關(guān)于安全演講稿范文五篇精選
關(guān)于安全演講稿范文五篇精選
沒有安全，我們的生命就無從保障;沒有安全，我們的隊伍就無法穩(wěn)定;沒有安全，我們的生產(chǎn)就無從著手;沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全生產(chǎn)的范文，希望對大家有所幫助!
【安全生產(chǎn)范文】一
一、安全工作回顧
首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，還是比較好的，只有一起技安事故(程德軍壓腳)，但是從檢查情況看，生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患，希望生產(chǎn)部要進(jìn)行自檢，對存在的問題進(jìn)行整改，根據(jù)本部門實際情況做一次總結(jié)，并把總結(jié)的書面材料報到公司安全委員會。
2009年比2008年的安全有了很大的進(jìn)步，其中08年技安事故為12起，09年事故為5起。
二、安全責(zé)任制的明確
安全管理是全員的安全工作，每個人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全、衛(wèi)生管理同時也是每個部門內(nèi)部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題，部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任。綜合管理部只負(fù)責(zé)管理職責(zé)，不是推脫責(zé)任，所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。
三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報
(一)、安全教育和培訓(xùn)工作
公司各個部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人，做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓(xùn)工作。車間新入職工人的安全培訓(xùn)由車間主任及技安員組織進(jìn)行;辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進(jìn)行。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓(xùn)，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔(dān)子的責(zé)任感，提高大家安全意識自覺性。各部門應(yīng)定期有針對性地進(jìn)行全員的安全教育，預(yù)防多發(fā)性安全事故，制定安全工作培訓(xùn)方案，并進(jìn)一步抓好消防應(yīng)急培訓(xùn)工作。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，把生產(chǎn)安全作為重點來抓。
(二)、完善并落實安全管理制度
現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎(chǔ)上，完善管理制度，細(xì)化管理措施，并使之覆蓋公司各個部門和工作的各個環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的重
點。同時根據(jù)各部門工作實際，制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個部門的理解和支持。
(三)、安全隱患的排查及整改
在日常工作中，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門安全隱患進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行整改。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分：
1、生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所，生產(chǎn)安全對公司和廣大員工也至關(guān)重要，生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，平時重點排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。
2、消防安全：全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標(biāo)志是否醒目，疏散通道是否順暢;采取措施，保證各個安全疏散門在應(yīng)急狀態(tài)下通暢，同時，注意檢查滅火器的有效性。公司各個部門應(yīng)對本部門人員進(jìn)行安全消防培訓(xùn)，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進(jìn)行安全疏散。 2009年11月，在二期生產(chǎn)車間進(jìn)行的消防安全演練，效果比較好。
3、保衛(wèi)安全：現(xiàn)公司有三個更夫負(fù)責(zé)夜間的安全保衛(wèi)工作，其中一期辦公樓一個，二期兩個。最近，我對更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化，除保證原有的室內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢，立即對其進(jìn)行處罰。三個更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。
(四)、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案
首先，應(yīng)制定切合公司實際的安全事故處置辦法，完善應(yīng)急預(yù)案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負(fù)面影響。其次，事故發(fā)生時應(yīng)在48小時內(nèi)通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報告單，以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定，員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時內(nèi)向社保部門報告?zhèn)浒?，否則后果自負(fù)。此外，應(yīng)急預(yù)案方面，各部門應(yīng)針對以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好預(yù)防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。
(五)、安全工作考核
本人建議在安全工作中引入考核機(jī)制，在加強(qiáng)安全責(zé)任意識的同時，確保安全工作責(zé)任的層層落實，不走過場。 如生產(chǎn)車間，以班組為單位，年底對于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進(jìn)行一定的獎勵，并在公司年末聯(lián)歡會上進(jìn)行集體表彰。
四、安全管理存在問題
(一)、存在問題：
1、安全管理制度需要不斷的完善和改進(jìn);
2、安全監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)，安全管理人員安全知識需要提高;
3、工人安全生產(chǎn)意識仍需加強(qiáng)，部分人員存在僥幸心理。
(二)、解決措施：
1、針對現(xiàn)今的管理制度，各部門可根據(jù)本部門的工作實際，提出整改意見，經(jīng)公司安全委員會和各個部門討論同意后，出臺安全管理制度補充文件，以保證安全管理制度的適時性和有效性。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機(jī)制。生產(chǎn)車間以班組長—車間主任—技安員為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人，切實行使安全監(jiān)管職責(zé)，時刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。此外，綜合管理部代表公司安全委員會行使安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行整改和處罰。
3、加強(qiáng)車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，提高廣大員工的安全意識，嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關(guān)重要。
五、小結(jié)
今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責(zé)任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好，使公司有一個安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。
【安全生產(chǎn)范文】二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!
XXX的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同XXX、XXX、XXXXX對園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，公司針對
7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排
查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查XXX人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患XXX處，現(xiàn)場整改XXX處，限期整改XXX處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍，XXXX把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由XXXXX組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有XXX人獲得了由XXXXX頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防范工作，特別是節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，防患于未然。改進(jìn)和加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。及時更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息，力求對企業(yè)狀況、重點部位、整改動態(tài)等情況一目了然，實現(xiàn)有序、有重點、有針對性的高效監(jiān)管;
2、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺賬登記情況，協(xié)助他們做好用好臺賬，確保臺賬使用率達(dá)100%，加強(qiáng)在建項目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動。
4、繼續(xù)協(xié)助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作，確保企業(yè)生產(chǎn)安全;
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
【安全生產(chǎn)范文】三
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神和有關(guān)政策方針，切實抓好我礦的安全工作。
在三月份以來我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項制度》和李小鵬省長的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關(guān)人員對隱患進(jìn)行復(fù)查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)。回采面還未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進(jìn)只有一個掘進(jìn)頭1903掘進(jìn)面，在掘進(jìn)過程嚴(yán)格執(zhí)行探放水，經(jīng)過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進(jìn)行整改。到目前無發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)
三月份我們組織了多期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全礦全員培訓(xùn)，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員進(jìn)行備課，講課，從理論上到實踐經(jīng)驗，進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進(jìn)步，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī)，仍應(yīng)時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！鞍踩珕栴}是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要務(wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機(jī)不看成績。強(qiáng)化安全工作“危機(jī)管理”理念，通過安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全
煤礦是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)的根本，是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”，必須以更加堅定的信念、更加有力的措施、更加堅實的技術(shù)保障、更高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)準(zhǔn)入提升安全保障能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。一是要構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)保障體系。國務(wù)院《通知》要求，因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決產(chǎn)生重大隱患的，要對煤礦礦長、總工程師和有關(guān)人員給予處罰。因此煤礦必須認(rèn)真落實煤礦礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán)，堅決杜絕在技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下擅自組織實施。把強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)裝備，作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重頭戲，推行一批先進(jìn)適用的技術(shù)、工藝和裝備，淘汰落后技術(shù)、工藝和裝備，水平。使用大功率鉆機(jī)、深鉆孔大范圍探放，使探放水收到很好的效果。由于我礦的地質(zhì)條件較差，水害是我礦預(yù)防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領(lǐng)導(dǎo)到每個職工都從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，有一只過硬的探放水隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，嚴(yán)格管理，每掘進(jìn)一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進(jìn)行監(jiān)督，探放結(jié)果每天在作業(yè)會上通報，
在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，
(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。
(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報，組織人員處理。
(4)加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。
(5)加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重點是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班，并與工人同時下井、同時升井。對無負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為此，市局修訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班有關(guān)事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導(dǎo)”，特別是周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時期，一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班。要指出的是，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要堅決摒棄“憑經(jīng)驗、撞大運”的習(xí)氣，積極向書本學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向員工學(xué)，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，適應(yīng)新需要，掌握新本領(lǐng)，做到隱患問題早預(yù)防、快處理。二是要強(qiáng)化區(qū)隊班組的高標(biāo)建設(shè)。區(qū)隊班組是煤礦全部工作的基礎(chǔ)，控制零打碎敲事故重點在區(qū)隊班組，加強(qiáng)區(qū)隊班組建設(shè)，是“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。要進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。煤礦要賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。要嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)，嚴(yán)格控制井下加班加點，疲勞作業(yè)。三是要強(qiáng)化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負(fù)責(zé)組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強(qiáng)對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災(zāi)害、應(yīng)急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的，堅決停產(chǎn)停工整治。對排查出的一般隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，加大整改力度，加強(qiáng)跟蹤督辦，并建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。要值的提出是，要加強(qiáng)與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防，定期交換作業(yè)圖紙，及時互通生產(chǎn)情況，建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。
五、對下一步的安全工作打算
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1%;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。具體開展好以下工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機(jī)制，從務(wù)實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。
【安全生產(chǎn)范文】四
為進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作，國家安全監(jiān)管總局決定建立健全依靠安全生產(chǎn)專家查隱患促整改的工作制度。
一、建立健全事故隱患排查專家?guī)?/p>
(一)分級建立專家?guī)臁Ｔ诂F(xiàn)有安全生產(chǎn)專家隊伍的基礎(chǔ)上，國家、省、市、縣四級安全監(jiān)管部門和各級煤礦安全監(jiān)察部門分級建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查專家?guī)?。每個省份的省級專家?guī)烊藬?shù)應(yīng)在300人左右。
(二)專家按行業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)類別分類。根據(jù)各地區(qū)隱患排查工作的實際需要，專家?guī)鞂＜野疵旱V、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金工貿(mào)、建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域分專業(yè)配備，專家?guī)鞂I(yè)的設(shè)置、各專業(yè)的人數(shù)等要能夠滿足本級隱患排查工作的需要。
(三)建立專家?guī)煨畔⒐芾硐到y(tǒng)。國家安全監(jiān)管總局建立事故隱患排查專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)，用于登記、記錄、統(tǒng)計和修改專家信息、主要活動和業(yè)績，并實現(xiàn)專家?guī)煸诜旨壒芾砘A(chǔ)上的信息共享、資源共用。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要按照專家?guī)煨畔⒐芾硐到y(tǒng)的要求，維護(hù)各自的專家?guī)臁?/p>
(四)明確專家聘任條件。入庫專家應(yīng)具有中高級職稱(或者注冊安全工程師、注冊安全評價師執(zhí)業(yè)資格)，從事安全生產(chǎn)技術(shù)與管理工作5年以上實際工作經(jīng)歷，有較強(qiáng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、分析和解決本專業(yè)事故隱患與問題的能力。從有實踐經(jīng)驗的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理人員中聘任，身體健康，能深入本專業(yè)的現(xiàn)場開展隱患排查工作，退休人員年齡一般不超過65歲。
(五)做好專家選聘工作。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織本級專家?guī)烊霂鞂＜业倪x聘。對符合條件的入選專家，發(fā)放聘書，并錄入專家?guī)臁＜規(guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，根據(jù)工作需要和工作變動情況，對專家?guī)熘械膶＜壹皶r進(jìn)行補充、更新、調(diào)整。
二、強(qiáng)化依靠專家排查隱患工作
(六)組織專家參加各類安全檢查。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門開展安全生產(chǎn)大檢查，以及專項監(jiān)察、安全督查、執(zhí)法檢查、暗查暗訪、交互檢查等各類安全生產(chǎn)檢查時，應(yīng)安排專家?guī)熘邢鄳?yīng)的專家參加。
(七)組織專家抽查排查隱患及整改驗收。安全監(jiān)管監(jiān)察及相關(guān)部門組織的對企業(yè)隱患排查、整改驗收的抽查工作，應(yīng)安排專家?guī)熘邢鄳?yīng)專業(yè)的專家參加。
(八)依靠專家推動做好隱患整改工作。對各類安全檢查查出的隱患，要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位立即整改，對重大隱患治理，要做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，及時整改。并組織專家進(jìn)行抽查，促使整改到位。
(九)建立專家排查隱患保障機(jī)制。各級安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對依靠專家開展隱患排查的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專門資金，為專家排查隱患工作提供支持和良好的工作條件。
三、加強(qiáng)對依靠專家查隱患促整改工作的管理與監(jiān)督
(十)充分利用專家資源。安全監(jiān)管監(jiān)察及相關(guān)部門在從本地區(qū)、本部門專家?guī)熘衅赣脤＜业耐瑫r，可根據(jù)需要從其他地區(qū)專家?guī)熘衅赣脤＜摇?/p>
(十一)做好排查記錄的留存。開展專家隱患排查過程中，組織檢查的部門要就排查出的隱患和問題向生產(chǎn)經(jīng)營單位逐一交底，提出整改意見或建議。隱患排查結(jié)束時，專家應(yīng)如實記錄檢查情況，并在檢查記錄上簽字，交組織檢查的部門留存、備查。
(十二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要不定期檢查下級部門、有關(guān)行業(yè)部門依靠專家排查隱患工作情況，并對專家排查隱患工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)事故隱患排查專家的管理
(十三)規(guī)范專家日常管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好專家的使用管理工作，有關(guān)部門和單位聘請專家時，要提前確定所需專家的專業(yè)、地域、工作時間等條件，通知專家?guī)旃芾頇C(jī)構(gòu)，做好協(xié)調(diào)派出工作。工作結(jié)束后，聘用單位及時填寫專家工作情況登記表，錄入專家數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)。
(十四)加強(qiáng)專家作風(fēng)建設(shè)。專家?guī)旃芾頇C(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格要求受聘專家認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，廉潔自律，履行職責(zé)，公正、客觀、認(rèn)真細(xì)致開展隱患排查，全面、實事求是地反映存在的問題和隱患，提出有針對性的整改意見或建議，并保守生產(chǎn)經(jīng)營單位的秘密。
(十五)建立專家激勵約束機(jī)制。每年根據(jù)專家隱患排查工作記實進(jìn)行考核，可對工作優(yōu)秀和做出突出成績的專家給予表彰獎勵;對不能履行隱患排查職責(zé)的專家，要及時進(jìn)行調(diào)整。
【安全生產(chǎn)范文】五
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和 社會 穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌 經(jīng)濟(jì) 社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù) 發(fā)展戰(zhàn)略 的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。我們一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸 心理 ，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是作為煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日常細(xì)節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗、結(jié)合企業(yè)的特點，談幾點對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識和看法。
一、把安全 預(yù)防 落到實處
安全預(yù)防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
(二)、做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。
(三)、做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地 環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度;對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度;設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。
二、安全管理必須務(wù)實
抓安全管理必須務(wù)實、任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責(zé)。
“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢?
“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。“不變”的是日常的、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理
“天下難事，必作于易;天下大事，必做于細(xì)?！痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。
安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。
想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細(xì)節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。
始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細(xì)節(jié)很完美很難，但只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。
細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。
四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍
在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會;有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。記得在我的工作中，在一個掘進(jìn)工作面，親厲了這樣一事;一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閑暇時身子習(xí)慣地歪在巷道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運輸車過來了，索幸有一位老師傅路過這里，見此險情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場事故。班后這名新工人挨了批評，卻深深感謝這位師傅。
其實，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。一些企業(yè)結(jié)合單位實際開展崗位行為規(guī)范 教育 以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中，不安全因素隨時都會出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的老習(xí)慣、壞習(xí)慣，那樣會誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。
五、安全工作靠大家
在現(xiàn)實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實這是一種錯誤認(rèn)識，形成這種認(rèn)識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認(rèn)識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工，更何況8小時以外呢?因此說，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個員工自己。
只有依靠自己，安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺性才會增強(qiáng)，安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一， 預(yù)防 為主”的方針，牢固樹立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質(zhì)，主要體現(xiàn)了一個“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會形成。
六、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán) 管理
發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。
抓好安全閉環(huán)管理，其重要意義在于強(qiáng)調(diào)對待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的。在 調(diào)查 事故起因時，往往會發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣;一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去，不出問題才怪呢?
有則故事頗能給我們以啟發(fā);過去有一個獵人，同時去追幾只兔子，結(jié)果追來追去，什么也沒有撈到，最后落得個空手而歸。這個故事的教訓(xùn)告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產(chǎn)才會有可靠的保證。
七、安全應(yīng)多一些“自律”
說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。
確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準(zhǔn)備，要堅持使用安全防護(hù)用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。
做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊成員之間，也應(yīng)對不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣.面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木;對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視;對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。
做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章作業(yè)，對自己和他人安全負(fù)責(zé)，檢查不檢查都是一個樣。
總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實;只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起;只有全員參與，共同營造;強(qiáng)調(diào)自主管理;注重日?；A(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全。
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