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黨員管理調(diào)研報(bào)告范文

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  黨員管理是黨建設(shè)的重要基礎(chǔ),保持全體黨員先進(jìn)性不僅是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是黨的先進(jìn)性建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的黨員管理調(diào)研報(bào)告范文,歡迎閱讀。

  黨員管理調(diào)研報(bào)告范文篇1

  一、基本情況

  由于XXX鄉(xiāng)大面積實(shí)施退耕還林,農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工。全鄉(xiāng)7個(gè)行政村在外打工的黨員共有22人,其中:荒田村有1人,XXX村有4人,壩子村有1人,社勒村有4人,下麻翁村有3人,過(guò)瓦村有9人。外出務(wù)工黨員中,男黨員有21人,女黨員有1人,35歲以下有7人,35歲以上45歲以下有9人,45歲以上的有6人;小學(xué)學(xué)歷的有3人,初中學(xué)歷的有18人,高中學(xué)歷的有10人;在本縣三個(gè)月以上流動(dòng)的黨員有3人,在省內(nèi)的有10人,在省外的有9人。

  二、鄉(xiāng)黨委對(duì)流動(dòng)黨員的管理

  (一)、對(duì)在本縣流動(dòng)三個(gè)月以上的黨員的管理

  XXX鄉(xiāng)在本縣流動(dòng)三個(gè)月以上的黨員有3人,其3人都是在六枝范圍內(nèi)跑摩托車的,按其所在的支部,要求支書或支委同志隨時(shí)與他們?nèi)〉寐?lián)系,若所在支部要議定某項(xiàng)重要事情或召開(kāi)民主生活會(huì)時(shí),必須在3天前通知本人,務(wù)必參加黨員民主生活會(huì)。在交納黨費(fèi)時(shí),村支部書記應(yīng)及時(shí)通知到本人,必須按時(shí)交納黨費(fèi),若因特殊情況未通知到而不能按時(shí)交納黨費(fèi)的,由所在支部書記先墊支其應(yīng)交納的黨費(fèi),以便各支部的黨費(fèi)按時(shí)上交鄉(xiāng)黨委。

  (二)、對(duì)流出到省內(nèi)打工的黨員的管理

  全鄉(xiāng)7個(gè)村長(zhǎng)期在外打工的黨員共有10人,均在省城貴陽(yáng)附近做建筑工,與他們?cè)谝黄鸫蚬さ姆屈h群眾比較多,除這10人黨員在工地上因是骨干而長(zhǎng)期在工地上以外,其他人都是經(jīng)常來(lái)來(lái)去去的,對(duì)這10位黨員的管理,按照本縣流動(dòng)黨員的管理方法,有事或有必要事時(shí)及時(shí)與其聯(lián)系或提前聯(lián)系,保證能讓他們回到本支部參加每次黨員民主生活會(huì),交納黨費(fèi)時(shí),能通知就通知,若到交納黨費(fèi)時(shí)未通知到其本人就按在本縣流動(dòng)黨員的方式一樣,先由支委墊支其應(yīng)交納的黨費(fèi),保證所在支部能夠按時(shí)上交其應(yīng)交納的全部黨費(fèi)。黨員在外的生活,支部應(yīng)隨時(shí)了解他們?cè)谕獾纳钋闆r,堅(jiān)決讓他們擁護(hù)黨的方針、政策、路線,始終保持黨員的先進(jìn)性。

  (三)、對(duì)流出省外打工黨員的管理

  全鄉(xiāng)在外省打工的黨員共有9人,這9名黨員都屬有知識(shí)的年輕黨員,年齡均在35歲以下,都在不同省份打工,對(duì)這部分黨員的管理,在具體工作中,不可能按在省內(nèi)打工的黨員管理方法,讓他們回鄉(xiāng)參加每次支部生活是不可能的,只有通過(guò)打電話或?qū)懶诺姆绞脚c其取得聯(lián)系,告知其該支部的重要議事情況,盡可能地征求他們的意見(jiàn),對(duì)其交納的黨費(fèi),只能按年度收取,每到年底,提前一個(gè)月通知到本人,讓他們?cè)谙奁趦?nèi)把各自的黨費(fèi)匯到村支書手中,務(wù)必把各支部的黨費(fèi)按時(shí)上交到鄉(xiāng)黨委。村支部隨時(shí)關(guān)心外出務(wù)工黨員的組織生活,經(jīng)常郵寄學(xué)習(xí)資料給他們,讓他們?cè)谕獯蚬て陂g既熟悉掌握黨的黨的路線、方針、政策,又能學(xué)好一技之長(zhǎng),回鄉(xiāng)后帶動(dòng)一方群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

  三、切實(shí)做好跟蹤服務(wù)

  (一)、站所相互配合,實(shí)行建帳建卡管理

  鄉(xiāng)流管辦對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,在黨員外出前,免費(fèi)為其辦理《流動(dòng)證》,鄉(xiāng)黨政辦為其辦理黨員關(guān)系證明,由鄉(xiāng)流管辦及勞保所辦理務(wù)工證明,對(duì)外出流動(dòng)黨員實(shí)行臺(tái)賬管理。

  對(duì)長(zhǎng)期外出的黨員由鄉(xiāng)黨政辦出具黨組織關(guān)系介紹信,凡三名及以上的黨員在一個(gè)務(wù)工地或廠家打工的,建立黨小組,由支部郵寄學(xué)習(xí)資料,定期過(guò)組織生活。若黨員的務(wù)工地發(fā)生變化,黨員本人應(yīng)及時(shí)通知支部,以便支部掌握其務(wù)工情況。

  (二)、切實(shí)為外出務(wù)工黨員做好服務(wù)

  對(duì)外出務(wù)工黨員屬家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力的,在農(nóng)忙季節(jié),由村支部組織服務(wù)隊(duì),幫助其搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  外出務(wù)工黨員的合作醫(yī)療費(fèi)交納。一年一度的農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)的交納,由村支部先與他們?nèi)〉寐?lián)系,征求他們的意見(jiàn),即是否同意從其退耕還林每畝20元補(bǔ)助款中支部,在征得他們的同意后,由支部先墊支,待退耕還林補(bǔ)助款下?lián)芎?,支部從其補(bǔ)助款項(xiàng)中扣除。

  外出務(wù)工黨員在務(wù)工期間因生病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用,由其本人將住院清單、疾病證明書、醫(yī)療發(fā)票傳真到鄉(xiāng)合管辦,家屬將其合作醫(yī)療證、身份證、戶口本交到鄉(xiāng)合管辦,由鄉(xiāng)合管辦為其辦理減免事宜,事后通知本人或家屬到衛(wèi)生院領(lǐng)取減免款。

  對(duì)外出務(wù)工黨員的計(jì)劃生育的管理,由本人將其在務(wù)工地計(jì)生部門出具的相關(guān)證明傳真到鄉(xiāng)黨政辦,由鄉(xiāng)黨政辦及時(shí)轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)計(jì)生辦登記。

  三、建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的交流

  每年年底,由鄉(xiāng)黨委、政府組織返鄉(xiāng)黨員(包含非黨群眾)到鄉(xiāng)召開(kāi)座談會(huì),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與外出務(wù)工人員開(kāi)展談心交心,增進(jìn)友誼,交流感情。通過(guò)這種方式,聽(tīng)一聽(tīng)他們?cè)谕鈩?wù)工的情況和對(duì)當(dāng)前黨委、政府工作的意見(jiàn)和建議,一方面,在給他們做好服務(wù)工作的同進(jìn)。

  黨員管理調(diào)研報(bào)告范文篇2

  隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,各類人員在產(chǎn)業(yè)之間轉(zhuǎn)移和地區(qū)之間流動(dòng)日益頻繁,其中有不少是黨員。加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理,是新形勢(shì)下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、提高黨組織執(zhí)政力的一項(xiàng)重要任務(wù)。xxxx市xxxx區(qū)作為xxxx先進(jìn)裝備制造業(yè)基地,是全國(guó)流動(dòng)黨員主要流入地區(qū)之一。近年來(lái),xxxx區(qū)把加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理作為建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的重要內(nèi)容,逐步探索出了以“五S工作法”為主要特點(diǎn)的流動(dòng)黨員管理“xxxx模式”。

  一、流動(dòng)黨員管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:“五大挑戰(zhàn)”

  如何加強(qiáng)黨員管理是當(dāng)前很多基層黨組織面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,尤其在面對(duì)流動(dòng)黨員時(shí),情況就更為復(fù)雜、問(wèn)題就更加多樣,集中反映為“五大挑戰(zhàn)”。

  1、流動(dòng)性強(qiáng),實(shí)時(shí)去向難掌握。隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,流動(dòng)黨員在人員數(shù)量上規(guī)模增長(zhǎng),在流動(dòng)頻率上成倍加快。因此,流動(dòng)性強(qiáng)成為了流動(dòng)黨員的最大特征,也成為了流動(dòng)黨員管理的最大難點(diǎn)。不少流動(dòng)黨員居無(wú)定所、作息無(wú)常;外出前不向黨組織報(bào)告,外出后不與黨組織聯(lián)系,流入和流出都缺乏有效的接轉(zhuǎn)手續(xù)。不少黨組織缺乏對(duì)流動(dòng)黨員的正確認(rèn)識(shí),疏于對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理,“不愿管、不想管、管不著”成為管理實(shí)踐的突出難點(diǎn),“底數(shù)不清、來(lái)去不明、口袋黨員”成為不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  2、分布面廣,組織生活難正常。作為外來(lái)務(wù)工人員主要流入地之一的xxxx,現(xiàn)有流動(dòng)人口76萬(wàn),廣泛分布在城鎮(zhèn)各地和建筑業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等各行各業(yè),其中大量的流動(dòng)黨員經(jīng)常性回屬地過(guò)組織生活顯然不可能,而想要及時(shí)融入地方黨組織,由于地域差異、文化差異,以及地方黨組織掌握信息不及時(shí)、組織渠道不暢通等多種原因,也并非易事。

  3、歸屬感差,教育監(jiān)督難到位。流動(dòng)黨員對(duì)地方黨組織的歸屬感較弱,參與組織生活的積極性不高,多數(shù)流動(dòng)黨員并不能參加到本地黨組織生活中,少數(shù)能參加組織生活的也只滿足于被動(dòng)應(yīng)付。黨員教育管理在空間、時(shí)間上較難落實(shí),難以組織流動(dòng)黨員開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治教育,也無(wú)法對(duì)流動(dòng)黨員履行權(quán)利義務(wù)的情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

  4、制約力小,隊(duì)伍建設(shè)難見(jiàn)效。不少流動(dòng)黨員錯(cuò)誤地認(rèn)為,入黨就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱,除了犯一些原則性的錯(cuò)誤外,基本不存在退黨可能,加上流動(dòng)黨員基本處于兩頭不管的真空地帶,黨組織和黨內(nèi)規(guī)章制度對(duì)他們的影響力弱、制約力小,不自覺(jué)地形成了黨員群眾化、黨性淡薄化的錯(cuò)誤導(dǎo)向,一定程度上阻礙了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)。

  5、凝聚力弱,黨員作用難發(fā)揮。由于長(zhǎng)期脫離黨組織的教育和管理,部分流動(dòng)黨員紀(jì)律觀念弱化,黨性觀念淡化,常常抱有“兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢”的心態(tài),對(duì)地方建設(shè)發(fā)展不關(guān)心,模范帶動(dòng)作用逐步消退。還有一些流動(dòng)黨員雖有較強(qiáng)的黨性觀念,也有為黨多做工作、為群眾多辦好事的良好愿望,但地方黨組織沒(méi)有為流動(dòng)黨員發(fā)揮作用搭建好平臺(tái),提供好舞臺(tái),使得流動(dòng)黨員“英雄無(wú)用武之地”。

  二、流動(dòng)黨員失管的不利影響:“五種流失”

  流動(dòng)黨員一旦失管,必然造成一定的不利影響,而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,這些不利影響正在種種“流失”中愈加凸顯。

  1、流動(dòng)黨員數(shù)量“流失”。黨員的流動(dòng)就是人才的流動(dòng),黨員的流失就是人才的流失。隨著社會(huì)流動(dòng)加快,流動(dòng)黨員越來(lái)越多,大量流動(dòng)黨員與黨組織失去聯(lián)系,流動(dòng)黨員“隱性流失”非常嚴(yán)重。

  2、流動(dòng)黨員黨性“流失”。由于長(zhǎng)期脫離黨組織的教育管理,部分流動(dòng)黨員理想信念發(fā)生動(dòng)搖,黨性覺(jué)悟日漸退化,思想觀念日趨功利,共產(chǎn)黨員的本色一點(diǎn)點(diǎn)喪失,更有個(gè)別“免疫力”差的流動(dòng)黨員見(jiàn)利忘義、違法亂紀(jì),嚴(yán)重影響了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

  3、黨組織戰(zhàn)斗力“流失”。由于難以發(fā)揮流動(dòng)黨員的先鋒模范作用,一些基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯降低。不少地方書記找不著黨員,黨員找不著書記;有的地方群眾找不到黨員,也感受不到身邊有黨組織存在;更為甚者,黨組織工作幾近癱瘓,戰(zhàn)斗堡壘作用越來(lái)越弱。

  4、黨組織吸引力“流失”。目前黨內(nèi)對(duì)流動(dòng)黨員的關(guān)注、關(guān)懷、幫扶機(jī)制還不夠健全,往往難以為流動(dòng)黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),難以有效幫助他們解決實(shí)際困難,維護(hù)合法權(quán)益,更有一些黨組織對(duì)流動(dòng)黨員發(fā)揮作用引導(dǎo)的少,保護(hù)和調(diào)動(dòng)積極性的少,而對(duì)黨員賦予責(zé)任的多,施加壓力的多,使黨組織對(duì)流動(dòng)黨員的凝聚力、吸引力相對(duì)減弱。

  5、黨的群眾基礎(chǔ)“流失”。部分流動(dòng)黨員由于“失管”而“失范”,甚至“失控”,在群眾中產(chǎn)生了不良影響,毀害了黨的形象,傷害了群眾感情,疏遠(yuǎn)了黨群關(guān)系,損傷了黨的群眾基礎(chǔ)。

  三、xxxx社區(qū)開(kāi)展的創(chuàng)新實(shí)踐:“五S工作法”

  社區(qū)里的流動(dòng)黨員有哪些需求?怎樣組織這些流(2016最新小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告)動(dòng)黨員參加組織生活?如何對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行教育管理?如何發(fā)揮流動(dòng)黨員先鋒模范作用?xxxx區(qū)xxxx家苑社區(qū)黨支部積極探索,大膽嘗試,形成了流動(dòng)黨員教育管理“五S工作法”。

  1、Setup:建組織,全覆蓋。xxxx1年起,社區(qū)黨支部開(kāi)始探索網(wǎng)格化管理模式,將社區(qū)劃分為10個(gè)網(wǎng)格,包括流動(dòng)黨員在內(nèi)的147名黨員劃分為10個(gè)黨小組,每一個(gè)黨小組負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格的管理,做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨的組織和工作覆蓋所有樓棟。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)“隱形黨員”、“口袋黨員”,社區(qū)設(shè)立了“首談制”。新市民入住后,負(fù)責(zé)相應(yīng)網(wǎng)格的社區(qū)工作人員,主動(dòng)上門,進(jìn)行“首談”,確認(rèn)其黨員身份,完成其關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn),引導(dǎo)他們自覺(jué)參加組織生活,接受社區(qū)黨組織的教育管理。

  2、Shitsuke:抓培訓(xùn),提素養(yǎng)。為破解流動(dòng)黨員教育管理難題,社區(qū)黨支部積極搭建多元化的培訓(xùn)平臺(tái)。每周定期開(kāi)放圖書閱覽室,開(kāi)展“讀書日”活動(dòng),組織居民讀書征文比賽。聯(lián)合區(qū)總工會(huì)、區(qū)人力資源市場(chǎng),聘請(qǐng)專業(yè)講師,每天組織技能培訓(xùn),提高新市民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。以道德講堂為載體,采取專題講座、案例研討、電化課堂、錄像點(diǎn)播等多種形式,開(kāi)展居民道德教育活動(dòng)。在“唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個(gè)故事、作一番點(diǎn)評(píng)”的規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,結(jié)合新市民需要,創(chuàng)新發(fā)展“五加三”模式,加入“學(xué)一句xxxx話”、“上一堂交通法”、“背一段《xxxx家苑三字經(jīng)》”等內(nèi)容。此外,社區(qū)還以模擬法庭、法制文化宣傳、《xxxx家苑簡(jiǎn)報(bào)》等多種平臺(tái),積極構(gòu)筑展示流動(dòng)黨員風(fēng)采的舞臺(tái),進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)流動(dòng)黨員的歸屬感、榮譽(yù)感與責(zé)任感。自社區(qū)成立以來(lái),開(kāi)展各類培訓(xùn)及活動(dòng)總計(jì)350次,流動(dòng)黨員和外來(lái)務(wù)工人員的文化素養(yǎng)明顯增強(qiáng)。

  3、Service:重服務(wù),解難題。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),社區(qū)黨支部本著就近方便的原則,為流動(dòng)黨員提供全方位生活服務(wù)。對(duì)外來(lái)經(jīng)商黨員,社區(qū)工作人員主動(dòng)登門拜訪,幫助他們解決在日常經(jīng)營(yíng)、購(gòu)房、子女教育等各方面的困難,解除他們的后顧之憂。組織開(kāi)展慈善捐助獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),實(shí)施黨員幫帶救助工程。建立社區(qū)黨建網(wǎng)站和社區(qū)黨支部QQ群,設(shè)置“民生通道”,使之成為流動(dòng)黨員反映工作生活問(wèn)題的網(wǎng)上窗口。與xxxx市心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)合作,建立“青年心”工作室,以案例分析、心理測(cè)試講解等形式,幫助流動(dòng)黨員培養(yǎng)健康良好的心理狀態(tài)。周全的服務(wù)舉措,使社區(qū)流動(dòng)黨員的工作生活日益便利。

  4、Security:強(qiáng)保障,促和諧。以社區(qū)黨支部為核心,建立了居委會(huì)、警務(wù)室、物業(yè)共同參與社區(qū)管理的工作機(jī)制,創(chuàng)建了“一站式”服務(wù)大廳,做到“小事不出社區(qū),大事全程代辦”。加強(qiáng)基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),織密社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò),每月實(shí)施消防設(shè)施例行檢查維護(hù),不定期開(kāi)展消防演練活動(dòng)。社區(qū)警務(wù)室工作人員全天24小時(shí)值班巡查,并自主研發(fā)了“社區(qū)管理信息系統(tǒng)”,將社區(qū)內(nèi)房屋信息、居住人員信息、物業(yè)管理人員信息等有效整合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)流動(dòng)人口的精細(xì)化管理。建立“黨建辦公室”、“黨團(tuán)活動(dòng)室”等多個(gè)陣地,按照“多說(shuō)請(qǐng)少說(shuō)不,多流動(dòng)少擺譜,多自律少訴苦”的“三多三少”服務(wù)法,開(kāi)展各項(xiàng)工作,及時(shí)化解矛盾糾紛。優(yōu)質(zhì)的安全保障,有效增強(qiáng)了社區(qū)流動(dòng)黨員的生活滿意度。

  5、Strive:創(chuàng)先進(jìn),樹(shù)形象。社區(qū)成立以來(lái),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo),積極發(fā)揮流動(dòng)黨員模范帶頭作用,不斷規(guī)范內(nèi)部管理,提升社區(qū)整體形象。開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),以宿舍為單位,建立“星級(jí)宿舍評(píng)比”制度,綜合考查各宿舍成員遵紀(jì)守法、文明住宿、愛(ài)崗敬業(yè)、參與社區(qū)活動(dòng)以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等情況,推進(jìn)流動(dòng)黨員在社區(qū)管理中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)做表率。目前,已評(píng)出20個(gè)三星級(jí)宿舍。對(duì)流動(dòng)黨員中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,在社區(qū)廣播和宣傳欄及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng),倡導(dǎo)社區(qū)居民效仿學(xué)習(xí),引導(dǎo)社區(qū)形成學(xué)黨員、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。社區(qū)先后被評(píng)為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、xxxx市法治文化建設(shè)示范點(diǎn),社區(qū)黨組織被評(píng)為xxxx區(qū)五好社區(qū)黨組織。

  四、xxxx模式背后的經(jīng)驗(yàn)啟示:“五個(gè)轉(zhuǎn)變”

  xxxx家苑社區(qū)流動(dòng)黨員團(tuán)結(jié)互助、和諧共進(jìn)的局面絕不是偶然,在這背后凝聚著“xxxx模式”管理理念的大膽突破和管理模式的創(chuàng)新實(shí)踐。

  啟示一:只有實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員組織關(guān)系從“被動(dòng)接轉(zhuǎn)”到“主動(dòng)接轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)變,流動(dòng)黨員才能去掉隱身衣,更充分地保證流動(dòng)不流失。及時(shí)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的源頭,面對(duì)陌生的工作生活環(huán)境,流動(dòng)黨員不可能主動(dòng)尋求組織關(guān)系接轉(zhuǎn),基層黨組織只有主動(dòng)掌握流動(dòng)黨員的身份信息,流動(dòng)黨員才不會(huì)與黨組織“失聯(lián)”,黨組織才不會(huì)對(duì)流動(dòng)黨員“失管”。xxxx家苑社區(qū)正是通過(guò)建立“首談制”,主動(dòng)把好“源頭關(guān)”,才使每個(gè)新流入黨員都能及時(shí)地表明身份,并順利地完成組織關(guān)系的接轉(zhuǎn),從而最大限度地保證了流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失”。

  啟示二:只有實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員出入信息從“靜態(tài)掌握”到“動(dòng)態(tài)掌握”的轉(zhuǎn)變,流動(dòng)黨員才能走出檔案庫(kù),更切實(shí)地參與黨組織生活。組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)并不代表組織生活的延續(xù),流動(dòng)黨員在完成關(guān)系接轉(zhuǎn)后,如果不能正常參與地方組織生活,就很有可能形成“名轉(zhuǎn)實(shí)不轉(zhuǎn)”的局面,造成二次“隱性”流失。xxxx家苑社區(qū)正是通過(guò)建立流動(dòng)人口信息庫(kù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員實(shí)行網(wǎng)格化管理,嚴(yán)格落實(shí)定期回訪制度,及時(shí)跟進(jìn)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài),對(duì)其出入信息做到實(shí)時(shí)掌握,才讓每一位流動(dòng)黨員真真切切走進(jìn)組織視野,納入管理服務(wù)體系,從而實(shí)現(xiàn)組織生活的正?;?。

  啟示三:只有實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員服務(wù)保障從“口頭承諾”到“行動(dòng)兌現(xiàn)”的轉(zhuǎn)變,流動(dòng)黨員才能提升歸屬感,更迅速地融入地方黨組織。缺乏歸屬感是制約流動(dòng)黨員順利融入地方黨組織的最關(guān)鍵問(wèn)題,以服務(wù)為重點(diǎn)、以保障為基石、以滿意為標(biāo)準(zhǔn)的務(wù)實(shí)行動(dòng)是解決這一問(wèn)題的有效手段。xxxx家苑社區(qū)正是通過(guò)向流動(dòng)黨員提供全方位的工作生活服務(wù)和健康安全保障,為流動(dòng)黨員解決了后顧之憂,確保流動(dòng)黨員大事有人管、小事有人問(wèn)、急事有人辦、難事有人幫,才讓他們真正感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖,從而有效增強(qiáng)歸屬感,快速成為地方黨組織的一份子。

黨員管理調(diào)研報(bào)告范文

黨員管理是黨建設(shè)的重要基礎(chǔ),保持全體黨員先進(jìn)性不僅是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是黨的先進(jìn)性建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的黨員管理調(diào)研報(bào)告范文,歡迎閱讀。 黨員管理調(diào)研報(bào)告范文篇1 一、基本情況 由于XXX鄉(xiāng)大面
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