企業(yè)領導開會講話
會議是企業(yè)管理過程中進行問題溝通和解決的重要途徑,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。下面是學習啦小編給大家整理的企業(yè)領導開會講話，僅供參考。
企業(yè)領導開會講話(一)：
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經(jīng)理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。 借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山
路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎;結(jié)合重大項目的實際難題，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學習與本職工作、具體業(yè)務相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。 闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調(diào)的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。 最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
企業(yè)領導開會講話(二)：
同志們：
中央決定，從今年4月開始到黨的召開前，在黨的基層組織和全體黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。5月10日集團公司黨委召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署大會，集團公司董事長/黨委書記/總經(jīng)理李廣林同志做了重要講話，并對集團公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了全面部署和動員，他明確指出了活動的目標和步驟，提出了具體思路與要求。為貫徹落實集團公司黨委動員大會精神，認真按照集團公司黨委的要求開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司黨總支下發(fā)了活動實施方案，下面，我就如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，講三點要求。
一、統(tǒng)一思想，從講政治和講全局的高度充分認識深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義
黨的十七大在強調(diào)加強和改進黨的建設時，明確提出要開展兩項活動：一是在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動;二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。“創(chuàng)爭”活動是繼學習實踐活動之后，黨中央著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨的建設實際，為加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設而部署的一項經(jīng)常性工作，影響深遠，意義重大。
第一，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要舉措。通過開展學習實踐活動，公司干部職工增強了科學發(fā)展的意識，公司黨建工作得到了加強。不論是從全黨全國還是我們自身而言，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對于進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果，把學習實踐活動中形成的科學發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措切實落到實處，不斷解決影響和制約公司科學發(fā)展的深層次矛盾和問題，解決好職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的突出問題，在新的起點上推動科學發(fā)展觀的貫徹落實，促進公司盡快達產(chǎn)，扭虧增盈，邁上又好又快發(fā)展的快車道具有非常重要的現(xiàn)實意義。
第二，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是促進公司盡快達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益的必然要求。自治區(qū)黨委政府把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式/提高經(jīng)濟效益確定為今年國有企業(yè)的核心任務，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式/提高經(jīng)濟效益提供保證和監(jiān)督作用是國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點/著力點和落腳點。集團公司黨委要求黨組織和廣大黨員要明確自身定位，找準工作的切入點和著力點，以推動集團公司發(fā)展為己任，奮發(fā)工作，銳意進取。作為集團公司的重要控股公司，我們要通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮“推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的作用，不斷提高凝聚力/創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，促進公司盡快達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益，不辱使命，為集團公司發(fā)展做出應有貢獻。
第三，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強自身建設，提高黨建科學化水平的有效途徑。應該清醒地看到，我們工作中還存在一些問題，如一些黨員意識淡化，學先進、趕先進、爭當先進的動力不足，先鋒模范作用發(fā)揮不好。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要明確努力方向，在激烈的競爭中提升能力素質(zhì);就是要在爭創(chuàng)活動中解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，從而進一步提升公司黨建科學化水平。從推動公司科學發(fā)展的實際來看，當前我們正處于攻堅克難的關(guān)鍵時期，完成公司各項工作目標任務很艱巨。實現(xiàn)打造國內(nèi)一流高科技生物公司這一目標要求，關(guān)鍵在于黨組織和黨員作用發(fā)揮得如何，關(guān)鍵在于建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。我們要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，動員和組織廣大黨員以更加飽滿的熱情、務實的作風、創(chuàng)新的舉措，推動公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅是鞏固和拓展學習實踐活動成果的重大舉措，而且是加強基層黨組織和黨員隊伍建設的必然要求，同時也是密切聯(lián)系和服務職工群眾的重要渠道，更是促進公司又好又快發(fā)展的有力保障。各黨支部和廣大黨員干部一定要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動高標準、高質(zhì)量、高效率地開展。
二、明確任務，扎實深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，上級黨委高度重視，黨員干部職工群眾充滿期待。我們一定要認真貫徹落實上級的部署要求，充分借鑒學習實踐活動的成功經(jīng)驗，突出爭創(chuàng)活動的實踐性，以更加豐富的活動內(nèi)容、更加多樣的活動形式、更加切實的工作方法，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
第一，要深刻領會總體要求。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，關(guān)鍵要把握好“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設”四句話的總體要求。這四句話用來指導我們的工作非常貼切，我們要認真體會，深刻理解。
推動科學發(fā)展，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標。廣大黨員干部要以模范行動影響和帶領廣大職工群眾努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務，自覺做到以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動促進科學發(fā)展，以加快科學發(fā)展步伐檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的成效。
促進社會和諧，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點。建立團結(jié)和諧的工作生產(chǎn)環(huán)境，充分調(diào)動職工的工作熱情，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，非常重要。各黨支部和黨員要切實履行好維護和諧穩(wěn)定的“第一責任”，及時了解職工群眾思想動態(tài)，有針對性地做好引導工作。要落實以人為本，尊重知識，尊重勞動;要引導全體職工積極踐行社會主義核心價值體系，樹立風清氣正的良好風氣;主動排查矛盾糾紛，做好化解工作;在重大突發(fā)事件面前和關(guān)鍵時刻，立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護大局。
服務人民群眾，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點。要結(jié)合活動的開展，健全完善幫扶體系，組織黨員開展志愿服務、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，要努力讓職工群眾得到更多實惠，進一步密切黨群干群關(guān)系。
加強基層組織建設，是搞好活動的基礎和保證。抓好班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設，創(chuàng)新活動方式，通過實施“雙培”工程，擴大黨建工作覆蓋面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
第二，要準確把握主要內(nèi)容。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，領導班子做到“四好”(政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好)，黨支部做到“四強”(政治引領力強，推動發(fā)展力強，改革創(chuàng)新力強，凝聚保障力強)，黨員做到“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)，崗位技能優(yōu)，工作業(yè)績優(yōu)，群眾評價優(yōu))，這是對黨組織和黨員的普遍要求?！?ldquo;四強”、“四優(yōu)”活動方案》公司黨總支已下發(fā)至各黨支部，各黨支部要認真組織學習，結(jié)合實際，按照有利于黨支部開展活動，有利于黨員參加，有利于活動取得實效的原則，科學計劃，合理安排，大膽創(chuàng)新，不斷提高活動的吸引力與實效性。
第三，要積極創(chuàng)新活動方式。在學習實踐活動中，我們形成了一些好的經(jīng)驗和做法，推動活動取得了明顯成效。要在繼續(xù)堅持這些好經(jīng)驗、好做法的同時，不斷探索創(chuàng)新促進黨支部和黨員發(fā)揮作用的有效方式方法，推動活動扎實深入開展。各黨支部要采取適當方式，將制定好的活動方案向群眾公布，作出承諾，接受群眾監(jiān)督;對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中梳理查找出的突出問題，要堅持邊創(chuàng)建、邊整改、邊落實，在開展活動中解決突出問題，在解決問題中深化活動效果;
三、強化領導，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效
組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是我們的一項重大政治責任。要高度重視，緊密聯(lián)系實際，加強組織領導，堅持統(tǒng)籌兼顧，做到組織領導到位、工作基礎扎實、實施措施有力，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實抓好、抓出成效。
一要加強組織領導。公司已成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導。各黨支部要結(jié)合實際制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案，及時對活動進行動員部署，研究解決活動中遇到的重大問題，有計劃、有步驟地推進活動開展。各黨支部負責人要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，增強責任意識，堅持親自研究謀劃、安排部署，切實擔負起領導和指導責任，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動牢牢抓在手上，按照既定的目標要求和方法步驟，抓好各階段工作任務的落實，確保爭創(chuàng)活動取得實效。
二要加強督促檢查。創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組采取聽取匯報、專題調(diào)研、交流座談、明查暗訪等形式，及時了解活動進展情況，研究解決遇到的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，推動活動順利開展。對思想不重視、工作不得力的，要及時提出批評，督促限期整改。
三要營造濃厚氛圍。要充分利用公司報刊、黑板報/電子屏，宣講報告等形式，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、主要內(nèi)容和目標要求，通過動態(tài)報道、專題報道等多種方式，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報道態(tài)勢，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，不斷把活動引向深入。
同志們，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在堅持、貴在深入。我們一定要按照上級黨委的要求，認真謀劃，周密部署，精心組織，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為推動公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供強大動力和組織保證。
謝謝大家!
企業(yè)領導開會講話(三)：
同志們：
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行認真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際
的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機構(gòu)進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產(chǎn)施工的標準化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權(quán)責相對清晰，責任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責任制和各項規(guī)章制度的落實，不斷加大質(zhì)量安全責任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。
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