建議書(shū)的格式與范例

　　建議書(shū)是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開(kāi)展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見(jiàn)，建議時(shí)使用的一種文體，也叫意見(jiàn)書(shū)。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種建議書(shū)范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　建議書(shū)的格式與范例(一)

　　尊敬的市長(zhǎng)：

　　您好!唐山自古以來(lái)叫被譽(yù)為鳳凰城。近年來(lái)，更是榮獲‘‘科技之城，北方瓷都。’’等美名?？墒俏以谧罱鼛啄曛邪l(fā)現(xiàn)了一中影響市容市貌的現(xiàn)象那就是街頭亂用字。

　　1，亂用成語(yǔ)。成語(yǔ)原本是我國(guó)的文化精粹。但在近幾年一些商家為了自己的利益而亂用成語(yǔ)，比如某摩托車廣告上就寫(xiě)著‘‘騎樂(lè)無(wú)窮。’’幾個(gè)大字。還有許多這樣的例子像：牙口無(wú)炎，百衣百順……我知道唐山被評(píng)為了全國(guó)文明城市，如果有外國(guó)人來(lái)唐山旅游，看到這些廣告會(huì)怎么想呢?肯定是認(rèn)為中國(guó)人連自己的文字都不知道，中國(guó)人是無(wú)知的。

　　2，亂用繁簡(jiǎn)字。中外都知道，中國(guó)是個(gè)文字大國(guó)，可近幾年來(lái)，有些商家為了招攬客人故意使用繁體字，有的把門寫(xiě)成門，還有的使用簡(jiǎn)體字，把國(guó)寫(xiě)成口…。。并把這些看不懂的字貼在唐山的大街小巷，使人頭暈。

　　3，錯(cuò)別字，別字。我們中國(guó)漢字屬于表意文字，許多漢字筆畫(huà)太多，所以有很多人認(rèn)為多寫(xiě)一畫(huà)，少寫(xiě)一畫(huà)沒(méi)什么關(guān)系。正是因?yàn)檫@樣的想法，就讓許多含有錯(cuò)別字的廣告遍布唐山市的大街小巷，比如符合寫(xiě)成附和，必須寫(xiě)成必需……這些錯(cuò)別字不僅影響市容，更容易讓小孩子看到這些錯(cuò)別字，就會(huì)模仿，一旦這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成，以后改正是很不容易的。所以我針對(duì)以上三種現(xiàn)象提出三條意見(jiàn)。

　　1，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)，如果有人想開(kāi)店，必須把廣告送到相關(guān)機(jī)構(gòu)檢查，只有檢查合格的廣告，才能展出。

　　2，成立環(huán)保對(duì)，定期檢查街道。如果發(fā)現(xiàn)有粘貼錯(cuò)別字的廣告的話，立刻制止，并罰款500元。

　　3，設(shè)立熱線，如果群眾發(fā)現(xiàn)有粘貼錯(cuò)別字小廣告的，撥打，如果真實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　我相信如果您采用了我的意見(jiàn)，唐山市一定會(huì)更加美麗!

　　建議書(shū)的格式與范例(二)

　　敬愛(ài)的校長(zhǎng)：

　　您好!您最近的工作還順利嗎?

　　我是五(3)班的一名學(xué)生，名叫徐山。我即將小學(xué)畢業(yè)離開(kāi)母校?；貞浳迥陙?lái)老師對(duì)我們的關(guān)心、體貼、愛(ài)護(hù)和教育都?xì)v歷在目。母校的領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，令我感動(dòng)，但也有一些做得不周到的地方，老師們也沒(méi)有在意，但我們卻認(rèn)為，這是學(xué)校的缺點(diǎn)我提建議也是為了報(bào)答老師對(duì)我們這五年來(lái)的培育。我想讓后來(lái)的小弟弟、小妹妹們能在一個(gè)有特別好的環(huán)境的學(xué)校里學(xué)習(xí)。因此，我希望校長(zhǎng)能采納我的建議。

　　建議一：開(kāi)一個(gè)電腦室，這樣我們就能到電腦室去上課，我們就對(duì)學(xué)習(xí)感興趣。預(yù)習(xí)時(shí)，查課后資料也就方便了。

　　建議二：把實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放起來(lái)，不然上自然課的時(shí)候，不管老師怎么費(fèi)盡口舌，我們難免也會(huì)有一那些不懂得地方。如果實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放了，我們有不懂的問(wèn)題做一下實(shí)驗(yàn)就知道了，而且記憶非常深刻。

　　建議三：我希望學(xué)校把每個(gè)班級(jí)里掛三臺(tái)電風(fēng)扇，第一臺(tái)掛在講座上空，給老師扇風(fēng)，第二臺(tái)掛在中間，給中間的同學(xué)扇風(fēng)，第三臺(tái)掛在最后，給最后一排的同學(xué)扇風(fēng)。如果不掛電風(fēng)扇的話，到了夏天，坐在第一組的人又沒(méi)有窗簾，太陽(yáng)曬長(zhǎng)了就會(huì)中暑。

　　建議四：現(xiàn)在的跑道的確給同學(xué)們帶來(lái)不便，夏天，同學(xué)們上體育課時(shí)，會(huì)被塵土嗆的喘不過(guò)氣來(lái)，塵土中的細(xì)菌時(shí)時(shí)危害著同學(xué)們的健康。冬天到了，土地變得非常僵硬，同學(xué)們跳繩、跑步時(shí)容易被磕傷、碰傷，也給同學(xué)們的安全帶來(lái)了隱患。所以，我希望學(xué)校能夠?qū)F(xiàn)在的跑道改為橡膠跑道。

　　敬愛(ài)的校長(zhǎng)，我的建議可行嗎?衷心地祝愿我們的學(xué)校越辦越好。

　　此致

　　敬禮

　　祝：全體老師工作順利!身體健康!

　　五(3)班 XX

　　20XX年12月

　　建議書(shū)的格式與范例(三)

　　東門菜市場(chǎng)的小區(qū)負(fù)責(zé)人：

　　您們好!

　　隨著生活的改善，許多家庭漸漸富裕。但是，近兩年來(lái)，我卻發(fā)現(xiàn)樓道里的垃圾越來(lái)越多，居民們上下樓梯很不方便，更為過(guò)分的是，就連菜市場(chǎng)頂上的棚子上也滿是垃圾，甚至還把棚子頂出了好幾個(gè)大洞?？粗魵庋斓臉翘莺蛡劾劾鄣呐镒?，我知道這一切都是東門菜市場(chǎng)的居民造成的，根據(jù)近段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)居民都有晚上散步的習(xí)慣，可是，有的居民趁著黑燈瞎火的時(shí)候，亂丟生活垃圾，污染環(huán)境。

　　為了更好地保護(hù)我們的家園，我冒昧地向負(fù)責(zé)人們提出一些保護(hù)環(huán)境的看法：

　　一、根據(jù)居民籌錢多在樓道內(nèi)甚至一些垃圾箱，由每家每戶自覺(jué)把垃圾分好類，丟進(jìn)垃圾箱內(nèi)，讓居民在不知不覺(jué)中自覺(jué)產(chǎn)生保護(hù)環(huán)境的概念

　　二、加強(qiáng)宣傳力度。為居民們講解亂丟垃圾的壞處，讓居民們明白亂丟垃圾，長(zhǎng)時(shí)間這樣就會(huì)導(dǎo)致細(xì)菌滋生，嚴(yán)重影響居民健康，是傳播疾病的主要途徑之一。

　　三、多給居民講解保護(hù)環(huán)境，不亂丟垃圾的事例，如：日本人主張把垃圾帶回家等等，讓“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的思想在居民們心中根深蒂固。

　　建議書(shū)的格式與范例(四)

　　清潔救災(zāi)建議書(shū)范文

　　此次雅安地震，隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)達(dá)，使我們能夠在第一時(shí)間看到災(zāi)區(qū)的實(shí)際情況。但這些圖片和新聞中慢慢也突出一個(gè)問(wèn)題：環(huán)境安全和污染問(wèn)題。

　　白色污染的危害眾所周知，因?yàn)椴蝗菀追纸?，所以?huì)是個(gè)很長(zhǎng)期的污染，據(jù)資料顯示：“全國(guó)白色垃圾總量約1100萬(wàn)噸，其中包裝塑料高達(dá)211萬(wàn)噸?！本褪钦f(shuō)包裝塑料占到白色垃圾的近20%。而這次由民間和官方送到雅安的物資是多少噸?其中白色垃圾占多少噸?從一在現(xiàn)場(chǎng)的志愿者微博上看到此信息：瓶裝水污染災(zāi)區(qū):受災(zāi)民眾愈二百萬(wàn),飲用水基本靠瓶裝水,保守算,以臨時(shí)安置人囗35萬(wàn)計(jì),平均派發(fā)2瓶/人/曰，至今已產(chǎn)生七百萬(wàn)空塑料瓶垃圾。在前方傳出來(lái)的圖片中，可以看到垃圾先是隨地傾倒，然后是堆積如山。各種空塑料瓶、方便面碗、包裝塑料占了很大的成分。城市應(yīng)該還有能力去處理白色垃圾，但在大部分的農(nóng)村這些將會(huì)成為永久的垃圾隨風(fēng)飄蕩。眾所周知，垃圾是災(zāi)區(qū)傳染病的源頭之一，特別是皮膚病和腸胃方面的疾病。志愿者是為了給災(zāi)區(qū)帶去希望而沖到了最危險(xiǎn)的地方。但試想一下，如果因?yàn)橹驹刚咛峁┑膸椭斐闪藶?zāi)區(qū)的污染，甚至造成了傳染病，這是志愿者希望的嗎?

　　那么，自愿者們?cè)撛趺醋?或者說(shuō)，志愿者要有個(gè)什么樣的意識(shí)?隨手環(huán)保也是一種救災(zāi)!

　　首先在物資發(fā)放之時(shí)，先在現(xiàn)場(chǎng)放幾個(gè)垃圾袋，這樣首先保證現(xiàn)場(chǎng)的垃圾不會(huì)隨地亂扔。

　　其次在拆包裝時(shí)，小心些拆，盡量保證塑料包裝拆的完整些，這樣老百姓可以再利用這些資源。

　　最后對(duì)于已經(jīng)不能再使用的，如果每個(gè)自愿者每天都僅僅帶走1公斤的垃圾，以雅安這樣的規(guī)模據(jù)說(shuō)有1萬(wàn)左右的志愿者，就可以每天帶走10噸垃圾。

　　就這樣，先從志愿者做起，慢慢環(huán)保氛圍就都起來(lái)了，無(wú)形中會(huì)帶動(dòng)大家一起做。而志愿者的形象也將進(jìn)一步提升，和進(jìn)一步得到大家的尊重。上面的是志愿者的短期行為，下面還有個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)作的想法，看是否可行。能否在農(nóng)村設(shè)立或和當(dāng)?shù)厝撕献鞒闪⒗鴵Q物資的中間站。鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝巳ナ占踔练诸惱?。比?00個(gè)空塑料瓶換一瓶油或一本書(shū)或幾本本子。然后這些中間站可以和廢品回收站聯(lián)合起來(lái)，也許還能解決一些長(zhǎng)期運(yùn)作下去的費(fèi)用問(wèn)題。中間站的作用是在于培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝说沫h(huán)保意識(shí)，所以說(shuō)這是一個(gè)需要長(zhǎng)期運(yùn)作的項(xiàng)目。但如能運(yùn)作起來(lái)，那么對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保也會(huì)起到長(zhǎng)期的作用。

　　建議書(shū)的格式與范例(五)

　　市場(chǎng)部工作運(yùn)作建議書(shū)

　　經(jīng)理：

　　您好!

　　我是李 ，以下建議只是我站在個(gè)人角度發(fā)現(xiàn)的煙臺(tái)市場(chǎng)問(wèn)題，僅供參考。

　　一、人員管理問(wèn)題

　　1、促銷員管理。

　　我毛司煙臺(tái)市場(chǎng)的促銷員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個(gè)時(shí)間到商場(chǎng)監(jiān)督他們一天，他們的銷量會(huì)有您意想不到的提升，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

　　解決方法：實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過(guò)此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢獎(jiǎng)勵(lì)給別的促銷員，公司也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一部分。讓促銷員知道，公司這么做不是為了剝削他們，而誓勵(lì)他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人，就是可有可無(wú)的人。

　　當(dāng)促銷員抱怨客觀原因影響銷量是，業(yè)務(wù)員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因，樹(shù)立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷。我就因此在超市做過(guò)促銷，當(dāng)時(shí)是我們的一個(gè)系列產(chǎn)品在振華中心店銷量，雙休日每天都是20包左右，促銷員每次都找客觀原因進(jìn)行辯解，我就在一個(gè)星期天親自在振華中心店做了一天促銷，結(jié)果當(dāng)天這個(gè)系列的單品銷了93包。我對(duì)促銷員分析說(shuō)：今天銷量這么好，可能是因?yàn)榭土髁慷?，我?duì)產(chǎn)品比較了解，但我認(rèn)為最主要的原因是我把產(chǎn)品當(dāng)成是自己的產(chǎn)品在銷售，你這么優(yōu)秀相信你通過(guò)努力會(huì)銷售的很好!結(jié)果這名促銷員以后銷量都很理想。有了這次經(jīng)歷，我自己也有了信心，我經(jīng)常到超市里親自陪促銷員進(jìn)行銷售。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，與其是做著等問(wèn)題，不如到市場(chǎng)去把問(wèn)題解決在未發(fā)生時(shí)。

　　2、業(yè)務(wù)員的管理。

　　業(yè)務(wù)員不只是負(fù)責(zé)定貨送貨這么簡(jiǎn)單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷員的問(wèn)題，還要協(xié)調(diào)好包括采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)、店員的關(guān)系(我在下面的關(guān)系的處理方面會(huì)分析)。這些問(wèn)題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來(lái)對(duì)底下的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，不是業(yè)務(wù)員對(duì)區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務(wù)員在第一線，如果市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題前，業(yè)務(wù)員沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)就是失誤;業(yè)務(wù)員不停地忙碌，但是銷售成績(jī)不理想，就勝作效率方面出現(xiàn)了問(wèn)題，業(yè)務(wù)員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場(chǎng)的資源，才能創(chuàng)造就高價(jià)值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣場(chǎng)中，都爭(zhēng)取了免費(fèi)的堆頭。我們振華中心、廣場(chǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費(fèi)的品嘗活動(dòng)，他們不但為我們提供了免費(fèi)的最好位置的堆頭，展架都是他們免費(fèi)提供的，甚至有些店都為我們免費(fèi)提供杯子。而我們?cè)谡袢A整個(gè)系統(tǒng)的銷量都不如 玉米油一個(gè)店的銷量大，您們有這么大的銷量，應(yīng)該會(huì)有更大的支持。

　　二、各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和關(guān)系處理問(wèn)題。

　　1、經(jīng)銷商。

　　現(xiàn)在經(jīng)銷商起的作用越來(lái)越小，尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷商，只負(fù)責(zé)送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負(fù)責(zé)。但經(jīng)銷商和商超有良好的合作關(guān)系，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經(jīng)銷商要協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量把他們的人員利用調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　2、商場(chǎng)采購(gòu)。

　　尤其是大連鎖的采購(gòu)，從你進(jìn)店的價(jià)格到一些特殊陳列，搞活動(dòng)時(shí)商場(chǎng)的支持力度，節(jié)假日特殊位置的爭(zhēng)取，都要經(jīng)過(guò)采購(gòu)來(lái)批準(zhǔn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是必須要處理好的。

　　3、各個(gè)賣場(chǎng)的經(jīng)理、班長(zhǎng)、食物負(fù)責(zé)、營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理。

　　這人物當(dāng)中，班長(zhǎng)的關(guān)系尤為重要，店長(zhǎng)雖然職位和權(quán)利都高于班長(zhǎng)，但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費(fèi)堆頭、活動(dòng)支持，一般都是只要班長(zhǎng)同意了，然后找店長(zhǎng)批一下就可以。食物負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)我們產(chǎn)品的擺放、貨等問(wèn)題，他們的關(guān)系也要處理好。和營(yíng)業(yè)員的關(guān)系處理好了，他們會(huì)主動(dòng)幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。

　　要處理好以上幾種關(guān)系，主要手段不是靠請(qǐng)客送禮等。你要把他們就當(dāng)成親人朋友一樣看待，每次見(jiàn)到他們要特別熱情，就像對(duì)待老朋友一樣，可能他們有些人暫時(shí)會(huì)適應(yīng)不了，但接觸長(zhǎng)久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠(chéng)意后就會(huì)同樣對(duì)待你。當(dāng)然對(duì)待一些像采購(gòu)、店長(zhǎng)、班長(zhǎng)之類的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是當(dāng)他們年齡要稍長(zhǎng)于你的時(shí)候，要對(duì)他們充滿敬意。有些大事情要找這些領(lǐng)導(dǎo)幫忙的時(shí)候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時(shí)候，如果遇到店內(nèi)的食物負(fù)責(zé)或營(yíng)業(yè)員在搬貨時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)幫他們，像一次在 店，只幫他們食物負(fù)責(zé)搬了幾箱可樂(lè)，搬完后他們食物負(fù)責(zé)對(duì)我說(shuō)：真不好意思麻煩你這么大的領(lǐng)導(dǎo)幫我們。我對(duì)他們說(shuō)：幫女士干活是男士的責(zé)任，再說(shuō)你們平時(shí)挺幫我們的，我正愁沒(méi)機(jī)會(huì)報(bào)答呢!以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥?。這時(shí)他們班長(zhǎng)在旁邊看到了全過(guò)程，把我叫過(guò)去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助，我打個(gè)電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個(gè)店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心他們尊重他們，他們一定會(huì)感受到的。

　　還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理，要么對(duì)原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員加強(qiáng)培訓(xùn)。不適合地就要清除，否則危害的不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)，可能會(huì)帶壞整個(gè)公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益，尤其是做業(yè)務(wù)部門員工的利益，這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們最大的積極性。

　　以上只是我簡(jiǎn)單的建議與分析，畢竟我對(duì)市場(chǎng)了解的不是很透徹。希望能對(duì)公司有所幫助!真地很感謝您為我提供了一次機(jī)會(huì)，您的工作態(tài)度讓人尊敬，因?yàn)槟磺袨楣局搿?/p>

　　衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上!也祝您一切順利!