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醫(yī)院院長(zhǎng)座談會(huì)講話稿

時(shí)間: 佩珊807 分享

醫(yī)院院長(zhǎng)座談會(huì)講話稿

  醫(yī)院舉行座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)些什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)座談會(huì)講話稿,僅供參考。

  醫(yī)院院長(zhǎng)座談會(huì)講話稿篇1

  尊敬各位護(hù)士長(zhǎng),各位支部書(shū)記:

  大家好!

  辭舊歲一元復(fù)始,迎新年萬(wàn)象更新。今天,在這美麗的天柱山之顛,我們濟(jì)濟(jì)一堂,召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)新春座談會(huì)。值此良機(jī),我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位護(hù)士長(zhǎng)致以新年的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝愿。祝愿大家在新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的期待都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)!(掌聲)并對(duì)各位護(hù)士長(zhǎng)在過(guò)去的一年里為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展所做出的努力與貢獻(xiàn)表示感謝!

  20xx年,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,醫(yī)院堅(jiān)持以“十二五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),深化運(yùn)行機(jī)制改革,實(shí)施績(jī)效工資,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),拓展信息化領(lǐng)域,提升醫(yī)教研水平,擴(kuò)大對(duì)外交流成果,實(shí)行了醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。護(hù)理工作方面,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定工作目標(biāo),穩(wěn)步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)標(biāo),病人滿(mǎn)意度明顯提升,醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)及公益形象日漸提升,這些成績(jī)的取得得益于各位護(hù)士長(zhǎng)的辛勤付出,得益于全院護(hù)理隊(duì)伍的無(wú)私奉獻(xiàn)。

  一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。難忘的20xx我們共同走過(guò),嶄新的20xx如期來(lái)到眼前。新的一年,新的氣象,新的征程。希望大家要以醫(yī)院的十二五規(guī)劃為指引,以新病房大樓投入使用為一個(gè)新的起點(diǎn),充分發(fā)揮全院廣大護(hù)

  理隊(duì)伍的聰明才智,不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,拓展護(hù)理服務(wù)范圍,提升專(zhuān)科護(hù)理水平,營(yíng)造積極上進(jìn)的學(xué)術(shù)氛圍,為病人提供一流的住院環(huán)境與一流的護(hù)理技術(shù)服務(wù),和廣大醫(yī)生與醫(yī)院管理者們一起齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

  去年年終的“金孔雀”是一個(gè)勝利的總結(jié),今天初春的天柱山是又一個(gè)嶄新的開(kāi)始,希望大家在大自然的懷抱里能敞開(kāi)心扉,暢所欲言,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同謀劃醫(yī)院的美好未來(lái)。

  最后,再次祝愿大家在新的一年工作步步高!生活事事順!心想事成!龍年吉祥!

  醫(yī)院院長(zhǎng)座談會(huì)講話稿篇2

  尊敬的各位嘉賓、同志們:

  今天是春光醫(yī)院成立十一周年,我們?cè)谶@里舉行座談會(huì),共同回顧春光醫(yī)院十一年的發(fā)展歷程,暢敘大家共同致力醫(yī)院發(fā)展的深厚情誼。首先,讓我代表醫(yī)院全體員工,向今天到會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  轉(zhuǎn)眼11年過(guò)去,令我們感到歲月匆匆,11年來(lái),醫(yī)院由5個(gè)人、300平米起步,現(xiàn)在已初具規(guī)模,在業(yè)內(nèi)有了一定的影響,11年來(lái),醫(yī)院一直堅(jiān)持“誠(chéng)信行醫(yī),惠民醫(yī)療”的原則,堅(jiān)持患者至上,開(kāi)展感動(dòng)式服務(wù),得到了社會(huì)的認(rèn)可,得到了患者的贊譽(yù)。20xx年2月成為首批全國(guó)誠(chéng)信民營(yíng)醫(yī)院,2009年12月成為首屆全市誠(chéng)信民營(yíng)醫(yī)院,是市醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。

  在異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,春光的信仰和價(jià)值觀念沒(méi)有動(dòng)搖,春光人為廣大患者辦放心醫(yī)院,平價(jià)醫(yī)院的決心和意志沒(méi)有改變。春光醫(yī)院每前進(jìn)一步,取得的每一點(diǎn)成績(jī),都離不開(kāi)在座的各位嘉賓的關(guān)心、支持和幫助,大家與春光醫(yī)院的接觸交往中,了解了春光的辦院宗旨,認(rèn)同了春光的發(fā)展理念,參與了春光的惠民行動(dòng),熱情地宣傳醫(yī)院的特色和優(yōu)勢(shì),積極介紹和引薦患者朋友前來(lái)就診,及時(shí)給我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議。在這個(gè)過(guò)程中,我們知道,大家也是抽出寶貴的時(shí)間,舍棄自己繁忙的事務(wù),不顧及個(gè)人德得失,在為他人提供幫助,在為醫(yī)院提供支持,你們就是樂(lè)于助人的人,是熱心公益的人,是春光發(fā)展的基石和動(dòng)力。大家為患者和春光作出了極大的努力和付出,我們卻無(wú)以報(bào)答,今天用座談會(huì)的形式,讓我們懷著感恩之心,向各位傾訴我們春光人對(duì)社會(huì)、對(duì)各位嘉賓、對(duì)所有關(guān)心支持幫助醫(yī)院的人致以崇高的敬意和無(wú)限感謝!

  春光醫(yī)院以關(guān)愛(ài)為基,以誠(chéng)信為本,在她的旗幟下,聚集著一批不怕困難,不圖名利,鐘情醫(yī)療,無(wú)私奉獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者。大家面對(duì)著三甲醫(yī)院的人員招聘,面對(duì)著某些醫(yī)院的高薪誘惑,面對(duì)著上班的迢迢遠(yuǎn)路,仍然不為所動(dòng),毅然堅(jiān)守著自己的意念,堅(jiān)守著春光的陣地,她們是何等的崇高,她們有多么偉大,她們是廣大患者健康的忠誠(chéng)守護(hù)者,是春光醫(yī)院的脊梁。春光因?yàn)樗齻兌剩汗庖驗(yàn)樗齻兌湴?

  春光十一年在艱辛的求索,在默默地積聚,春光必將厚積而博發(fā),必將進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,因?yàn)樯鐣?huì)需要誠(chéng)信惠民的春光,因?yàn)閺V大患者需要真愛(ài)公益的醫(yī)院。實(shí)現(xiàn)春光夢(mèng),是我們共同的愿景,打造百年春光,是我們奮斗終身的目標(biāo)。春光要上檔次,要上規(guī)模,要為患者做更多的善事,好事。要給患者治好病,為大家服好務(wù),要擴(kuò)大社會(huì)影響,提高知名度,這一切,都離不開(kāi)在座各位一如既往的大力支持和幫助。

  春光醫(yī)院是社會(huì)的醫(yī)院,是大家的醫(yī)院,春光醫(yī)院是一項(xiàng)惠及廣大群眾的健康保健事業(yè),大家都是這項(xiàng)事業(yè)的參與者、合作者。無(wú)論春光的員工還是遠(yuǎn)道而來(lái)的嘉賓,都是春光醫(yī)院的主人。讓我們同心協(xié)力,同智同謀,想方設(shè)法把醫(yī)院做好、做大、做強(qiáng),去驗(yàn)證我們合作共贏的力量,去展現(xiàn)我們情同手足的關(guān)系,去彰顯我們關(guān)愛(ài)患者的價(jià)值。過(guò)去是因?yàn)槲覀冇泄餐恼J(rèn)知走到一起,今天是因?yàn)槲覀冇猩詈竦那檎x前來(lái)相聚,明天會(huì)因?yàn)槲覀冇泄餐哪繕?biāo)相互扶持。大家是我們的朋友,是我們的親人,讓我們心連心、手挽手,為了春光的事業(yè),為了我們及家人、朋友的健康,大家并肩向前走。

  春光醫(yī)院要堅(jiān)持公益性,把群眾的健康看得高于一切。大家今后有什么問(wèn)題需要幫助,盡管說(shuō),我們會(huì)盡最大努力。大家身邊如有特別困難的患者,治療方面我們會(huì)盡量救助,請(qǐng)大家繼續(xù)積極大膽地宣傳春光,請(qǐng)大家放心放手地介紹病號(hào),春光保證讓患者享受最良好的治療和服務(wù)。讓大家感到有面子,讓患者感到很滿(mǎn)意。

  最后預(yù)祝座談會(huì)圓滿(mǎn)成功,預(yù)祝各位嘉賓身體健康,闔家幸福,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  醫(yī)院院長(zhǎng)座談會(huì)講話稿篇3

  同志們:

  下午好!剛才聽(tīng)取了各教研室的工作匯報(bào)。各位的發(fā)言都很好,對(duì)當(dāng)前教學(xué)工作存在的問(wèn)題分析得很深刻,也提出很好的建議意見(jiàn),在這里我深表謝意。接下來(lái),我從三個(gè)方面來(lái)和大家交流一下醫(yī)院目前的教學(xué)工作:

  一、站在新起點(diǎn),分析新情況

  當(dāng)前,各大醫(yī)院都在飛速發(fā)展。各大醫(yī)院在教學(xué)工作方面競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯。發(fā)展后勁足不足,在很大程度上決定于教學(xué)工作抓得好不好。醫(yī)療、科研工作決定今天的地位,而教學(xué)工作則關(guān)系到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。從我們周?chē)笮歪t(yī)院來(lái)看,***醫(yī)院、***醫(yī)院這幾年的復(fù)旦全國(guó)醫(yī)院排名年年提升,教學(xué)工作在其中也起到了很大的作用。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我院近三年發(fā)表的50%左右的SCI論文出自研究生。其他醫(yī)院隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大、研究生的不斷增多,比如***醫(yī)院的研究生數(shù)量已超1300余名,因此從SCI論文這項(xiàng)得分上看,我們?cè)卺t(yī)院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優(yōu)勢(shì)、趕超先進(jìn),在很大程度上取決于我們?cè)谘芯可囵B(yǎng)數(shù)質(zhì)量上能不能有新的突破,這是我們提升醫(yī)院全面建設(shè)的關(guān)鍵。

  二、站在新起點(diǎn),拓展新思路

  思維決定出路,認(rèn)識(shí)決定高度。下面和大家談?wù)劷虒W(xué)上的一些建設(shè)思路:

  第一,教學(xué)是財(cái)富,不是包袱。我院成立于***年,一路走來(lái),形成了很厚實(shí)的歷史積淀。實(shí)踐證明,教學(xué)不但在創(chuàng)造現(xiàn)在,也是在沉淀歷史。多年的教學(xué)實(shí)踐為我們留下了許多寶貴財(cái)富,而我們現(xiàn)在為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展所作的工作,也將成為醫(yī)院的寶貴財(cái)富。因此,全院醫(yī)務(wù)人員要此為信條,把參與教學(xué)工作作為實(shí)現(xiàn)超越的一種重要形式,擺脫包袱的思想,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作上的主動(dòng)作為。

  第二,教師是品牌,不是招牌。經(jīng)常有些導(dǎo)師和我交流中說(shuō)現(xiàn)在研究生難招,想招的招不到,招到的不滿(mǎn)意。我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題的主要矛盾還是來(lái)源于導(dǎo)師自身,導(dǎo)師強(qiáng)了,不愁招不到學(xué)生。作為***醫(yī)院的醫(yī)生,必須是醫(yī)教研全面發(fā)展,只搞臨床最多成為專(zhuān)家,只有全面發(fā)展了才能成為大師乃至大家。導(dǎo)師的素質(zhì)是醫(yī)院研究生教學(xué)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我總結(jié)為一句話:“我院每位導(dǎo)師要?jiǎng)?lì)志讓自己成為醫(yī)院的品牌,而不是讓醫(yī)院成為你的招牌。”如果每位導(dǎo)師都能領(lǐng)悟吃透這句話,我院教學(xué)乃至全面建設(shè)都建邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。明年,我們有一項(xiàng)很重要的工作就是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),一方面要爭(zhēng)取更多的導(dǎo)師名額,另一方面要建立讓優(yōu)秀導(dǎo)師脫穎而出的機(jī)制。

  第三,管理是關(guān)鍵,管理出效益。我們講管理,最重要的是要有高度責(zé)任心。舉個(gè)例子,面對(duì)優(yōu)秀博士生留院工作較少的問(wèn)題,去年我們根據(jù)制訂《預(yù)約留院博士生》制度,聯(lián)合***科和***科、人力資源辦,與學(xué)業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂“定向培養(yǎng)協(xié)議”,畢業(yè)后經(jīng)考核合格優(yōu)先聘為工作人員,為我院留下了一批優(yōu)秀的人才,這就是管理的效益。這個(gè)例子一方面說(shuō)明我們的管理在改進(jìn),另一方面,我們要認(rèn)識(shí)到管理只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束,是一場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的戰(zhàn)斗,出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕,可怕的是看到問(wèn)題麻木不仁、視而不見(jiàn)。

  三、站在新起點(diǎn),拿出新辦法

  今后一段時(shí)期,醫(yī)院的教學(xué)發(fā)展要把握以下幾點(diǎn): 一要認(rèn)清教學(xué)工作在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要地位。大型醫(yī)院的綜合實(shí)力就是醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。臨床的本質(zhì)是知識(shí)的運(yùn)用,教學(xué)的本質(zhì)是知識(shí)的傳授,科研的本質(zhì)是知識(shí)的發(fā)展與創(chuàng)新。我們常說(shuō)醫(yī)療是今天、科研是明天、教學(xué)是后天,教學(xué)工作公在當(dāng)前,利在長(zhǎng)遠(yuǎn)。要保證醫(yī)院全面建設(shè)、醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展,必須要從宏觀層面和醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略上考慮和謀劃教學(xué)問(wèn)題。***醫(yī)院的發(fā)展很大程度上受益于教學(xué)工作,我們肩負(fù)著把這種傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)保持和代代相傳的責(zé)任。

  二要加強(qiáng)教學(xué)工作的體制和機(jī)制建設(shè)。要想把教學(xué)工作提高到和醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的地位,我們必須找到適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的管理體制,主動(dòng)順應(yīng)、統(tǒng)一整合教學(xué)資源這個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。要認(rèn)識(shí)到,機(jī)制建設(shè)的核心是制度建設(shè),圍繞教學(xué)工促醫(yī)院發(fā)展中的定位來(lái)健全、規(guī)范、固化相關(guān)制度。在隊(duì)伍建設(shè)方面,要解決好教學(xué)態(tài)度和教學(xué)責(zé)任的問(wèn)題,有目的地篩選一批中青年醫(yī)師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),采取積極措施促進(jìn)優(yōu)秀臨床醫(yī)師向稱(chēng)職醫(yī)學(xué)教師轉(zhuǎn)變,在職稱(chēng)晉升方面給與一定的政策,努力建立一支高水平的師資隊(duì)伍。

  三是加強(qiáng)教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)。教學(xué)平臺(tái)包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是保證。要胸懷全局,分清輕重,提前謀劃,全面提高。嘗試引入模塊式教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè),推進(jìn)教學(xué)改革,使繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、研究生培養(yǎng)、實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)等不同教學(xué)類(lèi)別的教學(xué)能力持續(xù)提升。同時(shí),要加強(qiáng)教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力建立學(xué)習(xí)型組織,圍繞現(xiàn)代綜合性醫(yī)院教學(xué)管理的基本要求,學(xué)管理、學(xué)政策,主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色,打造一個(gè)能夠適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、具備現(xiàn)代管理理念的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),這是決定醫(yī)院教學(xué)工作能否上一個(gè)新臺(tái)階的重要因素。

  近年來(lái),醫(yī)院黨委對(duì)推動(dòng)教學(xué)工作快速發(fā)展極其重視,在醫(yī)院發(fā)展頂層設(shè)計(jì)上,更加突出教學(xué)工作。 例如正在建設(shè)的學(xué)生公寓、將要建設(shè)的教學(xué)大樓、研究生待遇不斷提高等等,都充分體現(xiàn)了院黨委對(duì)教學(xué)工作的關(guān)心和支持。同志們,高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才來(lái)自高效率的教學(xué)工作。讓我們攜起手來(lái),為共同推動(dòng)醫(yī)院教學(xué)工作和全面建設(shè)工作科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

  謝謝!


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