新任領(lǐng)導(dǎo)任職前的表態(tài)講話
新任領(lǐng)導(dǎo)任職前的表態(tài)講話
領(lǐng)導(dǎo)在進行就職演講時,演說辭應(yīng)具有鼓舞性、號召性，能夠鼓動起大家和你一起充滿信心、充滿希望地投入到未來的工作中去。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的新任領(lǐng)導(dǎo)任職前的表態(tài)講話，僅供參考。
新任領(lǐng)導(dǎo)任職前的表態(tài)講話篇1
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師們，各位同學(xué)：
晚上好!?
我是***.今天能站在這里，表示大家給了我信任、給了我機會、也給了我力量.能夠當選為**學(xué)校首屆學(xué)生會副主席，我為我能夠被大家認同而自豪，在這里，我向所有支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)表示衷心的感謝!我一定在以后的工作中用我的行動回報你們的支持和信任! 我為自己能夠成為**學(xué)校的首批學(xué)子而感到幸運，這里云集了全國優(yōu)秀的教師，擁有最先進的教學(xué)設(shè)施和超前的教育理念以及科學(xué)的管理方法.我更為能成為學(xué)校的首屆學(xué)生會成員而感到光榮，能為全校的同學(xué)們服務(wù)好，是我以后將不斷努力的工作目標. 當選為學(xué)校學(xué)生會副主席，我除了心情十分激動外，更多地感到自己肩上承擔(dān)著一份重大的責(zé)任.我主要負責(zé)文藝部和體育部的工作，這兩個部門對于我們這個推行素質(zhì)教育的學(xué)校來說是非常重要的.我們學(xué)校和其它公立學(xué)校最大的區(qū)別之一是我們是全封閉管理的寄宿學(xué)校.學(xué)生每天24小時生活在這個環(huán)境里，除了學(xué)習(xí)，還要有豐富多彩的課余文化生活，更需要培養(yǎng)同學(xué)們的各方面的能力和素質(zhì)，就突顯了文藝、體育工作的重要性.學(xué)生們有了豐富多彩的文化、體育生活，既增強了集體凝聚力，又增加大家的自信.同學(xué)們積極性調(diào)動起來了，心情愉快了，自然能帶動學(xué)習(xí)的進步.學(xué)校是學(xué)生的“學(xué)園、家園、花園、樂園”，在今后的日子里，我的責(zé)任是協(xié)助學(xué)校建設(shè)好我們的“家園、樂園.”
當今社會的飛速發(fā)展，決定了社會需要全能型人材.文藝、體育這些方面的愛好或特長不僅能夠陶冶情操，修身養(yǎng)性，而且對大家在以后的人生之路上的發(fā)展會有所幫助.例如：美國前任總統(tǒng)克林頓，在總統(tǒng)競選會場上以一曲薩克斯樂曲的演奏，脫穎而出，贏得了選民們的愛戴和支持.
學(xué)生會的體育文藝方面主要想作以下工作：
1、組建校園廣播站、學(xué)校電視臺，將在以后的第八節(jié)課播音和晚間播出.我們將會設(shè)立一定的版塊和貼近學(xué)生生活的欄目，以豐富的內(nèi)容和多彩的表現(xiàn)形式和大家見面.廣播臺將會在明天進行首次播音.如果大家對它有什么意見或好的建議請及時向文藝部提出，我們將認真考慮并虛心采納，努力和大家一起把它辦好。
2、我們會協(xié)助學(xué)校組織豐富多彩的文體活動.如：十月的廣播操比賽，十一月的籃球比賽，十二月的拔河比賽，圣誕節(jié)晚會等.待到體育館落成以后，我們會多組織像籃球賽、足球賽、乒乓球賽、歌唱比賽和舞蹈比賽等有意義的活動，以增強同學(xué)們的競爭意識.
3、組織好學(xué)校及各班的黑版報建設(shè)及評比活動.
以上幾項簡要的工作計劃，由于時間關(guān)系，可能考慮得并不周全，在接下來的時間里，我們會充分聽取同學(xué)們的意見，發(fā)揚創(chuàng)新和實干精神，使工作更加完善.在這新的學(xué)年里，我們學(xué)生會的全體成員會緊密團結(jié)在一起，全心全意、任勞任怨地為大家服務(wù).我相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同學(xué)們的大力支持下，我們一定會把工作做好!? 謝謝大家!
新任領(lǐng)導(dǎo)任職前的表態(tài)講話篇2
尊敬的蔣總、俞總、各部門經(jīng)理及各位主管：
大家下午好!
首先真誠感謝蔣總俞總對我長期以來的關(guān)心和栽培，給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
新的崗位、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在此，就本人今后的工作計劃如下：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、始終堅持在蔣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地開展工作。
明確自己所處的位置;明確自己應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行角度看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事情，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，并且要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我將堅決做到：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不錯位;服務(wù)到位但不干預(yù)部門領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護部門領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，協(xié)助。在工作中我將盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，以身作則，成為一個為人誠懇、忠于職守，勤于政事、勝任職守的好助手。
2、協(xié)調(diào)各部門工作，做好各部門的潤滑劑。
協(xié)調(diào)工作是我的主要工作內(nèi)容之一，由于我初涉管理崗位，經(jīng)驗欠缺，工作中難免有不盡人意之處，望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助，我將努力做到各方面工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方。使各部門工作盡快步入良性發(fā)展的軌道。
3、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時分析問題、及時解決問題。
在實際工作中注意傾聽各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，提交重要的工作建議。
4、督促各辦事處遵守公司的規(guī)章制度及協(xié)助各部門經(jīng)理做好工作。
企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展，離不開內(nèi)部規(guī)章制度的有效執(zhí)行。制度的有效執(zhí)行必須要有效的監(jiān)督。
5、始終保持謙虛謹慎學(xué)習(xí)的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
加強學(xué)習(xí)，努力提高處理各種問題的能力。隨著時代的進步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的情況，迫切需要提升自己能力，努力提高駕馭全局、開拓進取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重并向同事們學(xué)習(xí)，并在社會實踐中得到鍛煉和提高。
最后，我衷心地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁在今后的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創(chuàng)新的輝煌。同時，歡迎大家監(jiān)督我的工作，以鞭策我不斷進步。我深信在全公司所有人的共同努力下，廣利來一定會越來越好!
謝謝大家!
新任領(lǐng)導(dǎo)任職前的表態(tài)講話篇3
大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會主任。咱們的小區(qū)就是社會的一個縮影，其中涉及的社會關(guān)系就像社會一樣復(fù)雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構(gòu)處于一對一的關(guān)系中時，普通個人是很少發(fā)言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個小區(qū)作為一個天然的會場，一個人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認同的，因為其它場合中的各種關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼，而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。
我們都知道業(yè)委會就是小區(qū)實行業(yè)主公共事務(wù)民主制度，協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織，公益性是它的最大特點。要成為業(yè)委會成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè)，我們業(yè)委會成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”，還要有很強的責(zé)任心，有一定組織能力等等條件，我認為自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強的組織能力，懂得物業(yè)管理專業(yè)知識，知道經(jīng)濟核算，具備處理危機的能力，介于我的工作性質(zhì)，有雙休日，我也有時間來處理業(yè)委會工作。要做好業(yè)委會工作，先要懂得相關(guān)的法律法規(guī)，并正確合理的運用它，在處理業(yè)委會和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時，要做到公平公正、合法合規(guī)，要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù)，在此我也做好了良好的心理準備，準備在長期的業(yè)委會工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督，同樣要下定決定在面對業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無端的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料，在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會有強烈維權(quán)愿望，而大多數(shù)業(yè)主是沉默的，只有通過我們廣大小區(qū)業(yè)委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規(guī)來說話，使廣大的業(yè)主覺醒，逐漸擴大維權(quán)的比例。美國管理學(xué)家法蘭西斯說“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到一個人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對工作的奉獻”，在此我向大家宣布，在這場喚醒、發(fā)動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權(quán)活動中來。謝謝!
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