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學(xué)校教研主任競(jìng)聘演講稿范文

時(shí)間: 李淋1259 分享

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教導(dǎo)工作首當(dāng)其沖,主任就是這樣,以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇學(xué)校教研主任競(jìng)聘演講稿范文,供大家參考借鑒。

  學(xué)校教研主任競(jìng)聘演講稿范文1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  下午好!

  酷夏漸遠(yuǎn),秋意來(lái)襲,在這一個(gè)平凡而又不平凡的日子里,我站在這個(gè)舞臺(tái),首先要感謝學(xué)校給了我們這樣一個(gè)展示自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

  俗話說(shuō)機(jī)遇可遇不可求,所以當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,我選擇了沒(méi)有遺憾的面對(duì),而不是輕言放棄的懊惱,我更把它看成鍛煉自己勇氣的機(jī)會(huì)。

  其次我要感謝在座的各位評(píng)委和老師,舞臺(tái)的生命是觀眾,所以你們的認(rèn)真考量、仔細(xì)的聆聽(tīng)是對(duì)我是一種莫大的鼓勵(lì)。

  我將從"我從哪來(lái)"、"我是誰(shuí)"、"我想去哪里"三個(gè)方面來(lái)向各位匯報(bào)我的工作經(jīng)歷,我的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)及我對(duì)教研主任崗位的工作設(shè)想。

  我從某某來(lái)。生在學(xué)校,長(zhǎng)在學(xué)校,我和教育有不解之緣,就連每年生日都是開(kāi)學(xué)第一天(9月1號(hào)),(指圖)這是我的爸爸媽媽,他們都是教師。

  我從某某來(lái)。我工作的第一個(gè)學(xué)校是某某中心小學(xué)。我在那里工作了兩年,這是我從網(wǎng)上截取了新校址,當(dāng)時(shí)我在那時(shí)沒(méi)有校門,沒(méi)有水泥路。

  我從某某來(lái)。某某年——某某年我在某某學(xué)習(xí)生活三年,七年后,某某年我又回到了某某。從此在某某一呆就是十一年。

  我是誰(shuí)?除了淡泊名利,不計(jì)個(gè)人得失之類的優(yōu)良品質(zhì)之外,我還有一些優(yōu)勢(shì)不說(shuō)不知道。首先,我是一個(gè)好人。當(dāng)然在座的各位也都是好人。我為人處事的三項(xiàng)基本原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開(kāi)開(kāi)心心生活。只有自己開(kāi)心,才能帶給別人開(kāi)心。由于胸懷坦蕩,做事高效認(rèn)真,熱情助人,因而廣結(jié)人緣,為順利開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  其次,我長(zhǎng)期擔(dān)任教研員和教研干事,由于頻頻接觸教研室工作而對(duì)其運(yùn)作方式和工作重點(diǎn)有了較深入的了解,如果我能負(fù)責(zé)這個(gè)崗位,將會(huì)輕車熟路,減少摸索過(guò)程,從而盡快使教研工作進(jìn)入正軌;

  再次,我勤奮好學(xué),喜歡研究。我不敢說(shuō)我擅長(zhǎng)研究,但喜歡是勿庸置疑的。興趣會(huì)使我孜孜不倦地研究教研工作,從而將其做好、做實(shí)。

  第四,我雖然個(gè)小,但體質(zhì)不錯(cuò),精力充沛。而且一直堅(jiān)持瑜伽、慢跑等運(yùn)動(dòng)。身體是革命的本錢,強(qiáng)健的體魄和堅(jiān)定的信念將有力推動(dòng)教研工作。

  第五,我身上有三勁。工作面前有"闖勁",困難壓力面前有"韌勁";業(yè)務(wù)面前有"鉆勁".正是有著這三勁,工作中我不因循守舊、固步自封,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問(wèn),使我每踏上一個(gè)新的工作崗位,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。

  我想到哪里去?如果我有幸走上了教研主任這個(gè)崗位,我將盡可能避免開(kāi)展"大話教研"、"形式主義教研"、"表演教研"等功利性的教研,多一些"實(shí)在一點(diǎn)、好用一點(diǎn)、好學(xué)一點(diǎn)"的教研??梢蚤_(kāi)展以下這類深受老師喜歡的教研形式,如:

  目標(biāo)協(xié)作式。亮點(diǎn)展示式。舞臺(tái)主持式。案例分析式。校際交流式。

  二、協(xié)助教導(dǎo)主任合理、科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理。

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教導(dǎo)工作首當(dāng)其沖,我將協(xié)助教導(dǎo)主任及時(shí)反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展教學(xué)專題研究,改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、積極配合學(xué)校搞好人才培養(yǎng)工作,不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  培養(yǎng)人才要從培養(yǎng)學(xué)科帶頭人開(kāi)始,我將創(chuàng)設(shè)學(xué)科帶頭從和新教師培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

  四、建立教師檔案,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。

  我將為每位老師建立電子檔案,收集老師的各類信息的電子照片統(tǒng)一管理,避免重復(fù)提交,減少老師工作量。

  總之,教研和教研文化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)和艱難的過(guò)程。如果我能夠得到大家的信任和支持,走上這個(gè)崗位,吾將上下而求索。如果沒(méi)有競(jìng)聘成功,我將會(huì)在我原來(lái)的崗位上一如既往的努力完善自我,并全力支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  最后,我想表個(gè)態(tài),上或不上,我都在這里,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),快樂(lè)生活。我的青春努力過(guò),奮斗過(guò),我無(wú)怨無(wú)悔。感謝各位的聆聽(tīng)!

  學(xué)校教研主任競(jìng)聘演講稿范文2

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和-諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō):“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?!眲湔f(shuō):“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級(jí)”??崎L(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第三,相互謙讓?!耙?jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓,爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

  學(xué)校教研主任競(jìng)聘演講稿范文3

  親愛(ài)的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20某某年"感恩過(guò)去,放飛未來(lái)"主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。20某某年年初,我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20某某年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),20某某年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20某某年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

  四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

  在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

  20某某年10月份我們與北京晉商聯(lián)合公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20某某年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批出色的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的出色個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的出色員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償。

  由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

  對(duì)于即將到來(lái)的20某某年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20某某年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū),有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  學(xué)校教研主任競(jìng)聘演講稿范文4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體主管們:

  大家下午好!

  美滿風(fēng)暴、氣勢(shì)磅礴、席卷魯中,國(guó)壽必將迎來(lái)10年的第二次開(kāi)門紅。我部全員上下高度重視,將搶抓省市公司利好政策,迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮,引領(lǐng)人人爭(zhēng)做創(chuàng)富標(biāo)兵,激發(fā)個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)超越,推動(dòng)全員承擔(dān)更大責(zé)任。借美滿風(fēng)暴、大干30天、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)翻翻、趕超全年任務(wù)序時(shí)進(jìn)度、捍衛(wèi)全市個(gè)險(xiǎn)單位保費(fèi)總量第三名的尊嚴(yán)。具體實(shí)施措施向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下

  一、統(tǒng)一全員思想觀念,達(dá)成全員承擔(dān)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)共識(shí)、樹(shù)立全員挑戰(zhàn)美滿十萬(wàn)、精英挑戰(zhàn)百萬(wàn)的膽識(shí)和信心,提升全員戰(zhàn)勝困難的勇氣和膽量。加強(qiáng)開(kāi)拓高端市場(chǎng)的能力培養(yǎng)和有效支援,借助美滿風(fēng)暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽(yù),讓更多團(tuán)隊(duì)和個(gè)人成為省市公司榮譽(yù)榜上璀璨的明星。

  二、充分分析市公司企劃案及階段經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn),周密部署、迅速行動(dòng),把目標(biāo)分解到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,使人人心中有目標(biāo)、人人肩上有責(zé)任。利用累積生息掀風(fēng)暴、百萬(wàn)客戶大拜訪,幫助伙伴建立客戶100拜訪計(jì)劃、學(xué)習(xí)李權(quán)文精神、每天堅(jiān)持拜訪最低6訪、挑戰(zhàn)天天開(kāi)單目標(biāo)、爭(zhēng)做美滿件數(shù)王、保費(fèi)王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由,制定以五天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)的客戶利益升級(jí)報(bào)告會(huì),解決無(wú)客戶、拜訪難、促成難、收入低的問(wèn)題,同時(shí)制定特色晨會(huì)、出勤措施吸引大家自愿上班,抓人心、抓出勤、抓活動(dòng)、用親情、用真誠(chéng)、用愛(ài)心,拯救徘徊在生死邊緣的曾經(jīng)為國(guó)壽做出貢獻(xiàn)的伙伴,重出江湖,重振雄風(fēng)。用收入穩(wěn)定隊(duì)伍、提升三率達(dá)標(biāo),巨人同行考核達(dá)標(biāo)、真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍有效資源整合和內(nèi)涵價(jià)值的提升。

  三、提高主管的執(zhí)行力度,努力發(fā)揚(yáng)主管奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)主管的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、榮譽(yù)感,提升主管的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,激發(fā)主管的事業(yè)格局與從業(yè)動(dòng)力。主管的信心是團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),主管的膽量是團(tuán)隊(duì)高目標(biāo),主管業(yè)務(wù)是團(tuán)隊(duì)榜樣和有效推動(dòng),主管的奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)的直接效益。

  四、特殊時(shí)期、特殊行動(dòng)、特殊措施,以美滿風(fēng)暴活動(dòng)各層級(jí)

  對(duì)抗為契機(jī),成立大單公關(guān)小組,同時(shí)每?jī)商焱砩?0點(diǎn)為一次沖刺節(jié)點(diǎn)、經(jīng)理室人員一線陪訪督導(dǎo),組訓(xùn)成立信息電話喜訊報(bào)道小組,每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時(shí)期、特殊貢獻(xiàn),經(jīng)理室人員每人承擔(dān)十萬(wàn)責(zé)任、職場(chǎng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)5萬(wàn)、主管們成擔(dān)4萬(wàn)。搶先達(dá)標(biāo)樹(shù)立榜樣、帶動(dòng)全員快速達(dá)標(biāo)兩萬(wàn)元、以三個(gè)階段為序時(shí)進(jìn)度追蹤、營(yíng)造積極競(jìng)爭(zhēng)的大決戰(zhàn)氛圍,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)率先達(dá)標(biāo)。

  總之,我們四部全體將士,將忠誠(chéng)目標(biāo),突破自我、充實(shí)思想,堅(jiān)定信心,用我們的實(shí)際行動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),我們將全力以赴,向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)。

  學(xué)校教研主任競(jìng)聘演講稿范文5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  這次我被聘為學(xué)校辦公室主任,這是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與器重,這是各位同事對(duì)我的關(guān)心與支持。對(duì)此,我表示衷心地感謝!這次任職既是對(duì)我的信任和肯定,又是對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好的業(yè)績(jī),回報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三個(gè)方面的表態(tài):

  一、以立德為本,修身為上。老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個(gè)堂堂正正、忠誠(chéng)厚道的人。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和教師職業(yè)道德規(guī)范中的各項(xiàng)規(guī)定,無(wú)論在言行還是工作上,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范作用。

  二、以師生為本,修和為上。一是維護(hù)學(xué)校形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,自覺(jué)服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),保證學(xué)校的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是擺正角色,顧全大局,維護(hù)學(xué)校發(fā)展的良好局面。珍惜學(xué)校的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù),珍惜與大家共事的緣分。三是維護(hù)教職工的整體利益。站在全局的高度,傾聽(tīng)?zhēng)熒袈?,?zhǔn)確把握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),積極為學(xué)校決策提供可操作性建議,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,不說(shuō)空話,不唱高調(diào),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)廣大師生負(fù)責(zé)。

  三、以職責(zé)為本,修能為上。加強(qiáng)學(xué)校辦公室的管理,抓好思想素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),合理分工,職責(zé)明確,強(qiáng)化政治意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),和辦公室的同事們一道求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干,辦事公道,禮貌待人,文明辦公,為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  同時(shí),我個(gè)人也存在一些缺點(diǎn)和不足,希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對(duì)待學(xué)校,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委和干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。 謝謝!

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