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班級管理經(jīng)驗交流

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  在教育、教學(xué)過程中,對學(xué)生發(fā)生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。以下是小編整理的班級管理經(jīng)驗交流,歡迎參考。

  班級管理經(jīng)驗交流

  從教二十幾年來,我深知班主任工作的艱辛、繁雜和不易。雖然說干了二十幾年的班主任但也沒有多少成功的經(jīng)驗,今天所交流的算不上什么經(jīng)驗只能算是拙見,下面我就簡單談一下自己是如何做好七年級學(xué)生工作的。

  班級情況分析:

  七年級六班現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)46人,其中男生17人,女生29人;男女比例嚴(yán)重失調(diào),班內(nèi)缺少陽剛之氣;住宿生41人,其中男住宿生15人,女住宿生26;走讀生5人;特殊學(xué)生3人,其中一人單親,其母親去世,一人父母離異跟爺爺生活,一人父母長年在外務(wù)工,后兩名問題學(xué)生同時也屬于留守兒童;問題學(xué)生2人。就總體情況來看學(xué)生的紀(jì)律觀念還算可以,但是學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等存在嚴(yán)重的不足。例如:垃圾亂扔,物品亂放,上課不認(rèn)真聽課,不能及時做筆記,學(xué)習(xí)積極性不高等。

  所以針對學(xué)生的具體情況我主要做了以下幾個方面的工作:

  一、關(guān)愛學(xué)生,做學(xué)生的良師益友 ,讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住。

  開學(xué)之初,如何讓學(xué)生進(jìn)得來留得住,對初一班主任來說這是一個難題,要求嚴(yán)了學(xué)生受不了再加上學(xué)生剛到一個新的地方想家容易輟學(xué),要求松了,學(xué)生容易養(yǎng)成松松垮垮的習(xí)慣。想家這個問題對在我們學(xué)校上六年級的學(xué)生來說還好,已經(jīng)有了一年的住宿時間,但對于在安家圈和一小上六年級的學(xué)生來說是一個全新的開始,想家、生活不適應(yīng)、學(xué)習(xí)緊張等困擾著學(xué)生。為了讓他們盡快的適應(yīng)初中生活,幫助他們排解煩惱,消除想家的思想等問題,我盡量多的同他們交流談心及時了解他們的思想動態(tài),有的放矢的做好學(xué)生的思想工作,分享他們的喜怒哀樂,力爭用最短的時間讓學(xué)生適應(yīng)新的生活,做到進(jìn)的來留得住。所以七年級六班分班時46人除一人因胃病在家接受治療外全部按部就班的在學(xué)習(xí),沒有因想家、學(xué)習(xí)緊張等出現(xiàn)問題的。

  二、從實際出發(fā),制定出一套較為完整且容易操作的班規(guī)。

  “沒有規(guī)矩不成方圓”,班級管理一定要有一套較為完整且容易操作的班規(guī),有了目標(biāo),有了一定的規(guī)矩才能有一個良好的班集體。但是現(xiàn)在學(xué)生中不乏獨生子女,他們是一代甚至幾代的掌上明珠,嬌生慣養(yǎng),人性、自私,不好管理。再加上現(xiàn)在的教育形式要求我們不能這樣不能那樣,增加了我們對學(xué)生的管理難度。所以,怎樣管理好學(xué)生又要保護(hù)好自己這是擺在我們?nèi)w班主任面前的一個難題。這就要求我們及時同家長交流溝通,取得家長的理解和支持,只有家長明白了我們的用心良苦,他們才能在非常時候理解我們支持我們。所以開學(xué)之初我就借家長來送學(xué)生的機(jī)會給全體家長和學(xué)生召開了一個簡短的家長會。在會上明確了學(xué)生到校學(xué)習(xí)的主要任務(wù):第一是成人,第二是成才。讓家長明白成人第一成才第二,二者相輔相成,即使不能成才也要成人。讓家長和全體學(xué)生共同明白班規(guī)的重要性。同時在這次家長會上向家長簡單的談了一下自己制定的班規(guī):家長必須在學(xué)生放學(xué)生按時來接學(xué)生,嚴(yán)禁乘坐三輪車等一切具有安全隱患的車輛;嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)等任何通訊工具和娛樂工具帶入校園;嚴(yán)禁學(xué)生吸煙喝酒;物品擺放必須整齊、凳子必須在自己離開時放入課桌下;教室衛(wèi)生只有在周日下午打掃,平時保持;晚上必須按時作息;不準(zhǔn)男同學(xué)欺侮女同學(xué)、大同學(xué)欺侮小年級同學(xué);正確處理男女同學(xué)之間的關(guān)系;學(xué)生在校期間必須穿校服;在任何時候、任何地方都必須把安全放在第一位;繳費要按時等班級規(guī)定。讓家長理解配合自己的工作,有了家長的理解和配合我們的工作就好做多了。譬如說在這次校服征訂和學(xué)生保險的收交中我們班家長就非常的配合與支持,沒有一個學(xué)生出現(xiàn)不定和不交的情況;再如,為了及時同家長交流溝通,我建立了一個飛信平臺,有一學(xué)生家使用的是固定電話無法加入,家長在我的建議下撤了固話換了手機(jī),還有一個學(xué)生家長是聯(lián)通手機(jī)號也無法加入也及時更換成了移動手機(jī)號。有了班規(guī),就有了班集體全體同學(xué)共同的行為準(zhǔn)則,班主任開展工作就容易多了。因為,同學(xué)們從心里面認(rèn)同了這些行為準(zhǔn)則,如果誰違反了這些行為準(zhǔn)則,那么誰就應(yīng)當(dāng)受到紀(jì)律約束,就要接受同學(xué)們和老師的批評和教育。班規(guī)要制定好,更要落實好,這樣才能為建設(shè)良好的班集體打下堅實的基礎(chǔ)。

  三、精心培養(yǎng),大膽使用班干部

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由這些小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)小干伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力,班干伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我們必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,定期召開班委會,在鼓勵班干部大膽工作的同時,指點他們工作方法,要求他們在學(xué)習(xí)上、生活上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。所以在開學(xué)之初,我就對學(xué)生在六年級的情況進(jìn)行了全面的了解,從了解中得知,在我們學(xué)校上六年級的楊桂榮同學(xué)干班長干的非常好,所以我就大膽的任命她為班長,負(fù)責(zé)班級的所有事物。然后由楊桂榮同學(xué)負(fù)責(zé)根據(jù)她對學(xué)生的了解向我提供班干部候選人,然后考察任命。所以七年級六班的班委總體來說是一個團(tuán)結(jié)向上用戰(zhàn)斗力的班委,對我安排給她們的工作都基本能不折不扣的按時完成,真正起到了我“左膀右臂”的輔助作用。

  四、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

  班主任在初一階段的工作重點和中心任務(wù),是整頓班級紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。這一任務(wù)要完成,班主任必須下決心,動真格,采取各種方法。我的具體做法是:

  (1)抓課前準(zhǔn)備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節(jié)課的課前預(yù)備十分重要。開學(xué)初,鈴聲響了之后,大多數(shù)學(xué)生象沒有聽到似的,該玩什么的還玩什么。針對這種現(xiàn)象提出提前2分鐘到教室做準(zhǔn)備的要求,并隨機(jī)督查學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況,現(xiàn)在基本已形成習(xí)慣。

  (2)抓作業(yè):開學(xué)之初,每天總有十幾個學(xué)生交不上作業(yè)。經(jīng)調(diào)查,在小學(xué)無論是安家圈、一小還是我們學(xué)校的學(xué)生總有那么三四個同學(xué)經(jīng)常不完成作業(yè),開學(xué)的第一月抓作業(yè)成為了我工作的重點。經(jīng)多方談心教育,作業(yè)的完成有了很大進(jìn)步,基本上消滅了不完成作業(yè)的現(xiàn)象。

  (3)抓衛(wèi)生保潔:針對教室保持得不夠干凈,學(xué)生們有亂扔亂拋現(xiàn)象,我號召他們不亂扔廢棄物,我在衛(wèi)生方面倡導(dǎo)的思想是:衛(wèi)生是保持出來的不是打掃出來的。所以規(guī)定每周教室衛(wèi)生只在周日下午打掃一次其他時間自己保持,自己產(chǎn)生的垃圾自己帶出教室,教室后面的垃圾桶平時倒扣放置,只有在飯空學(xué)生打掃衛(wèi)生時用,同時,還給每一個同學(xué)劃分出一塊塊的包干區(qū),這樣就消除了衛(wèi)生死角。并且衛(wèi)生久而久之,學(xué)生就養(yǎng)成了習(xí)慣,現(xiàn)在無論什么時候走進(jìn)教室,教室里都是整齊、干凈的。

  五、密切任課教師和家庭的關(guān)系,共同教育學(xué)生

  在教育、教學(xué)過程中,對學(xué)生發(fā)生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。所以,我經(jīng)常向任課教師了解本班學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、生活紀(jì)律等方面的情況,并及時匯報本班學(xué)生的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況及自己的班主任工作計劃等,聽取他們對班級管理及工作方面的意見,邀請他們參加班級的活動,爭取他們的支持,同心協(xié)力搞好班級管理工作。一個人的成長過程,會不同程度地受到學(xué)校、家庭、社會三方面的影響,各個方面的作用都是不可低估的,所以我還經(jīng)常與家長聯(lián)系,每周五我就用飛信的形式把本周學(xué)校要求的事情、學(xué)生的在校情況等發(fā)到家長的手機(jī)上,讓家長配合,以達(dá)到家校共同教育學(xué)生的目的,盡量避免“5+2=0”的教育現(xiàn)象發(fā)生。

  以上所言是我工作的點點滴滴,成績的取得并不是我個人所為,在這里我要感謝各位同仁的大力支持和幫助,另外,各位同仁都是我的良師益友,我還有許多不足之處需要學(xué)習(xí),讓我們一起共勉吧!

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