新領導上任講話稿范文
新領導上任講話稿范文
新領導上任，任職表態(tài)講話要說什么好呢?下面是學習啦小編給大家整理的新領導上任講話稿范文，僅供參考。
新領導上任講話稿范文篇1
尊敬的各位領導、同志們：
剛才，組織部的領導宣布了關于我在林業(yè)局的任職決定，在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任;衷心感謝領導和同志們對我的器重和厚愛;衷心感謝局長、書記等前任領導們創(chuàng)下的優(yōu)良業(yè)績和優(yōu)良的工作氛圍。
今天，我是懷著誠惶誠恐的心情走進我們林業(yè)局這扇大門的，因為在以往的歲月里我只知道“林業(yè)局”這三個字，對林業(yè)工作也只是小時候在廣播里聽到和墻壁上看到的“綠化祖國”四個字，以后也只知道每年清明前后讓機關干部們義務種種樹，對林業(yè)局這個院子以前一共來過二次，算上今天也只是第三次，所以我對這里的人、這里的環(huán)境、這里的工作任務完全是陌生的，為此我是懷著敬畏的惶恐的心情來到我們林業(yè)局的。我敬畏的是：我深知這個職位責任重大，任務繁重，使命光榮，因為林業(yè)工作是國家一項重要的基礎工作，林業(yè)產業(yè)也是一項重要的基礎產業(yè)，更是生態(tài)文明建設的重要環(huán)節(jié)和重要組成部分。我惶恐的是：我是第一次在一個局級單位擔任一把手，缺乏一把手的工作經歷、工作經驗和工作業(yè)績，怕工作做不好，端誤工作，造成損失。所以昨晚我在想，明天到了林業(yè)局，到了新的工作崗位面對新的同事們說點什么?我考慮再三，我想還是說幾句大實話吧：一、請組織放心，我會竭盡全力做好工作，絕不辜負組織對我的希望和重托;二、我本人樹立信心，拿出真心甘當小學生，盡快了解林業(yè)工作，了解林業(yè)知識，決不長期當門外漢。我將把今天作為一個新的起點，以新的動力、新的姿態(tài)、新的要求，盡快進入新的角色，以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。為此，我作三方面的表態(tài)：
一、堅持以德為先。具體做到：一是真學。工作崗位調整了，崗位職責、崗位要求、崗位能力，對我來說都是全新的課題。我將認真學習黨的理論和經濟、法律、林業(yè)等方面的知識。這幾天中央在召開十八屆三中全會，接下去和同志一起學習三中全會精神，為我們的工作提供新的方向、新的動力。在向書本學習的同時，我將認真向大家學習、向社會學習，向工作實際學習(也就是在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭)。要用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制，促進管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。二是務實。我將堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結，不說空話，不唱高調，對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責、對同志們負責。自覺服從縣委、縣政府的領導，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。三是清廉。我將自覺踐行和嚴格落實縣委、縣紀委關于反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”問題，嚴于律己;認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
二、堅持以人為本。具體做到：一是維護黨委的權威。在新的工作崗位上，我將認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，服從和服務于大局，自覺服從縣委縣政府的領導，保證縣委、縣政府的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行;積極為縣領導建言獻策，為縣委縣政府的重大決策當好參謀。維護班子團結，堅持民主集中制。緊緊圍繞全縣中心工作，從全縣林業(yè)的發(fā)展出發(fā)，突出重點,抓好工作落實。二是維護林業(yè)局發(fā)展的良好局面。今天，既然組織上把這副擔子壓給了我，林業(yè)局的工作有前任邵海龍局長、甘友法書記等一班人和全體干部職工打下的堅實基礎，我將借好東風，調整好狀態(tài)，迅速進入角色，繼承和發(fā)揚以往林業(yè)工作的好傳統(tǒng)、好作風，珍惜林業(yè)局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事的寶貴緣分，珍惜當前全縣林業(yè)發(fā)展的良好局面，努力在全局營造堂堂正正做人、實實在在干事、真心實意待人的良好氛圍。三是維護干部職工的整體利益。我將把做好本職工作和維護好廣大職工的根本利益緊密結合在一起，做到政治上黨心、工作上同心、生活上關心。堅持群眾路線，多渠道聽取干部職工的意見和建議，積極幫助廣大干部職工解決實際問題和困難，為廣大干部職工多辦實事，多辦好事。
三、堅持以勤為徑。具體做到：一是講方法。我將努力改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是重實效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是重作為。我將珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，更高的標準，更嚴的要求，認真履行職責，真正做到勤政廉政、高效務實、盡心盡職、有所作為。
我深深知道，人無完人，個人的能力是有限的、個人的力量是微小的，大家的力量、全體的力量才是巨大的、無窮的，我真誠地希望能夠得到在座各位以及全體干部職工的大力支持和積極配
合。同時，我個人努力克服本人存在的缺點和不足，也希望領導和同志們對我存在的缺點和不足隨時批評幫助，我一定認真加以改進。我將以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。我將恪盡職守，勤奮工作，不辜負組織和全局干部職工對我的信任、希望和重托。為建設“太湖望縣、錦繡長興”作出自己應有的貢獻!
以上不當之處，敬請批評指正!謝謝大家!
新領導上任講話稿范文篇2
同志們：
首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。
大家已經感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：
1)歡迎并能應對調整變化的個人精力：
2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力：
3)進行困難決斷的決斷力;
4)堅持不懈進行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。
新領導上任講話稿范文篇3
尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好!
首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進***;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是，感謝***這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展!也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。
第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。
離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務還是管理，無論是客戶關系還是員工關系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。
第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。 *總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前***家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第
一、工程質量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些***總平時給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán)，再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把***做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)
最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
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