公司向銀行申請借款為此寫申請書，本文是學習啦小編為大家整理的公司借款的申請書范文，僅供參考。

　　公司借款申請書范文一：

　　一、企業(yè)基本情況

　　陽高縣城市公共交通有限公司(以下簡稱：公交公司)始建于2003年初，是一家民營企業(yè)，辦公地點位于陽高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側。

　　目前擁有公交客運車輛76輛，其中大型客車40輛，中型客車36輛，總資產800多萬元，營運班線39條，覆蓋全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240多個自然村，通車率達到95%以上，基本實現(xiàn)“村村通公交”，形成一個寵大的立體交叉公交網絡，該公司現(xiàn)有職工180多名，他們當中絕大多數(shù)為下崗職工和農村待業(yè)青年，在縣委縣政府和上級各主管部門的積極幫扶下，該公司已走過九年多的風雨歷程，目前已成長為陽高縣乃至大同市轄區(qū)內的一家大型客運企業(yè)。

　　二、企業(yè)法人代表情況

　　法人代表杜迎春，男、中共黨員、高中文化、山西省陽高縣人、今年39歲，1990年參加工作，一直奮斗在客運戰(zhàn)線，從駕駛員做起，2003年擔任陽高公交公司經理，2005年擔任公交公司董事長，有多年從事客運工作的經驗，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。任公交公司董事長以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，增加收入，清理債務，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經營業(yè)績蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質高，無不良信用記錄。

　　三、申請貸款額

　　根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢，經測算，共需流動資金300萬元，其中向貴行貸款150萬元，自籌150萬元。

　　這些流動資金用于以下幾個方面：

　　1、償還上年度購車車款債務，共需資金150萬元。

　　2、計劃新購置6.6米公交車輛8臺，購車款總額(13.5萬元×8輛)108萬元，上戶、辦理相關手續(xù)需(1.5萬元×8輛)12萬元，安裝GPS、車載攝像系統(tǒng)、無人售票系統(tǒng)(3.5萬元×8輛)28萬元，2萬元流動資金，共需資金150萬元。

　　四、貸款抵押物

　　我公司本次貸款可用抵押資產：位于陽高縣學府街路東E-20-5標段，房屋所有人趙素英，產別：私產，混合結構，房屋總層數(shù)4層，總面積694.08平米，土地證號2008-112，權屬性質：國有。

　　五、效益預測

　　1、經濟效益

　　“村村通公交”是我國農村發(fā)展的重要工作，我公司車輛已基本覆蓋全縣，通車率達95%以上,形成一個寵大的立體交叉公交網絡，我縣是農業(yè)大縣，全縣人口28萬，年出行人次達150多萬人/次,按平均兩元計算,預計年毛收入300萬元。除去人員工資,車輛維護,折舊等,年可實現(xiàn)利潤100

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　　萬元,隨著經濟增長速度的不斷加快,人均純收入的不斷增加,預計未來兩年內,年出行率將增加50%以上,年毛收入也將隨之增長.

　　2、社會效益

　　最直接的社會效益就是拉近農村與城鎮(zhèn)距離,加快農村經濟建設腳步,減少下崗失業(yè)人員和農村待業(yè)青年,為政府分憂，為農民增收。

　　“村村通公交”的實施體現(xiàn)了政府得民心，農民得實惠，企業(yè)得市場。能夠切實解決農民出行難問題。把現(xiàn)代消費理念引入農村，為社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

　　六、公交公司成立以來的經營成果

　　2008年經營情況：實現(xiàn)收入315600元，實現(xiàn)稅金10367.46元，實現(xiàn)利潤68448.16元

　　2009年經營情況：實現(xiàn)收入496284元，實現(xiàn)稅金13659.04元，實現(xiàn)利潤94654.82元。

　　2010年經營情況：實現(xiàn)收入612000元，實現(xiàn)稅金20104.2元，實現(xiàn)利潤70267.34元。

　　2011年1-8月份經營情況：實現(xiàn)收入397656元，實現(xiàn)稅金 13063元，實現(xiàn)利潤82176元。

　　xxx公司

　　xx年x月x日

　　公司借款申請書范文二：

　　國家開發(fā)銀行陜西省支行：

　　府谷縣凱達汽貿有限責任公司的業(yè)務不斷發(fā)展壯大，急需增加流動資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請，望能給于支持。

　　一、企業(yè)基本情況

　　重慶富泰農業(yè)發(fā)展有限公司成立于2010年3月，注冊資本4500萬元，是一家集良種禽引進繁殖、孵化銷售雛雞、飼料加工銷售、養(yǎng)殖技術推廣、訂單合同養(yǎng)殖、疫情預防服務、肉雞收購加工、冷鮮物流銷售一體化的大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)。

　　公司本著扎根奉節(jié)、發(fā)展農業(yè)、服務農民、共創(chuàng)富裕的理念，投人民幣1.5億元，建設年產良種雞雛3000萬只規(guī)模良種雞孵化生產線和年出欄3000萬只標準化示范養(yǎng)殖基地;建設年產雞、豬顆粒飼料15萬噸規(guī)模飼料加工生產線和飼料原料供應中心;建設年屠宰3000萬只規(guī)模肉雞加工生產線和冷藏物流中心;建設年產15萬平方雞舍板材加工生產線和生產資料供應中心;建設行政辦公、科技研發(fā)和綜合服務中心等相關項目。

　　公司組建專業(yè)管理團隊，引進優(yōu)秀人才和先進生產設備，推廣標準化養(yǎng)殖模式，提高農業(yè)裝備水平，夯實科技興農基礎，建設培育新型特業(yè)產業(yè)，通過生產、加工、銷售一條龍，農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)一體化的現(xiàn)代農業(yè)模式，實行“三固定、六統(tǒng)一”的訂單農業(yè)經營管理，開發(fā)建設奉節(jié)縣特色農業(yè)產業(yè)基地，帶動農民增收、農業(yè)增效，為奉節(jié)縣農民萬元增收工程做貢獻。

　　截止目前，重慶富泰農業(yè)發(fā)展有限公司資產總額4594萬元，其中：存貨244萬元，固定資產471萬元在建工程3399萬元，流動資金500萬元。負債總額0萬元。公司占地合計145畝。有各種車輛4輛。

　　公司共有職工137名，其中管理人員67名。公司設有董事長辦公室、總經理辦公室、財務部、采購部、行政部、合同放養(yǎng)部、合成板材廠、種雞孵化廠、飼料加工廠、肉品加工廠、有機肥加工廠、生產資料供應公司。

　　二、企業(yè)法人代表情況

　　張振凱，男，1964年9月生，蘇州市人，大專學歷，1982年參加工作，從事社區(qū)管理及共青團工作，1985年停薪留職自主創(chuàng)業(yè)，承包集體企業(yè)經營農產品;1992年成立蘇州潤豐食品經營部，從事冷凍食品批發(fā)業(yè)務;1996年成立無錫潤豐食品經營部;1999年成立上海潤豐食品經營部，擴大業(yè)務規(guī)模;1999年成立蘇州市萬家燈火大酒店有限公司;2002年成立大連四達食品有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)萬家燈火餐飲有限公司;2004年成立蘇州是相城區(qū)萬家燈火餐飲有限公司，拓展酒店服務業(yè);2010年成立重慶富泰農業(yè)發(fā)展有限公司，開發(fā)良種禽繁殖、孵化、技術推廣、防疫服務、標準化養(yǎng)殖、飼料加工、肉品加工、冷藏物流等農業(yè)產業(yè)化項目。

　　經過二十多年的經營發(fā)展，在食品行業(yè)和餐飲行業(yè)取得良好業(yè)績。食品行業(yè)從最初的貿易形式，發(fā)展到種禽、孵化、養(yǎng)殖、加工、冷藏、物流、貿易一體化，市場覆蓋長江三角洲、京津地區(qū)、東北地區(qū)和西南地區(qū)。餐飲行業(yè)主營大型酒店，并延伸經營名煙名酒、房產物業(yè)租賃等業(yè)務。獲得“中國肉食品經營百強企業(yè)”、“中華餐飲名店”、“江蘇餐飲名店”、“蘇州市十強餐飲企業(yè)”、“蘇州市光彩之星”、“大連市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”等榮譽，被評選為蘇州市人大代表，蘇州市餐業(yè)商會副會長等職。

　　三、申請貸款額

　　本公司全面達產共需流動資金3000萬元根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢，經測算，目前需流動資金1600萬元，其中向貴行貸款800萬元，自籌800萬元。這些流動資金用于一下幾個方面：

　　1、合成板材廠采購、貯存原材料需100萬元，成品庫存需300萬元，3個月為一個銷售周期，需流動資金400萬元。

　　2、種雞孵化場采購生物資產100萬元，采購、貯存飼料需150萬元，產品庫存50萬元，12個月為一個生產周期，共需流動資金300萬元。

　　3、示范養(yǎng)殖場采購生物資產、飼料、燃料、藥品需400萬元，2個月為一個周轉期，需流動資金400萬元。

　　4、有機化肥加工廠采購原料，成品庫存100萬元，3個月為一個周轉期，共需流動資金100萬元。

　　5、肉品加工廠收購毛雞需100萬，成品庫存300萬，共需流動資金400萬。

　　四、貸款擔保

　　本公司貸款通過奉節(jié)縣信用擔保公司擔保。

　　五、效益預測

　　1、合成板材廠年產15萬平方合成板材及附屬建材，主要銷售用于“奉節(jié)縣建設3000萬只肉雞產業(yè)基地項目”中建設標準化雞舍，每平方利潤20元，年利潤300萬元。

　　2、種雞孵化場2012年計劃生產雛雞1000萬只，供給“奉節(jié)縣3000萬只肉雞產業(yè)項目”，每只利潤0.3元，年利潤300萬元。

　　3、示范養(yǎng)殖場2012年計劃養(yǎng)肉雞300萬只，供給“奉節(jié)縣3000萬只肉雞產業(yè)化項目”，每只利潤1元，年利潤300萬元。

　　4、有機肥加工廠2012年計劃生產有機肥2000噸，供給種植煙草、花卉、有機蔬菜等專業(yè)合作社，每噸利潤200元，年利潤40萬元。

　　5、肉品加工廠2012年計劃加工肉雞及付產品1萬噸，每噸利潤500元，年利潤500萬元。

　　六、還貸資金來源

　　本公司經營項目科學合理，經營管理科學嚴謹，經營利潤穩(wěn)定可控，發(fā)展目標科學明確，為了擴大經營規(guī)模，解決流動資金不足問題，向貴行申請流動資金貸款，從以下幾方面資金來源償還貸款本息：

　　1、經營利潤

　　2、政府產業(yè)基金補貼

　　3、政策性貼息

　　4、股東自籌

　　特此申請，請早日回復

　　xx年x月x日

　　公司借款申請書范文三：

　　××銀行×縣支行：

　　××有限責任公司(以下簡公司)的業(yè)務不斷發(fā)展壯大，急需增加流動資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請，望能給于支持。

　　一、企業(yè)基本情況

　　本企業(yè)成立于1951年3月，其間曾多次變更企業(yè)名稱，最近的是1986年10月經縣人民政府決定更名為“×縣工業(yè)品批發(fā)公司”。1991年元月經縣政府第十四次常務會議決定，更名為“×縣商業(yè)××公司”。辦公地點位于×縣城關鎮(zhèn)×大街××號，性質為國營。下屬的商業(yè)網點有“×縣××大樓”，位于城關鎮(zhèn)×大街××號;“×縣××大廈”，位于城關鎮(zhèn)×大街×號;“×縣商業(yè)××公司住宅樓”，位于城關鎮(zhèn)×大街×號;“×縣商業(yè)××公司東關門市部”，位于城關鎮(zhèn)東關××樓下。均以商業(yè)零售為主，經營范圍：日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家具、建筑材料、裝飾材料等。1992年以前，由公司組織統(tǒng)一經營。以后，實行柜臺和門店的租賃承包經營。

　　商務部根據(jù)國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，提出在全國農村實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目標是構建順暢的農村現(xiàn)代商品流通網絡，把現(xiàn)代商品流通理念引入農村，切實解決農民消費“不安全”、“不方便”、“不實惠”的問題。這項工程，已成為國家“十一五”發(fā)展的專項規(guī)劃，是社會主義新農村建設的重要措施之一。從2006年年初開始，通過省、市、縣各級商務主管部門，大力推動這一工程的實施。

　　他們做的第一項工作，就是選擇審查一批有較強經濟實力的商貿流通企業(yè)，作為實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的經濟實體，并劃分實施區(qū)域，配套相應的優(yōu)惠政策，開展這項工程。

　　實施這項工程的具體內容有兩項：一是深入農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建或改建商店，并實行“六統(tǒng)一”的規(guī)范管理，(統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一服務，統(tǒng)一標準)。因此，又將這些農家店稱作“加盟店”;二是實施企業(yè)必須建設相應的物流配送中心，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，把質優(yōu)價廉的商品采購回來，再送貨上門到各加盟店和直營店。兩者結合，形成連鎖經營的現(xiàn)代化商品流通網絡。

　　優(yōu)惠政策有兩項：一是每在農村幫助農民新建或改建一個農家店，驗收合格后，撥付扶持資金5000元，(2007年提高到6000元);二是實施企業(yè)投資這項工程的固定資產貸款，給于一年利息補貼，貼息率不超過5%。

　　2006年×月，縣政府和縣×局指示我公司要積極申報“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施企業(yè)資格，我們就主動爭取，向上申報，得到國家商務部核準。

　　截止2008年6月底，××公司資產總額××××萬元，其中：存貨××××萬元，固定資產××××萬元。負債總額×××萬元，其中：應付帳款××萬元，其它應付帳款×××萬元。公司占地合計×××畝。有各種車輛××輛。

　　新貿公司共有職工×00名，其中管理人員××名。公司設有辦公室、財務部、采購部、訪銷部、配送部。

　　截止目前，××公司已投資×××萬元，建立配送中心×處，在全縣××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××個行政村發(fā)展加盟店×××戶，已通過省商務廳驗收合格的×××戶，收到扶持資金×××萬元。省商務廳還給了×萬元信息網絡費。在×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資×××萬元，新建本公司直營超市×處，建筑面積×000平方米。按照省、市商務主管部門安排，在×縣發(fā)展加盟店××戶，×縣發(fā)展加盟店×××戶，×區(qū)發(fā)展加盟店×××戶，已經省、市驗收，上報待批。

　　二、企業(yè)法人代表情況

　　法人代表××，男、中共黨員、大學本科文化、經濟師、×省×縣人、今年××歲，××××年參加工作，一直奮斗在商業(yè)戰(zhàn)線，曾擔任采購員、業(yè)務組長，2001年擔任××公司副經理，2004年擔任××公司經理，2006年兼任××公司董事長，有多年從事商業(yè)工作的經驗，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。調任零售公司經理以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，盤活資產，增加收入，清理債務，創(chuàng)建新貿公司，投資建設直營超市，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經營業(yè)績蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質高，無不良信用記錄。

　　三、申請貸款額

　　根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢，經測算，共需流動資金××××萬元，其中向貴行貸款××××萬元，自籌××××萬元。

　　這些流動資金用于以下幾個方面：

　　1、大型直營超市××個，每個超市最少需上××萬元的商品，3個月為一個銷售周期，共需流動資金××××萬元。

　　2、物流配送中心×個，每個中心存貨×××萬元，2個月為一個周轉期，共需流動資金××××萬元。

　　3、配送部×個，每個存貨××萬元，2個月為一個周轉期，共需流動資金×××萬元。

　　4、直營店×××個，每個店上貨×萬元，3個月為一個銷售周期，共需流動資金××××萬元。 自籌資金××××萬元來源：①自有資金×××萬元;②建設加盟店得到的扶持資金節(jié)余部分×××萬元;③創(chuàng)建“雙百市場”可得扶持資金××萬元;④爭取代銷商品，代銷率占到10%，就是×××萬元。

　　四、貸款抵押物

　　××公司本次貸款可用抵押資產有：職工住宅樓下一層門面房××間，面積×××平方米;×縣城東關門市部，面積×××平方米;××大廈，面積××××平方米;公司辦公樓，面積×××平方米;公司宿辦樓，面積××平方米;××大樓，面積××××平方米;××大樓后院二層樓，面積××平方米;××大樓后院庫房，面積×××平方米;×行院內庫房，面積×××平方米;××超市營業(yè)廳，面積×××平方米;××超市附屬平房，面積×××平方米。這些建筑物所占土地，使用權屬于××公司的共×××畝。固定資產中的各種車輛×輛，購買價×××萬元。詳見附表。

　　五、近幾年的項目安排

　　按照省、市商務主管部門劃分給本公司的實施區(qū)域，××公司近幾年的項目安排是：

　　1、在×縣建設直營超市××處，總投資×××萬元，總建筑面積9000平方米。

　　2、建設配送中心×處，其中×縣×處，×縣、×縣、×區(qū)各一處，總投資××××萬元，總建筑面積30000平方米。

　　3、在×縣的×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設×個配送部，總投資×××萬元，總建筑面積4000平方米。

　　4、在×縣的重點村建設××個直營店，總投資×××萬元，總建筑工面積3300平方米。

　　5、條件具備的時候，在×縣城×區(qū)投資××××萬元，建設一座12000平方米的商品展銷廳。 以上5項投資合計為××××萬元。

　　六、 固定資產投資資金來源

　　1、“在×縣城×區(qū)建設12000平方米的展銷廳”，這項工程作為××公司的發(fā)展規(guī)劃，以后要建設，目前公司正在發(fā)展起步階段，暫不建設，緩解資金需求壓力。

　　建設直營超市的造價按××××元/平方米計算，含有新征土地價格。實際動作中，××公司采取租賃閑置場地，新建輕鋼龍骨房屋的辦法，盡量壓縮投資。從已經建好的4個直營超市投資情況看，每平方米×××元以下就可以建成。

　　3、“建設配送中心×處，總建筑面積30000平方米，總投資××××萬元”。××公司目前的實際作法是，租賃現(xiàn)有閑置庫房，略加維修，就可以使用。既降低了成本，又加快了工程實施進度，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施初期，不失為一種好辦法。

　　配送部和直營店也都可以采取這種辦法，盡快把經營搞起來，有了積累，再逐步搞固定資產建設。

　　4、通過以上措施，經測算，上述固定資產投資可以壓縮到×××萬元以內，減少固定資產投資成本。

　　5、××公司已用自有資金投資×××萬元，(其中一部分用于流動資金)，×月份向×縣信聯(lián)社貸款×××萬元，三年期限，合計×××萬元。

　　6、場地租賃費、建筑施工費均采用分期償付的辦法，拖欠率占到30%左右，就能擠出×××萬元。

　　7、若資金仍有缺口，向其它銀行借貸固定資產資金，但預測量不會大，可以控制在×××萬元以內。

　　七、效益預測

　　1、經濟效益

　　“萬村千鄉(xiāng)市場工程”點多面廣，呈網狀分布，但加盟店的投資主體是各農戶，××公司只是給于一次性扶持，扶持款由國家發(fā)給。工程的主要投資在于配送中心的建設和直營超市、直營店的建設，這是實施企業(yè)的基礎設施。我公司堅持“花小錢辦大事”的原則，以租賃閑場地、閑庫房為主，新建為輔，用較小的固定資產投資，建成較多的營業(yè)網點，建成一個，立即投入經營，防止遍地開花，杜絕半拉子工程，不僅有效地提高了項目建設速度，同時也盡最大限度提高資金利用率。我公司去年至今年的工作實績已經證實這一作法。

　　固定資產投資貸款，享受國家貼息政策，企業(yè)財務費用支出小，增大了企業(yè)盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。

　　企業(yè)一但完成一期發(fā)展計劃，就有較強的經濟實力和經營規(guī)模，商品生產廠家就會主動聯(lián)系直接供貨，(當然，我們也在主動與生產廠家聯(lián)系)，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)經營成本。 與加盟店構成連鎖經營，結成了利益共同體，商品流通速度快，資金周轉率高，商品庫存積壓和過期失效損失小。

　　項目建成后，××個直營超市年銷售收入合計可達到××××萬元;×個配送中心年銷售收入可達到××××萬元;×個配送部年銷售收入可達到×××萬元;×××個直營店年銷售收入××××萬元;全年總銷售收入預測可達到×億元。

　　經分析測算，年可實現(xiàn)稅后利潤××××萬元，每年提取折舊×××萬元。

　　2、社會效益

　　最直接的社會效益就是安置農村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員××××多人就業(yè)，為政府分憂，為農民增收。

　　發(fā)展的×××個加盟店，平均每個加盟店年預測銷售××萬元，總計實現(xiàn)銷售××××萬元?？蔀槊總€農家店增加萬元以上的收入。

　　“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施體現(xiàn)了政府得民心，農民得實惠，企業(yè)得市場。能夠切實解決農民銷費“不安全、不方便、不實惠”的問題。把現(xiàn)代消費理念引入農村，為社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

　　八、××公司成立以來的經營成果

　　2006年經營情況：實現(xiàn)商品銷售收入××××萬元，實現(xiàn)稅金××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元。 2007年經營情況：實現(xiàn)商品銷售收入××××萬元，實現(xiàn)稅金×××萬元，實現(xiàn)利潤×××萬元。 2008年1-6月份經營情況：實現(xiàn)商品銷售收入××××萬元，實現(xiàn)稅金×××萬元，實現(xiàn)利潤×××萬元。

　　附：一、固定資產明細表。

　　1、房產

　　2、車輛

　　3、土地

　　二、連鎖經營網絡圖。

　　三、機構與職責設置圖。