城管執(zhí)法局局長講話稿

　　我國的“城管”是在改革開放后的城市化進程中誕生的,集中行使行政處罰權以維護城市秩序是它的天職。開展城管執(zhí)法工作后,城市化過程中出現(xiàn)的諸如多頭執(zhí)法、重復處罰、執(zhí)法擾民等問題得到了有效解決下面就是學習啦小編給大家整理的城管執(zhí)法局局長講話稿，僅供參考。

　　城管執(zhí)法局局長講話稿(一)：

　　各位領導、同志們：

　　按照會議安排，我將平邑執(zhí)法局機構改革和理順體制情況及今后的一些打算向各位領導、同志們簡要匯報如下：

　　一、機構設置和體制機制運行情況

　　平邑縣執(zhí)法局成立于2006年3月28日，自2006年5月1日起在平邑縣城市規(guī)劃區(qū)內行使相對集中行使行政處罰權，在全市是開展城市管理相對集中行政處罰權最晚的一個縣。按照縣政府批復主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政管理、環(huán)境保護、工商行政、公安交通、城區(qū)河道、內陸漁業(yè)等全部或部分行政處罰權以及城市規(guī)劃區(qū)內戶外廣告設置的審批、監(jiān)督、招標和拍賣管理工作，城市規(guī)劃方面的行政處罰權尚未列入我局行使?？偟膩碇v，我縣還是單一的純執(zhí)法模式，沒有環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等管理職能。

　　目前，我縣執(zhí)法局共有干部職工60人，其中行政編制人員7名，全額事業(yè)編制人員53名(參照公務員管理51人)，執(zhí)法車輛9部。根據人事部門批復，我局內設辦公室、法制科、市容廣告科、執(zhí)法督察科和財務裝備科5個職能科室，下設執(zhí)法大隊(副科級建制)轄6個直屬執(zhí)法中隊。通過垂直管理模式在縣經濟開發(fā)區(qū)、浚河管理辦公室、縣醫(yī)院和板橋社區(qū)設立執(zhí)法室(中隊)4個;于2007年4月份通過授權執(zhí)法、雙重管理模式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建執(zhí)法中隊16個，在環(huán)衛(wèi)、園林、自來水和龜蒙景區(qū)設立執(zhí)法中隊4個。去年11月份，縣政府為我局增批全額事業(yè)編制40名(已經批復，尚未招考)。

　　組建以來，我縣城市管理行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領導和市執(zhí)法局的指導下，執(zhí)法局一班人緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持堵疏結合抓管理、多措并舉抓規(guī)范、以人為本促整治、和諧執(zhí)法樹形象的原則，抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象，依法治城，探索創(chuàng)新，在基層中隊建設、重大活動迎查和高峰出警等方面進行了一些有益探索，收到了一定的成效，取得了一些成績，基本做到了城市管理的無縫隙全覆蓋、無空檔全天候管理，完成了執(zhí)法水平、管理效能、社會責任和群眾滿意度整體提升。相繼被市委、市政府評為市級文明機關、平安臨沂建設先進單位，連續(xù)三年被市執(zhí)法局評為全市城管執(zhí)法工作先進單位，連續(xù)三年被縣委、縣政府評為科學發(fā)展先進單位、創(chuàng)建國家園林縣城先進單位等榮譽稱號，特別是行風評議工作一直走在全縣各執(zhí)法類部門前列。

　　二、今年的工作打算

　　根據全市城管執(zhí)法工作會議精神和縣委、縣政府工作安排，20xx年我們將以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為中心，以創(chuàng)建全國綠化模范縣為契機，以提升新城區(qū)、突破老城區(qū)、帶動小城鎮(zhèn)為重點，高效實施城管執(zhí)法重心下移工作。具體來講，主要抓好以下幾點：

　　1、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質量。一是把精力進一步集中到城區(qū)一級管理路段和十字路口、窗口地帶、交通樞紐等關鍵區(qū)域，結合市容管理所的成立，對關鍵區(qū)域和重點路段實行定時、定人、定崗、定責、定標、定點的精細化管理，確保執(zhí)法工作的連續(xù)性和時效性，突出城區(qū)重點街區(qū)經營秩序的管控力度，創(chuàng)建“城管執(zhí)法示范街”，力促城市整體環(huán)境管理上水平。

　　二是加大對交通秩序整治的管控力度，啟動停車管理嚴管街工程，協(xié)調交警、法院等部門，對違章車輛變鎖定為抓拍，確保城區(qū)主要路段道路暢通。

　　三是樹立24小時執(zhí)法意識，繼續(xù)堅持由班子領導帶隊的高峰出警制度，確保高峰時段市民出行方便和安全，實現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細化”。

　　2、實施戶外廣告管理精品工程，實現(xiàn)戶外廣告標語整治的新跨越。一是深入推進，擴大整治范圍。以點帶面、以線促片、逐步深入、梯次推進”是全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的總體思路。今年將在全面推開城區(qū)戶外廣告精品示范街的基礎上，深入推進鄉(xiāng)村廣告標語集中整治工作，重點是在“線”上取得突破，更好地發(fā)揮其示范帶動作用。在區(qū)域上，把廣告標語集中整治的重點向村居駐地轉移，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地打造1-2條“廣告管理樣板路(街)”;在地域上，徹底治理省、國道沿線和縣、鄉(xiāng)接合部等干線公路和重點路段沿線廣告標語，堅決控制數量、控制規(guī)模、控制內容，堅持寧缺勿濫和公益廣告優(yōu)先的原則，提升大型立柱式廣告設計檔次和品位。

　　二是嚴控標準，全面提升設置檔次。繼續(xù)按照“少、小、精、亮、美、透”的標準，從源頭上對全縣戶外廣告實行扎口管理，對于新設置的噴繪式戶外廣告一律不再審批，實現(xiàn)戶外廣告設置標準的高檔次、高水平。

　　三是城鄉(xiāng)同步，梯次推進。派遣專業(yè)設計人員進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大督促指導，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告標語整治工作注入活力。所有戶外廣告的整改效果圖必須經鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治領導小組審核通過后，由縣局派駐專業(yè)技術隊伍統(tǒng)一進行制作和安裝，強化源頭管理。對達到市局“五化”標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，積極向市局申報“城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”榮譽稱號。

　　3、加強隊伍建設，完善監(jiān)管機制，實現(xiàn)執(zhí)法責任制考核的新突破。一是提高隊伍執(zhí)行力，將20xx年作為隊伍“執(zhí)行力提升年”，抓不落實的事，查處不落實的人，強化工作責任心和紀律觀念。二是完善執(zhí)法責任制考核制度，以強化執(zhí)法督察，倒逼作風建設，切實改變精神風貌，轉變工作作風，提高工作效率。

　　4、樹立科學執(zhí)法理念，提升為民服務水平。實現(xiàn)“人性化執(zhí)法、和諧化管理”向“科學執(zhí)法”的提升，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，正確把握和處理好六個關系，既“堵” 與“疏”、“嚴”與“寬”、“專業(yè)隊伍”與“社會力量參與”、“現(xiàn)代手段”與“傳統(tǒng)方法”、“集中整治”與“常態(tài)化管理”、“管理”與“服務”，積極探索新辦法，創(chuàng)建新機制，努力走出一條符合平邑實際的城市管理新路子。

　　三、對全市城市管理工作的建議

　　目前，各縣機構改革已進入關鍵階段、非常時期，城管執(zhí)法事業(yè)能否健康快速發(fā)展，取決于此次機構改革能否將執(zhí)法局列入政府序列部門。建議市局領導從全市的角度向市委市政府積極呼吁、建言，將各縣執(zhí)法局全部列入到政府工作組成部門，成為政府序列局。同時，全市 “一盤棋”、一個模式、一條線，將各縣園林、環(huán)衛(wèi)、市政等管理職能和規(guī)劃執(zhí)法權限劃歸縣局，建立全市統(tǒng)一的“管理+執(zhí)法”新模式。

　　以上僅是本人一些粗淺認識和建議，尚不夠成熟，請各位領導給予斟酌和批評指正。

　　謝謝大家

　　城管執(zhí)法局局長講話稿(二)：

　　同志們：

　　新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!

　　首先，我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。

　　一、節(jié)前，我局對春節(jié)期間的工作做了詳細的安排和布置。對春節(jié)期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。

　　二、嚴格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。

　　三、加強監(jiān)督檢查。各位帶班領導對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象。

　　總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標。這得益于各部門工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。，我代表局領導班子向大家表示忠心的感謝!

　　同志們，春節(jié)已經過去了，我們全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。

　　按照高新區(qū)黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務很重，全面推進城中村改造工作到了關鍵時刻;由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。

　　今天我就如何開展各項工作，講三點意見：

　　一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。

　　一年一度的新春佳節(jié)已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證全局工作正常有序運轉。

　　二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。

　　，是高新區(qū)全面推進城中村改造的關鍵年，任務艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

　　三、堅持不懈，抓好當前的各項工作。

　　當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū)、總部經濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區(qū)內各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進行保駕護航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。

　　同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到高新區(qū)建設的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我局各項工作任務，實現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗!

　　謝謝大家!