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安全生產(chǎn)動員會講話稿

時(shí)間: 若木620 分享

  全體職工同志們:

  大家上午好!

  今天我們在這里召開王莊煤業(yè)2014年安全生產(chǎn)動員大會。首先我代表礦兩委及我個(gè)人,向全體干部職工和你們的家人拜個(gè)晚年,向所有曾經(jīng)關(guān)心和支持王莊煤業(yè)建設(shè)發(fā)展做出辛勤努力的全體職工表示誠摯的謝意,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,工作順利!

  在度過了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)假期后,我們將再次回到工作崗位上,大家要盡快收心,重心回到工作中來,做到生活要愉快,工作要認(rèn)真。我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新一年的各項(xiàng)工作開好頭、起好步!

  同志們,2014年,是全面貫徹黨的和十八屆三中全會精神的重要之年,是實(shí)施 “十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是王莊煤業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn),推進(jìn)新發(fā)展,我們要確立新思路。2014年工作思路就是:堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)和高效建設(shè)”為中心、以“加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升員工素質(zhì)”為重點(diǎn),樹立“管理手段再創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行再優(yōu)化、人員培訓(xùn)再加強(qiáng)、隱患治理再全面”的管理理念,不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法,嚴(yán)抓細(xì)管、扎實(shí)工作,堅(jiān)決完成2014年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

  首先我向大家通報(bào)一下2014年我礦的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及今年的主要工作:

  一、安全管理目標(biāo):實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):全年計(jì)劃完成50萬噸原煤生產(chǎn)任務(wù),銷量50萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,實(shí)現(xiàn)銷售收入16950萬元,計(jì)劃完成考核利潤3711.47萬元,上交款4433.61萬元,噸煤成本控制在120元內(nèi)。

  三、采礦證延期工作:力爭完成采礦許可證延期和換證的相關(guān)工作。

  3月底前完成《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》的編制、評審和批復(fù)。

  4至6月份完成《礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》、《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》

  7至9月份完成《土地復(fù)墾方案》的編制、評審和批復(fù),期間完成3#煤資源價(jià)款的咨詢和上繳工作。

  12月份開始申請采礦許可證延期,預(yù)計(jì)2015年3月底完成。

  四、3#煤層遺留資源開采計(jì)劃:在搞好9#煤層開采的同時(shí),將繼續(xù)完善3#煤層遺留資源開采的各項(xiàng)工作。

  1、2014年3月份前完成去年3#煤開采在省科技廳的立項(xiàng)工作,爭取拿到省廳出的評審報(bào)告和批準(zhǔn)文件。

  2、4至5月份完成《3#煤層遺留資源安全開采可行性研究報(bào)告》的批復(fù)。

  3、6至7月份完成《3#煤層遺留資源地質(zhì)報(bào)告》的編制、評審和批復(fù)。

  4、8至9月份完成《3#煤層遺留資源初步設(shè)計(jì)》。

  5、10至11月份完成《安全專篇》、《職業(yè)危害預(yù)評價(jià)報(bào)告書》以及《環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告》的編制、評審和批復(fù)。

  6、12月底上報(bào)3#煤層遺留資源的相關(guān)報(bào)批手續(xù)和批準(zhǔn)文件。

  五、曉莊煤業(yè)儲煤倉工程和9號煤篩選系統(tǒng)改造

  進(jìn)行曉莊煤業(yè)儲煤倉建設(shè)工程,我們將抓緊時(shí)間建設(shè),力爭早日建成投入使用。改造9號煤篩選系統(tǒng),盡量在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上大不動小調(diào)整,以使原系統(tǒng)能夠在皇聯(lián)洗選廠(或曉莊煤業(yè)儲煤倉)不能正常運(yùn)行時(shí)應(yīng)急使用。

  為全面完成2014年我公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)在我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  一、貫徹落實(shí)好和十八屆三中全會精神,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨的和十八屆三中全會精神,領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,要深入基層,深入礦井一線了解情況,研究問題、解決困難,向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),問計(jì)于民。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和廉潔準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格紀(jì)律要求,為我們2014年的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的精神和思想基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)新安全理念,提升安全執(zhí)行力。全體干部職工必須樹立和踐行八個(gè)“零”理念,即:工作零起點(diǎn)、行為零違章、操作零失誤、設(shè)備零缺陷、系統(tǒng)零失控、隱患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。

  思想決定行動,態(tài)度決定成功。各科隊(duì)負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須對本科隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各級管理人員必須充分認(rèn)識自身的安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持鐵腕抓安全;各職能科室必須嚴(yán)格履行本科隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

  三、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理和班組建設(shè)。

  抓好現(xiàn)場管理。一是嚴(yán)格落實(shí)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。二是加強(qiáng)施工過程控制、技術(shù)管理和各項(xiàng)技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí)。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。三是堅(jiān)持礦、科、隊(duì)、班組和個(gè)人“五級”隱患排查。隱患排查要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角,隱患治理實(shí)行閉環(huán)管理,堅(jiān)決做到“無隱患上崗”、“無隱患作業(yè)”。

  抓好班組建設(shè),就是要全面深化過硬的班組管理。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。抓好班組工作,是安全工作最穩(wěn)固的基石、最牢靠的防線。我礦將繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”和神華集團(tuán)“四五六”班組管理新模式建設(shè)活動;繼續(xù)完善班組安全管理考核辦法,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全目標(biāo)納入各班組安全績效考核;繼續(xù)推行班組應(yīng)知應(yīng)會和“手指口述”安全確認(rèn)法,細(xì)化各工種崗位操作流程,使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。

  四、狠抓煤礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

主要是以山西省晉煤安發(fā)【2013】500號文件《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。具體做法是: 一是推行編碼管理。做到“有物必有位,有位必有類,有類必有碼”。二是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。推行“動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)”模式,每班考核、每周小結(jié)、每月評比,根據(jù)評比分?jǐn)?shù)扣除質(zhì)量獎;加大現(xiàn)場動態(tài)檢查的頻次和力度,堅(jiān)持逐條逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場檢查上尺上線,堅(jiān)持原則,不走形式,不走過場,嚴(yán)格考核獎懲,做到檢查方法新、質(zhì)量高、作用大、面貌真。三是積極創(chuàng)建精品工程。繼續(xù)開展精品工程建設(shè),發(fā)揮精品工程的典型示范作用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。

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