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全鎮(zhèn)干部工作會議講話

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全鎮(zhèn)干部工作會議講話

  縣、鎮(zhèn)干部及農(nóng)民骨干是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊,他們的素質(zhì)高低、知識結(jié)構(gòu)是否合理,對農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展有直接的影響。下面就是學習啦小編給大家整理的全鎮(zhèn)干部工作會議講話,僅供參考。

全鎮(zhèn)干部工作會議講話

  全鎮(zhèn)干部工作會議講話(一)

  同志們:

  金牛踏春至,萬象始更新。_鎮(zhèn)20_年全鎮(zhèn)干部工作會議今天隆重召開,這次會議的主要任務是,貫徹全縣三級干部大會會議精神,準確把握當前形勢,安排部署今年工作,進一步凝聚全鎮(zhèn)上下方方面面的力量,鼓足干勁、奮勇爭先,全面推進_各項事業(yè)取得新的進步、新的突破、新的超越!在此,我代表鎮(zhèn)黨委政府領導班子向全鎮(zhèn)人民致以誠摯的問候和新春的美好祝福!向受到表彰和獎勵的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

  剛才,_代表鎮(zhèn)黨委政府對今年的各項工作進行了科學的安排部署,明確了奮斗目標,明晰了工作措施,這是黨委政府在深入調(diào)查、認真分析后,根據(jù)我鎮(zhèn)當前形勢做出的決策和部署,也是今年工作的行動綱領。_就計劃生育工作做了專題報告,這對于我們進一步認清計生工作形勢,切實增強危機感和緊迫感應該起到很大的促進作用。會上還表彰獎勵了08年工作中的先進集體和先進個人,在表示祝賀的同時,希望你們以此時為起點,以榮譽為動力,不驕不躁,乘勝前進,在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績。20_年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,團結(jié)帶領全鎮(zhèn)廣大干群,排難而上,扎實苦干,全面完成了經(jīng)濟、政治、社會各項建設事業(yè)目標任務。

  回顧一年來的工作,主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

  1、重點建設項目全速推進。自來水廠建設工程順利實施,基建工程已基本竣工,計劃在上半年投產(chǎn)運營;白鹿村、后河村公里通村水泥路相繼完工投入使用;中心幼兒園建設主體工程完工,下半年將建成使用,這是我縣除城關以外的第一所獨立的幼兒教育機構(gòu);中心村小農(nóng)水工程順利竣工。另外,項目爭取力度進一步加大:緊抓省道改造項目機遇,爭取到城鎮(zhèn)區(qū)街道路面拓寬改造項目,街道水泥路面建設規(guī)劃由7米增加到10米;準確把握國家政策機遇,爭取到城鎮(zhèn)區(qū)段長河河堤建設項目,將分年實施;牢牢抓住司空山旅游開發(fā)這根主弦,香港旭日集團就投資開發(fā)司空山禪宗文化已與縣政府達成初步意向。

  2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。傳統(tǒng)的茶桑果姜生產(chǎn)科目得到鞏固和擴展;畜禽規(guī)模經(jīng)營范圍更廣、種類更多,收入比例較前年有較大增長;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織和農(nóng)技服務組織的職能作用更加突出。

  3、專項秩序整頓成效明顯。采取整頓與疏導相結(jié)合的措施,對長河砂石資源無序開采、城鎮(zhèn)房屋建設混亂、違規(guī)開采礦石等情況進行了專項秩序整頓、規(guī)范和疏導,達到預期效果。

  4、黨的建設和社會各項事業(yè)全面進步。教育方面,抓好入學鞏固率的同時,初中和高中升學率均取得很好的成績;文衛(wèi)方面,成功舉辦紀念改革開放30周年文藝作品賽,群眾文體活動繼續(xù)深入開展,文化娛樂陣地得到加強。農(nóng)村合作醫(yī)療參合率進一步提高,順利完成村級標準化衛(wèi)生室建設任務;人口和計劃生育方面,強化了基層基礎建設,村為主機制逐步落實。社會維穩(wěn)方面,認真開展“平安_”創(chuàng)建活動,未發(fā)生惡性治安事件,無赴京上訪和群體訪,社會環(huán)境得到進一步優(yōu)化。較好地完成了年度各項民生工程目標任務。

  同志們,我們在此可以說,08年是充實的一年,是發(fā)展進步之年,是克難攻堅闊步前進的一年,我們?yōu)樾燎诠ぷ魅〉玫某晒械叫牢亢妥院?但同時也應該清醒地看到存在的問題和不足:一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量較小,群眾的生活水平不夠高,很多想干的實事、大事無力去做;二是發(fā)展的步子不夠快,勇氣和沖勁不夠強;三是計劃生育工作相對薄弱,基礎不夠牢;四是民營工業(yè)企業(yè)的水平、規(guī)模、效益亟待提高;五是少數(shù)干部作風散漫,缺乏開拓意識和進取精神;六是年度工作綜合位次徘徊不前,達不到預期目標。這些問題都需要我們認真地、下大力氣加以解決。

  傳新同志在報告中明確了今年工作的目標任務,這些目標任務我們必須完成,必須不折不扣地完成。我們許多同志平常都講_鎮(zhèn)是大鎮(zhèn),那什么才是“大”?是發(fā)展目標要遠大,是發(fā)展的步子要大,是要有干大事的大智大勇大氣魄!只有堅定信心、排難而上、堅定不移地完成工作任務,實現(xiàn)目標,才能取得大的進步,迎來_大發(fā)展的春天!根據(jù)我鎮(zhèn)當前的形勢,達到預期目標,要從“抓作風,見實效;抓機遇,求跨越;抓措施,追趕超”這“三抓”入手。下面,我圍繞這幾個方面講三點意見。

  一整頓作風,強化責任,實現(xiàn)干部隊伍務實、爭先、高效

  黨的作風,是黨在政治、思想、工作和生活中表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為。“治事先治政,治政先治官,治官先治心”,改進工作作風,提高工作效能,是經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要前提和根本保障。我們_鎮(zhèn)的干部隊伍主流是非常好的,但也有少數(shù)人精神渙散、作風飄浮、不知所事。對事業(yè)沒有激情,對群眾缺乏感情,對工作毫無熱情。這不僅影響了其自身的本職工作,還影響到周圍的其他人,影響到_的發(fā)展事業(yè)。所以,狠抓作風建設刻不容緩。

  1、嚴格執(zhí)行管理制度。制度就是規(guī)矩,是引導和規(guī)范行為的方向標。我們各機關單位都有管理制度,但要不斷進行改進和完善,使制度更科學、更符合新時期的工作、更人性化。要拿出具體的措施來執(zhí)行制度,不要讓制度成為擺設。最起碼要達到“治懶,解決出勤的問題;治浮,解決出力的問題;治滑,解決出智的問題”的目的。一是管好出勤。鎮(zhèn)黨政機關開年就出勤管理制度進行改革,希望各單位都在這方面動動腦筋,拿出具體措施;二是必須出力。浮風不止作風難正,要解決出力問題,必須要把工作責任細化明確,落實到人,作風是漂浮還是實在,出沒出力,一見便知;三是激發(fā)出智。成就一番事業(yè),需要群策群力,“策”就是智慧,我們要實干苦干也要巧干,這就需要集中大家的智慧。許多同志很有思想,考慮問題很有見地,卻往往很少發(fā)表見解。一是怕,怕自己的意見得不到采納,采納了又怕招來別人的非議;二是不愿,別人分內(nèi)的事,幫助出謀劃策做好了是別人的功勞;三是惰性,懶得去思考,隨圓就方,任其自然。這就要求我們各級領導同志樹立“愛才”意識,對這些懇動腦筋想工作、出智出謀促工作的同志多宣傳,高看一眼,厚愛一層,從政治上、生活上給予更多的關心,充分調(diào)動他們的積極性。

  2、抓好督察督辦和考核。我們很多重點工作和中心工作具有極強的季節(jié)性,工作時機稍縱即逝,很難補救。有的是久拖成“積”,積壓的工作做不好還影響后面的工作,形成連鎖反應。這就要求我們對任何一項工作都要先謀劃、訂計劃,負責的同志要積極努力地干,主管的同志要緊拎不放,按照計劃抓督察督辦,才能做到事事清,件件順,工作才能出成績。今年鎮(zhèn)黨委政府對中心和重點工作將實行實時督察制度,對工作不力,行動遲緩甚至貽誤工作的單位和個人,一次批評,二次通報,三次誡勉談話。各分管或主管的領導同志要在班子會上對其分管的工作及時交流匯報。各機關單位的工作多是由主管局進行考核,鎮(zhèn)黨委政府也要進行考核,不搞繁瑣的,就考核具體工作,將結(jié)果反饋到主管部門。對村級的考核,今年可能嘗試將工作考核變一年一次為半年一次,既利于考核的公平合理性,又利于促進后期工作。

  3、樹立良好的領導干部作風。領導干部是表率,其工作作風實不實,工作態(tài)度端不端正,直接影響到工作大局。今年縣三干會上,周東明縣長指出:影響一個地方發(fā)展進步的關鍵因素說一個字是“人”,說兩個字是“干部”,說三個字是“一把手”,說四個字是“領導班子”,這就簡明而深刻地闡述了領導干部的工作態(tài)度和工作作風的極端重要性和極強影響力。希望我們各位領導成員,尤其是一把手,工作要靠前,靠前,再靠前;作風要實在,實在,更實在。

  二緊抓機遇,強基固本,實現(xiàn)旅游開發(fā)和基礎建設新的跨越

  發(fā)展機遇是推動地方發(fā)展的巨大動力,有的機遇要靠人去爭取,有的機遇則是可遇不可求的,現(xiàn)在,我們就面臨著三大機遇。

  1、國家政策機遇。國務院常務會議于20_年11月5日確定了進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施,提出了當前要實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,決定投資4萬億元保增長、促發(fā)展。政策是金。在政策面前,誰積極主動,先一步研究政策、吃透政策、運用好政策,誰就能搶占先機、克服困難、爭取主動。我們必須進一步提高認識,增強責任感,牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇,積極組織力量,實施項目編制,拉動投資。要重點圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題,從教育、衛(wèi)生、文化、基礎設施建設等10個方面展開,主要著力于基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境保護和旅游開發(fā)配套工程以及改善民生等。

  2、司空山開發(fā)機遇。通過兩年多時間的不懈努力,香港旭日集團初步確定了開發(fā)司空山禪宗文化的投資意向。縣委縣政府也高度重視,三干會上汪書記的講話中多次講到司空山禪宗文化開發(fā)工作。我們前期也做了很多基礎性工作,為司空山開發(fā)打下了堅實的基礎。

  3、擴權試點縣的機遇。岳西在擴權試點縣中受益匪淺,許多大項目大建設都得益于這個機遇。面臨國家積極的財政政策,要想分得一塊蛋糕,必須努力爭取。通過自身的工作取得縣委縣政府的支持,加大跑省、跑部(廳)的力度,要努力爭取長河河堤項目、司空山快速通道等這樣一些大項目盡快得到落實和實施。

  面對這些機遇,我們有足夠的發(fā)展信心,因為_鎮(zhèn)已完全具備承載機遇和大項目的內(nèi)部條件:一是經(jīng)過歷屆多年的積極探索,我鎮(zhèn)形成了符合實際且清晰穩(wěn)定的發(fā)展思路;二是各級干部群眾渴望發(fā)展的愿望日益強烈;三是我們各級各部門和干部的執(zhí)行力明顯提高;四是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整方向明確,具備基礎;五是隨著交通條件的快速改善,_將完全具備發(fā)展要件和區(qū)位優(yōu)勢。

  三咬定目標,強化措施,實現(xiàn)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展

  目標是愿望,也是軍令狀,要通過措施來實現(xiàn)。縣委縣政府做出“著力實施‘五大戰(zhàn)略’,努力實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定、促和諧”的戰(zhàn)略部署。鎮(zhèn)黨委政府也是圍繞這一部署研究和安排全年工作。抓好落實必須責任明確、重點突出、措施有力。

  1、強化制度措施。前面講的督察督辦考核機制就是要獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,激發(fā)斗志和潛能。要切實通過這些舉措來實現(xiàn)事業(yè)長期受推動、干部長期有壓力、群眾長期得實惠的目的。

  2、營造良好的政治環(huán)境。“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略中包含政治生態(tài),政治生態(tài)是一種社會政治狀態(tài),實質(zhì)上為一種“軟環(huán)境”、“軟實力”,可以概括為四個字:“政通人和”,其核心是黨員干部特別是領導干部的政治素養(yǎng)和作風問題。當前_正處在加速發(fā)展的關鍵階段,機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,我們比任何時候都更需要一個良好的政治生態(tài),以此內(nèi)聚人心、外樹形象,形成推動科學發(fā)展的強大合力。在即將開展的科學發(fā)展觀主題教育實踐活動中,我們要結(jié)合_的發(fā)展大局、結(jié)合實際工作,認真地從思想上解決開拓意識不夠強的問題,弘揚敢拼敢闖、雷厲風行的作風,營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境;解決思想浮躁作風飄浮的問題,大興理論學習之風,大興真抓實干這風,把心思集中到發(fā)展上來,把精力引導到事業(yè)上來,不分神、不分力,一心一意搞建設,和衷共濟謀發(fā)展。

  3、加強黨的基層組織建設和計劃生育工作。

  農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村的組織基礎,黨在農(nóng)村的一切任務,都要通過農(nóng)村基層黨組織團結(jié)和領導農(nóng)民群眾來實現(xiàn)?;鶎狱h組織要積極適應經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的新變化,接受新思想,探討新方法。通過學習、培訓不斷增強創(chuàng)造力。只有不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展,才有戰(zhàn)斗力和凝聚力。加快落實村干部激勵機制,在工資報酬和生活保障體系等方面逐步加以提高和完善。加強黨風廉政教育力度,加大工程建設、民生工程、涉農(nóng)收費等重點領域的監(jiān)督力度,著力解決群眾反映強烈的問題。全面推進組織有效、落實有力、重諾有信的基層黨組織建設。

  同志們,20_年我們將迎來新中國60華誕,我們的工作目標已經(jīng)明確,我們肩負的發(fā)展使命艱巨而光榮。我們堅信,在縣委的堅強領導下,有全鎮(zhèn)各級干部群眾的團結(jié)一致和奮力拼搏,只要我們認真貫徹科學發(fā)展觀,搶抓機遇,狠抓落實,再鼓干勁,勇攀新高,就一定能夠在經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)新跨越,在構(gòu)建和諧社會上取得新突破,在_建設事業(yè)征程上鑄造新輝煌!

  全鎮(zhèn)干部工作會議講話(二)

  同志們:

  今天召開這次全鎮(zhèn)領導干部工作會議,主要目的有三個:一是了解情況。第一季度已經(jīng)過去,通過聽取大家的匯報,了解一下全鎮(zhèn)工作進展情況。二是促進工作。大家通過介紹各自的經(jīng)驗做法,互相學習借鑒,共同促進提高。三是統(tǒng)一思想,為今后的工作奠定堅實的基礎。剛才,各大口都作了發(fā)言,聽了大家的匯報,總的感到,全鎮(zhèn)總結(jié)表彰會后,大家結(jié)合各自實際,迅速行動起來,投入大量的時間和精力,做了很多工作,措施是有力的,成效是明顯的,各項工作取得了較快的進展。下面,我講三個方面的問題:

  一、全鎮(zhèn)一季度工作情況

  全鎮(zhèn)一季度工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢,一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,重點工程、重點項目進展迅速,重要經(jīng)濟指標保持了較快的增長速度,取得了首季開門紅。剛才,各大口的負責同志已把方方面面的工作說得很詳細,很具體,在此我不再一一重復,只系統(tǒng)的串一串,通報給大家。

  一季度全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值41078萬元,同比增長9;固定資產(chǎn)投資完成16216萬元,同比增長9。南園已成為帶動投資增長的主動力,一批續(xù)建和新開工項目投入繼續(xù)保持強勁增勢。全鎮(zhèn)一季度工作的主要特點:一是“三農(nóng)”經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10651元,同比增長5;結(jié)構(gòu)調(diào)整有了“破題”之舉,引進了3個大蒜新品種,2家農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)(年加工大蒜2400噸,3000其他蔬菜噸)淺水藕生產(chǎn)也在運作。二是工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長。規(guī)模以上工業(yè)增加值8160萬元,同比增長40;銷售收入完成28700萬元,增長50;工業(yè)利稅4615萬元,增長116萬元。三是外向型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,全鎮(zhèn)出口總值、實際利用外資都取得了很大突破。四是招商引資勢頭強勁。一季度全鎮(zhèn)共引進各類項目4個,計劃總投資1.43億元,實際到位資金8080萬元,引進內(nèi)資比去年同期增長200。大項目引進成效顯著,中油華氣總投資8000多萬元,占地41畝,現(xiàn)正在規(guī)劃施工,預計7月份可竣工投產(chǎn),預計年銷售收入1.2億元。五是財稅經(jīng)濟運行平穩(wěn)。全鎮(zhèn)地域財政收入和地方財政一般預算收入分別完成183萬元和75萬元,同比增長11%六是重點工程、重點項目進展迅速。南園建設投資200多萬元,完成了3條、3000米道路得綠化,近日將繼續(xù)追加投資200多萬元,完成好主要道路的亮化、工業(yè)路的鋪油。世行三期項目工程完成了22條、31公里道路建設。土地整理項目工程。立項1萬畝,前期準備工作已完成。防汛排澇工程。正在進行汛前整修。村村通公路工程。已批準計劃44.8公里,部分路段已開工。村村通自來水工程。已完成三處深井的招投標工作。城鎮(zhèn)建設投資40萬元,完成了寬4.5米,長20_米的花磚人行道、街心花園的草坪、灌木、燈具更新。強化了執(zhí)法中隊建設,對商業(yè)街兩側(cè)環(huán)境進行綜合整治;抓好了現(xiàn)有垃圾場(池)的改造。新農(nóng)村建設、基層組織建設、民主管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會穩(wěn)定、計劃生育、群團、科教文衛(wèi)等工作也取得了顯著成就。這些成績的取得是全鎮(zhèn)上下艱辛努力,扎實工作的結(jié)果,也為完成全年目標任務打下了良好基礎。

  二、存在的問題

  雖然我們發(fā)展速度不斷加快,發(fā)展質(zhì)量不斷提高,但與當前的新形勢、新任務比,與上級領導的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們的工作還存有不適應的地方,一些問題亟待解決。一是部分指標增幅較低,財政收入不容樂觀。目前,我鎮(zhèn)面臨著老企業(yè)稅收滑坡,新企業(yè)不見效益或效益很低,潛在的不確定性因素很多。二是部分重點項目進展緩慢。有些項目早就拿出了規(guī)劃卻遲遲不見動作、不見開工;有的根本就沒有開展工作;有些已開工的項目也進展緩慢,本來幾個月完成的,一拖就是半年,甚至一年,成了“半拉子工程”。三是工作的不平衡表現(xiàn)突出。有些單位思路清、行動早、措施硬、效果好,有些思路不清、行動遲緩、措施不硬、效果不好,工作沒有大的起色。四是抓工作力度不夠。有些部門和辦事處思路目標明確,工作重點突出,但抓落實的力度不大,推進的速度太慢。這些問題的存在,我認為主要還是我們的思想高度、認識深度、工作力度還不夠到位造成的。有些同志遇到困難,就畏首畏尾,縮手縮腳,看到困難就避,遇到問題就躲,不敢迎難而上,工作無決心、無干勁、無闖勁,拿不出實招、硬招,以至使一些重點工作打不開局面,“年復一年、面貌依舊”。當前,我鎮(zhèn)正處在加快發(fā)展的關鍵時期,加快發(fā)展的任務越來越艱巨。前有標兵,后有追兵,稍一松勁,就會掉隊落伍。因此,我們沒有任何滿足的理由,更沒有任何“緩一口氣”的余地,必須付出比別人更大的努力,把全部心思和精力用到抓工作促發(fā)展、抓項目促進度上來。

  三、幾點要求

  年后,_、x區(qū)長多次到我鎮(zhèn)視察,對_發(fā)展高度重視,寄予厚望。這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對我鎮(zhèn)各級干部的信任,這既是機遇也是挑戰(zhàn),既是動力也是壓力,既是鼓勵也是鞭策,是對全鎮(zhèn)各級干部的新要求、新考驗。為此,我們一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,緊緊抓住來之不易的大好機遇,進一步增強加快崛起的信心和決心,推動各項工作不斷邁向新臺階。

  1、對照先進,找出差距,制定措施,迎頭趕上。各分管的鎮(zhèn)級領導和部門要認真總結(jié)一季度的工作,對照年初確定的工作目標和時間進度,對各項經(jīng)濟指標認真查找差距和不足,看一下在全區(qū)、全鎮(zhèn)處于什么位次,哪些指標差距較大,都要認真分析,做到心中有數(shù)。對排名比較靠前的指標,要繼續(xù)保持良好勢頭,爭取更好的位次;對較差的指標,要查找原因,制定措施,抓緊趕上。要把每項任務落實到具體項目、每個項目量化到具體指標、每個指標明確到具體人頭,每項工作怎么干,什么時間干到什么程度,什么時間完成,都要明確出來,抓好落實。領導干部要深入一線,靠前指揮。只有領導沉下去了,工作才能干上來。不管任務多重,難度多大,只要大家認真安排部署,盡心盡力,盡職盡責,通過扎實有效的工作,就能完成我們既定的目標和任務。

  2、要加快節(jié)奏,緊張快干,確保重點工程和項目的順利推進。對重點項目、重點工程,要加快進度,強化時間觀念。今年我們確定了十件實事,目前只有新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本結(jié)束,其他工作都在實施之中。一季度已經(jīng)結(jié)束,很快就要進入雨季。目前,正是施工的“黃金季節(jié)”,一定要搶時間、趕進度,把速度推進的更快一些,建設場景更加火熱一些,運轉(zhuǎn)效率更快一些,迅速掀起施工建設的高潮。前段時間,在領導干部例會上,布置了各分管領導要對照各自分管的十件實事寫出進度,這次會后,要切實對照進度,拿出對策,一切往前趕。對于已動工的項目,要在確保工程質(zhì)量的前提下,搶時間,爭進度,明確時限和進度,倒排工期,加快項目進度,能快則快,快中求好;還沒有破題的項目,要抓緊研究盡快啟動,具備條件的要盡快開工,不能再等再拖了。希望大家放開手腳,緊張快干,雷厲風行,高效率,快節(jié)奏,努力使全鎮(zhèn)各項建設取得新的進展,在較短的時間內(nèi)見到實實在在的成效。

  3、要狠抓招商,加大投入,培植新的經(jīng)濟增長點。鮑市長來長清時反復強調(diào):加快發(fā)展首先要抓投入,沒有投入就沒有產(chǎn)出,沒有大的投入就沒有大的產(chǎn)出,投入要靠招商解決。歸德也一樣,近年來經(jīng)濟發(fā)展之所以保持了較快的發(fā)展勢頭,關鍵是抓投入、抓招商,抓引進,培植了新的經(jīng)濟增長點,積蓄了發(fā)展后勁,效果非常明顯。很多地方發(fā)展的事實也證明,一個地方?jīng)]有大項目作支撐,沒有一批項目作保證,發(fā)展無從談起。抓投入就是抓招商、抓項目。招商引資是我們逢會必講的內(nèi)容,有關招商引資的指標已量化到各部門、辦事處,目標任務明確,獎罰分明。大家要進一步增強緊迫感和壓力感,各級各部門一把手要統(tǒng)籌安排好各項工作,拿出主要精力、主要時間,組織專門隊伍,落實專項經(jīng)費,明確時限要求,全力外出跑資金爭項目,確保完成全年的招商引資任務。各部門、辦事處要主動出擊,在廣泛尋求洽談新項目、積極向上爭取項目的同時,對已有意向的項目爭取早日談成,盡快簽訂合同;對已簽訂合同的項目,盡快付諸實施;對上級部門初步答復和立項的項目,要明確分包領導和責任人,加強聯(lián)系,跟蹤落實,一抓到底,抓出成效。有的部門、辦事處(村)很好,確實時刻把這項工作放到心上,多跑多找,并取得了一定成效。

  4、齊抓共管,形成合力。今年全鎮(zhèn)重點工作的特點是涉及的面廣、交叉的點多,許多工作需要整體聯(lián)動、協(xié)同動作,有的一項工作推進需要鎮(zhèn)級領導之間、部門之間、條塊之間的共同協(xié)作配合。我們每個領導同志、每個部門在推進重點工作過程中的分工不盡相同、扮演的角色也不盡相同,但我們的目標和責任都是一致的。因此,無論是牽頭部門,還是協(xié)同部門,無論是主角,還是配角,都要識大體、顧大局,心往一處想,勁往一處使,合力推進工作突破,在工作的推進中少講這是你的、這是我的,多講這是我們大家的;有了問題要多講我,有了成績要多講我們,真正做到分工不分家,大家一起干。

  5、奮戰(zhàn)六十天,全力做好迎檢準備。區(qū)委、區(qū)政府確定今年全區(qū)要召開兩次科學發(fā)展現(xiàn)場交流會,6月份一次、12月份一次,重點是看新上項目。去年我們做了大量工作,得到了區(qū)領導的充分肯定,今年能否經(jīng)得住檢閱,關鍵要看我們的工作。從現(xiàn)在開始到6月份檢查,還有六十天的時間,大家要緊張起來,做好各方面的準備。要把自己所承擔工作的每個環(huán)節(jié)想仔細、想周全,把落實的各項舉措抓到底、抓到位,高質(zhì)量地落實好各項工作,干出一流的業(yè)績。。希望大家高度重視,從現(xiàn)在起確定好自己的重點工程、項目,爭取盡快抓出成效,抓出亮點,經(jīng)得住檢閱。

  6、立足當前,著眼長遠,把當前各項工作抓實抓好。一是扎實推進新農(nóng)村建設。今年新農(nóng)村建設的任務目標,已經(jīng)安排部署下去,希望各鎮(zhèn)級領導、鎮(zhèn)直部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好具體工作落實,迅速啟動新農(nóng)村建設,確保這項工作的順利推進。二是抓好村村通自來水工程。這是繼村村通公路后,又一大民心工程,也是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。基層干部和群眾的積極性很高,要加快工程進度,把好事辦好,確保群眾滿意。三是抓好信訪穩(wěn)定工作。一季度全鎮(zhèn)共發(fā)生鎮(zhèn)以上信訪29批、160多人次,雖然比去年同期有所下降,面臨的形勢依然很嚴峻。今年我鎮(zhèn)建設投入大、工程項目多,要保證各項建設工程的順利推進,必須要保持良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。各辦事處、部門要高度重視,強化責任,做好重點信訪案件和老上訪戶的工作。要以開展“綜治崮壘”“強基固本”工程活動為總抓手,深化社會治安綜合治理,加快落后班子轉(zhuǎn)化升級。四是要重視安全生產(chǎn)工作。最近一段時間,全國各地出現(xiàn)了許多安全事故。各級對此十分關注,全鎮(zhèn)上下要高度重視,克服麻痹松懈思想,落實好安全生產(chǎn)責任制,特別是汛期將至,更要針對薄弱環(huán)節(jié),定期檢查督促,確保不出問題。五是抓緊啟動商業(yè)賄賂專項治理工作。今年中央把治理商業(yè)賄賂作為各級黨政機關反腐倡廉工作的重點來抓。最近,中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》,省、市相繼召開了會議,進行專題部署。區(qū)里成立成立了以江林同志為組長,司云平、劉道辰同志為副組長的領導小組,我鎮(zhèn)將參照區(qū)里做法,制定措施,開展工作,確保經(jīng)濟秩序穩(wěn)定,健康運行。

  同志們,當前全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,但完成全年的各項任務目標,形勢仍然十分嚴峻。我們要倍加珍惜當前難得的發(fā)展機遇,統(tǒng)一思想,堅定信心,求真務實,真抓實干,項目建設進度再加快,招商引資力度再加大,為圓滿完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。

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