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領(lǐng)導春節(jié)節(jié)后上班收心講話

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領(lǐng)導春節(jié)節(jié)后上班收心講話

  每當節(jié)日過后,面對員工普遍出現(xiàn)的節(jié)后憂郁癥、節(jié)后松懈癥 ,節(jié)后收心就成為了企業(yè)的一項重要任務。下面是學習啦小編給大家整理的領(lǐng)導春節(jié)節(jié)后上班收心講話,僅供參考。

  領(lǐng)導春節(jié)節(jié)后上班收心講話(一)

  尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家新年好!16年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團隊,新的成員,將緊緊圍繞山今16年工作目標,積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準16年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

  三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成16年利潤目標做好保障工作。

  四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成16年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

  五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標任務,取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家

  領(lǐng)導春節(jié)節(jié)后上班收心講話(二)

  同志們:

  新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結(jié)合當前實際,就近期工作講三點意見。

  一、 收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

  二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細化分解到每個月,并落實到每個責任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、 謀篇布局,強力啟動各項工作

  一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作,務必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項會議的圓滿召開做好準備。

  二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務得到全面貫徹落實。

  三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強化領(lǐng)導,確保任務圓滿完成

  一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,確保任務的完成。

  三要強化領(lǐng)導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領(lǐng)導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學布局,認真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。

  領(lǐng)導春節(jié)節(jié)后上班收心講話(三)

  同志們:

  新年伊始,我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議,首先我向大家拜個晚年,祝愿同志們在新的一年:工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想,迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保全年工作開好局、起好步。下面,我就如何做好20xx年的各項工作,講以下三點意見。

  一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  在過去的一年里,經(jīng)過公司全體干部職工的努力,各項工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我代表公司領(lǐng)導班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。

  20xx年,是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是安塞分公司總結(jié)“十二五”成績、學習貫徹黨的十八屆四中全會精神、全面提升公司管理和服務水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟深入發(fā)展的背景下,對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成20xx年工作目標任務。春節(jié)剛過,今天的會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當前及今后一段時期的工作。新的一年里,我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20xx年經(jīng)營現(xiàn)狀,20xx年我們只有發(fā)揚“扎實工作,精細管理”的精神才能順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標任務,稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實際,謀劃全年工作,抓住一切機會,取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現(xiàn)目標的韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都要一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,真正提高工作落實的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。

  二、明確目標,再鼓干勁,強力啟動各項工作

  年前,公司對20xx年的重點工作進行了安排部署,并對縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作任務。在今天這個會上,我想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào),在延安分公司標準化供電與服務臺區(qū)建設和變電站無人值守工作的帶動下,公司在供電臺區(qū)管理和服務上已取得了顯著的成效。概括起來說,今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取,使各項工作穩(wěn)步推進,取得實實在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步,就是要求大家對工作有足夠的預見性,干工作就要堅持:必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,看遠一點,想深一些,想細一些。

  三、轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì)

  要圓滿地完成20xx年的工作目標任務,關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風渙散,對自己要求標準不高,忽視勞動紀律的行為時有發(fā)生;有的同志缺乏學習的熱情,工作效率嚴重滯后等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,公司黨員領(lǐng)導干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務就推,遇困難就躲,要堅決保持政令暢通,切實做到令行禁止。20xx年公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學習。學習是黨員領(lǐng)導干部的內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為借口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作,在工作中學,做到學有所思、學有所用、學有所成,通過不斷學習、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。三要講創(chuàng)新。黨員領(lǐng)導干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,在遵循客觀規(guī)律的基礎上,不滿足已有的成績,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓。只要我們每一個黨員領(lǐng)導干部有一股不服輸?shù)?ldquo;精氣神”,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。四要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有領(lǐng)導班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧企業(yè)。黨員領(lǐng)導干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。五要講實干。新的一年里我們要在全公司大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟上的鼓勵。要真正使實干和奉獻成為黨員領(lǐng)導干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。六要講紀律。20xx年公司將嚴格各項工作紀律,不斷加強公司黨風廉政建設,如有違反“四風”問題的部門和個人公司將嚴肅處理。同時嚴格上下班、請銷假紀律,請假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導批準不得提前離開,不得事后補假。各部門、站所長要管好和帶領(lǐng)一班人,切實將思想和精力放到當前各項工作上來。公司黨支部要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

  同志們,“一年之計在于春”,20xx年第一季度已經(jīng)過去了2個月,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各部門、站所要立足于本職工作,認真謀劃,合理安排,迅速展開,制定全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保全年各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季的開門紅。

 
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