汕頭是中國11座特大城市之一，是中國南方重要港口城市、沿海開放城市、中國最早開放的經(jīng)濟特區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)重要組成部分，也是北回歸線與中國海岸線唯一相交的城市。汕頭大學是教育部、廣東省、李嘉誠基金會三方共建的高等院校，所以汕頭的企業(yè)也很多，那么，下面是學習啦為大家?guī)淼纳穷^企業(yè)調(diào)查報告范文，僅供參考。

　　汕頭企業(yè)調(diào)查報告范文1：

　　“企業(yè)文化是企業(yè)靈魂，是企業(yè)核心競爭力發(fā)展的精神動力與支撐”這一理念已經(jīng)被許多優(yōu)秀企業(yè)作為企業(yè)經(jīng)營管理和提高自身核心競爭力的實踐信仰。在我國企業(yè)文化是一種“以人為本，以德信為道，和諧發(fā)展”的民族文化管理思想為底蘊的精神核心，吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，通過發(fā)揮人才的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造精品服務(wù)和技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌，以實現(xiàn)最優(yōu)化的經(jīng)營管理為目標，最終以顧客滿意為歸宿的企業(yè)管理新理念。本文對汕頭市一些企業(yè)進行調(diào)查研究，調(diào)查情況如下：

　　一、汕頭企業(yè)文化與潮汕地域文化的關(guān)系

　　汕頭位于韓江三角洲南端，扼韓江和榕江出?？?，素有“華南要沖，粵東門戶”之稱，是潮汕文化輻射地和創(chuàng)新地。汕頭企業(yè)文化這棵大樹的根系深深的植入于潮汕多元文化土壤之中，它以“以人為本”的中原儒家文化為精神內(nèi)核，以重實務(wù)及豁達開放的僑商文化為基礎(chǔ)，以重鄉(xiāng)情的潮汕文化為紐帶，團結(jié)海內(nèi)外潮人共同發(fā)展。

　　二、汕頭企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題

　　1、企業(yè)文化經(jīng)營理念定位迷失。

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中，只顧眼前賺錢效應(yīng)，忽視從長期性戰(zhàn)略方向著手，企業(yè)經(jīng)營哲學定位迷失，對市場和消費者的有效需求了解、分析不透徹，目標顧客群體定位失真錯位。經(jīng)營管理理念還停留在以企業(yè)為中心的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念階段，而忽視以消費者為中心的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝落后，功能、款式老化，忽視品牌形象建立及推廣，品牌價值處于低檔層次水平，不能迎合我國消費結(jié)構(gòu)升級后消費者對產(chǎn)品檔次的深層次需求，使品牌市場認知度、美譽度和忠誠度低，企業(yè)市場核心競爭能力下降。企業(yè)陷入“一抓就死、一放就亂”的市場戰(zhàn)略目標迷茫期和以企業(yè)使命、經(jīng)營哲學為核心的企業(yè)經(jīng)營理念定位迷失期。

　　2、企業(yè)人力資源培訓滯后。

　　在企業(yè)文化建設(shè)各個發(fā)展階段，人力資源培訓未能同步協(xié)調(diào)進行，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展改革新觀念受到落后思想抵制，影響了企業(yè)整體人力資源效能和人力資本競爭力的發(fā)展。同時由于企業(yè)缺乏科學經(jīng)營管理決策和技術(shù)研發(fā)能力人才支撐，導致了整體創(chuàng)新能力下降，不能有效發(fā)展成為一個控制整個產(chǎn)業(yè)鏈條核心競爭優(yōu)勝的智能性企業(yè)。這將導致在迅猛發(fā)展的知識經(jīng)濟中，以高科技智能化和高附加值的知識密集型經(jīng)濟為特征的、以多元文化整合力為核心導向的企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)由于失去人才核心競爭力支撐，導致了培養(yǎng)不出人才，吸引不住人才、留不住人才，而處于市場競爭的劣勢地位。

　　3、弱勢文化在企業(yè)文化中占主導。

　　弱勢文化，指企業(yè)沒有典型的經(jīng)營理念可以指導員工各項行為，企業(yè)的文化現(xiàn)象大多來自于社會文化，其特點不鮮明，主題不突出，社會文化的影響力超過企業(yè)文化影響力，并支配企業(yè)家和員工的經(jīng)營管理思想和行為。在弱勢文化影響下，社會文化痕跡在企業(yè)影響根深蒂固，企業(yè)員工行為受不良社會文化影響很深，大多數(shù)人有著“浮躁、拜金、享樂、小富即安、不思進取、摒棄傳統(tǒng)品質(zhì)、講關(guān)系、不按照規(guī)定辦事”等思想。這也反映出了汕頭本土企業(yè)自身文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，沒有把潮汕文化的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)行業(yè)文化及企業(yè)自身實際相融合，創(chuàng)造出屬于自己獨特魅力并為員工所接受的強勢企業(yè)文化，使企業(yè)自身文化免疫功能下降，不能自覺過濾、抵制不良社會文化風氣，更不能激勵員工，引導員工的行為價值取向。

　　4、重情文化下裙帶關(guān)系嚴重。

　　潮人重鄉(xiāng)情，講情義，這是潮汕文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，將人情關(guān)系導入汕頭企業(yè)的管理經(jīng)營之中自然成了本土企業(yè)文化特征，這樣做有積極的方面，但是從另外一個角度講，也給企業(yè)管理帶來很大消極作用。老少幾代人在同一公司的現(xiàn)象是一種普遍的現(xiàn)象，由于接班、沾親帶故等形成了錯綜復雜的人際關(guān)系裙帶網(wǎng)絡(luò)。三五成群的“小團體”主義，使非正式組織就成為了一種客觀存在。這些非正式組織的發(fā)展沒有受到正式組織良好文化的引導，潛規(guī)則影響和阻礙了正式組織的文化、制度建設(shè)和執(zhí)行，導致企業(yè)機體出現(xiàn)分化，逐漸使企業(yè)組織機能弱化，惟親任用，人力資源優(yōu)勢不能有效整合，無法形成強有力的團隊協(xié)作精神。

　　三、塑造汕頭企業(yè)文化理念——“以人為本、德信為道、和諧發(fā)展”

　　1、汕頭企業(yè)文化精神核心——“以人為本”。企業(yè)是一種以人為本的經(jīng)濟組織，企業(yè)文化建設(shè)必須樹立“以人為本”的人格化經(jīng)營管理哲學旋律，把人視為核心競爭力第一要素，充分的尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人、培育人、造就人，滿足人的生存需要、發(fā)展的需要，以消費者為中心，以顧客滿意為標準，使企業(yè)、顧客、員工三者的利益保持一致，促進企業(yè)和人的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2、汕頭企業(yè)文化經(jīng)營理念——“德信為道”。李嘉誠以“以德立身誠信立業(yè)”的經(jīng)營之道，打造自身商業(yè)帝國的繁榮盛世，成為潮商典范。德信是企業(yè)文化經(jīng)營理念旋律之韻，是企業(yè)無形資本，博取消費者、社會公眾和投資者信任的精神利器，廣納賢才的基礎(chǔ)，打開市場大門金鑰匙。“德信為道”的經(jīng)營理念將演奏著：“德信=市場，市場=效益”的永恒樂章。

　　3、汕頭企業(yè)文化價值觀念——“和諧發(fā)展”。“以人為本”和“德信為道”兩者有機整合升華為企業(yè)“和諧發(fā)展”辨證統(tǒng)一的音符，把這種企業(yè)核心理念導入品牌價值之中，使企業(yè)品牌內(nèi)涵得到提升，使企業(yè)品牌成為企業(yè)文化的載體核心，向企業(yè)目標公眾傳遞企業(yè)價值。

　　汕頭企業(yè)調(diào)查報告范文2：

　　一、汕頭居民就業(yè)形勢

　　主要表現(xiàn)在就業(yè)困難群體真正實現(xiàn)再就業(yè)難度加大。就業(yè)困難群體主要包括年齡35歲以上下崗失業(yè)人員、無技能人員及女性下崗失業(yè)人員。在競爭激烈的勞動力市場及企業(yè)追求利潤最大化的市場下，無技能、年齡大的勞動者實現(xiàn)再就業(yè)的難度逐年加大，成為就業(yè)困難的一大群體。去年失業(yè)人員大部分是依據(jù)再就業(yè)優(yōu)惠政策的作用，申請認定靈活就業(yè)，并享受社保補貼，并納入就業(yè)人員統(tǒng)計范圍。而就業(yè)困難群體真正依托勞動力市場實現(xiàn)再就業(yè)的人數(shù)并不多。

　　二、汕頭社會就業(yè)的主要矛盾及其成因

　　社會就業(yè)的現(xiàn)狀也和我國目前社會就業(yè)所面臨的現(xiàn)狀一樣。究其原因，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢與市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)的結(jié)果。目前,影響汕頭社會就業(yè)的主要矛盾是：

　　一是就業(yè)市場的結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。一方面，有大量的外來勞動力，而本市失業(yè)人員找不到工作;另一方面，相當多的企業(yè)一直招不到合適的工人。 二是社會保險繳費標準的不同造成外來勞力與本市勞動力發(fā)展不均衡。近幾年來，由于汕頭社平工資的不斷上漲、最低工資標準提高幅度較低以及汕頭企業(yè)招用本市員工與外來員工繳交的不同社會保險政策，造成就業(yè)的不平等競爭，促使企業(yè)大量使用外來勞動力而不愿招用本市勞動力。