安全生產(chǎn)事故的檢討書5篇

在當(dāng)前復(fù)雜多變的環(huán)境下，建設(shè)安全生產(chǎn)、安全生活和安全社會需要每一個人有理性和文明地參與和貢獻(xiàn)。下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)事故檢討書，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

安全生產(chǎn)事故的檢討書篇1

8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長，我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時給個人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。

只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

檢討人：__

日期：__年__月__日

安全生產(chǎn)事故的檢討書篇2

尊敬的書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天X點(diǎn)左右，我區(qū)__企業(yè)發(fā)生__事故，經(jīng)過全力撲救，目前明火已經(jīng)撲滅，無人員傷亡，事故原因正在調(diào)查。此次事故發(fā)生在“雙節(jié)”前夕這個特殊時期，造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，充分暴露了我區(qū)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和漏洞，為我們重重敲響了警鐘。對此，我深感愧疚和不安，在此向市委、市政府作出深刻檢討。

經(jīng)過沉痛反思、深挖根源，造成事故發(fā)生的原因主要有三個方面：一是思想認(rèn)識不夠深刻。近期以來，國家和省、市多次召開安全生產(chǎn)工作會議，對做好安全生產(chǎn)工作提出明確要求，雖然我們也及時召開會議進(jìn)行了安排部署并帶隊(duì)開展了暗訪督查，但對照的重要指示精神以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，我們的安全發(fā)展理念樹得還不夠牢，底線思維和紅線意識還不夠強(qiáng)，安全隱患排查治理還不夠深入全面，最終導(dǎo)致了事故發(fā)生。二是工作責(zé)任沒有壓實(shí)。對安全生產(chǎn)工作開展情況、隱患排查情況、問題整改情況跟蹤督導(dǎo)不夠，沒有做到讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部都清楚自己在安全生產(chǎn)工作中到底該抓什么、怎么抓，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作責(zé)任沒有真正落實(shí)落細(xì)。三是工作措施不夠過硬。在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域隱患排查治理上沒有做到抓常抓細(xì)，個別行業(yè)主管部門在隱患排查、打非治違方面執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、力度不足，導(dǎo)致個別企業(yè)沒有真正將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個車間、每個班組、每個工位、每個員工，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患沒有逐條逐項(xiàng)采取有效措施整改到位。

下步工作中，我們將深刻汲取本次事故教訓(xùn)，站在講政治、講大局的高度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、舉一反三整改，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作：一是痛定思痛，切實(shí)樹牢紅線意識。堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作的重要指示精神和今天的會議精神，更加清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理，時刻繃緊防范化解風(fēng)險這根弦，抓早抓小、抓細(xì)抓常，把風(fēng)險想在前、把漏洞補(bǔ)在前、把準(zhǔn)備做在前，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措、最過硬的作風(fēng)抓安全，確保社會大局和諧穩(wěn)定。二是痛定思責(zé)，切實(shí)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以該起事故為鑒，在全區(qū)范圍內(nèi)開展思想、紀(jì)律和作風(fēng)整頓，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置抓好抓實(shí)，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，確?！叭采w、無死角、不遺漏”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三是痛定思改，切實(shí)守牢安全底線。把“痛點(diǎn)”變成“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，在全區(qū)上下全面深入排查整治各領(lǐng)域特別是危險化學(xué)品、消防安全、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患，形成高壓督查態(tài)勢，實(shí)施重大隱患掛牌督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題做到鐵面、鐵心、鐵腕“三鐵”管理，堅(jiān)決做到整改不及時不放過、整改不落實(shí)不放過、整改不徹底不放過，確保全面整改到位。

檢討人：__

安全生產(chǎn)事故的檢討書篇3

尊敬的__：

20__年X月X日星期三晚班，__X在工作區(qū)正常工作時，在操作__設(shè)備時，設(shè)備突然出現(xiàn)__X，當(dāng)場導(dǎo)致__的左手一根手指被嚴(yán)重?cái)D傷。

此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明了我們的安全工作沒有做到位，在設(shè)備運(yùn)行前沒有對其進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

由于我們的工作管理的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。面對血的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈??；面對痛苦的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹六“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2.班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好每天的班前、班后會，結(jié)合以往的事故案例進(jìn)行教育，提高職工安全意識和自我防護(hù)能力。

3.班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落實(shí)到實(shí)處，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進(jìn)行現(xiàn)場教育和講解。

4.在生產(chǎn)期間要檢查人員、設(shè)備的安全情況，讓所有工作必須在掌握中。

5.加強(qiáng)要害崗位管理，對非定崗人員不得操作設(shè)備，非定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場指導(dǎo)，否則一律不得操作。

6.各班班長做好監(jiān)護(hù)工作，對作業(yè)區(qū)實(shí)時檢查，第一時間杜絕安全隱患。

我們深知，任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。我愿意接受各級組織對我的批評，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人！

檢討人：__

安全生產(chǎn)事故的檢討書篇4

一、事故經(jīng)過：

20__年2月21日零點(diǎn)班，凌晨1時30分，付井絞車制動油壓力低，絞車不能啟動，2時20分修好，影響生產(chǎn)時間50分。

20__年2月20日20時20分，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂，直至20__年2月21日凌晨2時整才修好，影響生產(chǎn)時間5小時40分。

20__年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號2節(jié)風(fēng)機(jī)，葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動，直到20__年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右，風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故原因分析：

1、事故連續(xù)發(fā)生，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，機(jī)電科召開會議，并針對事故的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計(jì)劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

檢討人:__

20__年2月23日

安全生產(chǎn)事故的檢討書篇5

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30)，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意，也留下了深刻的認(rèn)識，這么短的時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識，做到工作謹(jǐn)慎，有條不紊 。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;

二、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章，要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個人，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工，級級落實(shí)層層分解。

三、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

四、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。

五、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。廠、站、班組、各職場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。

六、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

七、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒。

八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé)，對每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明，認(rèn)真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務(wù)清楚、危險點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備電網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實(shí)。

九、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作，同時加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

十、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。

公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù)，電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力員工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn)，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動的各項(xiàng)措施：

總之，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者、員工安全思想意識，做到每名員工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。 加強(qiáng)自身安全防范意識，提高自身素質(zhì)，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我們會認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。

檢討人：__

日期：__年__月__日