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護士長競聘演講稿5分鐘

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護士長競聘演講稿5分鐘

  護士長其工作優(yōu)劣、素質(zhì)高低、能力大小將會直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理水平。下面是學習啦小編給大家整理的護士長競聘演講稿5分鐘,僅供參考。

  護士長競聘演講稿5分鐘【篇一】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  下午好!

  首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

  我叫張,現(xiàn)年歲,主管護師,本科學歷,來自科病區(qū)的護士, 2013年被科室評為“護理之星”。2011在醫(yī)院兒科護理部學習,使我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。十七年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿淖o師。也使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作經(jīng)驗和護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和杜絕護理差錯,重視護理質(zhì)量的管理。制定并完善各項規(guī)章制度,和切實可行的崗位責任制。使各班護士有章可循,有制可查。對病區(qū)的護理核心制度認真組織學習、嚴格執(zhí)行。規(guī)章制度,人人應(yīng)該遵守,責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況,進行考評,同時與績效工資掛鉤。每月定期召開一次護理質(zhì)量檢查結(jié)果的分析會,同時進行匯總、分析,提出整改措施,并制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定。注重細節(jié),消除隱患,降低差錯事故和護理投訴率,避免醫(yī)療糾紛。

  二、加強護理人員的“三基”培訓(xùn),不斷提高護理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此

  我將堅持不懈地抓好對全病區(qū)護士的業(yè)務(wù)學習,通過組織護理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等,定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量。

  三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;

  四、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者滿意度

  首先給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,尊重病人的理念。以病人滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  五、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應(yīng)醫(yī)院制定的績效考核方案,并積極落實,做到公平公正的進行科室內(nèi)二次績效分配。

  六 .做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

  如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益 和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  護士長競聘演講稿5分鐘【篇二】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)任傳染科科護士長,副主任護師,1992年畢業(yè)于固原衛(wèi)校,通過自學考試先后取得大專和本科學歷,XX年和XX年分別被原州區(qū)人民醫(yī)院評為先進工作者,撰寫的論文《通過量化考核提高護理質(zhì)量》、《護士應(yīng)如何應(yīng)對護患糾紛》等4篇論文曾在《醫(yī)學信息》、《中華臨床護理學雜志》、《健康必讀》等雜志公開發(fā)表。參加工作至今一直工作在護理一線,20年的一線工作和8年來的護士長管理工作,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,積累了一些護理工作的經(jīng)驗和體會:

  首先,感染科是原州區(qū)二甲綜合醫(yī)院的一個獨立科室,擔負著原州區(qū)幾十萬父老鄉(xiāng)親傳染病的治療護理工作,承擔著特殊傳染病的消毒、隔離和防護工作。每年四季都有各種傳染病流行,如一0年的甲型流感,一二年的皮膚炭疽病,特殊疾病的診療和護理都要穿上隔離衣、防護服、戴雙層口罩,不通風、不透氣,護士們?nèi)棠椭邷兀瑑?nèi)衣經(jīng)常被汗水濕透,但我們的護士姐妹從不叫苦叫累,每天都嚴格按照傳染病操作流程去做,遵守特殊消毒隔離,克服心理恐懼,內(nèi)心懷著一種堅強無私的信念,只有保護好自身,才能救治更多的患者。本人任傳染科護士長期間,醫(yī)護人員傳染病為0感染、0報告。

  二是把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先隨時了解患者的病情,制定相應(yīng)的護理措施。其次指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是加強與同患者的溝通,取得患者的信任,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取針對性的護理措施,有效預(yù)防意外事故發(fā)生。

  三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士工作的艱辛,既嚴格要求,又要注重感情交流,讓護士在科室工作時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,形成團隊凝聚力,為病人和護士創(chuàng)造和諧愉快的工作生活環(huán)境。

  四、做好患者的健康宣教工作,打造群眾滿意醫(yī)院。由于有些傳染病是終身攜帶者,血液始終具有傳染性,我們將根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景,開展形式多樣化的教育活動,講解傳染病的潛伏期、傳染途徑、預(yù)防、護理、治療、用藥、飲食、活動與休息、出院指導(dǎo)等等,努力給病人以心理和社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,體現(xiàn)人性化的管理理念,極大提升患者對護士和醫(yī)院的滿意度。

  五、不斷優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng)一流的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。根據(jù)我科室特點,制定一套有效的方案和計劃,分層次學習和培訓(xùn)護理人員,使她們能夠沉著應(yīng)對各種危險、疑難病人。另外,樹立新型的現(xiàn)代護理理念,打造現(xiàn)代護士新形象,更好地服務(wù)患者。

  六、以身作則,率先垂范,增強凝聚力。護士長的自身形象影響著護理的工作效率,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,如果有機會繼續(xù)擔任護士長,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,力爭經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  謝謝大家!

  護士長競聘演講稿5分鐘【篇三】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好,本人姓名李星,在職大專學歷,現(xiàn)有職稱主管護師,從事護理工作25多年。原任內(nèi)科二病區(qū)護士長。 25年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  1、按照護理質(zhì)量的標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務(wù),把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力,使科室成員人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調(diào)動科室成員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。指導(dǎo)和要求護士把握患者的病情,認真細致觀察患者的病情變化,做好同患者的溝通,嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各項有效的護理記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標,月有計劃。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,尊重她們,給她們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。及時采取整改措施揚長避短,更好

  我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

  我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

  三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

  四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

  五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念,共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

  做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”。可以說,這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)??梢韵胂?,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌,是當前護理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及

  素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

  冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

  謝謝大家。


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