股東大會董事長講話稿
股東大會董事長講話稿
在公司機構(gòu)中,股東會是按照一定程序召開股東會議進行議事并形成決議而行使權(quán)力的機構(gòu)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的股東大會董事長講話稿,僅供參考。
股東大會董事長講話稿篇1
各位股東:
首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,脫離了死亡的邊緣,得到了起死回生。我在今后的工作中,將會更加努力,更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼,好好謀劃,靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通,心要正,盡全力”來做事為人,并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人,還要與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷地改善企業(yè)環(huán)境,改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。
要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念,必須做到以下四點:首先是要使每位職工能享受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利待遇,不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質(zhì),在人生的道路上學(xué)好用好“九心”。
1、孝心是做人的第一
2、學(xué)心是智慧的來源
3、德心是人生的定位
4、真心是做人交友的根本
5、信心是永不放棄的召喚
6、耐心是驅(qū)趕困難的利劍
7、雄心是成功路上的指南
8、熱心是成功者的胸懷
9、責(zé)任心是邁向成功的必然
我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則,以“九心”的理念和觀念來武裝頭腦、指導(dǎo)行動、帶領(lǐng)團隊,而且我將不斷學(xué)習(xí),不斷的努力,全力以赴做好董事長的工作,并要切實做到以公正促和諧,包容加輔導(dǎo)促團結(jié)。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人,與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理,落實責(zé)任嚴格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象。
其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境,使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛,讓企業(yè)成為職工的第二個家,讓所有職工在快樂中努力工作,在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價值,為股東服好務(wù),增加紅利,力爭每年有紅利,讓股東年年有收獲。
再次是我們要認清國內(nèi)外形勢,認真學(xué)習(xí)國家“十二五規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想,抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢,不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新,力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機、穩(wěn)健發(fā)展。在此,也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見,為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料,給董事會提出寶貴的意見,以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。
最后是我們作為社會的一員,就必須明確自己的社會責(zé)任并認真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認可和支持,只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展,只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認真履行自己應(yīng)盡的社會責(zé)任,帶領(lǐng)全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價值,以責(zé)任心贏得認可,做公眾信賴尊重的百年名企”。
股東大會董事長講話稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東:
大家上午好!
首先,我謹代表*****農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!
剛才,*****農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會、董事會和監(jiān)事會,完成了各項既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任,選舉我為董事長,在此,我謹以個人名義向大家示衷心的感謝。
今年以來,*****農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下,以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào),同心協(xié)力,真抓實干,勵精圖治,創(chuàng)新開拓,各項工作取得明顯成效。
一是各項存款穩(wěn)步增長。8月末,各項存款913520萬元,比年初凈增100147萬元,增幅12.3%,比全市同業(yè)高0.1個百分點。
二是貸款投放力度加大。截止8月末,各項貸款余額494500萬元,累放貸款219532萬元,凈投放貸款36367萬元,增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末,我行資產(chǎn)總額1075707萬元,比同期增加135772萬元。元至8月,實現(xiàn)各項收入34552萬元,同比增收4014萬元,計提拔備6705萬元,實現(xiàn)綜合效益10101萬元。20xx年以來,向地方繳納稅款16004萬元,其中20xx年繳納稅款5485萬元,20xx年上半年已實現(xiàn)稅款3247萬元。
四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進。在全市設(shè)立分支機構(gòu)51個、離行式網(wǎng)點4個、自助設(shè)備89臺、村級惠農(nóng)點823個,累計發(fā)行???32萬張、POS機3066臺、手機銀行5.2萬戶,信用卡正式發(fā)行,獨家代理天門市居民健康卡,實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機銀行戶戶通、居民健康卡人人通。
雖然我們前期各項工作取得了一定的成績,但面對利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場競爭壓力,在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險防控、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進一步加強,后段我們將著力做好以下幾個方面工作:
一是堅定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟社會發(fā)展方案,以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手,信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級支行、二級支行整體多維度聯(lián)動,扎扎實實推進金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式,著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場主體客戶需求,積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品,不斷完善信貸產(chǎn)品體系,解決客戶抵押擔(dān)保難。
二是堅定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實行二級支行分類管理、完善績效考核定價機制、開展以“熱愛農(nóng)商行,爭當(dāng)主人翁”為主題的大討論,不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動力;通過墻體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式,鋪天蓋地開展形象宣傳,提升本土銀行的競爭實力; 加快網(wǎng)點改造升級步伐,統(tǒng)一對外標識,規(guī)范機構(gòu)名稱,實現(xiàn)網(wǎng)點兩年大變樣,打造獨特的視覺文化。
三是堅定不移地加強法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全“三會一層”的管理體制,建立權(quán)責(zé)制衡機制、決策監(jiān)督機制和激勵約束機制。
四是堅定不移地推進合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險管理的組織機構(gòu)體系,探索風(fēng)險管理的運行模式,構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的全面風(fēng)險管理體系。
五是堅定不移地推進作風(fēng)建設(shè)。嚴格落實黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任,嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩,加強“三嚴三實”專題教育,打造一支敢打敢拼的干部員工隊伍,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
我個人將嚴格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求,義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù),加強學(xué)習(xí),提升水平;勤勉盡職,率先垂范;心系股東,干事創(chuàng)業(yè);嚴以律已,廉潔奉公,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報大家的信任。同時,也請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作,支持農(nóng)商銀行的工作,多提寶貴意見和建議,我將認真予以改正和采納。
各位股東,在新常態(tài)下的發(fā)展道路上,*****農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅信有廣大股東的充分信任,有董事會﹑監(jiān)事會的嚴格管理,有經(jīng)營班子的恪盡職守,有全體員工的精誠團結(jié),有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持,*****農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家!
股東大會董事長講話稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們:
今天正好是感恩節(jié),首先,我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長輩,感謝大家對我的支持和信任,感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵,從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望,從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說:謝謝大家!
從今天開始,我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔(dān),我很明白,這是我的責(zé)任,也是我的使命。如果要我談感受,實話實說,我既不是喜悅,也不是感慨,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔(dān),就要盡心盡力,就要鞠躬盡瘁。
曾有人問我,什么是企業(yè)的凝聚力?我認為,一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制,好的體制就是凝聚力,好的機制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分,所以,相對而言可以說,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動,大到國家,小到企業(yè),都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,我也準備實施這種治理方針,我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配,多勞多得的原則,只要堅持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度,堅定不移地走全體員工共同致富的道路,只要把握好這個方向,其它的困難也好,問題也好,都難不倒我們。
我有個觀點:人做事,天在看。不求萬事如意,但求問心無愧。我認為,老天已經(jīng)對龍海、對神達、對大家、對我都很厚愛了,龍海和神達能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,我認為是天意,如今的龍海和神達事業(yè)規(guī)模已成,與“天”是分不開的,這個“天”,就是無時無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖?,我們十幾年來不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆睿粩鄰氖麓壬乒婊顒?,也是一種替天行道的行為方式,也是我們龍海人和神達人在精神上的一種升華。
在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài):
1 、擔(dān)任董事長期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2 、在市場開發(fā)方面,圍繞 “牢固鞏固已有市場,逐步擴大新的市場,全面開發(fā)全國市場,積極進入國際市場”開展工作,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年銷售額逐年上升。
3 、在技術(shù)開發(fā)方面,以依托市場為原則,實施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲存一代、生產(chǎn)一代,以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。
4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面,堅持以質(zhì)量和成本為主線,加強成本管理力度,加大精細管理力度,嚴格生產(chǎn)工藝流程和工作流程,不斷提高創(chuàng)利水平。
5 、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6 、全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升公司形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善。
最后,我向大家鄭重承諾:我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東,同志們,企業(yè)發(fā)展,人人有責(zé),我們一定要團結(jié)一條心,擰成一股繩。我相信,只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想,把合作雙贏作為我們一切工作的原則,堅定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路,堅定不移地實行“以法治企”的管理,緊密依靠廣大員工,龍海和神達一定會取得更輝煌的業(yè)績。
謝謝大家!
看過股東大會董事長講話稿的人還看了: