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2017年企業(yè)宣傳口號有哪些

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2017年企業(yè)宣傳口號有哪些

  企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。你們知道有哪些2017年企業(yè)宣傳口號嗎?下面,學(xué)習(xí)啦小編整理了2017年企業(yè)宣傳口號,希望幫助大家。歡迎閱讀!

  2017年企業(yè)宣傳口號推薦

  1、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

  2、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  3、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。

  4、要給用戶意想不到的驚喜。

  5、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執(zhí)行,不容含糊。

  6、在新經(jīng)濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

  7、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

  8、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

  9、作為一個領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  10、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

  11、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機遇,超前發(fā)展。

  12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

  13、我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。

  14、每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

  15、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

  16、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。

  17、賣信譽,而不是賣產(chǎn)品。

  18、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

  19、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

  20、打價值戰(zhàn),而不打價格戰(zhàn)。

  21、否定自我,創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

  22、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化,規(guī)劃未來。而要做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

  23、市場永遠不變的法則,就是永遠在變。“變易,不易,筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

  24、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

  25、有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計師;第二,應(yīng)是牧師。”

  2017年企業(yè)宣傳經(jīng)典口號

  26、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  27、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化,用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的,企業(yè)就永遠存在。

  28、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高,解決速度問題)。

  29、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

  30、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點、抓提高。

  31、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

  32、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

  33、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

  34、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  35、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責(zé),員工反過來就會對你負責(zé)。

  36、上下同欲者,勝。

  37、在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

  38、下棋找高手。

  39、永遠比對手快一步。

  40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

  41、高標準,精細化,零缺陷。

  42、企業(yè)強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

  43、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結(jié)果反而都保全了性命)。

  44、人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。

  45、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題。

  46、沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。

  47、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

  48、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”(老子所言)可謂“成也細節(jié),敗也細節(jié)”。

  49、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個層次:企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。

  50、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的、一個管財務(wù)的、一個管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業(yè))。

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