設(shè)計(jì)施工介紹信范文3篇
設(shè)計(jì)施工總承包是將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工合并招標(biāo),由中標(biāo)人對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工實(shí)行總承包管理模式,推廣實(shí)施這一管理模式,能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工單位的緊密結(jié)合,充分挖掘設(shè)計(jì)、施工協(xié)作潛力,避免設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的問(wèn)題,有利于資源的優(yōu)化和配置,更好的保證設(shè)計(jì)施工質(zhì)量,壓縮建設(shè)周期和控制工程造價(jià)等特點(diǎn)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的設(shè)計(jì)施工介紹信范文，僅供參考。
設(shè)計(jì)施工介紹信范文篇一：
致工程總部：
茲有 項(xiàng)目(土建部、園建部、制作部) 期 分項(xiàng)工程需進(jìn)場(chǎng)施工，班組( )屬(招、投標(biāo)班組)或(項(xiàng)目部找的班組，聯(lián)系電)，該班組已了解本項(xiàng)目工程具體做法及按設(shè)計(jì)圖紙做法與承包單價(jià)，保證接受單價(jià)及按設(shè)計(jì)圖紙與公司統(tǒng)一做法施工，不得中途停工提價(jià)，否則按退場(chǎng)處理。并且要承包斗車(chē)及維修斗車(chē)、電纜線、燈具等內(nèi)容，現(xiàn)暫時(shí)安排 座施工，待進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)人力、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及配合情況另定工程承包范圍。要求 年 月 日進(jìn)場(chǎng)，并要求三天內(nèi)不少于 人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，否則，按每人每天處罰100元扣發(fā)承包班組長(zhǎng)，在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。
如不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，則視作棄權(quán)處理，現(xiàn)介紹該班組到工程總部簽訂工程承包合同，請(qǐng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排具體的相關(guān)事項(xiàng)。另附有工地四項(xiàng)要求如下：
1、 班組工頭一定要駐現(xiàn)場(chǎng)，不駐現(xiàn)場(chǎng)作退場(chǎng)處理。
2、 建議新班組交保證金元，60天后退還，項(xiàng)目部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)延后。
3、 項(xiàng)目工程部如果要求班組做幫工，而班組不配合，則處罰伍佰元一次，而且暫停此班組在其他工地開(kāi)工，待此幫工完成再開(kāi)工。
4、 此介紹信自開(kāi)出時(shí)間((特殊情況例外)請(qǐng)工程總部在接待班組時(shí)在此開(kāi)標(biāo)結(jié)果一覽表上簽名回復(fù)工地，如果有要去工地可跟進(jìn)。
附：1、開(kāi)標(biāo)結(jié)果一覽表;
2、轉(zhuǎn)合同時(shí)需附退場(chǎng)班組退場(chǎng)協(xié)議及轉(zhuǎn)讓雙方轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
班組長(zhǎng)簽名
年月日
設(shè)計(jì)施工介紹信范文篇二：
致學(xué)習(xí)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：
茲有本地企業(yè)：(公司資質(zhì)：級(jí))因業(yè)務(wù)需要，將要在貴單位進(jìn)行備案。 望貴單位予以支持。
20xx年x月x日
設(shè)計(jì)施工介紹信范文篇三：
市住房城鄉(xiāng)建委(城鄉(xiāng)建委、招投標(biāo)中心)：
茲有 (單位)，系我市 (資質(zhì)等級(jí)及內(nèi)容);證書(shū)編號(hào)： ，近兩年來(lái)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)和不良行為記錄，符合去外地承接工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，現(xiàn)前往貴市承接“ (工程項(xiàng)目名稱)”勘察/設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，請(qǐng)予以接洽為感!
特此證明。
二○一 年 月 日
(簽 章)
(有效期三十天)
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