商務(wù)公司動(dòng)員大會(huì)講話稿
認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國(guó)家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都明確提出，要把擴(kuò)大內(nèi)需作為方法基點(diǎn)，所以召開動(dòng)員大會(huì)。以下是小編給大家?guī)淼膸灼虅?wù)公司動(dòng)員大會(huì)講話稿，供大家參考借鑒。
商務(wù)公司動(dòng)員大會(huì)講話稿1
同志們：
按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個(gè)月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動(dòng)。這天開動(dòng)員會(huì)議就是期望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認(rèn)識(shí)開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把握調(diào)研工作的方向和重點(diǎn)，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶給重要的依據(jù)。下方，就這次調(diào)研活動(dòng)，我講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要好處
這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)，一方面是要透過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對(duì)性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動(dòng)落到實(shí)處;另一方面是要切實(shí)摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個(gè)時(shí)期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要高度重視，切實(shí)認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要好處。
一是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國(guó)家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都明確提出，要把擴(kuò)大內(nèi)需作為方法基點(diǎn)。商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要杠桿，它連之后生產(chǎn)與市場(chǎng)兩端，在滿足人民日益增長(zhǎng)的多層次消費(fèi)需求、提升消費(fèi)能級(jí)、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴(kuò)大內(nèi)需和提升最終消費(fèi)率，還能有效增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。
二是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國(guó)際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會(huì)提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國(guó)際化大都市。建設(shè)國(guó)際化大都市務(wù)必要有與國(guó)際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國(guó)際化程度的重要窗口。目前，我們的市場(chǎng)體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善，高端商場(chǎng)和商品還要進(jìn)一步增加，服務(wù)水平和市場(chǎng)秩序等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。務(wù)必要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個(gè)目標(biāo)，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級(jí)和水平。
三是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度、效益和質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費(fèi)拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變。
四是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要資料。城市建設(shè)務(wù)必注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，能夠進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場(chǎng)體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間個(gè)性是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費(fèi)環(huán)境。
今年上半年，國(guó)務(wù)院將召開全國(guó)流通工作會(huì)議，研究出臺(tái)加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要結(jié)合這次調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實(shí)舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。
二、要突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)調(diào)研工作
這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)能夠說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模的一次調(diào)研活動(dòng)，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，把握好調(diào)研重點(diǎn)。
一是突出商品流通市場(chǎng)建設(shè)調(diào)研。商品流通市場(chǎng)建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”、“工業(yè)品市場(chǎng)”、“零售業(yè)市場(chǎng)”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)”等重點(diǎn)資料進(jìn)行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”重點(diǎn)摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營(yíng)范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)摸清全市餐飲業(yè)、老字號(hào)企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導(dǎo)意見和扶持辦法;工業(yè)品市場(chǎng)和零售業(yè)市場(chǎng)，重點(diǎn)是透過調(diào)研，對(duì)全市大型商場(chǎng)、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀飾品、汽車等銷售狀況做到底數(shù)清，狀況明。
二是突出內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)狀況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程包括“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對(duì)接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等資料。這些重點(diǎn)工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實(shí)摸清群眾對(duì)工程實(shí)施的看法和意見，找準(zhǔn)存在問題，為下一步更好地推進(jìn)這些重點(diǎn)工程，服務(wù)民生帶給重要依據(jù)。
三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點(diǎn)做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的調(diào)研，個(gè)性是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。
三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效
這次調(diào)研活動(dòng)范圍廣、時(shí)刻緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中時(shí)刻，確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)局里成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)配合，制定工作方案，細(xì)化分工，主動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對(duì)接，確保各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)和矛盾問題，提出政策推薦和思路對(duì)策，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查等重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)。
二是深入基層，務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)把這次調(diào)研活動(dòng)與開展“三問三解活動(dòng)”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村，采取應(yīng)對(duì)面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展建設(shè)狀況，認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會(huì)的分析匯報(bào)，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費(fèi)需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實(shí)。
三是改善作風(fēng)，樹好形象。要把調(diào)研活動(dòng)與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，確保調(diào)研活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng)。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。
同志們，這次調(diào)研對(duì)全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處。期望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)，為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
商務(wù)公司動(dòng)員大會(huì)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友們：
大家上午好!
十分榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說，工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度明白，對(duì)工會(huì)的解釋：
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是在無(wú)產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。本文來自中科軟件園diyifanwen.，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明
回顧剛剛走過的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有這天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(zhǎng)常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
這天我們?cè)谀抢镎匍_全體教職工大會(huì)，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì)工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
商務(wù)公司動(dòng)員大會(huì)講話稿3
同志們:
這天，公司在那里召開廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真思考和仔細(xì)研究的，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到此刻，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應(yīng)說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，到達(dá)揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位
正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí):
首先，考核工作是落實(shí)好公司十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司十一五產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作潛力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要透過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而構(gòu)成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，用心推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要透過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司透過采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的潛力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，構(gòu)成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對(duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):
第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識(shí)泰山。期望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的對(duì)號(hào)入座，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)構(gòu)成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重潛力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作狀況。
第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果
。期望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的八項(xiàng)準(zhǔn)則和四種品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度，個(gè)性是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位
各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，構(gòu)成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要資料之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行職責(zé)，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫忙每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策帶給準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí)，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能理解吃請(qǐng)，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作職責(zé)制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們，公司期望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
五一長(zhǎng)假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事但是夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)職責(zé)制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對(duì)本單位安全狀況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)務(wù)必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
商務(wù)公司動(dòng)員大會(huì)講話稿4
各位同事：大家好!
這天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。十分感謝!
說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事?！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像個(gè)性忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大能夠等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎樣樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看，中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行透過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下?！比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何應(yīng)對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
以前有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
應(yīng)對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡(jiǎn)單留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
商務(wù)公司動(dòng)員大會(huì)講話稿5
同志們:
此刻開會(huì)。這天，根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和安排，我們?cè)谀抢镎匍_區(qū)委換屆考察動(dòng)員會(huì)議。主要任務(wù)是進(jìn)行區(qū)委換屆考察動(dòng)員，并對(duì)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，全額定向民主推薦新一屆區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員。市委對(duì)這次換屆考察工作十分重視，市委組織部鄭躍奇部長(zhǎng)親自帶隊(duì)前來考察，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組的到來!
參加這天會(huì)議的有:全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，法檢兩長(zhǎng)，副區(qū)級(jí)干部，區(qū)紀(jì)委常委、區(qū)黨政部門、人民團(tuán)體和各街道的負(fù)責(zé)同志，直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，本屆內(nèi)退休的曾擔(dān)任過本區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，部分基層黨代表。
這天的會(huì)議議程主要有以下4項(xiàng)資料:
1、由我對(duì)即將開展的換屆考察工作進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員;
2、考察組組長(zhǎng)鄭躍奇同志作重要講話，傳達(dá)上級(jí)精神，并明確這次換屆工作的具體要求;
3、由我代表區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行大會(huì)述職;
4、進(jìn)行區(qū)委班子和成員民主測(cè)評(píng)以及全額定向民主推薦。
同志們，開好我區(qū)的第十次黨代會(huì)，順利完成區(qū)委換屆的各項(xiàng)任務(wù)，是今年區(qū)委的一項(xiàng)重要工作，是全區(qū)政治生活中的一件大事，這項(xiàng)工作好處不同尋常，影響甚為深遠(yuǎn)。換屆考察是做好區(qū)委換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是人事方案醞釀的重要前提，等一會(huì)，鄭部長(zhǎng)還要針對(duì)換屆考察作重要講話。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委講幾點(diǎn)意見:
第一要講大局，切實(shí)提高做好換屆工作的使命感和職責(zé)感
這次換屆恰逢十二五開局之年，是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搶抓新機(jī)遇、力求新突破的關(guān)鍵時(shí)期。做好區(qū)委換屆工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，奮力走在新一輪科學(xué)發(fā)展的前列;對(duì)于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧潛力;對(duì)于樹立正確的用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣，都具有重要好處。
做好換屆工作是貫徹落實(shí)中央和省、市委的指示要求。今年是全國(guó)各級(jí)黨委集中換屆之年，中央和省、市委要求各級(jí)必須要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)黨委換屆的重要好處，以黨章為準(zhǔn)則，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，統(tǒng)籌做好黨委換屆工作，為實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)任務(wù)、又好又快推進(jìn)兩個(gè)率先帶給堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。我區(qū)換屆工作順利與否將直接影響全市，甚至全省的換屆工作和整體布局，全區(qū)干部務(wù)必提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)換屆工作的理解和重視程度。|||做好換屆工作將對(duì)鼓樓未來五年發(fā)展起到至關(guān)重要作用。04年區(qū)委換屆以來，在接近7年的奮斗過程中，本屆區(qū)委班子在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得較好業(yè)績(jī)。先后榮獲全國(guó)科技工作先進(jìn)區(qū)、全國(guó)文化工作先進(jìn)區(qū)、全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)等30余項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。今年初被市委、市政府評(píng)為建設(shè)新南京有功單位城區(qū)第一名。這既是對(duì)我們工作的充分肯定，也是對(duì)我們的巨大鞭策!在認(rèn)真回顧十一五各項(xiàng)工作、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，去年底的區(qū)委九屆二十一次全會(huì)和今年初的區(qū)人代會(huì)科學(xué)謀劃了鼓樓十二五發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨
，關(guān)鍵在人。正確的大政方針確定之后，干部就是決定性因素。對(duì)鼓樓區(qū)來說，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面落實(shí)十二五目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)一個(gè)發(fā)展黃金期，建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代化新城區(qū)，要靠廣大干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去實(shí)現(xiàn)，迫切需要各級(jí)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命，成為推動(dòng)鼓樓率先科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量。做好換屆工作是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要契機(jī)。換屆必然涉及到干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，這即關(guān)系到干部個(gè)人的職務(wù)調(diào)整，更關(guān)系到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍整體布局，換屆將為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)帶給機(jī)遇。要透過換屆，把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部及時(shí)選配進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、功能完善、充滿活力的堅(jiān)強(qiáng)群眾。關(guān)于這一點(diǎn)，鄭部長(zhǎng)一會(huì)兒還要提具體要求，那里我就不再細(xì)說了。
因此，期望在換屆過程中，每個(gè)干部都能站在全區(qū)的高度，站在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和鼓樓整體隊(duì)伍建設(shè)的高度，以身為一名鼓樓干部的使命感和職責(zé)感認(rèn)真對(duì)待這次換屆工作，共同做好換屆工作。
第二要講黨性，全力以赴配合考察組做好換屆考察工作
這次換屆考察，市委安排了4個(gè)考察組，將用1個(gè)月左右的時(shí)間，對(duì)各區(qū)縣黨委班子進(jìn)行全面、深入地?fù)Q屆考察，并將在考察中綜合運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)、和征求意見、個(gè)別談話、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等多種方式進(jìn)行多角度、全方位考察。
要順利完成換屆這項(xiàng)嚴(yán)肅而重大的政治任務(wù)，到達(dá)市委預(yù)期的效果，在換屆過程中，全區(qū)黨員干部務(wù)必要以堅(jiān)持黨性為第一原則。一是要客觀公正、實(shí)事求是。要對(duì)黨委選人用人公信度負(fù)責(zé)，為上級(jí)識(shí)人用人帶給最準(zhǔn)確的依據(jù)。無(wú)論測(cè)評(píng)、推薦還是談話，務(wù)必對(duì)組織開誠(chéng)布公，出以公心，摒棄個(gè)人好惡，反映最貼近實(shí)際的狀況。在評(píng)價(jià)班子和干部時(shí)，必須要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，突出本質(zhì)和主流，尤其是關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)及處理重大問題的潛力，不僅僅要注重工作實(shí)績(jī)，客觀描述工作狀況、成績(jī)大小，還要分析完成工作過程中主觀努力的程度。要堅(jiān)持一分為二，防止主觀片面性，全面準(zhǔn)確地反映考察對(duì)象的功過是非。二是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、通盤思考。大家在推薦干部時(shí)，要從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、今后班子建設(shè)和實(shí)際工作需要出發(fā)，通盤思考各方面的適宜人選。既要注意持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的連續(xù)性，又要有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全局的駕馭潛力;既要思考干部的個(gè)體素質(zhì)，又要重視進(jìn)一步完善班子的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，有利于對(duì)各項(xiàng)工作的研究和決策，更好地發(fā)揮區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是要民主開放、推進(jìn)改革。根據(jù)市委要求，這次換屆將透過黨務(wù)公開、民意調(diào)查、狀況通報(bào)、新聞發(fā)布等多種方式提高社會(huì)知曉率和參與率，透過改善考察方式深化人事制度改
革，讓更多的基層黨員參與進(jìn)來，有效落實(shí)廣大黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這些舉措是為了更好地完善和改善黨內(nèi)民主，促進(jìn)黨的自身建設(shè)。大家要轉(zhuǎn)變區(qū)委工作是機(jī)關(guān)工作的理念。換屆工作不僅僅僅是公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部的事情，更需要全區(qū)基層黨員的共同關(guān)注，我們要主動(dòng)歡迎來自社會(huì)各界的參與和監(jiān)督。四是要服從安排，用心配合。當(dāng)前，全區(qū)各項(xiàng)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分繁重。我們要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，既要用心配合考察組，按照要求高標(biāo)準(zhǔn)地做好換屆考察每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證考察工作質(zhì)量;又要切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、力度不減，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。根據(jù)考察組的工作安排，考察組將進(jìn)行個(gè)別談話，還可能要進(jìn)行第二次民主推薦，都會(huì)涉及到大家，因此市委考察組在鼓樓考察期間，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志原則上不外出、不請(qǐng)假，服從市委考察組的統(tǒng)一安排，做到隨叫隨到，為考察工作順利進(jìn)行帶給便利條件。
第三要講紀(jì)律，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境
中央對(duì)這次黨委集中換屆的紀(jì)律和風(fēng)氣格外重視、一再?gòu)?qiáng)調(diào)，召開了多次換屆紀(jì)律專題視頻會(huì)議，下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知，明確提出5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的要求，強(qiáng)調(diào)要用鐵的紀(jì)律確保換屆工作的順利進(jìn)行。省委組織部提出要把堅(jiān)持公道正派、堅(jiān)持黨性原則、嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律作為今年換屆工作的重中之重，加以落實(shí)和保障，并在全省首次特聘了120名選人用人風(fēng)氣監(jiān)督員，全過程參與和監(jiān)督換屆工作。我區(qū)谷寧麗同志很光榮的當(dāng)選為省委組織部聘請(qǐng)的5名南京市監(jiān)督員之一。這也是省、市委對(duì)鼓樓的信任，對(duì)鼓樓用人環(huán)境的認(rèn)可。我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜和努力，配合上級(jí)把換屆工作做好，進(jìn)一步彰顯鼓樓風(fēng)清氣正的環(huán)境氛圍。
會(huì)前，我們給參會(huì)人員發(fā)放了《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[2014]21號(hào)文)、《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律狀況調(diào)查問卷》、給參會(huì)人員的《函》和《回執(zhí)》、《區(qū)委班子總結(jié)》、《個(gè)人述職述廉材料》等。同時(shí)，還向全區(qū)黨員干部發(fā)放了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳冊(cè)、案例讀本，向全社會(huì)公布了監(jiān)督電話、郵箱，專門懸掛了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的橫幅，在區(qū)黨建網(wǎng)站建立專項(xiàng)板塊，并透過發(fā)送信息等多種渠道和方式，宣傳換屆工作，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，廣泛征求監(jiān)督，力求做到三個(gè)確保，即確保鼓樓換屆期間有鐵的紀(jì)律作保證，確保每位參與者知曉每一項(xiàng)紀(jì)律要求，確保紀(jì)律的執(zhí)行狀況得到最廣泛、最嚴(yán)格的監(jiān)督。
全區(qū)干部不是換屆的組織者，但我們都是參與者，在換屆過程中同樣受到5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律紀(jì)律要求的約束，尤其是嚴(yán)禁拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等要求就是我們的高壓線。中組部李源潮部長(zhǎng)在電視電話會(huì)議上明確表示跑官要官是飛蛾撲火!這是中組部在換屆前給全國(guó)干部打的預(yù)防針，大家在這個(gè)敏感時(shí)期必須要持續(xù)頭腦清醒，千萬(wàn)不要存有任何僥幸心理。
在那里我也代表區(qū)委鄭重表態(tài)，區(qū)委將在省市委的指導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲查處，認(rèn)真配合考察組做好換屆考察工作，理解上級(jí)和廣大社會(huì)各界的檢查和監(jiān)督，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行。
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