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部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  軍事訓(xùn)練是軍隊(duì)生成和提高戰(zhàn)斗力的根本途徑,是軍隊(duì)和平時(shí)期最基本的實(shí)踐活動,是軍隊(duì)履行歷史使命的重要保證,是治軍和管理的重要方式,對軍事建設(shè)具有全面推動作用。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的范文,歡迎閱讀。

  部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇1

  組訓(xùn)者,是對組織軍事訓(xùn)練的個(gè)人和單位的統(tǒng)稱,是軍事訓(xùn)練的主導(dǎo)要素。組訓(xùn)者主要由三部分構(gòu)成:一是組織領(lǐng)導(dǎo)和保障訓(xùn)練與教學(xué)的人員和機(jī)構(gòu)。在我軍,包括上至軍委、四總部和軍區(qū)、軍兵種、武警總部首長機(jī)關(guān),下至團(tuán)級以上單位的首長機(jī)關(guān)。二是部隊(duì)的各級領(lǐng)導(dǎo)。由于部隊(duì)的訓(xùn)練是按級任教,所以下至班長(士官)、上至軍長,實(shí)際上都有教學(xué)和組訓(xùn)任務(wù),都是兼職的教練員。三是部隊(duì)專設(shè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)和院校的專職教員。組訓(xùn)者在軍事訓(xùn)練中的核心主導(dǎo)作用,集中體現(xiàn)為組訓(xùn)者的三重身份和三重任務(wù),即組訓(xùn)者是軍事訓(xùn)練方針的落實(shí)者,是軍事訓(xùn)練活動的組織者,是軍事知識和技能的傳遞者。為了保障部隊(duì)軍事訓(xùn)練的高效有序?qū)嵤樌麑?shí)現(xiàn)軍事訓(xùn)練的目標(biāo),組訓(xùn)人員自身必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),特別在思想素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)與方式等方面須達(dá)到較高的要求。

  一、 組訓(xùn)人員的思想素質(zhì)

  具有良好的思想素質(zhì),是組訓(xùn)人員做好本職工作必須具備的先決條件,是組訓(xùn)人員工作能力、工作作風(fēng)的基礎(chǔ)。組訓(xùn)人員的思想素質(zhì)如何,在一定程度上反映著部隊(duì)特別是基層部隊(duì)的整體思想素質(zhì)。基層部隊(duì)如果思想不正,組訓(xùn)人員是重要的風(fēng)向標(biāo),組訓(xùn)人員思想好壞關(guān)乎所屬部隊(duì)整體風(fēng)氣。

  (一) 忠于職守,敬業(yè)奉獻(xiàn)

  組訓(xùn)人員要忠誠于黨和人民的事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、社會主義榮辱觀等先進(jìn)理論,自覺地在政治上和思想上與黨中央和中央軍委保持高度一致,堅(jiān)決聽從黨中央和中央軍委的指揮。無論身處何位,組訓(xùn)人員都要忠于職守,愛崗敬業(yè),敢于擔(dān)當(dāng),不圖功名,不計(jì)得失,勇于犧牲,默默奉獻(xiàn)。指出:“是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干

  部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。”忠誠履責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是每一名軍人的思想靈魂,在組訓(xùn)人員身上也必須得到體現(xiàn)與發(fā)揚(yáng)。

  (二) 正直清廉,不徇私情

  組訓(xùn)人員貫徹落實(shí)上級對于軍事訓(xùn)練作出的指示,是訓(xùn)練方針政策的執(zhí)行者,具有一定的權(quán)力。因此組訓(xùn)人員必須胸懷坦蕩,為人正直,堅(jiān)持原則,不謀私利,不徇私情,公私分明,廉潔奉公。對于違反原則的行為和現(xiàn)象,要堅(jiān)決抵制,敢于批評指正。作為實(shí)施訓(xùn)練的督導(dǎo)、指教者,組訓(xùn)人員要有大局觀和整體意識,要客觀公正地向上級反映和報(bào)告真實(shí)訓(xùn)練情況,虛心接受各方面意見和建議,勇于提出自己的真實(shí)想法。

  (三) 謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁

  組訓(xùn)人員要擺正自己的位置,保持良好的心態(tài),對上級不卑不亢,對同級團(tuán)結(jié)協(xié)作,對下級公正對待;要謙恭友善,平易近人,虛心求教,不能自以為是,自恃高明,好為人師;要謹(jǐn)慎行事,腳踏實(shí)地,考慮周全,不能浮躁狂妄,急功近利,粗心大意。

  二、 組訓(xùn)人員的工作能力

  組訓(xùn)人員不僅需要具備良好的思想素質(zhì),還應(yīng)滿足與本職工作相適應(yīng)的工作能力需求。

  (一) 分析判斷能力

  組訓(xùn)人員的分析判斷能力,是指組訓(xùn)人員根據(jù)所掌握的資料和訓(xùn)練情況進(jìn)行綜合、分析最終得出正確的情況判斷結(jié)論的能力,具體包括收集識別情況和資料的能力、分析計(jì)算的能力和綜合判斷的能力。組訓(xùn)人員對部隊(duì)實(shí)際訓(xùn)練情況和現(xiàn)狀進(jìn)行分析判斷,應(yīng)力求全面、客觀、準(zhǔn)確,并有一定的預(yù)見性,不但要注意那些顯著的征候,更要善于分析“蛛絲馬跡”中所隱含的真實(shí)信息;要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),通過偶然現(xiàn)象把握事物之間的必然聯(lián)系;要善于從質(zhì)和量的結(jié)合上把握事物的真實(shí)面貌;要十分注意事物可能的發(fā)展和變化。

  (二) 出謀劃策能力

  組訓(xùn)人員的出謀劃策能力,是指組訓(xùn)人員根據(jù)上級組訓(xùn)者的基本意圖以及自己對情況所做出的判斷,對所屬部隊(duì)的兵力和兵器使用、訓(xùn)練任務(wù)區(qū)分以及實(shí)施訓(xùn)練的方法進(jìn)行運(yùn)籌計(jì)劃的能力。在謀劃時(shí),應(yīng)十分注意關(guān)照全局,要站在全局的高度上出點(diǎn)子、想辦法,要力爭拿出幾個(gè)有比較的方案;要不斷解放思想,敢于創(chuàng)新;要注意受訓(xùn)者的特點(diǎn),講究以人為本、科學(xué)訓(xùn)練的方法。

  (三) 協(xié)調(diào)控制能力

  組訓(xùn)人員的協(xié)調(diào)控制能力,是指組訓(xùn)人員根據(jù)上級組訓(xùn)者對部隊(duì)訓(xùn)練的指示和決心,調(diào)整所屬部隊(duì)的訓(xùn)練活動,使之協(xié)調(diào)一致,保證上級決心圓滿實(shí)現(xiàn)的能力。

  首先,要明確任務(wù),搞清協(xié)調(diào)范圍與對象,明確協(xié)調(diào)事項(xiàng)與問題,搞清協(xié)調(diào)目標(biāo)與時(shí)間,明確上級對部隊(duì)組訓(xùn)工作的具體要求。其次,要系統(tǒng)謀劃,一是要謀劃好與協(xié)調(diào)任務(wù)密切關(guān)聯(lián)的組訓(xùn)工作大局,二是要謀劃好協(xié)調(diào)任務(wù)本系統(tǒng),要考慮全面周到,防止出現(xiàn)漏洞。最后,要擇優(yōu)方法,根據(jù)實(shí)際情況從電話、單獨(dú)當(dāng)面、書信、公文、會議等協(xié)調(diào)方法中擇優(yōu)選擇,便于實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)目標(biāo)。

  三、 組訓(xùn)人員的工作作風(fēng)與方式

  素質(zhì)和能力是工作作風(fēng)和方法的基本條件,工作作風(fēng)和方法是素質(zhì)和能力的外在表現(xiàn),良好的工作作風(fēng)和方法,是組訓(xùn)人員做好本職工作的重要保障。

  (一) 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

  嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)包括“五個(gè)字”:快,準(zhǔn),細(xì),嚴(yán),實(shí)。第一,快???,就是快速。組訓(xùn)人員要具有高度的時(shí)間觀念,說干就干,雷厲風(fēng)行,緊張高效。第二,準(zhǔn)。準(zhǔn),就是準(zhǔn)確。向部隊(duì)傳達(dá)上級組訓(xùn)者的命令指示,要準(zhǔn)確無誤,絕不能把自己的理解和上級的真實(shí)意圖混為一談。第三,細(xì)。細(xì),就是要精細(xì)周密,專心致志,一絲不茍。第四,嚴(yán)。嚴(yán),就是嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格。組訓(xùn)人員實(shí)施訓(xùn)練,必須本著對作戰(zhàn)勝利負(fù)責(zé),對部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)負(fù)責(zé),對黨和人民的最高利益負(fù)責(zé)的精神,十分嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn),對受訓(xùn)者嚴(yán)格要求把關(guān)。第五,實(shí)。實(shí),就是要求實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)。組訓(xùn)人員要注意深入調(diào)查研究,反映問題要符合客觀實(shí)際,解決問題要講究實(shí)際效果,要樹立為部隊(duì)服務(wù)的思想,多為部隊(duì)的訓(xùn)練提高解決實(shí)際問題,著重通過訓(xùn)練提高實(shí)戰(zhàn)水平,而不能專做表面文章。

  (二) 團(tuán)結(jié)同心的工作風(fēng)氣

  首先要服從安排,營造和諧。上級作出的決議、決定要全心全意、不折不扣地貫徹執(zhí)行,不能講條件,講價(jià)錢,也不能搞“上有政策、下有對策”。其次要凝聚思想,同心協(xié)力。組訓(xùn)人員的知識結(jié)構(gòu)、興趣愛好、性格氣質(zhì)、生活經(jīng)歷各不相同,思想認(rèn)識和工作方法也存在差異。同一層次組訓(xùn)人員的團(tuán)結(jié)同心需要各個(gè)組訓(xùn)人員積極互動,以誠相待,在相互溝通中化解分歧,在批評與自我批評中補(bǔ)短取長,在坦誠交流中凝聚共識,心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)勁的合力。最后要有責(zé)任意識、大局意識。有了責(zé)任與使命,敢于承擔(dān);出現(xiàn)了矛盾,多從自身找原因;營造同舟共濟(jì)、互信互助的工作氛圍。

  (三) 以史為鑒的工作方式

  歷史記載了人類發(fā)展歷程的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是一筆寶貴財(cái)富,組訓(xùn)人員應(yīng)該把握歷史,吸取精華,在工作中發(fā)揮歷史之鏡的作用,所謂“他山之石,可以攻玉”。組訓(xùn)人員要有正確策略和遠(yuǎn)見,要懂得總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及別人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼承并發(fā)揚(yáng)前人取得的成就,避免犯前人犯過的錯(cuò)誤,注意少走彎路。

  隨著戰(zhàn)爭的不斷發(fā)展,軍事訓(xùn)練的地位和作用愈來愈重要,組訓(xùn)人員如何做好本職工作成為一個(gè)亟待解決的問題,也是我們每一名軍校學(xué)員從現(xiàn)在起應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,我相信隨著我們的不斷總結(jié)與反思,這一問題的答案將日趨完善。

  部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇2

  今年來,支隊(duì)的軍事訓(xùn)練工作在支隊(duì)黨委和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹武警部隊(duì)第一屆黨代會和訓(xùn)練工作會議精神,按照總隊(duì)、支隊(duì)年度軍事訓(xùn)練指示要求,圍繞“提高能力保中心”的工作思路,堅(jiān)持“四個(gè)貼近”,以任務(wù)為牽引,以質(zhì)量為核心,把首長機(jī)關(guān)、干部、骨干、教練員訓(xùn)練作為重點(diǎn),嚴(yán)格按綱施訓(xùn),深化科學(xué)練兵效果,注重訓(xùn)保配套,支隊(duì)官兵的執(zhí)勤、“處突”和“反恐”能力得到全面提高,實(shí)現(xiàn)了年初支隊(duì)黨委提出的“在提高訓(xùn)練質(zhì)量上求突破”的目標(biāo)?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  全支隊(duì)截止11月20日止,入伍訓(xùn)練共完成11個(gè)訓(xùn) 練內(nèi)容,訓(xùn)練時(shí)間為38天266個(gè)小時(shí),體能訓(xùn)練時(shí)間為78個(gè)小時(shí),平均參訓(xùn)率達(dá)到96%以上;機(jī)動中隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成18個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容,訓(xùn)練時(shí)間為45天315個(gè)課時(shí),分隊(duì)訓(xùn)練完成了7個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容,訓(xùn)練時(shí)間為36天252個(gè)課時(shí),體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí),機(jī)動分隊(duì)全年度共完成880個(gè)訓(xùn)練課時(shí),參訓(xùn)率為86%;執(zhí)勤分隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成16項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容,訓(xùn)練時(shí)間為44天176個(gè)小時(shí),分隊(duì)訓(xùn)練完成6項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容,訓(xùn)練時(shí)間為21天147個(gè)小時(shí),體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí),全年度訓(xùn)練時(shí)間為595小時(shí),平均參訓(xùn)率達(dá)到77%;教導(dǎo)隊(duì)訓(xùn)練時(shí)間為338個(gè)小

  時(shí),體能訓(xùn)練時(shí)間為90個(gè)小時(shí),平均參訓(xùn)率為98%。首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練時(shí)間為210個(gè)小時(shí),體能訓(xùn)練時(shí)間為240個(gè)小時(shí),平均參訓(xùn)率為85%。

  通過大抓軍事訓(xùn)練,支隊(duì)首長機(jī)關(guān)的謀劃能力、參謀人員的“六會”技能,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層的能力有了較大提高;支隊(duì)在接受總隊(duì)階段考核、年終考核時(shí),首長機(jī)關(guān)、基層分隊(duì)的訓(xùn)練成績均在良好以上;各級干部骨干能夠勝任本級指揮,訓(xùn)練任務(wù)落實(shí),官兵軍事素質(zhì)明顯增強(qiáng);教導(dǎo)隊(duì)、機(jī)動小分隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng),反恐能力進(jìn)一步提高;新兵訓(xùn)練秩序正規(guī),軍事訓(xùn)練成績良好,受訓(xùn)的349名新兵順利走上工作崗位;預(yù)提指揮士官培訓(xùn)成績經(jīng)考核全部達(dá)到合格或良好以上,圓滿完成了培訓(xùn)工作。

  今年以來,支隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)集訓(xùn)、輪訓(xùn)和培訓(xùn)制度,結(jié)合實(shí)際情況,組織各類專業(yè)集訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)8次,參訓(xùn)人數(shù)764人次;另外,支隊(duì)全年下發(fā)訓(xùn)練指示、通知、計(jì)劃28份,支隊(duì)和司令部領(lǐng)導(dǎo)先后到基層檢查、調(diào)研訓(xùn)練工作54人次,投入訓(xùn)練資金10多萬元,其中用于添臵、反恐、訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費(fèi)8萬余元,用于訓(xùn)練伙食補(bǔ)助2萬余元,用于獎(jiǎng)勵(lì)訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進(jìn)單位近2萬元,配發(fā)各類訓(xùn)練教材近300冊、光盤60多份,這些措施的實(shí)施有效地保證了全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練工作的順利開展,提高了官兵的素質(zhì)能力,促進(jìn)了中心工作的圓滿完成。由于支隊(duì)黨委重視,訓(xùn)練制度落實(shí),官兵基礎(chǔ)牢固,在總隊(duì)組織的多次考核和檢查中,支隊(duì)的訓(xùn)練工作都

  受到了總隊(duì)考核組的充分肯定和表揚(yáng)。

  二、主要做法

  (一)黨委重視,統(tǒng)籌安排,切實(shí)把軍事訓(xùn)練工作當(dāng)作“重頭戲”來抓

  一是主官主抓,思路清晰。支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的《二00五年軍事訓(xùn)練工作指示》精神,結(jié)合支隊(duì)實(shí)際,本著“按綱施訓(xùn),從嚴(yán)治訓(xùn),科技強(qiáng)訓(xùn),提高能力保中心”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持落實(shí)黨委議訓(xùn)制度,認(rèn)真分析全區(qū)部隊(duì)的軍事訓(xùn)練現(xiàn)狀,積極謀劃新年度軍事訓(xùn)練工作。年初以來,支隊(duì)黨委議訓(xùn)達(dá)到6次,并在3月份、8月份召開專題研究會議,對訓(xùn)練工作進(jìn)行周密部署。葛明華支隊(duì)長、譚學(xué)平副支隊(duì)長、肖劍鵬參謀長多次利用下基層檢查和蹲點(diǎn)的機(jī)會,帶機(jī)關(guān)工作組對全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練情況進(jìn)行深入調(diào)研,掌握了第一手訓(xùn)練資料,為科學(xué)指導(dǎo)部隊(duì)開展年度訓(xùn)練工作提供了依據(jù)。1月1日, 鄭清輝支隊(duì)長在支隊(duì)新年度軍事訓(xùn)練工作動員大會上強(qiáng)調(diào):“今年的軍事訓(xùn)練工作要以貼近實(shí)戰(zhàn)、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為著眼點(diǎn),突出技能、智能、體能訓(xùn)練,確保執(zhí)勤工作萬無一失。”劉建明政委在新兵集訓(xùn)開訓(xùn)動員大會上也強(qiáng)調(diào):“要確保中心工作圓滿完成,提高全區(qū)部隊(duì)官兵素質(zhì)是關(guān)鍵,軍事訓(xùn)練是提高素質(zhì)的有效途徑,政治部門及后勤部門要為訓(xùn)練工作的開展提供強(qiáng)有利的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證”。

  二是機(jī)關(guān)帶頭,率先垂范。今年,支隊(duì)注重在抓好首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練工作上下力夫,支隊(duì)司令部每月根據(jù)年度訓(xùn)

  練工作安排,制定和下發(fā)了首長機(jī)關(guān)警官月訓(xùn)練工作計(jì)劃。支隊(duì)長、政委帶頭參加訓(xùn)練,機(jī)關(guān)堅(jiān)持落實(shí):每周一、

  三、五出早操,每天最后一節(jié)課進(jìn)行體能訓(xùn)練,每周二和周四晚進(jìn)行《軍事訓(xùn)練與考核大綱》、《軍事訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練考核規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》等訓(xùn)練法規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)掌握各類法規(guī)制度的精神實(shí)質(zhì)和上級的指示要求。同時(shí),支隊(duì)還通過與地方學(xué)院聯(lián)系,請來各類專家學(xué)者,為機(jī)關(guān)干部講解高技術(shù)知識、傳授微機(jī)操作技能,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加計(jì)算機(jī)等級考試。據(jù)統(tǒng)計(jì),年初以來,機(jī)關(guān)65%以上的干部參加了計(jì)算機(jī)一級、二級培訓(xùn),并有50%以上的干部拿到了計(jì)算機(jī)等級證書。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練,機(jī)關(guān)干部的理論知識更加豐富、業(yè)務(wù)技能更加熟練,進(jìn)一步增強(qiáng)了指導(dǎo)基層的能力,成為軍事訓(xùn)練的“帶頭人”和“明白人”。

  三是加強(qiáng)檢查,狠抓訓(xùn)練制度落實(shí)。支隊(duì)黨委不僅注重做好軍事訓(xùn)練工作的“上篇文章”,更注重做好“下篇文章”。年度軍事訓(xùn)練工作展開后,支隊(duì)要求各級軍政主官必須以身作則,親自指導(dǎo),“身到訓(xùn)練場”,更要“心到訓(xùn)練場”。支隊(duì)堅(jiān)持把訓(xùn)練工作做為檢驗(yàn)各級黨組織工作水平和政績的重要依據(jù),為確保訓(xùn)練制度能夠有效落實(shí),支隊(duì)制定了下鄉(xiāng)突擊檢查計(jì)劃,每月、每周都有到基層以小檢查、小考核、小指導(dǎo)的形勢促進(jìn)訓(xùn)練制度的落實(shí)。

  (二)科學(xué)安排,嚴(yán)密組織,在提高集訓(xùn)質(zhì)量上下功

  夫

  今年以來我支隊(duì)共組織各類集訓(xùn)、培訓(xùn)、會操 8次,培訓(xùn)各類骨干764人次,較好地解決了訓(xùn)練中的“疑難雜癥”,培養(yǎng)了一批懂訓(xùn)練,會指揮,能夠獨(dú)擋一面的訓(xùn)練人材。

  一是安排科學(xué),集訓(xùn)針對性強(qiáng)。為了確保單兵專業(yè)課目訓(xùn)練質(zhì)量,提高干部、骨干組訓(xùn)能力。三月底四月初支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了指揮士官單兵專業(yè)訓(xùn)練科目的組訓(xùn)法培訓(xùn),并組織八中隊(duì)到教導(dǎo)隊(duì)駐訓(xùn);4月30日根據(jù)三明市防汛指揮部要求,結(jié)合三明市水域汛期特點(diǎn),組織了一期沖鋒舟舵手集訓(xùn);5月下旬,為了檢驗(yàn)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況,支隊(duì)組織駐市區(qū)部隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練會操,并完成了基層副連以下干部軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作;5月底譚學(xué)平副支隊(duì)長和肖劍鵬參謀長帶檢查組對部隊(duì)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況進(jìn)行了檢查調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上,組織全區(qū)部隊(duì)進(jìn)行了兩期為時(shí)15天的勤訓(xùn)輪換;8月份預(yù)提指揮士官培訓(xùn)工作順利展開;9月初為促進(jìn)分隊(duì)訓(xùn)練課目落實(shí),提高訓(xùn)練質(zhì)量,支隊(duì)利用總隊(duì)教學(xué)組到支隊(duì)巡回演示的機(jī)會,組織駐市區(qū)部隊(duì)軍事主官、骨干及所有預(yù)提指揮士官培訓(xùn)隊(duì)學(xué)員觀摩了分隊(duì)課目訓(xùn)練演示。今年,支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)多,參加人員多,每次的集訓(xùn)計(jì)劃支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自審定,挑選授課教員,肖劍鵬參謀長親自把關(guān),不管工作多忙都要抽空到集訓(xùn)地走一走、看一看、問一問,幫助解決實(shí)際問題,有力地促進(jìn)了集訓(xùn)工作的順利開展。

  二是方法靈活,集訓(xùn)效果明顯。在集訓(xùn)中,我們采取“走出去、請進(jìn)來”的方式方法,注重提高集訓(xùn)質(zhì)量。單兵專業(yè)訓(xùn)練組訓(xùn)法集訓(xùn)、預(yù)提指揮士官集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換,我們充分發(fā)揮支隊(duì)現(xiàn)有的多名總部、總隊(duì)“優(yōu)秀教練員”優(yōu)勢,由他們?yōu)槿w參訓(xùn)人員演示訓(xùn)練的組織指揮并傳授教學(xué)方法,極大地豐富了參訓(xùn)人員的知識面,拓寬了視野,為軍事訓(xùn)練工作的順利開展起到了“強(qiáng)心活血”的作用。沖鋒舟舵手培訓(xùn),支隊(duì)專門從秦皇島請來專家,為學(xué)員講解沖鋒舟維護(hù)與保養(yǎng)的有關(guān)常識,并現(xiàn)場解答集訓(xùn)學(xué)員提出的操作使用疑難問題,保證參訓(xùn)學(xué)員對沖鋒舟的操作與使用做到了然于心、不留疑問,為支隊(duì)完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)保障了堅(jiān)實(shí)的骨干力量。五月份、六月份,支隊(duì)圓滿完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和總部、總隊(duì)首長的充分肯定和一致表揚(yáng)。

  三是組織嚴(yán)密,集訓(xùn)秩序正規(guī)。今年支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)頻繁,參加人員多,課目復(fù)雜,時(shí)間長。為確保集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成,每次集訓(xùn)前,支隊(duì)首長都能召開專題研究部署會,確定帶兵骨干,明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,在集訓(xùn)中做到:支隊(duì)主官親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)指導(dǎo),司、政、后部門通力協(xié)作,教導(dǎo)隊(duì)具體實(shí)施。并由支隊(duì)司令部制定詳細(xì)實(shí)施方案和計(jì)劃,明確訓(xùn)練內(nèi)容、步驟、方法和要求,不定時(shí)地進(jìn)行摸底考核,及時(shí)進(jìn)行跟蹤問效,確保了訓(xùn)練秩序正規(guī)。

  (三)抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)突破口,在提高干部骨干素質(zhì)

  上見成效

  年初支隊(duì)長在通過對基層訓(xùn)練情況調(diào)研后認(rèn)為:干部、骨干素質(zhì)=單位軍事素質(zhì)。為此,支隊(duì)長在2月份下旬第一次軍事小組領(lǐng)導(dǎo)會議上就明確指出:“今年的軍事訓(xùn)練要以干部、骨干訓(xùn)練為突破口,以此來帶動全區(qū)訓(xùn)練邁上新臺階。”支隊(duì)主要采取了以下三個(gè)步驟:

  一是考兵必考官,考干部必考主官,下大力解決基層干部理論不熟,業(yè)務(wù)不精的問題。為解決部分干部骨干自身能力素質(zhì)較弱,組織訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不明、程序不清、效果不明顯和“不會教、不懂教、不敢教”的問題,年初,支隊(duì)黨委在召開議訓(xùn)工作專題會議時(shí)明確指出:要將干部全部納入平時(shí)考核范圍,支隊(duì)在考核基層時(shí),考兵必先考官,考干部必考主官,并建立了完善的干部考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,大大增強(qiáng)了基層干部訓(xùn)練學(xué)習(xí)的緊迫感和危機(jī)感。年初以來,支隊(duì)利用季度考核、階段訓(xùn)練考核、勤訓(xùn)輪換等時(shí)機(jī),對基層干部進(jìn)行了6次普考,考核的內(nèi)容涉及組織指揮、軍事技能、軍事理論、微機(jī)操作等12個(gè)課目,12個(gè)課目中7個(gè)課目達(dá)到優(yōu)秀、3個(gè)課目達(dá)到良好、2個(gè)課目達(dá)到及格,63%的干部年度訓(xùn)練綜合成績達(dá)到了優(yōu)秀,干部的能力素質(zhì)全面提高。

  二是追根溯源,舍得投入,努力抓好預(yù)提指揮士官培訓(xùn)及士官集訓(xùn)工作,從“源頭”上解決問題。今年的預(yù)提指揮士官集訓(xùn)由譚學(xué)平副支隊(duì)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,肖劍鵬參謀長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,成員由機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股人員組

  成,抽調(diào)了4名見習(xí)學(xué)員和4名優(yōu)秀士官班長擔(dān)任集訓(xùn)隊(duì)的班長,由教導(dǎo)隊(duì)專職教員張孟順、優(yōu)秀排長李勇任教員兼區(qū)隊(duì)長,選定了5名長期在基層從事教學(xué)工作,有豐富經(jīng)驗(yàn)的軍事干部擔(dān)任授課教員,全面完善了集訓(xùn)隊(duì)的干部骨干體系。集訓(xùn)期間,肖劍鵬參謀長、王立志副參謀長多次到教導(dǎo)隊(duì)駐點(diǎn)指導(dǎo),作訓(xùn)股也多次派參謀到現(xiàn)場進(jìn)行面對面的指導(dǎo)和教學(xué)。在此基礎(chǔ)上,支隊(duì)專門拔款2萬元用于訓(xùn)練補(bǔ)助和實(shí)施訓(xùn)練獎(jiǎng)懲,保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

  三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),賞優(yōu)罰劣,將訓(xùn)練成績與榮譽(yù)進(jìn)步相掛鉤。年初以來,支隊(duì)認(rèn)真落實(shí)軍事訓(xùn)練獎(jiǎng)懲機(jī)制,對于在訓(xùn)練中突出的個(gè)人和單位做到賞罰分明。在對基層干部骨干進(jìn)行素質(zhì)考評中,有63%的同志達(dá)到優(yōu)秀,8個(gè)單位因訓(xùn)練成績突出受到支隊(duì)表揚(yáng),22名干部因素質(zhì)過硬受到支隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),28名士官被評為“訓(xùn)練積極分子”,但同時(shí)有4名干部、7名士官由于自身素質(zhì)較弱被通報(bào)批評,并責(zé)令限期整改,極大地調(diào)動了基層干部骨干訓(xùn)練積極性和提高自身素質(zhì)的緊迫感,效果明顯。

  (四)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),按綱施訓(xùn),在落實(shí)大綱標(biāo)準(zhǔn)上求發(fā)展

  大綱是部隊(duì)抓訓(xùn)練的主要依據(jù),今年支隊(duì)緊緊抓住大綱這根主線,做到在落實(shí)大綱精神上不走過場,不搞特殊,較好地把握了訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。

  一是按綱施訓(xùn)首抓機(jī)關(guān),思路清晰。支隊(duì)黨委“一班

  人”深知要抓好大綱精神落實(shí),必須從自身抓起,從首長機(jī)關(guān)抓起。因此,葛明華支隊(duì)長、政委劉建明帶頭參加機(jī)關(guān)訓(xùn)練,無特殊情況不拉一課時(shí),給全支隊(duì)官兵帶了一個(gè)好頭。為貫徹落實(shí)好新大綱,支隊(duì)在年初就確立了“三位一體”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度,采取共同課目集中訓(xùn)練,專業(yè)課目部門組織,部分理論課目個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度。這一制度在一定程度上保證和促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部深層次理解和掌握大綱的精神實(shí)質(zhì)。今年5月份,支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了為期一周的機(jī)關(guān)干部集訓(xùn),集訓(xùn)以掌握大綱精神為重點(diǎn),主要學(xué)習(xí)訓(xùn)練支隊(duì)首長機(jī)關(guān)共同訓(xùn)練內(nèi)容,并進(jìn)行部分課目的考核,極大程度地提高了機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)部隊(duì)按綱施訓(xùn)的能力。

  二是按綱施訓(xùn)重在基層,方法靈活。按綱施訓(xùn)首先要做到首長機(jī)關(guān)清,干部骨干明,再以示范分隊(duì)引路,最后部隊(duì)訓(xùn)練落實(shí)。支隊(duì)在抓機(jī)關(guān)訓(xùn)練的同時(shí),突出抓了干部、士官這兩支骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)。如針對基層部分官兵對《大綱》精神仍不熟悉的情況,支隊(duì)把3月份定為大綱學(xué)習(xí)月,在全區(qū)部隊(duì)開展了“學(xué)大綱、用大綱,做落實(shí)大綱的明白人”的學(xué)習(xí)活動,支隊(duì)及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)提綱,布臵干部骨干函授作業(yè),抓好工作的末端落實(shí)。3月底,支隊(duì)司令部組織了65名建制班士官班長進(jìn)行了為期5天的單兵專業(yè)訓(xùn)練指揮士官組訓(xùn)法集訓(xùn),有效提高了士官組訓(xùn)能力。部隊(duì)轉(zhuǎn)入分隊(duì)訓(xùn)練階段后,支隊(duì)還適時(shí)培訓(xùn)了示范分隊(duì),組織全區(qū)中隊(duì)長和部分班長現(xiàn)地觀摩,統(tǒng)一分隊(duì)訓(xùn)練課目組訓(xùn)

  方法,對基層中隊(duì)如何組織分隊(duì)訓(xùn)練起到了一個(gè)示范引路的作用。由于各級在抓軍事訓(xùn)練時(shí)能夠按綱施訓(xùn),全年來,未出現(xiàn)偏訓(xùn)、漏訓(xùn)現(xiàn)象,做到了課目訓(xùn)全、內(nèi)容訓(xùn)實(shí)。

  (五)科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格管理,在搞好保障工作上想點(diǎn)子

  一是面向基層,實(shí)行分類指導(dǎo)。為確實(shí)增強(qiáng)基層中隊(duì)按“綱”施訓(xùn)的自覺性和科學(xué)性,機(jī)關(guān)牢固樹立為基層服務(wù)的意識,加強(qiáng)了訓(xùn)練工作的分類指導(dǎo)。每次接到上級重要的指示精神,在轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上,支隊(duì)長、參謀長都會借下基層檢查之機(jī)檢查各單位對指示精神的落實(shí)情況,詳細(xì)詢問官兵對訓(xùn)練的意見或建議,進(jìn)行面對面地指導(dǎo)。全年度司令部人員下基層蹲點(diǎn)指導(dǎo)軍事工作達(dá)54人次,檢查指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練共計(jì)70 天,充分發(fā)揮了“老師”、“助手”作用,促進(jìn)了訓(xùn)練工作的順利開展。

  二是以管促訓(xùn),秩序正規(guī)。以訓(xùn)促管,以管促訓(xùn),訓(xùn)中有管,管訓(xùn)結(jié)合,這是支隊(duì)今年抓軍事工作的一個(gè)突出特點(diǎn)。在組織各類集訓(xùn)時(shí),支隊(duì)實(shí)行了管理訓(xùn)練量化扣分淘汰制,對扣分達(dá)到一定量或成績停滯不前的學(xué)員給予淘汰。8月份,支隊(duì)組織開展預(yù)提指揮士官培訓(xùn),并在9月份進(jìn)行摸底考核,淘汰了1名素質(zhì)較差的學(xué)員,達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。各基層中隊(duì)也將量化扣分制度引入訓(xùn)練中,制定了詳細(xì)的扣分細(xì)則及獎(jiǎng)懲措施,有力地增強(qiáng)了官兵的訓(xùn)練熱情,提高了訓(xùn)練效果。

  三是抓好設(shè)施建設(shè),搞好訓(xùn)練保障。

  部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇3

  軍事訓(xùn)練是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑,也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。這就是部隊(duì)集訓(xùn)的意義所在。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于部隊(duì)集訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。

  x月x日至x月x日,我們利用x天時(shí)間對xx名基層政治干部進(jìn)行了集中培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了黨支部工作、按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》加強(qiáng)基層全面建設(shè)和基層思想政治教育三個(gè)專題的內(nèi)容。這次集訓(xùn),上級領(lǐng)導(dǎo)十分重視,提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,并專門組織具有豐富基層政治工作經(jīng)驗(yàn)的x名政委和又x陸軍學(xué)院的教授親自到集訓(xùn)隊(duì)授課。集訓(xùn)籌備階段,師按照上級的要求,專門召開辦公會協(xié)調(diào)土作,成立了集訓(xùn)辦公室,負(fù)責(zé)集訓(xùn)保障。集訓(xùn)期問,上級領(lǐng)導(dǎo)多次打電話詢問集訓(xùn)的有關(guān)情況,并派人到集訓(xùn)隊(duì)進(jìn)行具體指導(dǎo)。參加集訓(xùn)的同志都能按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,全身心參加集訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容得到了有效的落實(shí)。

  一、主要特點(diǎn)

  一是指導(dǎo)思想比較明確。整個(gè)集訓(xùn)自始至終以上級的指示精神為指導(dǎo),以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、《政治工作條例》為依據(jù),緊緊圍繞提高指導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)、規(guī)范基層思想政治工作這個(gè)主題,本著“貼近實(shí)際、打牢基礎(chǔ)、注重應(yīng)用”的原則,重點(diǎn)解決當(dāng)前指導(dǎo)員隊(duì)伍中存在的理論知識不系統(tǒng)、工作思路不清晰、業(yè)務(wù)技能不熟練等問題,努力提高政治指導(dǎo)員的基本功,使大家開展政治工作的能力得到大幅度的提高。

  二是教學(xué)內(nèi)容針對性強(qiáng)。這次課程的設(shè)置是上級在反復(fù)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上確定的,首先從機(jī)關(guān)、基層各個(gè)方面進(jìn)行了解,摸清了指導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀和基層政治工作存在的薄弱環(huán)節(jié),每一個(gè)專題、每一講的內(nèi)容的設(shè)置都緊緊圍繞指導(dǎo)員的急需,貼近指導(dǎo)員實(shí)際。既有政治工作的基本理論、基本常識的授課輔導(dǎo),又有政治工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的討論辨析;既有當(dāng)好黨支部書記和當(dāng)好連隊(duì)主官的方法傳授,又有黨支部書記經(jīng)常性工作的體會交流;既有現(xiàn)場觀摩、參觀見學(xué),又有信息網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)。在具體內(nèi)容的安排上,既注重政治工作基礎(chǔ)理論知識的灌輸,又總結(jié)了部隊(duì)政治工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),每一課都注意緊密聯(lián)系實(shí)際,回答和解決部隊(duì)政治工作中遇到的一些難點(diǎn)問題,針對性比較強(qiáng),達(dá)到了“基礎(chǔ)性知識系統(tǒng)化,應(yīng)用比知識具體化”的要求。

  三是集訓(xùn)方法比較靈活。這次集訓(xùn)著眼強(qiáng)化基層政治干部的基本技能,采取領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)授課、集中時(shí)間讀書、技能模擬練習(xí)、難點(diǎn)問題解答、體會集中交流等方法,豐富了形式,激發(fā)了大家的參訓(xùn)熱情。集訓(xùn)中,上級專門派出具有豐富基層政治工作經(jīng)驗(yàn)的專家和領(lǐng)導(dǎo),組成巡回授課小組現(xiàn)場授課,提高了集訓(xùn)的授課質(zhì)量,使大家開闊了眼界,增長了見識,學(xué)到了本領(lǐng)。許多同志說:“今年的集ijrj,層次高、內(nèi)容實(shí)、方法活、實(shí)用性強(qiáng),既有理論知識的灌輸,又有方法技能的指導(dǎo),效果很好。”

  四是人員管理比較正規(guī)。為了確保這次集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成,師成立了由xxx政委任主任的集訓(xùn)辦公室,組建了集訓(xùn)隊(duì),對參加集訓(xùn)的人員實(shí)行分班管理,嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度。集訓(xùn)中,堅(jiān)持搞好每日小講評活動,組織各班長召開形勢分析會,對每天的學(xué)習(xí)、管理、

  生活等方面的情況進(jìn)行分析,對大家的意見和建議進(jìn)行收集,充分掌握集訓(xùn)人員的思想動態(tài),不斷改進(jìn)管理方法,確保集訓(xùn)秩序正規(guī)。

  二、主要收獲

  這次集訓(xùn)的時(shí)間雖然不長,但大家一致感到,“深化了思想認(rèn)識,理清了工作思路,熟悉了方法套路,”對今后更好地履行職責(zé)、加強(qiáng)和改進(jìn)基層政治工作,起到了較好的示范引導(dǎo)作用。主要收獲有以下三點(diǎn):

  一是增強(qiáng)了責(zé)任意識二增強(qiáng)做合格政治指導(dǎo)員的責(zé)任感,是加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。大家通過學(xué)習(xí),感到肩上的壓力,提高了思想認(rèn)識;通過體會交流、座談討論,找到了自身的差距,明確了學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)了學(xué)好業(yè)務(wù)、練好技能的緊迫感;通過現(xiàn)場觀摩和高科技知識的學(xué)習(xí),開闊了視野、增強(qiáng)了信心。大家普遍感到,在新形勢下,新軍事變革,使基層政治工作面臨很多新情況、新問題,對基層政治干部提出了新的更高的要求,只有刻苦學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,才能履行好“兩個(gè)提供” 的歷史使命,不辜負(fù)部隊(duì)的培養(yǎng)和各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  二是掌握了塞本知識。一是進(jìn)一步明確了新時(shí)期基層思想政治工作的主要任務(wù)和內(nèi)容。從開訓(xùn)前調(diào)查摸底的情況看,有相當(dāng)一部分同志對怎么抓好黨支部自身建設(shè)、怎樣提高政治教育的質(zhì)量、如何按綱建連等問題不是很明白、很清楚。有的認(rèn)為政治工作就是思想教育,就是給戰(zhàn)士上課;有的認(rèn)為經(jīng)常性思想教育就是搞好談心工作。通過輔導(dǎo)講課、座談討論、體會交流,使大家對政治工作內(nèi)容有了全面的了解和深刻的理解,澄清了模糊認(rèn)識。二是進(jìn)一步熟悉了新時(shí)期基層政治工作的方法和套路。針對當(dāng)前連隊(duì)存在的政治工作內(nèi)容落實(shí)不嚴(yán)格、制度執(zhí)行不規(guī)范、政治教育質(zhì)量不高的問題,認(rèn)真抓了對基層政治工作有關(guān)制度、法規(guī)的學(xué)習(xí);對不夠熟悉的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會;對落實(shí)質(zhì)量不高等問題,著重從自身查找原因,進(jìn)一步明確了相關(guān)工作的程序和要求,研究了落實(shí)的具體措施和辦法,為下一步提高政治工作的質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是提高了業(yè)務(wù)能力。一是增強(qiáng)了做好基層黨務(wù)工作的能力。根據(jù)新的《政治工作條例》有關(guān)黨支部建設(shè)的規(guī)定要求,通過專題輔導(dǎo)、技能練習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流,探討怎樣當(dāng)好黨支部書記、怎樣落實(shí)好黨支部七項(xiàng)組織生活制度、怎樣抓好黨員干部管理等問題,理清了抓黨支部建設(shè)的思路,掌握了在實(shí)際工作中抓大事、管干部、統(tǒng)班子的方法,提高了用制度解決自身問題的能力。二是增強(qiáng)了開展思想教育的能力。通過領(lǐng)導(dǎo)授課、技能練習(xí)、座談交流,大家對如何搞好政治教育有了明確的認(rèn)識,初步提高了備課、授課技能和語言表達(dá)能力。三是增強(qiáng)了依據(jù)《綱要》抓連隊(duì)全面建設(shè)的能力。通過理論串講、重點(diǎn)輔導(dǎo)、組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流,大家一致感到,貫徹落實(shí)《綱要》必須全面建設(shè)、整體提高,牢固樹立全面抓全面建和依據(jù)法規(guī)抓落實(shí)的思想。尤其是要在基礎(chǔ)性工作、長遠(yuǎn)性工作的落實(shí)上下工夫,只有這樣,連隊(duì)的基礎(chǔ)才會更牢固,全面建設(shè)才會上新臺階。

  三、存在的問題

  (一)集訓(xùn)時(shí)間短,效果還不夠理想。部分指導(dǎo)員反映,這次集訓(xùn)在時(shí)間安排上有點(diǎn)緊張,對學(xué)習(xí)的有些內(nèi)容還沒有很好地消化吸收,存有一知半解的現(xiàn)象。

  (二)應(yīng)用技能訓(xùn)練內(nèi)容較少。這次集訓(xùn),理論講解多,授課輔導(dǎo)多,經(jīng)驗(yàn)交流多,但模擬訓(xùn)練少,少數(shù)同志對開展基層政治工作的一些方法、套路掌握還不夠熟練。

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