科長(zhǎng)任職前的講話材料
科長(zhǎng)任職前的講話材料
領(lǐng)導(dǎo)干部就職之際往往要作任職演講。出色的任職演講能展示領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)特的形象魅力，成為演講者所代表的某個(gè)社會(huì)組織形象的一個(gè)亮點(diǎn)?！ ∠旅媸菍W(xué)習(xí)啦小編給大家整理的科長(zhǎng)任職前的講話材料，僅供參考。
科長(zhǎng)任職前的講話材料篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!剛才組織上宣布了關(guān)于我任職的決定，在此我衷心的感謝組織上的信任和關(guān)心，感謝法院對(duì)我多年來(lái)培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝各位同事對(duì)我的信任和支持，給予我的寬容、關(guān)心和幫助。謝謝您們!
這次任職不僅是對(duì)我以前工作的認(rèn)同和肯定，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為法院服務(wù)，為審判事業(yè)添彩。我將倍加珍惜這個(gè)干事煅煉的崗位，倍加珍惜與同事們合作共事的緣分，把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，以良好實(shí)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作四方面的表態(tài)：
一是勤奮學(xué)習(xí)，提高能力。我將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng)，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。不僅加強(qiáng)政治理論和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還重視學(xué)習(xí)法律知識(shí)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身政治素養(yǎng)、理論水平、和工作能力。
二是恪盡職守，務(wù)實(shí)工作。我將發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，恪盡職守，勤勉務(wù)實(shí)，多立足本職抓落實(shí)。在今后的工作中，以制度建設(shè)為抓手，完善和規(guī)范技術(shù)管理制度;積極做好軟硬件設(shè)備管理和維護(hù)、審判軟件培訓(xùn)和應(yīng)用，提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障;在信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)領(lǐng)下，高標(biāo)準(zhǔn)完成信息化建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化信息化建設(shè)成果的運(yùn)用，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
三是維護(hù)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我將緊緊圍繞審判工作大局，堅(jiān)決服從院黨組的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)自己的定位，明確職責(zé)，擺正位置;自覺(jué)地把全科的工作放到全院的工作大局中去把握，去思考，去服務(wù);多與庭室聯(lián)系溝通，坦誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作;帶領(lǐng)科室其他成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好技術(shù)工作。
四是公道正派，清正廉潔。我會(huì)自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，堂堂正正做人，干干凈凈干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，帶好頭，樹(shù)好形象，做一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信賴(lài)的好干部，自覺(jué)接受大家監(jiān)督。
對(duì)于我的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)，決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
最后，誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任、支持、幫助和監(jiān)督。
以上是我任職表態(tài)，謝謝大家!
科長(zhǎng)任職前的講話材料篇2
同志們：
首先，感謝組織對(duì)我的栽培和信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝同事們的理解和支持。此次提拔對(duì)我來(lái)說(shuō)，不僅是一種肯定與認(rèn)同，更是一份希望和重托。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。在此，我作三方面的表態(tài)：
一是圍繞中心謀大事。隨時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽(tīng)八方，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，辦領(lǐng)導(dǎo)所需。站在領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察事物，剖析市情，建言獻(xiàn)策，給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，做到參政有方，謀略有度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢(xún)和參謀服務(wù)。
二是精益求精抓細(xì)節(jié)。以接聽(tīng)每個(gè)電話，校對(duì)每份材料等細(xì)節(jié)入手，以培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)為基礎(chǔ)，規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，確保做到“精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出紕漏，決不允許因?yàn)樽约旱牟铄e(cuò)而誤大事，影響全局。
三是強(qiáng)化訓(xùn)練提素質(zhì)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、體能等方面素質(zhì)培養(yǎng)，將自己塑造成為“張口能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，有事能辦”的綜合型人才。一是將領(lǐng)會(huì)和注重掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖或文件精神作為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)的重要素質(zhì)和基本功予以加強(qiáng)。二是積極跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，通過(guò)不斷聽(tīng)和看，學(xué)習(xí)和掌握各種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和處理問(wèn)題的辦法，提升自身綜合素質(zhì)。三是積極思考，把準(zhǔn)思路，始終做到思想解放、思路清晰。
總之，我將時(shí)刻圍繞“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”這一中心，努力使自己擁有過(guò)硬的本領(lǐng)和出眾的才華，全面的知識(shí)和豐富的閱歷，充沛的精力和高度的自信。
最后，讓我們用一首詞共勉：“困難重重志難挫，鷹擊長(zhǎng)空萬(wàn)里闊。萬(wàn)里闊，力挽北斗，氣吞日月。青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索。勇求索，披荊斬棘，赴湯蹈火”。
謝謝大家!
科長(zhǎng)任職前的講話材料篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、化妝品廠廠長(zhǎng)總，廠長(zhǎng)助理同志的信任，安排我擔(dān)任生產(chǎn)科科長(zhǎng)職務(wù)。此時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)總的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的生產(chǎn)科科長(zhǎng)，與我的團(tuán)隊(duì)一道努力把我們化妝品廠的生產(chǎn)任務(wù)辦好，把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握生產(chǎn)科長(zhǎng)的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合外加工和國(guó)產(chǎn)品的兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好生產(chǎn)和管理兩大主題，積極研究和探索提高車(chē)間運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)車(chē)間全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)車(chē)間管理創(chuàng)新，不斷提高車(chē)間經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆管理團(tuán)隊(duì)的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司以及總的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持公司的工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以生產(chǎn)大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前是設(shè)備科負(fù)責(zé)人，但主要還是針對(duì)設(shè)備層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)車(chē)間經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力?？傊?，我將通過(guò)各方面的努力做好生產(chǎn)科科長(zhǎng)的工作。謝謝大家!
主要在以下四個(gè)方面努力：第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語(yǔ)氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車(chē)間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是當(dāng)好車(chē)間主任，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)廣大的職工群眾負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。
總之，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面、培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。要在廠子的支持下，全面快速的搭建起車(chē)間的組織機(jī)構(gòu)，要象廠子一樣，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。
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