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骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃

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骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃5篇

提高全體青年教師實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育改革的潛力和水平,下面是小編為大家整理的骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃

骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想:

青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業(yè)發(fā)展的期望,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù),是學校建設(shè)的一項重大工程。為了加快教育現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高質(zhì)量的,能適應(yīng)我校新課程改革需要的教師隊伍,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關(guān)系到學校發(fā)展的首要任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進入主角,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。

二、培養(yǎng)目標:

1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和職責感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

2、引導(dǎo)剛進入教師行列的青年教師做好主角的轉(zhuǎn)換,由學生轉(zhuǎn)為教師,對他們加強工作職責性教育以及組織潛力的培訓。

3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo),具有扎實的教學基本功。

4、能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。

5、實行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

6、具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備必須的教科研潛力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

7、建立學校考核制度,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設(shè)計一份活動方案,寫一份全面的工作總結(jié)。

透過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作潛力方面到達合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關(guān),三年業(yè)務(wù)達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務(wù)潛力的校級以上教學能手。

三、培養(yǎng)措施

1、重視青年教師的思想政治工作,思想上用心引導(dǎo),使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關(guān)文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內(nèi)外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設(shè),使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業(yè)務(wù)水平,關(guān)心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的職責心,保質(zhì)保量完成所承擔的教學任務(wù),虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。

4、根據(jù)每位青年教師的具體狀況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風好,學術(shù)水平高,教學經(jīng)驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導(dǎo)教師。在較短的時間內(nèi),透過基本的教學關(guān)。導(dǎo)師對青年教師的備課、上課、嚴格把關(guān)繼續(xù)開展導(dǎo)師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎(chǔ)上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周群眾備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關(guān)心指導(dǎo),督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。

5、用心開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,用心投身新課程教學研討,反思教學行為,總結(jié)教學得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。撰寫教育教學心得體會、論文等。

6、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校講學,給青年教師帶給各種教學信息。

7、抓教學基本功和教育常規(guī),透過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,透過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。

8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業(yè)務(wù)水平。

四、定期抓好幾項工作:

(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導(dǎo)學生。

(2)抓業(yè)務(wù)培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實狀況。

(3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設(shè)教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。

五、主要活動安排:

1、制訂工作計劃。

2、教師上崗前培訓(結(jié)合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。

3、拜師活動(師徒結(jié)對)。

4、隨堂聽課,指導(dǎo)青年教師做好教學工作。

5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。

6、青年教師課堂教學比武活動。

骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇2

一、指導(dǎo)思想和具體目標

認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應(yīng)學?!笆濉逼陂g教育發(fā)展的需要。

二、主要措施

1、組織管理。成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由學校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師擔任。

2、經(jīng)費保障。設(shè)置專項經(jīng)費用于教師培訓、考察調(diào)研,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計劃的落實。

3、要求教師制定個人發(fā)展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

5、名師培養(yǎng)對象的確認:凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學校“名師培養(yǎng)計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認,即作為本校名師培養(yǎng)對象。

三、活動計劃

1、組織學科教研

學校開展由名師培養(yǎng)對象組織的“自學-導(dǎo)學-練學”教學模式的課例研究,引導(dǎo)教師上好每一堂課,體現(xiàn)課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。

3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現(xiàn)作為名師考核重要一項。

4、骨干教師發(fā)揮示范作用,帶動教師素質(zhì)的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發(fā)揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

5、在教學實踐基礎(chǔ)上,認真反思,積極總結(jié)

新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)經(jīng)驗,以期提高。經(jīng)過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮(zhèn)教學改革輻射與推廣的經(jīng)驗。

6、積極參加案例研究和課題研究

案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎(chǔ),積極參加,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,為今后的教學提供借鑒。名師、骨干教師應(yīng)發(fā)揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

7、同課異構(gòu)研究。此項活動是由相同學科的培養(yǎng)對象就同樣的教學內(nèi)容先獨立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團結(jié)奮斗,讓學生獲得全面發(fā)展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學校教育教學工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰(zhàn)略”才能順利實施,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎(chǔ)。

骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍。使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、培養(yǎng)任務(wù)及目標

1、市級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

3、根據(jù)教育局要求,新畢業(yè)的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優(yōu)秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優(yōu)秀教育工作者”等榮譽稱號。

三、具體培養(yǎng)措施

(一)加強青年教師教育教學

科研興校,必須發(fā)揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業(yè)余為主”的原則,推動工作著力點的轉(zhuǎn)變,努力培養(yǎng)和造就一支自身素質(zhì)較高而又懂得如何進行素質(zhì)教育的新型師資隊伍。

1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,并做好摘記。

2、每學期聘請專家開設(shè)教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

4、采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

(二)加強青年教師教育教學水平

1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優(yōu)課比賽,如“二優(yōu)”“四優(yōu)”課評比,語文、數(shù)學老師會教;青年教師基本功競賽等。

2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如昆山市百節(jié)優(yōu)秀展示課等。

3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節(jié)教改實驗課,在組里展開評課,有主評人。

4、新畢業(yè)的老師上好匯報課和教研課和精品課,并組織老師進行評課。

5、為培養(yǎng)語文青年教師,本學期繼續(xù)和三中心小學聯(lián)合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導(dǎo)語文青年教師。

6、對于剛畢業(yè)的老師,在學校開展師徒結(jié)對子活動,傳幫結(jié)帶。具體安排:張曉梅負責指導(dǎo)遲玉艷語文教學;吳春柳負責指導(dǎo)張華麗音樂方面的技能,尹立群負責指導(dǎo)王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導(dǎo)劉芳霞數(shù)學教學。(具體要求見師徒結(jié)對活動)

(三)加強青年教師教科研水平

1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經(jīng)驗的老師談?wù)?,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發(fā)表觀點或意見。

3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,并在“新教育專題貼”上發(fā)表觀點、參與評論。

4、扎扎實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結(jié)束寫好課題總結(jié)報告。

5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

(四)鼓勵青年教師參加業(yè)務(wù)進修

為提高青年教師的業(yè)務(wù)水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人高考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

青年教師的培養(yǎng)是個長期而又復(fù)雜的工作,是學校發(fā)展的需要,也是社會發(fā)展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設(shè)。

骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育特色學校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設(shè),不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育教學質(zhì)量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

二、青年教師現(xiàn)狀分析

我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養(yǎng)目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標

1、樂觀向上的拼搏精神

2、廣博扎實的專業(yè)知識

3、較強的教育教學能力

4、積極高尚的思想品質(zhì)

(三)具體目標:

1、良好的職業(yè)道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學生思維;善于抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應(yīng)變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養(yǎng)措施

1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

2、重視青年教師的目標引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導(dǎo),使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關(guān)文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領(lǐng),定向培養(yǎng),鼓勵他們積極參加各級比賽。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結(jié)對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務(wù)能力進行相關(guān)考核,考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

五、本學期具體安排:

二、三月:

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣

四月:

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

2、青年教師制定09—2010年個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、青年教師師徒結(jié)對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

五月:

1、培訓三:主題:如何進行教學設(shè)計、說課和教學反思?主講者:史國華

2、部分青年教師上研究課。

3、迎接武漢市素質(zhì)教育特色學校的創(chuàng)建評估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

六—八月:

1、部分青年教師上研究課和復(fù)習課。

2、部分青年教師進行教學設(shè)計、說課競賽。組織者:劉方敏、許海燕、王沖、徐秀蓮、楊明松

3、青年教師座談會:如何打造快樂課堂?總結(jié)本學期教學教研工作,提出下步工作要求。主講者:郭老師史老師

4、部分青年教師進行外出學習與培訓。

九—十二月:

1、組織教師參加各級賽課活動;

2、組織參加外出培訓學習活動;

3、組織參加課題研究活動;

4、中心備課組活動;

5、參加“雙創(chuàng)工作”活動。

骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇5

一、指導(dǎo)思想:

為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,并能夠靈活根據(jù)教材的內(nèi)容進行教學,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),實施素質(zhì)教育,力爭在較短時間內(nèi)提高新任青年教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為學校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

二、培養(yǎng)對象

35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招小學教學工作不滿三年的教師。

三、任務(wù)及目標:

(一)、政治素質(zhì)要求:

1、青年教師要忠誠黨的教育事業(yè),做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習,認真做好有關(guān)紀錄。

3、青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關(guān)評比、競賽等活動,并力爭取得好成績。

4、黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作。

(二)、專業(yè)素質(zhì)要求:

(1)班主任工作:

第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經(jīng)驗教師(另行安排)的具體指導(dǎo)下,逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,了解本班的特點、優(yōu)勢和劣勢,能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動,處理班內(nèi)一般問題,開展學生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

(2)教學工作:

第一階段:新?lián)谓虒W任務(wù)的教師要逐步了解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務(wù)及教學常規(guī)要求,熟知教學環(huán)節(jié),能進行教材、單元(章節(jié))的一般分析(能指出整體知識結(jié)構(gòu)、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設(shè)計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務(wù)及要求,基本掌握教學的幾個環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),較自然地使用教學語言、設(shè)計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節(jié))分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務(wù)的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

四、培養(yǎng)途徑和方法:

1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。

2、組織培訓:培訓內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現(xiàn)代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內(nèi)容。

3、理論學習:培養(yǎng)良好的學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。

4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思內(nèi)容字數(shù)不限,重在記錄感悟,總結(jié)得失。

5、師徒結(jié)對:在原師徒制的基礎(chǔ)上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優(yōu)秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經(jīng)驗的班主任幫帶指導(dǎo);未任班主任者,均擔任一個有經(jīng)驗的班主任的助理,見習班主任工作。

7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向?qū)W校提出申請,開設(shè)公開課。

8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經(jīng)歷;或就某個專題開展討論,發(fā)表自己的見解,學校給他們創(chuàng)造學習和展示自己才華的機會。

9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區(qū)的教學教研活動資源。

10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關(guān)部門組織的培訓、“繼續(xù)教育”等活動。

11、召開座談:

⑴召開青年教師座談會,聽取有關(guān)學習、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績;

⑵指導(dǎo)教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會,就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結(jié)經(jīng)驗,完善培養(yǎng)措施。

12、建立檔案:專項教學檔案包括:

(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;

(2)匯報課、考核課、業(yè)務(wù)競賽的內(nèi)容;

(3)各項比賽的成績和記錄;

(4)各項檢查考核評估結(jié)論及其記錄;

(5)每學期教學成績及競賽輔導(dǎo)成績;

(6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié);

(7)學生調(diào)查結(jié)果;

(8)青年教師參加培訓的有關(guān)情況和成績等;

(9)班主任工作筆記及評價結(jié)論等。

五、考核:

每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

(1)參加培訓:參加暑假的業(yè)務(wù)培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

(2)普通話等級:達標得5分。

(3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

(4)論文:

教育教學論文匯編或發(fā)表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

(5)課件評比:

縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

(6)優(yōu)質(zhì)課評比:

縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

(7)縣級統(tǒng)一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

a率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

(8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

備課:期末教案檢查不合格者扣5分。接受領(lǐng)導(dǎo)聽課后,須主動將教案交領(lǐng)導(dǎo)檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

上課:隨機檢查中,課堂組織能力差扣5分;學生調(diào)查問卷反映較差的扣5分,發(fā)現(xiàn)上課遲到早退的扣3分,缺課(不經(jīng)教務(wù)處隨意調(diào)課)的扣5分,并按相關(guān)規(guī)定予以處理。

反思:期末檢查發(fā)現(xiàn)未寫反思的,扣5分;每學期少于16次的扣2分;少于8次的扣3分。

批改:一般作業(yè)在2個工作日內(nèi)、作文在5個工作日內(nèi)未批改的,一次扣1分。

監(jiān)考:違反學校監(jiān)考規(guī)定的,一次扣3分;出現(xiàn)嚴重差錯的扣5分。

輔導(dǎo):下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

(9)教學案例或課件評比:

校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

(10)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內(nèi)有課題正在進行的:

縣級10分、市級20分。

獲獎:

校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

(11)學生成果:

學科知識競賽:

校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;

縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;

(12)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。

六、評比與獎懲:

(1)考核評比,評選“優(yōu)秀青年教師”、“創(chuàng)五好青年教師”、年度考核評優(yōu)。時間:每年一次;

評選辦法:按分數(shù)高低與評委打分相結(jié)合。

(2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

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