這件事,榮譽、得分、晉級都不重要,最重要的是我學(xué)會了一句話,這樣一句值得我用一生去品味,去思考,去珍惜的一句話,那就是:用最初的心,做永遠的事。

當我遇到困難的時候,我會想:我最初的心是什么樣的,是那樣的激情四射,我怎么能被困難打倒?當我倦怠時,我會想:我最初的設(shè)想是什么樣的,那樣的美好燦爛,怎么能就此停下來?當我心情低落時,我會想:我最初的狀態(tài)是什么樣的,是那樣的昂揚向上,我怎么能就此消沉?

也許有老師要問:“你最初的理想是什么?是像今天這樣站在這個位置上演講,還是飛得更?”不,不是!我的夢想說出來大家一定會笑,我最初的夢是做一個名師,像于永正、高云生、竇桂梅這樣的名師,我是不是很幼稚?我現(xiàn)在知道我永遠也達不到那個高度,但是我用最初的心去做這些事的時候,我發(fā)現(xiàn)我讀書,我快樂;我創(chuàng)新,我愉悅;我改變,孩子興奮,我也很興奮;我研讀文本,發(fā)現(xiàn)一些新的切入點和訓(xùn)練點,我有種發(fā)現(xiàn)新大陸、中了五百萬大獎那樣的激動。慢慢的,我知道了,我最初的那顆心就是做一個有幸福感的教師,我更知道了,只有學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí);只有深入,不懈地深入研究;只有心底澄凈,徹底地心底澄凈,我才能做一個幸福的、快樂的教師。

今天,給大家說這些,其實是為給說給自己聽,讓我們大家共同明白;既然選擇了教師,就要做一個幸福的、快樂的教師,這是我們永遠的事,而我們更要懷著這顆幸福、快樂的心投入工作,享受工作,才能得到工作帶給我們的意料之外的更多更大的幸福。

用最初的心,做永遠的事!感謝王校長送給我的金玉良言,感謝在座的各位將帶著我一起用最初的心,做永遠的事,做幸福的教師!

新任校長就職講話稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工的信任與支持。此時此刻,我感到更多的是責任與壓力。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻,學(xué)校已經(jīng)取得了顯著的成績。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,使西電有更大的發(fā)展、在國內(nèi)外有更大的影響,是黨和人民賦予我們的歷史使命,是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責任的崇高,這一任務(wù)的艱巨,這副擔子的份量。

借此機會,我談幾點想法:

一、狠抓學(xué)科建設(shè),向著研究型、開放式的目標闊步前進

兩年前,我們在思考應(yīng)該把一個什么樣的西電帶入新世紀的問題。今天,我們在思考西電應(yīng)以什么樣的姿態(tài)面對新世紀的問題?;卮鹗鞘裁茨?我想應(yīng)當是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電,是一個特色鮮明、研究型、開放式的國內(nèi)外知名大學(xué)!

為此,就要以學(xué)科建設(shè)為龍頭,因為學(xué)科是高校教學(xué)與科研工作的基礎(chǔ),學(xué)科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和管理能力,為實現(xiàn)教學(xué)、科研和社會服務(wù)三大功能打下堅實基礎(chǔ)。一句話,學(xué)科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題。

首先要建設(shè)好國家級重點學(xué)科,突出我校電子與信息特色;其次,建設(shè)好211工程的“三群一點”,這是我們的骨干學(xué)科;再者,著力培育新的學(xué)科增長點,大力發(fā)展新興學(xué)科、交叉學(xué)科與邊緣學(xué)科,不斷增強學(xué)科發(fā)展的后勁。

二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理干部隊伍的建設(shè)

一流的學(xué)科靠誰來創(chuàng)造、靠誰來建設(shè)呢?靠創(chuàng)造型的人才,靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此,就要以人為中心,以人為根本,尊重人,重視人,把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護好。說到底,就是要扎扎實實地建設(shè)好師資隊伍和干部隊伍。

首先要有一支知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平的師資隊伍,樹立教師是學(xué)校主體的意識,貫徹教授是大學(xué)靈魂的觀念,行動上而不是口頭上提高教師的待遇與地位,使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。

同時,要建設(shè)一支廉潔高效、扎實肯干的干部隊伍。要堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的選拔干部的原則,確實把那些政治上成熟、作風正派、樂于奉獻、有能力的人提拔并充實到各級干部隊伍中去。

老教師和老干部是學(xué)校的寶貴財富,他們曾經(jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻,要注意發(fā)揮他們的積極性,使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。

新任校長就職講話稿篇4

尊敬的老師們:

早上好!

今天坐在這里,面對一張張熟悉而又陌生的面容,感到很激動。此時此刻,我最想說的一句話就是:認識你們,真的很好!初來乍到,還請各位多多關(guān)照!今天的會議,應(yīng)該是我和老師們的見面會吧。在這里,我想用五句話與大家共勉。

第一句話——心存感激不辱使命。

一是感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我有機會坐在這里。我校全鎮(zhèn)的規(guī)模最大的小學(xué),說實話,讓我來接替校長這個職位,的確感到壓力重大、責任重大。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對學(xué)校的辛勤付出和所作出的重大貢獻。我們小學(xué)始建于1984年,歷經(jīng)30多年的風風雨雨,歷經(jīng)幾任校長的苦心經(jīng)營能走到今天,非常不容易。俗話說,創(chuàng)業(yè)不容易守業(yè)更難。我想,我們的責任就是讓我們的學(xué)校越辦越好,辦出真正讓人民滿意的教育。我們當不辱使命,不負眾望。

第二句話——相聚是緣好好珍惜。

說實話,在一個月前,我從沒有想到自己會與石人小學(xué)結(jié)緣。十幾年來,我在中興二小深深地扎根、默默地蓄積,努力地生長,以行動來證明自己的存在價值。正是源于這樣的心態(tài),我一路跋涉,灑下一路汗水,收獲一路芬芳。也許是緣分吧,當我在尋找人生新的發(fā)展平臺的時候,出乎意料的被上級領(lǐng)導(dǎo)列為我們學(xué)校校長的候選人。我想既然如此,那就順應(yīng)時代潮流服從組織安排吧!老師們,既然生命中我們相聚在鄭樓小學(xué),就讓我們珍惜這段來之不易的緣分,一起相扶相攜,一道為鄭樓小學(xué)的教育做實事、做好事、做成事。

第三句話——成就教師,發(fā)展學(xué)生。

這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。我們學(xué)校的教師隊伍中80后的有40多位,年輕有活力。這幾年也涌現(xiàn)了不少骨干教師,但是縣級及以上的骨干教師比例偏低,還有很大的提升空間,因此,為教師專業(yè)成長鋪路搭橋是我的工作任務(wù)之一。我們知道教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,在今后的工作中,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。讓年輕教師“大有作為”,中年教師“中流砥柱”,老年教師“志在千里”。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,在這里,我最想對大家說的是這句話:在您的手上,每一個都與眾不同,每一個都是父母的唯一,每一個都如此重要,每一個都對未來有著美好的憧憬。他們都依賴您的賞識和呵護,依賴您的指導(dǎo)和培育,才能成為最完美的自己和對社會有用的公民。不管他們是鄭樓本地的還是來自外地的新居民子女,希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們,塑造他們,成就他們。

第四句話——懷揣理想攜手同行。

從現(xiàn)在開始,我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上,可能有鮮花密布,也可能會荊棘叢生,但無論如何,我們都要一起去面對,一起去擔當,一起去開拓我們心中最理想的教育風景。

這些天,我在想:石人小學(xué)未來幾年發(fā)展的理想究竟是什么?我應(yīng)該用什么樣的思想來引領(lǐng)大家的行動?當我跨入大門,看到“創(chuàng)規(guī)范加品牌學(xué)校、塑合格加品味教師、育全面加品質(zhì)學(xué)生”這一醒目的標語,覺得這一理念相當不錯。不僅應(yīng)當傳承下去,還要把它的內(nèi)涵顯性化,使之成為我們?nèi)w師生的一種自覺行動,一種精神追求,進而形成一種習(xí)慣、一種風氣,這種思想就會成為學(xué)校的一個品牌,一種文化。

當然,我們一個學(xué)校,單靠我一個人,縱然我有“三頭六臂”,哪怕是付出全身心的一切,但如果沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持,沒有全體教師的鼎力相助,也很難造就一所好學(xué)校,成就一批好學(xué)生。因此,我深切地期望,在我們學(xué)校這個群體里,當別人成功時,能給以真誠的祝賀;當別人受挫時,能給予及時的鼓勵;當別人需要傾訴時,能奉獻出自己的一點時間……希望我們學(xué)校的老師,每個人身上都能閃耀著人性的光輝,讓我們的每一天都沒有猜疑,沒有嫉妒,沒有算計,快快樂樂、和和美美地在一起享受生命的每一天,享受教書育人的幸福。

第五句話——制度第一,人人遵守。在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。尤其是作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要身先士卒,帶頭執(zhí)行各項制度??鬃诱f,君子務(wù)本,本立而道生,制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺,是依法治校、依法執(zhí)教的關(guān)鍵。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力,用制度規(guī)范人的行為。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們的學(xué)校能否繼續(xù)辦好,能否讓人民滿意,我想,在座的每個人都是第一責任人,所有的改變都必須從自己開始!讓我們從現(xiàn)在開始,邁開雙腳,朝著我們的教育理想,一步一步慢慢地走,一步一步堅實地踏過!老師們,讓我們共同期待,共同努力,攜手同行,共創(chuàng)石人小學(xué)的美好未來!

謝謝大家!

新任校長就職講話稿篇5

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:

大家好!

深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛戴,來到__小學(xué)工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!

今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。

第一個詞:“服務(wù)”:我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,每天為了自己的`專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的“勤務(wù)兵”。

第二格詞“學(xué)習(xí)”,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹?,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。

2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛生,積極進取,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。老教師是我們一小學(xué)的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學(xué)校的生力軍。在一所學(xué)校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜結(jié)合,和諧互補是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學(xué)習(xí)的……

第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

最后,我想說一下“定位”。

一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學(xué)的都忘了,剩下的就是教育”。所學(xué)的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法……。一句話,我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

二是學(xué)校形象,發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

我相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

謝謝大家!

新任校長就職講話稿篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),教育界的同仁們:

你們好!剛才,副局長宣布了我的任職決定,對教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。

我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為農(nóng)中兼學(xué)區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了學(xué)校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。

一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了根本性改變,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);

二是好在學(xué)校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;

三是好在學(xué)校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學(xué)校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問農(nóng)中和學(xué)區(qū)能帶給我什么,而要問我能為農(nóng)中和學(xué)區(qū)做些什么?!蔽以谙?,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。11是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好。

最后,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意。

新任校長就職講話稿篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),教育界的同仁們:

你們好!

縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),對我的信任。__學(xué)校近幾年來在前任校長的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都取得了顯著的成績:連年佳音不斷,捷報頻傳。我從__中學(xué)調(diào)來這里履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質(zhì)、文化底蘊、業(yè)務(wù)水平、決策能力、服務(wù)意識都還需要進一步加強提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。我深感到肩上的擔子很重,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任,我對自己提出幾點要求:

一、要明確辦學(xué)目標和理念。

既然來當這中心小學(xué)校長,我就一直在想:自己的目標是什么?我們將把一個什么樣特色的蕉溪小學(xué)教育呈現(xiàn)在社會、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前?

這幾天領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和教導(dǎo)及結(jié)合自己的反思,我的目標和理念就是:一是要延續(xù)前任領(lǐng)導(dǎo)成功的管理經(jīng)驗,堅持發(fā)揚蕉溪小學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;二是要堅持常規(guī)工作與教育科研相結(jié)合,要確立以人為本、民主管理、科學(xué)決策、以情感人,繼續(xù)強化師資隊伍建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)育人環(huán)境和辦學(xué)水平推上一個新臺階。

二、團結(jié)協(xié)作,抓好班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶?;疖囈崴伲疖囶^的作用很重要,學(xué)校要發(fā)展,班子的團結(jié)至關(guān)重要。團結(jié)就是力量;眾人拾柴火焰高;我們將把團結(jié)作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)并納入考核。要努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。

三、虛心學(xué)習(xí),不斷提高管理水平

古人云:問渠哪得清如許,為有源頭活水來。要提高自己的管理治校水平就需要不斷地學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進的教育教學(xué)管理理論,而且要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大家身上積累的寶貴的教育教學(xué)管理和實踐的經(jīng)驗,來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力,為更好的為今后全鎮(zhèn)小學(xué)教育的發(fā)展服務(wù)。

四、嚴以律已,以身作則,勤政廉政高效干好工作

引用陶老的一句話,來此工作,就要捧著一顆心來,不帶半根草去。我會以此為座右銘,勤奮工作,廉潔自律,真抓實干,密切聯(lián)系群眾,成為大家的知心人。我的內(nèi)心話是:到蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)工作,能得到全體教職工的理解、信任、支持將是我最大的心愿。

各位同仁們,今年,教育人事制度改革已勢在必行,“兩基”要迎國檢,校園建設(shè),教育教學(xué)質(zhì)量等工作也一項不容忽視,這是肩負在我們這些人身上的重任,也是一項光榮的任務(wù),在座的都是我鎮(zhèn)小學(xué)教育界的精英,是各路諸侯,作為你們班長和領(lǐng)頭羊,我一定會鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強有力的支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造蕉溪鎮(zhèn)小學(xué)教育更加美好的未來!

謝謝大家!

新任校長就職講話稿篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),教育界的同仁們:

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為潢川張集中學(xué)校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝閔局長對張集中學(xué)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自19__年7月我從潢川師范畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十五年來,張集中學(xué)的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,張集中學(xué)寄托和凝聚著我一生的教育理想。20__年以來,在彭校長的帶領(lǐng)下,張集中學(xué)從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),彭校長功不可沒。在此,我代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝,感謝彭校長對張集中學(xué)做出的貢獻。一個好校長就是一個好學(xué)校,一個好學(xué)校必定成就一位好校長,彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

做為張集中學(xué)新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,張集中學(xué)未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的績效工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們張集中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的張集中學(xué)應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

今天,我從彭校長的手中接過了這個重擔,心中有一份彷恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓張集的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

新任校長就職講話稿篇9

敬愛的教師們:

大家好!第一次來到校長這個工作崗位上,非常感謝__區(qū)教委給我提供了一個新的平臺,我也非常興奮能和__中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師成為同事,成為戰(zhàn)友,和大家一起工作,共同學(xué)習(xí),共同進步!校長職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。當校長,我是新人,唯此,本人深感誠惶誠恐地,深恐學(xué)校的`發(fā)展會因我而受損。畢競之前不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確切感到了擔當校長這個責任的重大。

但是,一是好在在前幾任校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過大家多來年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了很大的改變,學(xué)校范圍有了很大的發(fā)展,學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育教學(xué)質(zhì)量也有明顯的進步,為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責任心強,勇于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理團隊;三是好在學(xué)校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上,忠誠篤實的教師群體。這三好,是學(xué)校的寶貴財富,是我行動的標桿和精神的動力,因此,有了這三好,對如何帶領(lǐng)大家把學(xué)校辦得更好,我才稍微有了一點信心。實在,我最喜歡的還是當教師,不然就不會有當初小學(xué)副校長都不當,到初中來當一個一般語文教師的事情發(fā)生。固然當過副校長,但自己也一直戰(zhàn)爭在教學(xué)的第一線,感覺和學(xué)生打交道其樂無窮,其間也經(jīng)常站在教師的角度思考題目希望校長能怎樣做。組織安排我來當這個家,也只好勉為其難。不過對校長這個職務(wù)我有這樣的熟悉:校長不是用來當官的,是來為師生發(fā)展服務(wù)的。對自己如何當校長有一個最基本的定位,那就是站在教師角度做校長,以我所能服務(wù)師生,以師生所需練我所能,最大限度地把學(xué)校的發(fā)展交給教師生,由于師生才是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。由于歷來沒當過正校長,沒有主持過學(xué)校全面工作,因此,對怎樣當好校長,怎樣引領(lǐng)教師成長,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展真的沒有甚么經(jīng)驗,因此,我在些提了個希望,那就是希望全校教師能推心置腹的告知我:該怎樣當校長?

能為教師們做些甚么?在此先行謝過,提早拜托大家。我以為自己最大的優(yōu)點是:能虛心向他人學(xué)習(xí),能接納各種不同的建議或意見。因此,我會把學(xué)校的一些想法(或做法)說與教師們聽,與大家一起討論、協(xié)商,假如大家覺得可行就去做,大家覺得不能接受就暫不去做。我的辦學(xué)思路的初步想法就是:民主管理,創(chuàng)建幸福學(xué)校,創(chuàng)造幸福教育生活,創(chuàng)生幸福師生。錯誤共同面對,題目一起解決,努力達成平安幸福,教得愉快,學(xué)得輕松,考得滿意的目標,最大限度地實現(xiàn)教師具有較高質(zhì)量的教育生活,師生得以幸福成長。

我覺得自己首先得做的一件事情就是:關(guān)注教師工作的幸福感,為教師建功績記錄檔案。老師們的辛勞勞動和創(chuàng)造不能成為過眼煙云,就必須把教師的功績記錄在案,業(yè)務(wù)檔案具有權(quán)威性,可以為今后教師提升、提工資、嘉獎提供詳實客觀的根據(jù),也是學(xué)校的財富。固然,教師的業(yè)務(wù)檔案只記功不記過。接過校長這個重任,心中有一份彷恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個學(xué)期中,每位教職工能對學(xué)校的管理與發(fā)展提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。

新任校長就職講話稿篇10

老師們:

大家下午好!首先感謝局黨委對我的厚愛和信任,安排我擔任我們__中學(xué)的校長。

我們__是千年古鎮(zhèn)、經(jīng)濟重鎮(zhèn),名相故里、人杰地靈,這讓我深感肩上責任重大,壓力倍增。來到__中學(xué)已經(jīng)兩周了,也一直沒和老師們正式見見面,談一下我的工作思想和設(shè)想。今天這次會議是我來到__中學(xué)后召開的第一次全體教職工會議,今后我不會經(jīng)常占用大家時間開全體教職工會的,有些需要安排的工作我會及時通過各分管校長、各級部、處室安排并組織實施。

我在來__中學(xué)之前,一直在第二實驗中學(xué)擔任校長辦公室主任,先后為現(xiàn)在擔任教研室主任的呂學(xué)江校長、進修學(xué)校劉學(xué)明校長、一職專魏士功校長,還有實驗中學(xué)寧玉太校長和第二實驗中學(xué)的明宗偉校長服務(wù)過,從他們這幾位老領(lǐng)導(dǎo)身上我學(xué)到了很多做人的道理、處事的原則和方法、工作的技巧和能力,讓我受益匪淺。

既然組織上把我安排到了我們__中學(xué),那我就要和全體__中學(xué)師生一道同舟共濟、齊心協(xié)力,力爭再創(chuàng)__中學(xué)新的輝煌,可能我工作能力和水平有限,但我有干好工作的態(tài)度、信心和決心,絕不會辜負教育體育局黨委對我的信任和重托,因此我希望老師們能夠信任我、支持我。在我來__之前,教體局李忠新局長同我談話時對我們__中學(xué)給予了極高的評價,說我們?nèi)w師生齊心合力,頑強拼搏,創(chuàng)造出了歷史的新高。通過這一段時間的觀察和了解,我也發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)校校風正、教風嚴、學(xué)風濃,我們的老師都非常的敬業(yè)愛崗、工作認真負責,我們的學(xué)生都非常的淳樸可愛、學(xué)習(xí)勤奮刻苦。這都令我十分的感動,更增加了我做好工作的信心和決心。

下面我就和老師們匯報一下我今后的工作打算:

第一,我今后工作的幾個原則

1、民主:堅持民主決策、民主監(jiān)督、權(quán)為師生所用,充分發(fā)揮每一個人的智慧和潛能,團結(jié)共贏。

2、尊重:管理從尊重開始,真誠的對待每一個人,理智的處理每一件事,充分尊重每一個教職工、每一名學(xué)生。

3、自律:嚴于律己、克己奉公,廉潔治校、秉公治校,堅持公平、公正、公開,努力創(chuàng)造良好的校風、教風和學(xué)風。

4、規(guī)范:堅持規(guī)范管理,依法治校,制度治校,用制度規(guī)范我們的行為,用規(guī)范給大家營造最大的自由空間。

5、創(chuàng)新:創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力,是發(fā)展的需要,沒有創(chuàng)新就不能發(fā)展,沒有創(chuàng)新就不能生存,必須堅持用創(chuàng)新管理理念和方式,才能更好地推動學(xué)校工作的更好更快發(fā)展。

6、和諧:科學(xué)的教育觀就是和諧、持續(xù)、永恒的發(fā)展,和諧出效益、和諧出質(zhì)量、和諧出成績,我們將努力構(gòu)建和諧校園,讓我們每一位教職工都心情愉悅的工作,每一名學(xué)生都健康快樂的學(xué)習(xí)。

第二,工作打算

1、一心一意抓好畢業(yè)班工作

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校所有工作的重中之重,是學(xué)校聲譽高低的試金石。所以,每一名教職工都要關(guān)注和支持畢業(yè)班工作,同心同德,出謀劃策,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,敢闖敢做,以往好的做法一定要堅持下去,同時積極同市教研室加強溝通和聯(lián)系,注意學(xué)習(xí)實驗中學(xué)、二實中等城區(qū)學(xué)校的經(jīng)驗做法,眼光要再高一些、遠一點。我可以向大家保證,學(xué)校將全力以赴為畢業(yè)班工作提供一切保障和服務(wù)。在戰(zhàn)略上,要培養(yǎng)好尖子生,力爭四中實驗班招生在今年的基礎(chǔ)上有所突破,至少不會下降,同時切實提高升學(xué)率;在戰(zhàn)術(shù)上,應(yīng)該提倡精講多練,夯實基礎(chǔ),搜集信息,把有關(guān)中考的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都做充分、做細致、做到位,在這個問題上要做到零失誤,確保明年推薦生考試和中考再次取得優(yōu)異成績。

2、級部工作上水平

七、八年級是打基礎(chǔ)的時期,防止麻痹、松懈思想,級部領(lǐng)導(dǎo)要精心規(guī)劃,長遠打算,敢于直面問題,直面軟肋,既要做發(fā)現(xiàn)問題的高手,更要做解決問題的能手。做到兩個統(tǒng)一:一是管住和管好的統(tǒng)一,二是管嚴和疏導(dǎo)的統(tǒng)一。既能管住又能管好,說明你有管理能力;既能嚴格管理又能疏導(dǎo)分流,說明你有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。能力和藝術(shù)是統(tǒng)一的,是級部管理者追求的境界,更是學(xué)校的希望和要求。

3、做好安全工作

安全責任重于泰山,安全無小事,責任重大。分管領(lǐng)導(dǎo)及責任處室要對學(xué)校加強巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患,及時整改,對師生安全的關(guān)注是每一名教職工的責任,是文明和素質(zhì)的體現(xiàn)。要把各種安全預(yù)案重新審定一遍,不能有僥幸心理,值班人員要按時到位,不得遲到、早退,堅決杜絕空崗現(xiàn)象,值班人員要每天對校車進行認真檢查,并作好記錄,對午休、學(xué)生就餐、課間操等秩序做好維護和疏導(dǎo)。

4、學(xué)生管理要上臺階、上水平

學(xué)生管理是德育工作的核心。首先要防止意外事件的發(fā)生,做好排查、疏導(dǎo)工作;其次要提升檔次,要繼續(xù)開展好“大連基本功、養(yǎng)成好品行”活動,組織抓好學(xué)生就餐、課間操秩序,只要是參加集體活動,從出教室門開始就要排好隊,慢步輕聲,政教處、各級部、各班主任要教育學(xué)生遵守交通安全,不闖紅燈,不隨意穿越馬路,不逆行,不騎快車或者是三五人并排騎車,并且要天天講、日日抓,確保不出現(xiàn)任何安全事故。尤其現(xiàn)在到了秋收時節(jié),公路上有些曬棒子的,占了半個馬路,路變窄了,車更多了,車速也都很快,如果學(xué)生不遵守交通安全,那后果不堪設(shè)想。

老師們,有一句老話,平平淡淡才是真。教育工作要創(chuàng)新,但不能誤了孩子,負了家長,損了社會,這就是我的思想。我想平心靜氣的做教育。再一次希望老師們能夠信任我、支持我,有什么問題或者意見、建議都可以找我反映,我將盡我所能,為老師們做好服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,讓我們相互關(guān)愛、相互呵護、相互幫扶、群策群力,在教育體育局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府和教育辦的大力支持和幫助下,把我們的學(xué)校這個大家庭建設(shè)的更加溫馨、恬靜、莊嚴、大方。

謝謝大家!

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